㈠ 如何看待電子商務和實體經濟的關系
電子商務的快速發展，對線下的各類實體經濟造成了越來越大的沖擊，業內人士面對這種形勢，形成了兩種不同的觀點：
一種是以阿里巴巴的馬雲為代表，他認為互聯網的發展，智能移動通訊終端的普及，加上大量的工業化產品和農副產品向標准化道路邁進，都將使社會和大眾的消費觀念和消費方式發生深刻的變化，並使電商能夠逐漸代替實體店成為零售終端的主要運營者。
另一種是以大連萬達地產的王健林為代表，他認為盡管電商發展很快，但永遠代替不了實體店，因為線下可以現場體驗，可以面對面銷售（它不光是價格的問題），可以直接的咨詢和提供售後服務，特別是有些關繫到普羅大眾的衣、食、住、行等問題，很難用標准化產品來代替，而必須滿足個性化的需求，特別是服務性行業，特別他強調，到現在為止，全國做電子商務的公司上千家，上萬家，只有馬雲的阿里巴巴一家能夠賺錢，其它的甚至包括劉強東的京東商城，到現在為止還在虧錢，沒有好的商業模式，成功只是一句空話，王健林甚至願意與馬雲對賭，看到2020年電商的營業收入是否能夠超過實體店的銷售。總之，目前市場競爭十分激烈，大家對二種不同的銷售模式幾乎有截然不同的觀點。
誠然，在過去的幾年，出版業、電器業和消費電子業等標准化水平高的行業受電商的沖擊越來越嚴重，隨著阿里巴巴和京東商城等大型電商的崛起，蘇寧、國美的電器連鎖企業正面臨銷售的委縮，使到它們也開始走線上線下結合的零售方向，出現了蘇寧易購等線上銷售平台，但電商真的能夠代替線下的銷售和服務嗎？本人對這種觀點也持有懷疑的態度。並從下面幾個方面做一個分析：
首先，從西方發達國家來看，盡管過去二十年是互聯網快速發展的時代，但同時也是大型連鎖商超快速發展的年代，看一看沃爾瑪，幾十年的功夫就從一個零售商店發展成為世界上第一大的、擁有幾千家大型連鎖商超的跨國集團，還有麥當勞、肯德基、星巴克等等，這就說明市場的目標客戶是不一樣的，消費群體也不一樣，不能一概而論。
第二，電商的銷售只針對特定的群體和特定的區域，比如年輕人喜歡網購，又比如中大型城市才有可能快速配送，售後服務也相對容易。在這種情況下，針對兒童與中老年人的產品將仍然以實體店為主，而對於廣大的城鎮和小城市，實體連鎖仍然有很大的發展空間。正如在西方發達國家，情況也是如此。
第三，隨著社會的發展，第三產業在國民經濟中的比重越來越大，盡管服務業的標准化水平越來越高，但很明顯，在未來相當長的一段時間仍然以實體店為主，象肯德基、麥當勞也啟動了外賣店，通過電話、互聯網訂餐，然後配送，但所佔比例仍然有限，遠程教育遠程醫療也開始了，但其規模仍然很小。更何況有很多服務必須在現場才感覺到環境和氣氛，象健身房、電影院，這類終端仍然大有可為。人類的需求不僅是物質上的，還有精神上的，這就需要氛圍。電腦上現在也可以燒香拜佛，也可以送生日卡，但大家都還是到寺廟去，或者參加生日晚會更為親切，更為真誠。
科技的發展雖然改變了大家的生活，大大提高了生活質素，但生活的意義是什麼？我相信人類走到一定的程度之後又會回到本源，回歸自然，這是歷史的發展規律，即歷史是螺旋式發展的，經過一段時間又回到原點，只不過在更高的水平上。所以互聯網改變了大家的生活方式，但只是提供方便，提高效率，決不可能代替大家日常的生活、健身和情感交流。那些認為電腦可以代替一切的人，必將最終毀滅人類，因為機械人可以代替人類。
㈡ 電子商務會不會取代，實體商務呢
不可能，或者說在相當長的一段時間內是不可能被取代的，實體經濟是國之根本，國家會優先支持實體店的，電子商務固然重要，但畢竟是虛擬經濟
㈢ 現當代電子商務和實體銷售的區別有哪些
區別還是有點大的哦， 點子商務可以更精準更快速 省時省力 快捷方便
㈣ 電子商務與實體店是合作還是競爭
有合作也有競爭。
電子商務說白了就是網上支付購買。但是美團的本地美食團購算不算實體店回與網上支付的合作方式呢？
很多店鋪也是有自己的實體店然後開展電子商務。實體店做的再大，針對本地而已。電答子商務針對全國。電子商務做的再大，不能實體試用測試，也得跟實體店有合作。
現在很火的網上汽車超市，就算是實體與電子商務的合作。
㈤ 電子商務專供和實體店有區別嗎
電子商務來專供和實體店有區別，自電商專供產品在實體店不會有同款售賣。
電商專供的產品是不會在線下銷售，因為會對線下的渠道商產生一定的利益損害。
㈥ 電子商務實體是什麼
電子商務交易實體的組成包括參與到電子交易過程中的機構、團體以及個人。除了參與交易的客戶、供應商之外，電子商務的交易還需要電子銀行、認證中心、配送中心等部門的參與。
（1）客戶。第一，客戶的分布更為廣泛。第二，客戶的需求更趨於多樣性。第三，客戶與企業的聯系更為密切。利WEB技術採集客戶信息，資料庫技術儲存客戶資料，數據分析系統研究客房資料，企業與客戶之間的相互交流變得更為緊密。
（2）供應商。供應商在電子商務中為客戶提供相應的貨物或服務。供應商在電子商務處於中心位置，供應商既是產品和服務的提供者，又是信息的提供者，還是電子商務發展的根本推動力量。供應商如何在信息技術速度進步的社會環境中利用現有的條件更為有效地發展自己的業務，是電子商務所要研究的中心問題。
（3）銀行。銀行最直接的參與電子商務的方式便是建立網上銀行。
（4）認證中心。認證中心又被稱為CA中心，它的英文全稱為Certificate Authority Center。這一機構負責發放用以證明交易各方身份的數字證書。這種數字證書可以鑒別交易夥伴，確定合同、契約、單據的可靠性並預防抵賴行為的
（5）電子監管部門。電子監管部門負責對電子商務的交易過程進行監督和控制。
㈦ 電子商務和實體經濟對立嗎
實體經濟是來相對於「虛源擬經濟」而言的，但是電子商務僅僅是一種交易平台或手段，大多數在電子商務上交易的雙方，最終都是要有「實物」出現的，那就都不是「虛擬經濟」。所以，一般的電子商務交易平台實質上都是為實體經濟服務的，因此就是實體經濟的一部分。除了極個別專門為證券服務的電子平台可以算是虛擬經濟范圍外，電子商務與實體經濟並不對立，反而是一個有機體的最優組合。只是有人說「網店與實體店」對立，倒是有一點道理的。
㈧ 如何理解電子商務和傳統商務的區別
問題，最終影響商務活動的開展。例如，如果在互聯網上，很多人會因為網頁在3秒之內還不能打開而放棄對該網頁的瀏覽，因此，網上的信息的傳輸要足夠的快；同樣，與網上信息的高速傳輸相比，如果相應的物流配送體系不能適應這種速度，至少要能夠在消費者的容忍時間之內，試想如果我們到網上去購買一本圖書需要兩個星期的時間才能到我們手中，可以想像一下會有多少人會因為不能容忍這種慢速度而放棄網上購書，如果到貨時間縮短到2天或者1天，情況又怎樣呢？因此，從這個角度上講，很多人把電子商務又說成是協同商務。
2、集成性由於電子商務必須作為一個整體盡可能的向消費者提供良好的「一站式」模式的商務服務，也就是說，電子商務服務提供商所在的整個供應鏈必須被集成為一個整體而開展工作，只有這樣，電子商務的協同性規則才能得到保證。同樣，只有電子商務服務能力被集成為一個整體，才能真正適應光速的商務規則。如果計算機元器件的基礎只能是電子管，那麼計算機還能夠像今天一樣改寫人類的歷史嗎？我們可以肯定的說，這樣的計算機最多隻能幫助我們完成一些簡單的科學計算工作，只有把組成計算機的大量元器件集成在一起，走大規模集成電路的路子，才能製造出足以改變世界的計算機。因此，我們可以說，不管電子商務的服務能力還是電子商務的服務提供商被物理的或者是邏輯的集成在一起，這種集成都是必須的，不然，我們就有可能回到實體商務的歷史中去。3、擴展性與實體商務的有限的消費者相比，電子商務的潛在消費者由於計算機網路的全球性使其天生的具有了全球市場的特點，同時，由於信息的數字化傳輸突破了時間和空間的限制，「地球村」的商務理念正在被越來越多的人理解和採納。因此，面對潛在消費者數目的極大的不確定性，這就要電子商務的服務系統必須具備高度的彈性，以適應越來越多的消費需求。否則，電子商務系統將會由於消費者的增多而使其難以承受，降低了服務水平，企業最終將失去市場生存能力。很多人一說到電子商務就有這樣一種錯覺，前幾年還挺紅火的，現在基本上沒有人談它了，所以，他們就得出結論，電子商務由於沒有什麼實質的東西，所以必然是曇花一現。殊不知電子商務這幾年並不是沒有人談、沒有人做了，而是越來越多的電子商務人更加務實，他們已經深刻的領會到：務實才是硬道理，盈利才是硬道理。這使電子商務真正的得到了理性的回歸。我們中的絕大部分人都不能想像中國手機市場在經過短短10年左右的時間發生的翻天覆地的變化，同樣就會有很多的人不可能預測到幾年以後中國電子商務會是什麼樣子的，世界電子商務又是什麼樣子的。因此，我們希望通過本文從網路、市場、賣方、買方、政府、整體六個視角對電子商務特點的進行歸納分析，讓大家真正理解電子商務為什麼不是曇花一現，為什麼會成為21世紀新的商務模式，為什麼被認為是新的生產力，為什麼會給我們的世界帶來新的革命。