電子商務書店

❶ 怎樣利用電子商務推動新華書店發展

貝塔斯曼已經撤出中國市場了吧！我曾經是會員，早就退款撤掉了！現在國內有網上書店么？ 一、B2C電子商務的主要經營模式 B2C電子商務企業的經營模式主要有以下兩種： 1、經營無形產品和勞務的電子商務模式 這種經營模式又可分為以下四種： 網上訂閱模式。網上訂閱模式指的是企業通過網站向消費者提供在網上直接瀏覽信息和訂閱的電子商務模式。在線出版、在線服務、在線娛樂是這種模式的三種主要形式。網上訂閱模式主要被商業在線機構用來銷售報刊雜志、有線電視節目等。 付費瀏覽模式。付費瀏覽模式指的是企業通過網站向消費者提供計次收費的信息瀏覽和信息下載的電子商務模式。 廣告支持模式。在線服務商免費向消費者提供在線信息服務及其營業收入完全靠網站上的廣告來獲得。這種模式是目前最成功的電子商務模式之一。 網上贈與模式。網上贈與模式是指一些軟體公司將測試版軟體通過Internet 向用戶免費發送，用戶自行下載試用，如果滿意則有可能購買正式版本的軟體。採用這種模式，軟體公司不僅可以降低成本，還可以擴大測試群體，改善測試效果，提高市場佔有率。 2、經營實物商品的電子商務模式 實物商品指的是傳統的有形商品，這種商品和勞務的交付不是通過電腦作為信息載體，而是通過傳統的方式來實現。實際上，大多數企業的經營模式並不單一的，而是將各種模式綜合起來實施電子商務。 二、B2C電子商務的盈利模式 B2C電子商務的經營模式決定了B2C電子商務企業的盈利模式，不同類型的B2C電子商務企業其盈利模式是不同的，一般來說B2C電子商務企業主要是通過以下幾個方面獲得盈利： 銷售本行業產品。通過網路平台銷售自己生產的產品或加盟廠商的產品。商品製造企業主要是通過這種模式擴大銷售，從而獲取更大的利潤，如海爾電子商務網站。 銷售衍生產品。銷售與本行業相關的產品，如中國飯網出售食品相關報告、就餐完全手冊，莎啦啦除銷售鮮花外，還銷售健康美食和數字產品。 產品租賃。提供租賃服務，如太陽玩具開展玩具租賃業務。 拍賣。拍賣產品收取中間費用，如漢唐收藏網為收藏者提供拍賣服務。 銷售平台。接收客戶在線訂單，收取交易中介費，如九州通醫葯網、書生之家。 特許加盟。運用該模式，一方面可以迅速擴大規模，另一方面可以收取一定加盟費，如當當、莎啦啦、E康在線、三芬網等。 會員。收取注冊會員的會費，大多數電子商務企業都把收取會員費作為一種主要的盈利模式。 上網服務。為行業內企業提供相關服務，如中國服裝網、中華服裝信息網。 信息發布。發布供求信息、企業咨詢等，如中國葯網、中國服裝網、亞商在線、中國玩具網等。 廣告。為企業發布廣告，目前廣告收益幾乎是所有電子商務企業的主要盈利來源。這種模式成功與否的關鍵是其網頁能否吸引大量的廣告能否吸引廣大消費者的注意。 咨詢服務。為業內廠商提供咨詢服務，收取服務費，如中國葯網、中葯通網站等。 三、B2C電子商務面臨的困難 目前，B2C電子商務企業在發展過程中遇到了許多困難，這些困難歸納起來主要表現在以下幾個方面： 首先，快捷、方便的服務特色不突出。B2C電子商務的主要特點是為消費者提供快捷、方便的網上購物環境，但現在網上購物在服務上主要存在兩個方面的缺陷：一是商品目錄龐雜，查找商品信息困難，並且最終完成認證、在線支付手續相當不方便，而且現在國內大多數支付還是通過郵局匯款的方式&dec二是B2C電子商務缺乏完善的後台傳統服務的支撐，比如物流、配送等，商品不能及時配送到消費者手中，往往是阻礙人們網上購物的重要原因。如果B2C電子商務不能在服務上比傳統商務做得更好，不能為消費者節約交易時間，就根本沒有任何和傳統商務相比的優勢。 其次，資金周轉困難。除了專門化的網上商店外，消費者普遍希望網上商店的商品越豐富越好，為了滿足消費者的需要，B2C電子商務企業不得不花大量的資金去充實貨源。而絕大多數B2C電子商務企業都是由風險投資支撐起來的，往往把電子商務運營的環境建立起來後，賬戶上的錢已所剩無幾了。這也是整個電子商務行業經營艱難的主要原因。 第三，定位不準。一是商品定位不準，許多B2C企業一開始就把網上商店建成一個網上超市，網上商品大而全，但因沒有比較完善的物流配送體系的支撐而受到嚴重的制約。二是客戶群定位不準，雖然訪問量較高，但交易額小。三是價格定位偏高。網上商店追求的是零庫存，有了訂單再拿貨，由於訂貨的批 第四，網上支付體系不建全。網上購物的突出特點是利用信用卡實現網上支付。從目前來看，我國電子商務在線支付的規模仍處於較低的水平，在線支付的安全隱患依然存在，多數代行銀行職能的第三方支付平台由於可直接支配交易款項，所以越權調用交易資金的風險始終存在。這種不完善的網上支付體系嚴重製約著B2C電子商務企業的發展。 第五，物流配送體系不完善。B2C電子商務的又一特點是消費者足不出戶，輕擊滑鼠，就可獲得滿意的商品。而這一過程的實現必須要有完善的物流配送體系的支撐。但我國的物流業起步較晚，目前，國內快遞業仍為中國郵政一股獨大，民營快遞業受諸多政策因素制約，舉步維艱。在這種形勢下，許多B2C企業只好建立起自己的物流配送系統，但B2C企業要建立起自身的物流體系必定要投入大量的資金和人力資源成本，這對資金周轉本來就困難的B2C電子商務企業來說更是雪上加霜。目前，許多B2C電子商務企業在物流配送上只好將企業自己配送與藉助第三方物流相結合，如卓越網、中國民生醫葯電子商務網等。 最後，信用機制和電子商務立法不健全。有的商家出於成本和政策風險等方面的考慮，將信用風險轉嫁給交易雙方，有的商家為求利益最大化發布虛假信息、扣押來往款項、泄漏用戶資料，有的買家提交訂單後無故取消，有的賣家以次充好等現象常常發生。而這些現象就是導致消費者對網上購物心存疑慮的根本原因。 四、B2C電子商務的盈利對策 B2C電子商務企業現在所面臨的困境是電子商務發展過程中必然要遇到的一些問題，也是B2C電子商務企業目前所面臨的一個重大轉折點。藉助政府和社會的力量，採取相應的對策從以下幾個方面解決好這些問題，是關繫到B2C電子商務企業生存與發展的關鍵。 首先，控制運營成本。B2C電子商務企業的運營成本主要由人力資源、交易費用、商品庫存、物流配送等幾個方面構成。降低運營成本是B2C電子商務企業盈利的關鍵，運營成本的控制重點在人力資源成本的控制和降低交易費用。在人力資源成本方面主要是盡可能降低管理人員的成本。交易費用包括資訊費用和市場費用，資訊費用指的是為了得到完成交易所必需的資訊而付出的費用，市場費用指的是完成交易過程中的費用。B2C電子商務企業比傳統商務能獲得更大的利潤，其主要原因就在於有效地降低交易費用。 其次，完善信用機制和法規建設。信用機制不完善是制約我國電子商務發展的重要因素，因此，國家立法機關和行政主管部門要通過制定與電子商務相應的網路經濟政策法規，確立新型電子商務市場規則，建立完善的信用體系。要抓緊組織制定電子交易、電子資金劃撥、信息資源管理、電子商務中的消費者權益保護等方面的法律法規。同時，應及時修改現行政策法規中與電子商務發展不相適應的成份。在法律法規的制定和修改過程中，要充分考慮電子商務的特點，為電子商務發展創造良好的法制環境並留有發展的空間。 第三，加強支付體系建設。根據《國務院辦公廳關於加快電子商務發展若干意見》，要加強制訂在線支付業務規范和技術標准，研究風險防範措施，加強業務監督和風險控制。積極研究第三方支付服務的相關法規，引導商業銀行、中國銀聯等機構建設安全、快捷、方便的在線支付平台，大力推廣使用銀行卡、網上銀行等在線支付工具&dec進一步完善在線資金清算體系，推動在線支付業務規范化、標准化並與國際接軌。 第四，發展物流體系。加強現代電子商務和物流理論的研究，向電子商務物流發達的國家學習，吸收國外的先進思想、理論和技術，吸取國外物流管理研究的成果，鼓勵理論界研究電子商務物流中的難題，加快我國電子商務物流發展的步伐，積極發展網路化、社會化的物流服務體系。物流企業應重視物流網路的發展，促進物流企業的聯合，發展物流企業間的業務聯盟。 第五，企業的戰略定位要准確。開展B2C電子商務的首要問題就是對企業經營帶來什麼樣的價值進行戰略定位。如企業開展B2C 電子商務是希望開拓新的產品或服務項目，還是延伸現有產品或服務的市場空間。不同的戰略定位將帶來不同的經營效果。 第六，加強信息的管理。在B2C 電子商務中，企業能夠通過Internet 以較低的成本向日益擴大的潛在市場發布公司背景資料、產品或服務信息、電子廣告等內容豐富的信息。企業所發布的信息必須有利於改善企業形象，提高品牌知名度和信譽，有利於消除原有的市場交易障礙。因此企業應進行認真的市場調研和信息篩選。信息管理應注重在Internet 上與用戶的交互作用，通過信息交流了解顧客需求，並為顧客提供更有價值的信息服務，從而形成獨特的市場競爭優勢。 最後，加強價格管理。價格的合理與否直接影響產品或服務的銷路，是競爭的主要手段，關繫到企業盈利目標的實現。因此，在確定商品價格時要重點考慮成本、供求關系和競爭等因素。同時，還要考慮到網上銷售價格是否與傳統市場的產品價格結構相一致。要將個性化定價策略、聲譽定價策略、自動調價議價策略、網路促銷定價策略有機結合起來，形成一種靈活多樣的定價策略。 市場是檢驗盈利模式的唯一標准，B2C電子商務只有以市場的實際需求為導向，結合自身的資源優勢來構建盈利模式，才能夠最大限度的獲取盈利。任何「超前」或滯後的盈利模式都會造成商品供給與實際市場需求的不適應，從而影響到企業的整體效益。

❷ 電子商務書籍

電子商務學的都是雜而不專。同志你看著辦
電子商務概論、電子商務系統建設內與管理、電子商務網路建容設、電子交易與支付、電子商務網站設計與管理、電子商務操作員、C/JAVA/JSP語言程序設計、數據結構、JBuilder9軟體開發項目實踐、資料庫技術、電子商務專業英語、電子商務經濟學、電子商務項目管理、網路營銷、電子商務物流、電子商務網路技術、電子商務案例分析~~~~~~~涉及技術、管理、營銷，你看好哪方面呢？

❸ 傳統書店與電子商務結合之探討的理論意義和實踐意義是什麼啊 哪位高手幫一下忙啊 謝謝！！！14575

我作為實踐者的看法是這樣：
1、傳統書店之於網路書店，囿於地域、信息、空間限制，不容易擴大影響。
2、沒有單純網路意義的書店，即便是網路書店，也是不過省去了店面這一塊，倉儲物流還得有。當然那些開個網站玩空手道的除外。
3、網路書店延伸和方便了客人，但是網頁與店面存在質感的差別。
4、實體書店開辦網路書店對實體是一種推動。
5、網路書店在選看瀏覽圖書方面遠遜於實體書店。
（以上指的是以書店為業的經營，玩概念的另當別論。）

❹ 亞馬遜書店屬於什麼類型的電子商務

亞馬遜是一個b2c企業,b2c就是公司對消費者的意思，換一個方式理解，亞馬遜回是一家書店，但答是是通過電子商務來實現銷售
阿里巴巴是一個標準的B2B網站，及公司對公司或者說是企業對企業的交易門戶。同時他也是中國第一個也是目前最大的B2B交易平台
淘寶被定義為為C2C交易平台，及個人對個人，當然淘寶中也有少數企業對個人的交易，但畢竟只是少數。它是目前國內最大的電子商務交易平台
當當網是一個大型的B2C的網路交易平台。它把自己定性為一個綜合性的交易平台，優勢:自己控制貨源,品質跟售後都有保障.劣勢:流動資金被壓的太多了,對市場反應速度不快(這也是當當只做書的原因!)

亞馬遜與當當的運營模式是十分類似的

❺ 電子書、電商雖比實體書店優惠，但實體書店永遠無法被取代，對此你認同嗎

隨著電子技術的發展，電子書的出現對傳統的紙質書籍以及刊物帶來了不小的沖擊。而且電商的發展，也在不斷的侵佔著實體書店的市場份額。畢竟電子書籍相對紙質書來說，還是有一定優勢的，比如，攜帶方便，便宜，很多電子書籍都可以從網上下載，所以給人們省了不少錢。隨著電子技術的提高，電子書的體驗也比以前好了不少。對於電商來說，他們的書籍很多都比實體店便宜。再加上現在很多人喜歡網購，所以，占的市場份額也不小。雖然電子書，電商比實體書店便宜，但是，依然有很多人認為，實體書店永遠被無法取代，對於這個問題，你認同這樣的觀點嗎？

關於“電子書、電商雖比實體書店優惠，但實體書店永遠無法被取代，對此你認同嗎？”這個話題，各位有什麼觀點，歡迎在評論區留言。

❻ 傳統書店開展電子商務能得到什麼收益

電子商務開通了可以宣傳書店的活動以及最近書店新引進的特色書籍，優惠活動等等，起到很好的宣傳效果！可以網上銷售！！地面網上兼開業！！雙豐收！！朋友說的僅供參考！

❼ 電子商務對實體書店的沖擊有哪些

改變肯定是會有，但個人覺得不能說是沖擊吧，至少是一種優化。比如買書很方便了，不用老跑書店。所以說，電子商務真的很棒啊

❽ 我想學電子商務，學習的課本是什麼書請問書店有的買嗎

網上有的是，電子商務基礎，電子商務實踐，電子商務應用，電子商務案例分析。。。。。。。。。

❾ 電商沖擊，實體書店開不下去了

面對電商的折扣力度，實體書店的價格不佔優勢，而最近樂動線上商城結合線下實體書店，讓年輕人願意來此看書約會，外地遊客也願意來打卡消費。

❿ 網上書店與傳統書店的異同點

電子商務是當今經濟發展的第一增長點，是創造價值的新經濟形態。網站經濟是網路經濟的重要組成部分，但是網路經濟不等同於網站經濟；企業開展電子商務不能只落實在建網站、做交易平台上，更需要通過電子商務的巨大動力，結合現代企業制度的改造，推動企業傳統組織架構、管理運作模式的改變，進軍高科技產業搶佔先機，以便在網路經濟時代掌握市場的主動權。企業在建同站的同時，必須建立完善的內域網和外域網，從而為電子商務的健康發展奠定堅實的基礎。
1．網路聯接全世界和千家萬戶，您的商品更容易銷售。

2．網上開店幾乎不要投資，您只要有張網頁發布信息就行。

3．網上開店是虛擬商店，無需存貨、倉庫等。

4．免去昂貴的店面租金或投資。

5．貨源充足且容易組織。你可以賣本企業(自己)的商品；也可以賣他企業(他人)的商品；可以到市場上去物色商品，甚至你可以賣你周圍商店裡的商品。

6．轉行經營快，你可以隨時轉行經營別類商品。

7．節約人手和時間，你不需要自己站櫃台，也不需要雇請營業員，只需抽空上網看看訂單就行。

8．適應性廣。企業、家庭、個人、個體戶都可開店，個人工作之餘也可開個商店來賺錢。

9．成本低。不言而喻。

10．收益大。不言而喻。

11．展現自我。你可以無拘無束地在網上展示你的敏銳創意和聰明才智。

12．擁有網上商店，你就擁有全世界！