國內b2c電子商務盈利模式分析

㈠ 電子商務的盈利模式有什麼

主要分為三塊：

1. B2B模式的盈利方式

   B2B應該是我國目前盈利狀況最好的電子商務商業模式。B2B模式主要是通過互聯網平台聚合眾多的企業商家，形成買賣的大信息海洋，買家與賣家在平台上選擇交易對象，通過在線電子支付完成交易。

   企業間的電子商務是電子商務三種模式中最值得關注和探討的，因為它最具有發展的潛力。目前國內該模式包括兩種類型，一種是大型企業自建B2B電子商務網站來開展電子商務，企業通過電子商務來降低成本、提高銷售量，如海爾、聯想等推出的網上采購和網上分銷。

   主要的盈利方式：廣告、搜索、交易、增值服務、線下服務、商務合作

2. B2C 模式的盈利方式

   B2C模式是我國最早產生的電子商務模式，B2C即企業通過互聯網為消費者提供一個新型的購物環境——網上商店，消費者通過網路在網上購物、在網上支付。由於這種模式節省了客戶和企業的時間和空間，大大提高了交易效率，特別對於工作忙碌的上班族，這種模式可以為其節省寶貴的時間。

   主要的盈利模式：銷售本行業產品、銷售衍生產品、產品租賃、拍賣、銷售平台、特許加盟、會員、上網服務、信息發布、為企業發布廣告、為業內廠商提供咨詢服務

3. C2C 模式的盈利方式

   C2C電子商務模式是一種個人對個人的網上交易行為，目前C2C電子商務企業採用的運作模式是通過為買賣雙方搭建拍賣平台，按比例收取交易費用，或者提供平台方便個人在上面開店鋪，以會員制的方式收費。零售電子商務的三個基本要素是信息流、物流與資金流，C2C已經基本解決，目前真正的難點在於交易信用與風險控制。互聯網突破了地域的局限，把全球變成一個巨大的「地攤」，而互聯網的虛擬性決定了C2C的交易風險更加難以控制。這時，交易集市的提供者必須處於主導地位，必須建立起一套合理的交易機制，一套有利於交易在線達成的機制。

   

(1)國內b2c電子商務盈利模式分析擴展閱讀：

根據對我國電子商務發展現狀分析，近幾年中國電子商務交易規模一直保持較快增速， 年增速平均為 GDP( 7%-9%)的 2-3 倍。中國已成為交易額超過美國的全球最大網路零售市場，網路購物也成為推動中國電子商務市場發展的重要力量。伴隨著電子商務的迅猛發展，中國的電商企業如阿里、京東、蘇寧等也迅速崛起，在帶來社會生活方式和思維方式變革的同時也給傳統零售企業造成了巨大的沖擊。

來自跨境電商的數據顯示，國人的「買買買」已至少延伸到68個國家，通過跨境電商購物(「海淘」)已成為更多人生活中的一部分。統計顯示，美國是最受中國消費者喜愛的海淘地點，佔比超過20%;日本、德國、韓國佔比則超過10%。在水果、化妝品熱銷的「助攻」下，默默無聞的泰國海淘緊隨其後，位居第五。

隨著移動購物市場的飛速發展、典型電商企業向三四線城市甚至農村市場的擴張及國際化戰略的布局，未來幾年，中國網路購物市場仍將保持30%左右的復合增長。

根據對我國電子商務發展現狀分析發現，從2012年到2016年，網路購物用戶人數從2.42億人增長至4.67億人，增長近一倍;電子商務交易額從8.1萬億元增長至26.1萬億元，年均增長34%;網路零售交易額從1.31萬億元增長至5.16萬億元，年均增長40%，對社會消費品零售總額增加值的貢獻率從17%增長至30%;直接和間接帶動的就業人數從1500萬人增長至3700萬人。2016年電子商務產生消費增量帶動生產製造、批發、物流增量創造稅收超過2000億元。

從消費群體看，2016年，我國在線教育用戶規模達1.38億人，增長率為25%。互聯網醫療用戶規模達1.95億人，年增長率為28%;網上外賣用戶規模達到2.09億人，年均增長83.7%。網路約車用戶規模達2.25億人，增長率為41.7%。在線旅遊預訂網民規模2.99億人，年增長率15.3%。從市場規模看，2016年，我國本地生活服務O2O交易額達到7291億元，同比增長64.2%。

電子商務行業的快速發展，將對相關產業鏈發生溢出效應。隨著電子商務的不斷普及，將直接帶動物流、金融和IT等服務類型的行業發展，將創造更多的就業機會。在電子商務交易服務、業務流程外包服務和信息技術外包服務等領域涌現出大量的電子商務服務商，電子商務服務業興起。

㈡ b2c電子商務盈利模式分析

在這里我所談的B2C電子商務網站其實應該叫獨立網店，就是個人或者小企業通過網店程序開個網上商店（請明白不是商城）銷售自己的產品，所以我先暫時不談論大型電子商務網站的盈利模式。
大型電子商務網站有自己的很多優勢，有錢有人有資源有自己的圈子，我們先不談它。作為像白開水一樣的個人或小企業來說，沒有這么多的網站運營優勢時，自己的B2C網店如何贏利，如何尋找自己的盈利模式？

既然是在線銷售產品，當然從產品中的進貨出貨差價掙錢這是基本的，誰都知道；但我們小企業做零售，由於資金限制只能銷售些小東西的話，掙點吃飯錢沒問題，但是要想做大，這些就像擺攤，租個小櫃台而已，永遠做不大。

如何把B2C電子商務網站做大做強、賺更多的錢？那麼我們就有必要從傳統行業中找到模式找到方法，借鑒一些線下成熟的模式來為我們網店網上盈利架設金橋。

收費會員制度

是的，收費會員制度，目前大多的B2C電子商務零售站點都是免費的會員制度，而我們實行收費能行得通嗎？

我可以告訴你的是，行得通，還有很多你意想不到的東西：

增加額外收入：賣一張是一張，並且能長期吸引客戶回頭，做一張會員卡，成本很低；

宣傳推廣擴大：收費會員融入積分制度，A會員介紹一個B會員，送給A會員多少積分或禮品，擴大宣傳，又增加了收入；

吸引回頭顧客：會員卡製作精美，形象宣傳，又設定好折扣，並且能參與各種不同事先設定好的活動，幾十塊錢的會員卡很好出售，有了會員卡又能增加回頭率；

加盟連鎖制度

雖然近年來這種加盟連鎖制度出過不少亂子騙子，但我們的電子商務在線銷售是實實在在的網站，只要有了信用及安全，我們不是欺騙銷費者的站，那些騙子改變不了大局。

加盟連鎖制度可以說是最流行最經久不衰的盈利模式了，線下傳統行業很多都採用這種模式，B2C電子商務網站同樣可以拿來一用。只要運用得法，效果會更好。

自己的網站建好後，有了一定的信任（至於如何增加電子商務網站的信任以後我會專門談到），就會慢慢形成一定的品牌度。採用連鎖加盟的制度能讓加盟者為你更好地解決配送，當地加盟者負責為你在他當地的商品配送服務；還能為加盟者提供低資金的創業機會，加盟者不需要會做網站，不需要會宣傳推廣，也不用發愁產品進貨渠道及售後服務，輕松創業；而你可從中賺取可觀的加盟費，因為網站已經成型，收取一定加盟費是沒有問題的；發展加盟，對自己迅速增加品牌及影響力，壯大自己的勢力更有好處。

一切的一切歸於自己把自己的B2C電子商務網站做好，再合理合法地運用一些方法，結合這兩種B2C電子商務網站盈利模式，我相信，大家過上小康生活是沒有問題的

㈢ 張劍文中國B2C電子商務盈利模式比較研究起止頁嗎

中國比20天就生物研究貌似比較冷就去送你什麼的。剛見文通電子商務給你比較研究就說帶走這有各種各樣的。

㈣ 電子商務的盈利模式有幾種，分別是什麼模式

電子商務的盈利模式有3種，分別是：

1、利用已有資源（難度最低）

例如：某服裝企業通過網路銷售產品（企業產品即其資源）、某營銷顧問公司通過網路提供顧問服務、門戶網站利用已有的巨大流量賣廣告位等。

對於這種模式的電子商務企業，只要向客戶提供良好的產品（自有的資源），找到合適的銷售渠道，並進行必要的宣傳推廣就行了。

2、利用積累的某種資源（難度中等）

對於這種模式的電子商務企業，只要積累豐富的資源、建設一個良好的平台，並加大宣傳推廣的力度就可以取得成功。可通過提供免費服務吸引大量網民訪問從而獲得廣告收入，也可以採取付費會員制（資源具有不易獲得性時，採取付費會員制為最佳）。

3、利用匯聚的兩種訪客資源（難度高）

對於這種模式的電子商務企業，需要建設一個優秀的平台，並通過強力的宣傳推廣吸引平台所面向的兩種訪客，通常起步階段對兩種訪客都同時採取免費策略

(4)國內b2c電子商務盈利模式分析擴展閱讀

綜合許多電子商務公司的經營型態，可以歸納出下四種主要的經營模式：

1、廣告模式：提供網頁空間刊登廣告，以收取廣告費。

2、零售模式：在網路上開設虛擬店面，販賣商品。

3、中介模式：撮合買賣雙方完成交易，以抽取傭金。

4、服務模式：提供在線服務，以收取服務費。

㈤ C2C B2B B2C 他們盈利模式是什麼

一、C2C的盈利模式是：
1.會員費
會員費也就是會員制服務收費，是指C2C網站為會員提供網上店鋪出租，公司認證，產品信息推薦等多種服務組合而收取的費用.由於提供的是多種服務的有效組合，比較能適應會員的需求，因此這種模式的收費比較穩定.費用第一年交納，第二年到期時需要客戶續費，續費後再進行下一年的服務，不續費的會員將恢復為免費會員，不再享受多種服務。
2.交易提成
交易提成不論什麼時候都是C2C網站的主要利潤來源.因為C2C網站是一個交易平台，它為交易雙方提供機會，就相當於現實生活中的交易所，大賣場，從交易中收取提成是其市場本性的體現.
3.廣告費
企業將網站上有價值的位置用於放置各類型廣告，根據網站流量和網站人群精度標定廣告位價格，然後再通過各種形式向客戶出售.如果C2C網站具有充足的訪問量和用戶粘度，廣告業務會非常大.但是C2C網站出於對用戶體驗的考慮，均沒有完全開放此業務，只有個別廣告位不定期開放.
4.搜索排名競價
C2C網站商品的豐富性決定了購買者搜索行為的頻繁性，搜索的大量應用就決定了商品，信息在搜索結果中排名的重要性，由此便引出了根據搜索關鍵字競價的業務。用戶可以為某關鍵字提出自己認為合適的價格，最終由出價最高者競得，在有效時間內該用戶的商品可獲得競得的排位。只有賣家認識到競價為他們帶來的潛在收益，才願意花錢使用。
5.支付環節收費
支付問題一向就是制約電子商務發展的瓶頸，直到阿里巴巴推出了支付寶，才在一定程度上促進了網上在線支付業務的開展。買家可以先把預付款通過網上銀行打到支付公司的個人專用賬戶，待收到賣家發出的貨物後，再通知支付公司把貨款打入到賣家賬戶，這樣買家不用擔心收不到貨還要付款，賣家也不用擔心發了貨而收不到款。而支付公司就按成交額的一定比例收取手續費。
二、B2B盈利模式是：
1、以提供產品供應采購信息服務為主要經營模式的B2B行業網站
這類網站要建立分類齊全、產品品種多、產品參數完善、產品介紹詳細的產品資料庫，尤其是要注重產品信息的質量，要不斷更新，有更多最新、最真實、最准確的產品信息及時發布，全面提升采購體驗，吸引更多采購商和供應商來網站發布信息、瀏覽查找信息。主要是向中小供應商企業收取會員費、廣告費，以及競價排名費、網路營銷基礎服務費等。
2、以提供加盟代理服務為主要經營模式的B2B行業網站
產品直接面對消費者的企業，一般會找加盟商、代理商來銷售產品，一般這種企業的經營模式為設計+銷售類型或設計+生產+銷售類型。此類網站都是圍繞品牌公司、經銷商的需求來設計功能和頁面，比如服裝網站，就要做好動態、圖庫、流行趨勢等行業資訊內容，全面收集服裝品牌信息，建立數量大、准確度高的加盟商、代理商資料庫。這類網站的贏利模式主要是收品牌企業的廣告費、會員費，尤其是廣告費會佔大部分比例。
3、以提供生產代工信息服務為主要經營模式的B2B行業網站
以生產外包服務為主的行業具有的特點：此類B2B行業網站贏利模式為收工廠的錢，為工廠尋找更好的訂單，可以提供實地看廠拍照，確保收費的主推工廠生產實力信息的真實、豐富和准確性。
4、以提供小額在線批發交易服務為主要經營模式的B2B行業網站
經營這類網站，要非常了解零售商的需求，要建立完善的在線誠信體系，完善的支付體系，產品種類豐富、信息詳細，當前綜合、大行業的網站更易成功。
5、以提供大宗商品在線交易服務為主要經營模式的B2B行業網站
這類網站的盈利模式主要就是收取交易傭金、提供行業分析報告、舉辦行業會議等。買賣雙方誠信審核，支付的安全性，物流的快捷等，可採用第三方合作夥伴來解決，要進入這類網站首先要選好行業，其次門檻也比較高，可以在一些新興的市場發展。
6、以提供企業競爭性情報服務為主要經營模式的B2B行業網站
團隊核心管理層里要有行業背景，否則找不到信息來源，大型企業不願意買帳。適合那些從這類網站辭職的分析員，以及行業協會、商會、貿易商等同行業，具有一定行業背景的人來開辦，市場需求比較大，很多行業都允許幾個網站生存。贏利模式包括：會員費、報告銷售、咨詢、期刊、會議、廣告費等。
7、以商機頻道+技術社區服務為主要經營模式的B2B行業網站
技術社區的盈利模式包括：招聘求職服務、技術會議服務、培訓學校廣告、軟體廣告服務、設備廣告等。更重要的是為商機欄目增加用戶粘性，運營時要服務好技術新手和技術高手，讓高手在社區展示自己和產品，並能獲得精神滿足，讓新手在這里能學知識，向技術高手提問，這樣技術社區才能有內在的推動力，獲得長遠的、持續不斷的發展。一般包括：問答、博客、圖庫、招聘求職、下載、個人空間、微博、會議等欄目。
8、以B2B行業網站+《商情期刊》、《行業大全》服務為主要經營模式
一定要注意控製成本，開始不要印刷的太多，同時多採用線下的渠道來推廣，一般都是參加全國各地的展會免費派發，以及通過快遞免費派發給目標的讀者和廣告客戶，找到更認可紙媒的客戶，發行一定要精準。贏利模式為：封面、前彩頁廣告，內插頁、頁眉、頁腳、書簽、總目錄右邊等廣告位，都可以贈送給購買前彩頁及封面、封底的客戶，包括訪談、軟文等推廣服務，還能提高網站的誠信度。
9、以B2B行業網站+《商情期刊》、《行業大全》+展覽、會議服務為主要經營模式
一般這類網站在舉辦會議的時候，需要與行業高層建立好關系，包括：協會、地方政府、高校、科研院所，舉辦會議的時候，需要他們捧場，會議才能變的更高端一些，才有更多企業高層參會。可以結合B2B行業社區來運營，通過社區吸引行業用戶的關注，然後將這些用戶集中在一起開會，解決一些問題。
10、以B2B行業網站+域名空間+網站建設+搜索引擎優化服務為主要經營模式
要做好這類網站，要求團隊有企業網站建設操作經驗、行業網站運營經驗、企業站搜索引擎優化排名經驗。一些有企業網站建設背景、企業網路營銷推廣服務背景的公司在選擇這種模式來建設B2B行業網站，贏利模式也比較成熟，只是很多公司由於缺少B2B行業網站運營背景，結果B2B行業網站就成了一個擺設，並未發揮實質性的推廣作用。成功運營B2B行業網站的公司選擇這樣的經營模式更能成功。
三、B2C盈利模式是：
1.收取服務費；
2.會員制，根據不同的方式及服務的范圍收取會員的會費；
3.降低價格，擴大銷售量。價格的低廉，吸引網上買家，點擊率提高，訪問量持續攀升。

㈥ B2C電子商務企業盈利模式研究我急需這篇論文，那位可以幫我

如果你是列出提綱，要別人幫你寫的話，我想誰也沒有這時間的，只能夠推薦一下你一下方法。提綱都已經有了，你就按照一個提綱一個提綱找資料，還寫不出論文嗎？

㈦ B2C電子商務模式及盈利模式分為哪幾類請簡述其特點。其中在線旅行社屬於哪種盈利模式為什麼

在討論B2C之前，我們有必要首先討論一下傳統的商業領域是如何獲得利潤的，畢竟，B2C不過是商業領域的一個新的發展。首先要明確的一點就是，商業領域和其他的服務行業不同，它本身並不創造價值。對於買家來說，目的並不是為了享受賣家的服務（當然，極少數高檔購物場所中，包括購物環境、服務成為一種消費者需要的享受，這另當別論，不再本文討論范圍，本文僅討論最基本的商業領域），而是獲取自己需要的商品，賣家的服務只是為了完成交易的一種手段。在不創造價值的情況下，商業領域為什麼能夠獲得利潤呢?從交易費用的角度來看，商業領域所做的一切都是交易費用的體現，是不直接發生在物質生產過程中的，是在魯賓遜一人世界裡沒有的費用，也是生產者竭力想降低的費用（完全避免是不可能的）。對於生產者來說，有兩種選擇，一種是由自己來負責商業領域，一種是由專業人士來負責商業領域。由於分工帶來的熟練，從總體而言，後者的成本和效率必定要優於前者。也就是說，由生產商直接負責銷售的交易費用要高於由專門銷售商負責銷售的交易費用。而這兩者之間差額的一部分（至於比例是多少，考慮到其他諸多條件，各種商業領域各有不同）就以利潤的形式歸專業銷售商所有了，以作為他們節約交易費用的回報。這也就意味著，專業銷售商能夠節約的交易費用越多，那麼他們所能夠因此獲得的正常利潤也就越多，傳統商業領域是如此，E化之後的電子商務亦是如此，電子商務中的B2C更不能例外。
B2C可以盈利，只要它能夠比生產商以更低交易費用將商品銷售出去，對於B2C來說，這應該是不難實現的，只要做好開源節流的工作便可；君不見老榕辭職前的MY8848據說已經接近於盈利；卓越也喊出了下半年盈利的目標；當當網上書店更是在上半年的某些月份中實現了盈利。B2C盈利本來就不應該是什麼大不了的事情，不然的話，大家還不如去中關村倒賣盜版光碟呢，這樣賺錢還來的快一些。對於B2C來說，關鍵是要獲得超過傳統零售領域的利潤，也就是投資者期望的超額利潤，而這就要求B2C比傳統銷售領域能夠以更低的交易費用把商品銷售出去。那麼怎樣做到突破幾百年來傳統零售領域的智慧，創造更低的交易費用呢？這正是本文下面要具體分析的問題。首先我們要明確一點的是，有了互聯網路這個神奇的工具，要做到這一點並非痴人說夢，而是完全可以做到的，而且有可能可以做得很好。

㈧ 簡析B2C電子商務網站盈利模式---以麥包包網站為例

分為網站用戶、商品、產品(頁面功能)、運營、市場營銷、招商和銷售等幾個方面吧。可以看看我的網路文庫里有文檔參考

㈨ 簡析B2C電子商務網站盈利模式

現今網路上最流行的是什麼?答案是電子商務。淘寶開店、淘寶商城，如今搞得風風火火、可謂全民淘寶。正如馬雲所預言的那樣，電子商務分成三個階段。第一階段是C2C(即消費者對消費者);第二階段是B2C(即企業對消費者);最後一個階段是B2B(即企業對企業)。那麼，現在電子商務處於哪個階段呢?答案是：第二階段,B2C(企業對消費者)。2010年11月1日，隨之淘寶平台宣布啟動淘寶商城獨立域名開始，電子商務正式步入B2C階段。

那麼，我們該如何去把握電子商務的第二階段呢?B2C的盈利模式在哪裡?所以，今天的重點是討論B2C階段的盈利模式。野心認為B2C的最終兩個盈利模式分別是：1.擁有B2C獨立的電子商務網站，銷售產品、從而實現盈利;2.B2C網站商城傭金模式。

一.擁有B2C網站，直接銷售產品模式

如今，第一階段的C2C電子商務基本上走到末期，很多大型的個人皇冠店鋪紛紛尋求出路，為什麼?因為再不轉換模式還繼續操作C2C，結局只能是越做越小。比如比較出名的麥包包、檸檬綠茶等等，現在都有各自獨立的電子商務網站，為什麼個人皇冠店鋪必須走B2C模式呢?原因有幾個：

1.在淘寶開店，終究局限於淘寶，比如稅收、國家政策等等，都時刻在影響著淘寶店，對自身發展約束只會越來越大，因此，當你的店做到一定規模的時候，B2C網站必然要啟動起來，B2C電子商務網站也可以說是電子商務發展到一定規模而必然出現的一個產物;

2.淘寶只是電子商務里的一小塊的市場，那麼電子商務最大的市場在哪裡?答案是，整個中國互聯網。很多人的思維都局限於傳統的模式里，認為電子商務就是在淘寶上開店，淘寶就是電子商務。這樣的想法是不對的!淘寶、網路有啊、騰訊拍拍等等，這些平台，只能是電子商務的一小小部分。而真正的電子商務是整個互聯網，乃至全世界。世界首富比爾蓋茨曾說過：「21世紀要麼電子商務，要麼無商可務。」所以，電子商務的市場是無限大的，您，還局限於淘寶里做電子商務嗎?那你就OUT啦!因此，電子商務的第二個階段，必須擁有自己獨立的電子商務網站。

二.B2C網站商城傭金模式

這個模式要重點談下。在談這個模式之前，我想問下大家，蘇寧電器是賣什麼的?很多人第一反映肯定是，當然是賣電器的啦!「買電器，到蘇寧。」地球人都知道。但是有沒有人思考過，蘇寧有賣自己的產品嗎?答案是，沒有。。那麼，蘇寧為什麼這么出名?這么多人喜歡到蘇寧去買電器呢?這個就是品牌效應。品牌效應這里就不多說了，簡單一句話：只要你品牌出名了，肯定有人去買。重點回來了，我說的蘇寧電器跟電子商務有什麼聯系呢?京東商城、樂淘網鞋城、卓越網、乃至紅孩兒商城等等，這些商城是賣自己的產品嗎?答案，不是。這些商城都是賣別人的產品。不信你可以看下，京東商城賣的是別人的電腦、手機、數碼、家居等等;樂淘網賣鞋，但是賣的是別人的鞋子;卓越網自己賣書嗎?NO，賣的是別人的書;紅孩兒商城賣的是別人的日常生活用品。

所以，我們分析這些網上商城得出一個結論：哥賣的不是產品，是品牌。說白了，蘇寧電器的模式其實和上述商城的模式本質是一模一樣的，只是一個是現實版的，一個是網路版的.都是打著自己的品牌，賣別人的東西。那麼，京東網、卓越網等等，這些商城是怎樣盈利的?答案其實簡單得不得了，拿別人的產品搬到自己的網站上去幫它賣，然後中間拿差價，即所謂的傭金。那麼這個B2C商城傭金模式有沒有搞頭呢?相信看了這些數據你就會了解了，以京東網為例，2009年3月，京東商城單月銷售額突破2億元，成為國內首家也是唯一一家月銷量突破2億元大關的B2C電子商務公司。;2009年6月，京東商城單月銷售額突破3億元，與2007年全年銷售額持平。同時，日訂單處理能力突破20000單;2009年6月，京東商城2009年第二季度銷售額達8.4億元，占據中國B2C電子商務市場28.8%的份額。其中6月銷售額突破3.7億元，6月18日單日銷售額突破3000萬元，等等...只能用六個字來形容這個模式：前途不可估量。

B2C網站商城傭金模式的最大優勢：

1.擁有獨立的網站品牌，靠品牌效應吸引投資者，以分成的形式實現雙贏;
2.賣品牌不賣產品，做電子商務不一定非要擁有自己的貨源產品，沒有貨源沒有產品，只要有自己的電子商務網站，照樣可以做電子商務。

假如你個人店鋪已經達到了一定的規模，或許可以嘗試建立自己的B2C電子商務網站;假如你還是個個人小站長或者很想做電子商務又苦苦沒有找到產品貨源，也許B2C商城傭金模式，是你的一個機遇。

㈩ 電子商務盈利模式有什麼

總的來說抄盈利模式大致可分為以下幾類襲
1.會員制綜合服務模式
2.網路廣告服務
3.搜索競價模式
4.商鋪、物品登錄和物品交易收費模式
5.區域型、垂直型分站加盟。頻道共建模式
6.無線增值服務
7.支付物流環節收費