電子商務鯰魚效應

『壹』 智慧旅遊的美好願景

許多地方都在開展智慧城市建設，並取得了很好的效果。基於地方智慧城市建設的實踐和推進旅遊業發展成為現代服務業的目標，國家旅遊局對「智慧旅遊城市」試點工作進行了部署，正式確定江蘇鎮江的「國家智慧旅遊服務中心」。我國還將積極推進有條件的城市開展試點工作。此外還將在認真總結一些成功數字景區經驗的基礎上，逐步提高精品旅遊景區的數字化水平；同時鼓勵旅遊酒店、旅遊車船公司、旅遊購物公司在信息化建設方面大膽探索，不斷提高對旅客服務的智能化水平，從而推動國內旅遊者在中國大地上實現「智慧旅遊」。
2011年7月15日，國家旅遊局局長邵琪偉正式提出，旅遊業要落實國務院關於加快發展旅遊業的戰略部署，走在我國現代服務業信息化進程的前沿，爭取用10年時間，在我國初步實現「智慧旅遊」。
從社會的現代化進程看，技術變革特別是信息技術的飛速發展正在對人們的生產生活產生深刻影響。2010年，我國行動電話用戶達到8.59億戶，其中3G行動電話用戶達到4705萬戶；互聯網上網人數4.57億人，成為世界上互聯網使用人數最多的國家。未來隨著每秒數據傳輸速度達到2.5G的超高速網路的建設和普及，人民的生產生活方式還將有更深刻變革。
旅遊活動作為人們生活方式的延伸，旅遊業作為服務業的龍頭產業，必然會因為信息技術發生革命性的變化而變革。此外，隨著生產生活的發展，在線旅遊、郵輪遊艇旅遊、房車旅遊、自駕車旅遊等新的旅遊方式正在快速發展，旅遊業如何去滿足這部分新興需求，同樣離不開自身的現代化，從技術層面說，這裡面最重要的就是實現「智慧旅遊」。
智慧旅遊將是從傳統的旅遊消費方式向現代的旅遊消費方式轉變的「推手」。雖然旅遊消費的內容還是傳統的吃住行游購娛，但是我們可以通過信息技術的廣泛運用實現消費方式的現代化。 通過信息技術，可以及時准確地掌握遊客的旅遊活動信息，實現行業監管的動態化、適時化。通過與公安、工商、衛生、質檢等部門的信息共享與協作，實現對旅遊投訴以及旅遊質量問題的有效處理，維護旅遊市場秩序。
一些地方在通過信息化提高行業管理能力方面進行了大膽的嘗試。張家界通過「一誠通」信息系統、雲南省旅遊運輸公司運用GPS定位系統，將旅行社、旅遊購物商店、旅遊客車等信息、結算和管理集合起來，實現了即時動態化監管，對規范旅遊市場秩序發揮了積極作用。 互聯網已經被看做繼報刊、廣播、電視之後的第四媒體，互聯網也將因此在未來的旅遊營銷中扮演更為重要的角色。面對信息時代，網路視頻營銷、博客營銷、互聯網社區營銷、簡訊平台營銷、甚至線上虛擬旅遊的體驗式營銷等營銷方式，正在被一些有前瞻性的旅遊目的地和旅遊企業所採用。
但總體來看，在我們的旅遊營銷中對信息技術的運用還遠遠不夠，與旅遊發達國家還有很大的差距。要鼓勵和支持旅遊企業更好地利用新興媒體開展營銷，提高營銷的針對性和有效性。例如，中國的入境旅遊增長困難。其中有世界經濟形勢總體低迷等客觀原因，但旅遊營銷方式創新不夠也是一個不容忽視的因素。我們駐外辦事處很大的精力放在參加幾十場旅遊交易會上，但可能忽略了，互聯網是一個永不落幕的旅遊交易會。
旅遊業是否實現了現代化，很重要的一條是旅遊企業現代化。為此要推動傳統的旅行社、旅遊飯店、旅遊景區廣泛採用信息技術。一些旅遊企業已經有自己的網站，一些旅遊企業也在嘗試在線商務運營。但總體來看，信息技術在傳統旅遊企業中的運用還很不夠，需要我們下大力氣加以推動。我們要特別注意鼓勵新型旅遊電子商務企業的發展，因為這些企業不僅可以創造一種新型經營模式，還可以產生「鯰魚效應」，逼迫傳統企業改造提升，包括老牌旅遊企業攜程以及朋游風景網等在內的新型企業正在重塑旅遊市場競爭格局。
進入休閑時代，旅遊者的需求將向個性化需求方向發展，而科技會繼續推動旅遊業向前發展，並使其更加多元化，自駕車旅遊、在線旅遊、房車旅遊等新的旅遊方式正在快速發展，旅遊業為滿足這部分新興需求，從技術層面說，就要實現「智慧旅遊」，通過信息化，還可以及時監測各種突發事件，預防旅遊安全事故，提高我們的應急管理能力，有效處理安全事故；新型旅遊電子商務企業的發展，不僅可以創造一種新型經營模式，還可以產生「鯰魚效應」，逼迫傳統企業改造提升，推動旅遊企業現代化，實現旅遊服務的智慧、旅遊管理的智慧、旅遊營銷的智慧。從而實現以人為本的服務基礎上，體現體驗的科學性及高效性。

『貳』 以共同開放實現共同發展，有哪些主要內容

11月15日，中國與東盟10國及韓國、日本、澳大利亞、紐西蘭正式簽署了“區域全面經濟夥伴關系協定（RCEP）”，標志著全球約1/3的經濟體量將形成一體化大市場。

『叄』 工信部發正式牌照是什麼牌照有什麼用

7月23日消息，工信部正式向15家企業頒發移動通信轉售業務經營許可，首批「持證上崗」的虛商共計十五家。

工信部官方微信公眾號工信微報提到，為鼓勵移動通信業務創新，提升移動通信整體服務水平，經蘇州蝸牛數字科技股份有限公司、深圳市優友互聯有限公司等企業申請，工業和信息化部依照法定程序，嚴格審核，於近日向與中國聯合網路通信集團有限公司首批簽約的15家企業(詳見附件)發放了經營許可證，批准其經營移動通信轉售業務。

首批獲得正式牌照的15家虛擬運營商為：

蘇州蝸牛數字科技股份有限公司

遠特(北京)通信技術有限公司

話機世界通信集團股份有限公司

深圳市優友互聯有限公司

北京迪信通通信服務有限公司

紅豆集團有限公司

民生通訊(深圳)有限公司

北京樂語通信科技有限公司

小米科技有限責任公司

分享通信集團有限公司

海南海航信息技術有限公司

天音通信有限公司

阿里巴巴雲計算(北京)有限公司

二六三網路通信股份有限公司

北京京東叄佰陸拾度電子商務有限公司

『肆』 工信部發正式牌照 有哪些公司領取了

今天，工信部發正式牌照，首批一共15家企業領取。

工信部發正式牌照，這個牌照分量可不輕。這個牌照的全稱是移動通信轉售業務經營許可證。這個牌照是為了鼓勵移動通信業務創新，提升移動通信整體服務水平而頒發的。很多企業都向工信部進行申請，但最後，工信部依照法定程序，經過嚴格審核，最終有15家企業取得了該牌照。

這些企業在「依法經營承諾書」中表示，將嚴格遵守法律法規和企業承諾，切實履行社會責任。移動通信轉售業務正式商用後，我部將通過年報公示、信用約束等措施做好事中事後管理。強化基礎電信企業的合作管理責任，充分發揮轉售行業組織的作用，共同維護良好的市場秩序，切實保障用戶合法權益和網路安全，推動行業持續健康發展。

虛擬運營商試商用歷經五年試點，早已超出之前預計的三年試點期，170號段、實名制問題等帶來的負面效應著實影響了虛商的前景，而今牌照下發趕在5G商用之前，業界也希冀虛商能起到預期的市場「鯰魚效應」。

首批獲得正式牌照的15家虛擬運營商為：

蘇州蝸牛數字科技股份有限公司

遠特(北京)通信技術有限公司

話機世界通信集團股份有限公司

深圳市優友互聯有限公司

北京迪信通通信服務有限公司

紅豆集團有限公司

民生通訊(深圳)有限公司

北京樂語通信科技有限公司

小米科技有限責任公司

分享通信集團有限公司

海南海航信息技術有限公司

天音通信有限公司

阿里巴巴雲計算(北京)有限公司

二六三網路通信股份有限公司

北京京東叄佰陸拾度電子商務有限公司

『伍』 國際企業管理案例的圖書目錄

第一章
案例001 達能 宗慶後：一個跨國管理的鮮活案例
案例002福特帝國百年危機：虧損127億美元
案例003IKEA（宜家）商業奇跡之謎
案例004菲亞特中國合資裂變
案例005 縱橫四海有奇謀——格蘭仕的國際化道路
案例006 牽手海爾——思科、英特爾豪賭中國
案例007 聯邦快遞成功秘訣：與世界同步
案例008青啤國際化反思
案例009攜手日本地產商萬科國際化戰略提速
案例010環球企業家：再造三星
第二章
案例011格蘭仕：基於比較優勢的低成本競爭戰略
案例012 卓詩琳：全面整合資源，打造競爭優勢
案例013 宇通的低成本創新
案例014 薩蒂揚：來自印度的布局者
案例015 半導體製造：中國轉移潮起印度半路搶截
案例016 華為：從兩萬到千億
案例017上汽擒「龍」記
案例018 特色鮮明的毛衫產業集群——濮院
案例019 三鹿奶粉事件引發的思考：發展要走出「低成本」迷局
案例020 韓企集體逃離中國背後：老闆多為農村暴發戶
第三章
案例021 中關知識產權WTO第一訴
案例022LG：入鄉就要隨俗
案例023TCL：國際化背後的更年期之痛
案例024 肯德基在中國的選點投資——投資分析
案例025 甲骨文中國「正骨」
案例026本土化：肯德基擴張秘方
案例027 可口可樂的中國「圖謀」
案例028 沃爾瑪布局中國：十年謀變
案例029 康冠：看大型企業如何解讀電子商務
案例030 美國汽車巨人集體沉淪
第四章
案例031 海爾掘金房地產能否如魚得水
案例032 三星「新經營」戰略及其借鑒
案例033 東芝的平衡術
案例034本田的同心多元化
案例035 IBM邁向藍海
案例036 戴爾試水分銷戰略變得越來越靈活
案例037馬自達：南北平衡術
案例038聯合利華：企業戰略的推動者和實現者
案例039 沃爾瑪裁員內幕：全球采購中心戰略大調整
案例040 從模仿貓到太極虎——三星電子的「蛻變」神話
第五章
案例041 拼新車：克萊斯勒中國疾行
案例042 星巴克式擴張
案例043 百年青啤的活力
案例044百事「下鄉」
案例045 班尼路：多品牌戰略的軟肋
案例046 立頓品牌推廣策略透析
案例047 新飛電器：在體育營銷的跑道上飛馳
案例048億瑪的長尾營銷
案例049雅克V9：一場沒有結果的品牌運動
案例050真維斯品牌策略解析
第六章
案例051 別克汽車：譜寫中西合璧的和諧樂章
案例052 LG電子後來居上的秘密：專注和另類
案例053 華為「狼性文化」的和平演變與「羊性文化」的建立
案例054柯達：每位員工都是一種文化
案例055 明基勝在「總部文化」
案例056 索愛：重建企業文化
案例057 西門子的「文化創新秘密」
案例058沃爾沃：安全是一種信仰
案例059 企業文化個案研究～～以阿里巴巴為例
案例060海爾：曼谷行動
第七章
案例061 本田妙用「鯰魚效應」
案例062渣打銀行：讓員工光芒四射
案例063 網路：適時而變的人力資源管理
案例064 匯豐的用人之道：管理培訓生制度
案例065 麥肯錫：當今世界人力資源菅理的典範
案例066摩托羅拉：「肯定個人尊嚴」
案例067 上海通用汽車（SGM）的招聘策略
案例068摩托羅拉如何實施內部激勵
案例069 西安楊森的土洋結合
案例070 美的集團的用人之道
第八章
案例071打開華為的升職通道
案例072 戴爾如何整合全球數據中心
案例073 杜邦公司的組織設計：事業部制的建立
案例074格蘭仕二次創業
案例075神州數碼：營銷升級從組織變革開始
案例076 經營管理案例分析：通用電氣公司的組織管理
案例077 樂惠：現代物流的成功之變
案例078 競爭優勢在於組織能力
案例079 突破隔閡源於基層——萬科：打破管理的透明天花板
案例080 國外零售企業組織管理經驗
第九章
案例081 五糧液：從「白區」到「紅區」
案例082 小天鵝謀劃滾筒洗衣機大變局
案例083 ZARA如何在IT平台上舞蹈
案例084 華為：快速發展的背後
案例085 惠普：誰說60歲不能跑百米
案例086解密Zara供應鏈
案例087借新POLO上海大眾重奪冠
案例088柯尼卡美能達深度轉型暗號
案例089 克萊斯勒：靈活生產的威力
案例090塔塔：荊棘與花冠的神話

『陸』 如何在新常態下 實現招商引資大突破

投資者有投資計劃，地方上有產業發展規劃，行業有行業發展趨勢，國家有產業發展規劃；招商引資能夠順利推進，首先這幾個方面應有必要的交集；
二個，對於具體項目，地方上宏觀上能夠接納，但微觀上是否能銜接匹配就難說了；
三個，有些項目比較依賴地方資源，有些項目依賴性不是很強，後者布點自由度比較大，爭取的難度也大些；
四個，地方投資環境好壞是個重要指標；
其他的，我覺得有時間多去地方發改委，省里發改委，工信廳，商務廳，農業廳等了解情況

『柒』 怎麼理解「兩化融合」，「智能製造」，「互聯網+」的關系

一、互聯網在政府心目中的作用與地位明顯提升 統計發現，《政府工作報告》中直接提到「互聯網」的地方有8次，其中包括「互聯網+」、「移動互聯網」（2次）、「以互聯網為載體」、「工業互聯網」、「互聯網企業」和「互聯網金融」（2次）。與2014年報告相比，互聯網的基礎性與重要性地位明顯提升。 我國正處於由「消費互聯網」向「產業互聯網」過渡的重要階段。互聯網不僅可以成為未來幾年中國經濟的新引擎之一，更加重要的是，它還將改變經濟增長的模式，提高經濟增長與發展的質量。《政府工作報告》對互聯網的關注程度空前，既表達了政府對互聯網的理解程度加深，也表明互聯網在政府心目中已經升級為國家級主導產業——「互聯網+」時代的風來了。 二、互聯網+，著重互聯網與傳統行業的融合改造 報告指出，「制定『互聯網+』行動計劃，推動移動互聯網、雲計算、大數據、物聯網等與現代製造業結合，促進電子商務、工業互聯網和互聯網金融健康發展，引導互聯網企業拓展國際市場。要推動產業結構邁向中高端。製造業是我們的優勢產業。要實施『中國製造2025』，堅持創新驅動、智能轉型、強化基礎、綠色發展，加快從製造大國轉向製造強國」。 1、「互聯網+工業」，將會是2015年業界發展的重頭戲之一，這是中國作為世界工廠的二次轉型，是順應新一輪工業革命和產業變革的方向，與德國的「工業4.0」概念異曲同工。如何做好工業互聯網？工信部部長苗圩希望從「智能製造」和「把互聯網引到工業企業行業中去」兩方面切入。智能製造是工業互聯網的一個主攻方向。預計未來智能家居、智能機器人等會成為發展主流。2013年底，工業和信息化部發布《關於推進工業機器人產業發展的指導意見》，提出「到2020年，培育3至5傢具有國際競爭力的龍頭企業和8至10個配套產業集群，高端機器人方面國產機器人佔到45%左右市場份額。」2014年11月4日，中國首套工業4.0流水線亮相第十六屆中國工業博覽會。 兩會期間，代表委員們也積極關注這一話題。全國政協委員、網路CEO李彥宏帶來中國大腦的提案，在兩會中對人工智慧的廣泛應用充滿期望。全國人大代表、工業和信息化部副部長懷進鵬則明確建議，把工業互聯網作為未來發展的重要新引擎，作為支撐智能製造、推動兩化融合的重要抓手。全國人大代表、小米董事長雷軍建議要加快制定智能家居行業標准，激發智能家居的爆發式發展，帶動我國從「製造大國」向「智造大國」轉變。 兩會閉幕不久，2015年3月19日消息稱，工信部牽頭制定的《中國製造業發展綱要（2015-2025）》即將上報國務院，希望通過十年的努力，我國能進入全球製造業第二方陣。可見政府著力推動工業互聯網，推動製造業升級，已經排在日程之中。 2、「互聯網+農業」方面，相較於傳統農業，現代農業是以互聯網經濟為導向,以市場機制為聯結，從而實行企業管理信息化、產銷經營網路化。 新希望集團董事長劉永好建議，應當用互聯網思維做農業，用互聯網做農業市場體系；用互聯網技術提供農村金融、農村科技支持，將中產階級新知農民納入成為中堅力量。 但各個互聯網公司現有移動互聯網產品業務在這方面普遍較為弱勢，若能藉此機會找准發力點，未來可想像空間較大。 3、「互聯網+服務業」，是目前發展較為深入的領域。報告中提及的「醫療、養老、住房、交通、教育、旅遊、流通和物流」等行業，業界都有深度參與和成功落地產品。通過連接信息孤島，可以幫助實現公共服務便捷化、社會治理現代化。兩會中，代表委員們圍繞互聯網醫療、互聯網交通、互聯網旅遊、互聯網金融方面也提出很多意見建議。 互聯網與傳統產業的融合，不能理解為是互聯網產業在搶傳統產業的飯碗。互聯網企業介入，是在發揮生產方式上的「鯰魚效應」，將新舊生產方式的比較效果凸顯出來，從而推動舊的生產方式向新的生產方式演變。 4、今年政府工作報告特別提出要「引導互聯網企業拓展國際市場」。對於中國互聯網企業來說，在發達國家還缺乏核心競爭優勢，在用戶體驗和產品能力上沒有根本性突破，且這些國家對用戶隱私保護的規定更加嚴格。因此預計巴西、俄羅斯、印度及非洲等新興市場國家在未來一段時間里會是中國互聯網公司走出去的主攻路線。 三、營造「大眾創業萬眾創新」有利政策環境 報告指出，「大力發展眾創空間，著力促進創業就業。打造大眾創業、萬眾創新和增加公共產品、公共服務『雙引擎』」。 今年的政府報告順應了萬物互聯的發展熱潮，以鼓勵創業創新為核心，以創業帶動就業，為我們展現了政府推動互聯網產業發展的規劃藍圖。大眾創業萬眾創新，是源於國家自身變革的深刻需求。互聯網正在拉平以往高大上的創業門檻，為廣大青年及草根營造史上最好創業環境。 1、在市場准入制度方面，國家進一步為創業企業松綁，優化創業環境。今年將再取消和下放一批行政審批事項，全部取消非行政許可審批，建立規范行政審批的管理制度。明確政府權力清單，加強事後監管。 2、在資金扶持方面，放寬民間投資市場准入，政府採取投資補助、資本金注入、設立基金等辦法，引導社會資本投入重點項目。 3、進一步降低外資進入門檻，修訂外商投資產業指導目錄，全面推行普遍備案、有限核準的管理制度。 修訂外商投資相關法律，健全外商投資監管體系，打造穩定公平透明可預期的營商環境。 4、增強各類所有制經濟活力，讓各類企業法人財產權依法得到保護。 5、積極鼓勵大學生創業，以創業帶就業，有效緩解就業壓力。 6、國家設立400億元新興產業創業投資引導基金，要整合籌措更多資金，為產業創新加油助力。 7、政府重點支持基礎研究、前沿技術和重大關鍵共性技術研究，鼓勵原始創新。增設國家自主創新示範區，中小微企業將大有可為，「草根」創業創新將蔚然成風。 全國人大代表、溫州晚報主持人鄭雪君觀點非常有代表性，呼籲給予線上線下小微企業更大力度的稅收扶持政策，提高增值稅和營業稅起征點，為小微企業創造寬松的政策環境。 在政策扶植方面，兩會前後，國務院密集出台了《國務院辦公廳關於發展眾創空間推進大眾創新創業的指導意見》（國辦發〔2015〕9號）以及《關於深化體制機制改革 加快實施創新驅動發展戰略的若干意見》，力挺創業投資、科技創新、草根創業。

『捌』 互聯網金融會顛覆銀行嗎

首先，要確定顛覆的概念，互聯網金融對銀行的影響是巨大的，會從內部倒逼商業銀行改革。正如馬雲所言，「如果銀行不改變，我們就改變銀行」。
可以說，互聯網金融不僅在渠道上影響商業銀行的產品和服務，而且變革著銀行的融資渠道，給商業銀行注入了新鮮血液。互聯網與金融的高度融合，適應了當前信息技術發展的趨勢，有利於促進金融改革和發展，對商業銀行而言，其影響有沖擊的一面，也有促進的一面：
一、弱化商業銀行的支付功能
互聯網金融打破了時間和空間的限制，相當程度上影響商業銀行的支付中介地位。目前，支付寶、財付通和快錢等能夠為客戶提供轉賬匯款、代購機票與火車票、信用卡還款、代繳燃氣、水、電費與保險等結算和支付業務，並已經佔有相當的份額，對商業銀行形成了明顯的替代效應。隨著互聯網和電子商務的發展，第三方支付平台交易量和流通量越來越大，涉及的用戶越來越多，第三方支付儼然成為一個龐大的金融產業，商業銀行的支付功能被進一步弱化。
二、加速商業銀行的金融脫媒
金融脫媒使資金供給繞開商業銀行體系，直接輸送給需求方和融資者，完成資金的體外循環。在傳統金融業務往來中，主要由銀行充當資金中介。在互聯網金融模式下，互聯網企業為資金供需雙方提供了金融搜索平台，充當了資金信息中介的角色，這將加速金融脫媒，使商業銀行的資金中介功能邊緣化。
三、互補商業銀行的信貸業務
基於對企業審核要求的限定和規避風險等原因，小微企業往往難以獲得商業銀行的貸款支持。而互聯網金融憑借數據信息的優勢，可以直接向供應鏈、小微企業提供貸款支持。互聯網金融把排除在傳統銀行體系之外的客戶串聯了起來，對商業銀行的信貸業務空白進行了覆蓋，起到了拾遺補缺的作用，這無疑對商業銀行的影響是積極的，有利的。
四、促進商業銀行的產業創新
互聯網與金融的融合，帶來了金融的民生化和個性化。商業銀行更加致力於產業創新，以產品驅動的銷售型向以客戶需求為中心的資產配置、風險收益配比的服務型轉變，從傳統的代銷角色向資產管理的集成轉變。互聯網金融利用互聯網技術，將金融產品「關注用戶體驗」、「致力界面友好」等設計理念發揮得淋漓盡致。商業銀行在產品不斷推陳出新的過程中，更加註重客戶體驗，「以客戶為中心」的理念不再是一句空洞的口號。商業銀行應對「余額寶」紛紛推出銀行系寶寶類余額理財產品；應對「P2P網貸」，商業銀行也低調試水網路信貸，「小企業E家」、「開鑫貸」、「小馬bank」等應運而生；應對第三方支付，商業銀行更是推出銀行系電商平台，依託自身強大的信用體系，融資金流、信息流和物流為一體，為客戶提供信息發布、交易撮合，形成從支付、託管、擔保到融資的全鏈條服務。正是互聯網企業對商業銀行的「攪局」，使得商業銀行被迫「觸網」，尋找自己在互聯網金融形勢下新的坐標，促進產業的升級和創新。
互聯網金融不是互聯網和金融業的簡單結合，而是互聯網的開放性與傳統金融高度整合的產物。商業銀行借鑒互聯網「開放、平等、協作、分享」精神，不斷拓展金融服務的廣度和深度，從積極的角度看，互聯網金融的「鯰魚效應」促進了商業銀行服務、產品、經營、創新的加速。通過互聯網工具，使得金融業務具備透明度更強、參與度更高、協作性更好、中間成本更低、操作上更便捷的特徵。今天的互聯網金融實際上是中國特色的金融體系創新，是一種金融業態，是未來我國金融體系不可或缺的組成部分。互聯網金融正在以新的基因滲透到傳統金融領域使其產生大的變革。互聯網金融對商業銀行的影響來說，不是顛覆，也不是補充，而是最典型的融合。

『玖』 阿里巴巴現在是全世界著名的什麼呢

鯰魚效應中的鯰魚

『拾』 互聯網金融會顛覆商業銀行嗎

首先，要確定顛覆的概念，互聯網金融對銀行的影響是巨大的，會從內部倒逼商業銀行改革。正如馬雲所言，「如果銀行不改變，我們就改變銀行」。
可以說，互聯網金融不僅在渠道上影響商業銀行的產品和服務，而且變革著銀行的融資渠道，給商業銀行注入了新鮮血液。互聯網與金融的高度融合，適應了當前信息技術發展的趨勢，有利於促進金融改革和發展，對商業銀行而言，其影響有沖擊的一面，也有促進的一面：

一、弱化商業銀行的支付功能
互聯網金融打破了時間和空間的限制，相當程度上影響商業銀行的支付中介地位。目前，支付寶、財付通和快錢等能夠為客戶提供轉賬匯款、代購機票與火車票、信用卡還款、代繳燃氣、水、電費與保險等結算和支付業務，並已經佔有相當的份額，對商業銀行形成了明顯的替代效應。隨著互聯網和電子商務的發展，第三方支付平台交易量和流通量越來越大，涉及的用戶越來越多，第三方支付儼然成為一個龐大的金融產業，商業銀行的支付功能被進一步弱化。
二、加速商業銀行的金融脫媒
金融脫媒使資金供給繞開商業銀行體系，直接輸送給需求方和融資者，完成資金的體外循環。在傳統金融業務往來中，主要由銀行充當資金中介。在互聯網金融模式下，互聯網企業為資金供需雙方提供了金融搜索平台，充當了資金信息中介的角色，這將加速金融脫媒，使商業銀行的資金中介功能邊緣化。
三、互補商業銀行的信貸業務
基於對企業審核要求的限定和規避風險等原因，小微企業往往難以獲得商業銀行的貸款支持。而互聯網金融憑借數據信息的優勢，可以直接向供應鏈、小微企業提供貸款支持。互聯網金融把排除在傳統銀行體系之外的客戶串聯了起來，對商業銀行的信貸業務空白進行了覆蓋，起到了拾遺補缺的作用，這無疑對商業銀行的影響是積極的，有利的。
四、促進商業銀行的產業創新
互聯網與金融的融合，帶來了金融的民生化和個性化。商業銀行更加致力於產業創新，以產品驅動的銷售型向以客戶需求為中心的資產配置、風險收益配比的服務型轉變，從傳統的代銷角色向資產管理的集成轉變。互聯網金融利用互聯網技術，將金融產品「關注用戶體驗」、「致力界面友好」等設計理念發揮得淋漓盡致。商業銀行在產品不斷推陳出新的過程中，更加註重客戶體驗，「以客戶為中心」的理念不再是一句空洞的口號。商業銀行應對「余額寶」紛紛推出銀行系寶寶類余額理財產品；應對「P2P網貸」，商業銀行也低調試水網路信貸，「小企業E家」、「開鑫貸」、「小馬bank」等應運而生；應對第三方支付，商業銀行更是推出銀行系電商平台，依託自身強大的信用體系，融資金流、信息流和物流為一體，為客戶提供信息發布、交易撮合，形成從支付、託管、擔保到融資的全鏈條服務。正是互聯網企業對商業銀行的「攪局」，使得商業銀行被迫「觸網」，尋找自己在互聯網金融形勢下新的坐標，促進產業的升級和創新。
互聯網金融不是互聯網和金融業的簡單結合，而是互聯網的開放性與傳統金融高度整合的產物。商業銀行借鑒互聯網「開放、平等、協作、分享」精神，不斷拓展金融服務的廣度和深度，從積極的角度看，互聯網金融的「鯰魚效應」促進了商業銀行服務、產品、經營、創新的加速。通過互聯網工具，使得金融業務具備透明度更強、參與度更高、協作性更好、中間成本更低、操作上更便捷的特徵。今天的互聯網金融實際上是中國特色的金融體系創新，是一種金融業態，是未來我國金融體系不可或缺的組成部分。互聯網金融正在以新的基因滲透到傳統金融領域使其產生大的變革。互聯網金融對商業銀行的影響來說，不是顛覆，也不是補充，而是最典型的融合。