從京東企業看電子商務

『壹』 京東是何種電子商務類型,分類的依據是什麼

京東屬於B2C類第三方交易平台。
分類依據：買賣雙方的身份版
以買賣雙方身份分類常權見的如下：
B2B：企業對企業,也有寫成 BTB，是Business-to-Business的縮寫.
B2C：企業對個人,B2C是Business-to-Customer的縮寫，而其中文簡稱為「商對客」。
C2C：個人對個人,Customer（Consumer） to Customer（Consumer）。C2C的意思就是個人與個人之間的電子商務。
B2G：企業對政府,Business-to-government。企業對政府。
O2O：線上對線下,「OTO」是「Online To Offline」的簡寫，即「線上到線下」.
ps：這里2和t都是英文TO的諧音和縮寫，可以通用。

『貳』 京東商城開展電子商務B2C電子商務模式對企業經營活動產生的影響

肯定是拓展的市場唄，

『叄』 京東商城和淘寶的電子商務模式分別是什麼

1、京東商城是抄B2C模式襲

即企業面對個人的交易，大多數商品都是京東自營，類似與我們生活中的大商場。

2、淘寶網是C2C模式

即個人與個人的交易，淘寶提供平台，類事於小商品市場。但是隨著各類旗艦店的開設，現在已經是B2C模式與C2C模式結合了。

(3)從京東企業看電子商務擴展閱讀：

B2B是指企業與企業之間通過專用網路或Internet，進行數據信息的交換、傳遞，開展交易活動的商業模式。它將企業內部網和企業的產品及服務，通過 B2B 網站或移動客戶端與客戶緊密結合起來，通過網路的快速反應，為客戶提供更好的服務。

B2C是Business-to-Customer的縮寫，而其中文簡稱為「商對客」。「商對客」是電子商務的一種模式，也就是通常說的直接面向消費者銷售產品和服務商業零售模式。

網路-B2B

『肆』 1． 分析京東商城的電子商務模式是什麼它有哪些優勢

一、京東商城是中國B2C市場最大的3C網購專業平台。從京東商城的運營來看，它是回屬於網上商店模答式的電子商務模型。

二、京東商城網上商店模式的電子商務模型的優勢：
京東商城的模式就類似於現實生活中沃爾瑪、樂購、家樂福類的大型超市，引進各種貨源進行自主經營。京東先通過向各廠商進貨，然後在自己的商城上銷售，消費者可以在這里一站式采購。京東自己負責經營這么龐大的網路商城，盈虧都看京東自己的經營能力。消費者購買時出現問題，直接找京東解決。
這種模式的優點在於他經營的產品多樣，綜合利潤高。商城可以根據市場情況、根據企業戰略對自己銷售的產品做出整體調整。商城握有經營權，內部競爭小，對外高度統一。缺點在於內部機構龐大，市場反應較慢，競爭對手較多，產品種類擴充不靈活，容易與供貨商發生矛盾。

『伍』 關於京東商城開展電子商務B2C模式對企業經營活動產生的影響分析（與傳統商務進行對比分析，並總結）

鑒於時來間關系，給你大綱源

1介紹兩種模式 200字
2B2C特色 1
2
3
4.。。
（主要是技術層面 對比， 受眾范圍大小， 運送模式轉變，成本控制，未來趨勢）1000字以上

3 總結好的壞的 這個最好有點獨到才好 比如 客戶交流的直接便利，成本控制的簡易化，200字

『陸』 京東公司於2003年5月正式涉足點電子商務行業對或錯

這個沒有對與錯之分，企業要看後續發展的。但從目前來看，京東的思路是對的。但是，人力成本太高，資產過重，這個是接下來要考慮的。

『柒』 京東模式的成功對於電子商務企業的啟示

電子商務企業要敢於燒錢！走自己的模式

『捌』 京東進軍電子商務是從多少客戶做起的

你好，

京東進軍電子商務必定先是從1個做起的，因為人家是先從實體做起的，然後試做網上運營，結果網路運營得更好後就放棄實體了。
京東發展歷史：
1998年6月18日，劉強東先生在中關村創業，成立京東公司。
2001年6月，京東成為光磁產品領域最具影響力的代理商，銷售量及影響力在行業內首屈一指。
2004年1月，京東開辟電子商務領域創業實驗田，京東多媒體網正式開通，啟用新域名。
2005年11月，京東多媒體網日訂單處理量穩定突破500個。
2006年1月，京東宣布進軍上海，成立上海全資子公司。
2006年6月，京東開創業內先河，全國第一家以產品為主體對象的專業博客系統――京東產品博客系統正式開放。京東在由第三方電子支付公司網銀在線與中國計算機報聯合主辦的「網銀杯」 2006超級網商評選活動中，榮獲「最受歡迎的IT產品網商」稱號。
2007年5月，京東廣州全資子公司成立，全力開拓華南市場。6月，京東商城日訂單處理量突破3,000個。
2007年6月，成功改版後，京東多媒體網正式更名為京東商城，以全新的面貌屹立於國內B2C市場。京東正式啟動全新域名，並成功改版。7月，京東建成北京、上海、廣州三大物流體系，總物流面積超過5萬平方米。8月，京東贏得國際著名風險投資基金——今日資本的青睞，首批融資千萬美金。10月，京東在北京、上海、廣州三地啟用移動POS上門刷卡服務，開創了中國電子商務的先河。
2008年6月，京東商城在2008年初涉足平板電視的銷售行列，並於6月將空調、冰箱、電視等大家電產品線逐一擴充完畢。標志著京東公司在建司十周年之際完成了3C產品的全線搭建，成為名副其實的3C網購平台。
2009年1月，京東獲得來自今日資本、雄牛資本以及亞洲著名投資銀行家梁伯韜先生的私人公司共計2,100萬美元的聯合注資。也是2008年金融危機爆發以來，中國電子商務企業獲得的第一筆融資。2月，京東嘗試出售特色上門服務，此舉成為探索B2C增值服務領域的重要突破，也是商品多元化的又一體現。3月，京東商城單月銷售額突破2億元。6月，京東商城單月銷售額突破3億元，與2007年全年銷售額持平。同時，日訂單處理能力突破20,000單。