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電子商務物流系統構架

發布時間:2021-08-28 15:00:51

電子商務物流系統是含義

電子商務物流系統含義:對整個物流系統實行統一信息管理和調度,按照用戶訂貨要求,在物流基地進行理貨工作,並將配好的貨物送交收貨人的一種物流方式。

在電子商務時代,物流發展到集約化階段,這種一體化配送中心不僅提供倉儲和運輸服務,還必須開展配貨、配送和提高附加值的流通加工服務項目,也可以按客戶的需求提供其他服務。
現代供應鏈管理通過提供從供應商到消費者供應鏈的運作,使物流達到最優化。
作為一種戰略概念。供應鏈也是一種產品,而且是可增值的產品,其目的不僅是降低成本,更重要的是提供用戶期望以外的增值服務.以產生和保持竟爭優勢。
從某種意義上講,供應鏈是物流系統的充分延伸,是產品與信息從原料到最終消費者之間的增值服務。

② 亞馬遜電子商務物流系統是什麼模式

隨著電子商務的快速發展和物流挑戰的日益突出,當前正是網商和物流服務商尋求專發展的最佳時機。由於電子商務廣屬泛的服務地域范圍和迅猛的發展,單靠網商的內部物流能力不足以提供最佳解決方案,真正有效的方案更可能在於網商和領先物流企業之間的戰略合作,

網路購物的發展將導致急劇增多的網購訂單需要處理和遞送,更多的商品需送至相對偏遠的地區,同時客戶對遞送速度和服務質量的要求不斷提高。物流以其在客戶體驗過程中的重要地位,將愈加成為電子商務差異化競爭的關鍵點。如何提供快速可靠的遞送服務,同時有效控制物流成本,對網商的盈利性增長舉足輕重。

③ 電子商務物流系統功能模塊實現

中國知名電子商務供應商(排名不分先後)

SHOPEX
網址:www.shopex.cn
簡介:國內使用人數最多的免費獨立B2C網店管理軟體。
特色:品牌老、用戶多,模板眾多,模板費用低廉。主要面向個人用戶,產品的附屬配件多,功能全面.免費網店系統的老大哥。但面對企業用戶時,基礎軟體不適合,定製開發要求又太高。

第二位、ECSHOP
網址:www.ecshop.com
簡介:國內最大的免費開源網上商店系統。
特色:用戶數量僅次於SHOPEX,和SHOPEX一樣是基於PHP的網店系統,功能上比SHOPEX要精簡許多,但穩定性稍好。曾經承建MOTO的網上銷售平台。被DISCUZ收購後到目前為止還沒看到有大的變化。前段時間有傳ECSHOP的創始人高春輝離開ECSHOP的團隊。目前已經被SHOPEX收購,也是老品牌,希望能延續下去。

ProBIZ博商網上商店系統
網址:www.probiz.com
簡介:國內頂級的企業級電子商務解決方案研發商。
特色:貴,超級貴。標准版起價6萬八。是國內唯一的採用Java企業版技術開發,面向企業級應用的網上商店系統,功能強大、穩定可靠。企業版只是她針對中小企業開發的標准產品,服務和項目定製的價格更是瘋狂。

EC-Spyder網上商店系統

網址:www.bohinet.com

簡介:面向中型企業級電子商務方案,專注於B2C

特色:定位企業級用戶,業務很全面,後台管理除了商品和訂單外,還包括采購、庫存、售後管理等業務處理,針對中型管理規范的企業較適合。基於DotNet3.0的技術。系統穩定,可以結合企業需求設計,價格偏高。

蘭帕網上商店系統
網址: www.lapss.com
簡介:專注於企業型和外貿型網上商店系統、企業電子商務平台提供商。
特色:源自英國,立足深圳,具有先進的電子商務理念。主要針對外貿型企業,提供電子商務方案的整體解決。系統穩定性強,功能強大,雖然目前整體業務主要完成英國母公司所承接的一些項目,但服務理念比較西化。

HISHOP
網址:www.2hi.com
簡介:對外宣稱免費的網上購物系統,但最終還是收費。
特色:基於微軟.NET的購物系統。產品功能較全,但無很大的區別,定位不夠明確,穩定性一般,速度較慢,未來發展前途有待觀察。同時,HISHOP的銷售人員顯得不夠專業,整個公司培訓較差。

④ 如何構建一個完善的電子商務物流配送系統

恩,這個問題抄涉及到的面太大了,物流本身就是復雜化的產業,想建立自己的物流是不可能了,但是可以通過現有的物流公司,與其合作,現在的物流有很對也都有合同制的,根據你發貨量的多少可以協商價格的,已是問題的實質是你現在公司或企業的規模,你們打算在物流方面投入多大,你們面對的人群地域主要分布,這些都是因素啊,你可以看看京東的物流體系,為之震撼

⑤ 電子商務物流模式

電子商務物流模式主要指以市場為導向、以滿足顧客要求為宗旨、獲取系統總效益最優化的適應現代社會經濟發展的模式。

⑥ 電商物流體系組織架構包含哪些內容

電商物流的挑戰是成本問題的控制。
其實這個問題很簡單,選擇適合你的,關鍵在於你的倉儲和你的客戶群體是怎樣分布的,以及你的電商規劃如何。

如果你有自己的倉儲,同時你的客戶比較集中,那麼自建物流可能是更好的選擇。因為它符合成本原則,同時能給與客戶最大的用戶體驗保障。如果你不符合這些條件,那麼建議你選擇優秀的快遞企業做物流通道合作。成本略高,但是總體上還是比較方便靈活的。

你可以去發網物流看看,這方面的解決方案比較多,建議您要結合自己的實際情況具體分析之後再做決定。

⑦ 電子商務的物流系統模式有哪些各自特點

構建我國電子商務物流系統,可以有以下三種模式:一是電子商務與傳統商務共用一套物流系統;二是由電子商務企業組建自己的物流系統;三是電子商務企業將所有的物流業務以外包的形式委託第三方物流企業運作。所謂第三方物流是指根據供應商或銷售商的委託,由供應商和銷售商以外的第三方負責對物流的中間環節進行有效管理,提供從貨源供應到最終商品銷售之間的全方位物流服務,這是適應電子商務的全新物流模式——物流代理,物流代理(Third Party Logistics,縮寫為TPL,即第三方提供物流服務)的定義為:「物流渠道中的專業化物流中間人,以簽訂合同的方式,在一定期間內,為其他公司提供的所有或某些方面的物流業務服務。 特點:為了適應發展電子商務的需要,電子商務協作的物流系統必須具有三個基本特徵:①具有快速反應能力。物流系統顯然必須與網站商店實現「在線協作」,一方面及時從網站商店獲得送貨指令,另一方面迅速向網站商店報告存貨情況,以便迅速組織貨源;②具有廣闊的服務區域。由於進入電子商務的顧客在現實世界中分布范圍廣泛——這也是網站商店獲得規模經濟效益的重要途徑,因此,商品配送的地域范圍就可能十分廣泛,客觀上要求物流系統能夠為那些遠距離的顧客配送貨物;③能承擔多重服務功能。如果說電子商務是網站商店通過互聯網來接觸顧客的話,那麼物流系統則是代表網站商店在現實世界中與顧客接觸。不少顧客服務難以在虛擬世界裡完成,網站商店就要藉助物流系統為顧客提供這些服務,以便真正讓顧客滿意,並能夠贏得顧客。物流系統能夠代表網站商店向顧客提供的服務包括:顧客使用條件測量或使用系統設計、送貨上門、安裝調試、退貨或更換、維修、配送紀念品與票證、用現金支付貨款等。這些特徵表明,與網站商店協作的物流系統應當是一個用現代信息技術的物流管理系統。只有能夠提供上述服務、具備上述特徵的商品配送系統,對發展電子商務才有運行效率可言。這些特徵為評價物流系統的運行效率提供了一些有用的依據。 網站商店可以通過兩個途徑來解決物流問題:一是利用自身資本,建設一個為電子商務服務的商品配送系統;一是利用外部資源——例如現有零售企業、郵購企業的商品配送系統。它們也是網站商店建立自己的商品配送系統的兩個方案。在這兩個商品配送系統方案中,網站商店應當選擇的是運行效率較高的方案。 網站商店利用自建物流系統,最大的好處是擁有對物流系統運作過程的有效控制權,藉此提升該系統對網站商店服務顧客的專用性。第一,網站商店可以通過內部行政權力控制商品配送活動,而不必就貨物配送的傭金問題進行談判,提高了配送服務效率,減少了交易費用;第二,能夠控制或者避免競爭對手對該商品配送系統的利用,保障網站商店對顧客服務的優先地位;第三,該商品配送系統能夠與網站商店的營銷活動密切配合,從而提高網站商店的市場感召力、競爭力和品牌價值;第四,該商品配送系統還能夠為網站商店提供存貨管理、市場調研和收取現金貨款以及其他多項服務功能。此外,部分網站商店還可以藉助自建的物流系統,從虛擬世界走進現實世界,把物流機構作為普通的零售商店來經營,實現「兩棲」發展。 自建物流系統的主要缺陷是投資巨大和管理困難,難以獲得理想的規模經濟效益。管理上的困難主要是在龐大的商品配送系統中,上層管理人員對下層員工的實際工作情況難以准確掌握,因而難以有效地調動下屬人員的積極性和創造性,需要增加管理力量投入。此外,當網站商店的銷售出現不可預期的波動時,商品配送系統的運力資源的利用效率具有不確定性,尤其在網站銷售大幅度減少時,運力資源將會發生浪費。管理者必須加強市場調研工作,提高銷售預測能力,並且要通過發展多種經營等途徑,提高商品配送系統的利用效率。 如果自建物流系統的管理成本過高以至於網站商店無法獲得理想效益的話,就要考慮利用外部物流系統,實行商品配送勞務「外包」。利用網站商店之外的物流系統共同開發日漸增長、效益顯著的電子商務,合作的原則是權利明晰、「捆綁」運作、機會共享、風險分擔。一般來說,利用外部物流系統、實行商品配送「外包」,最大的優勢是可以更多利用社會資源,擴大網站服務顧客的空間分布范圍,為網站商店帶來較大的銷售規模效益,減少網站商店對物流系統的投資,利於發展專業化經營,減少網站商店管理物流系統的成本消耗。但是,建立和保持網站商店與外部物流系統之間的良好合作關系並非易事,除非網站商店具有特別的市場影響力和足夠的業務量帶來的吸引力。這些因素都能夠降低利用外部物流系統的經濟效率。 是選擇自建物流系統的方案還是選擇商品配送「外包」方案,既要考慮企業本身的條件,也要分析所經營商品的特點以及顧客的分布和公司發展的戰略需要。關鍵是要對有關方案的經濟效率進行科學、准確的測算和評估,選擇經濟合理的方案。

⑧ 阿里巴巴電子商務物流體系由什麼構成

物流服抄務是否其核心競爭力襲所在,自建的物流體系是否能夠充分發揮其核心功能是電子商務企業是否考慮運用這一物流模式的關鍵。從我國企業的具體情況來看,不少葯業企業、家電企業、大型製造企業以及連鎖商家等隨著在全國范圍內多年的經營,不少企業都有龐大的商品營銷渠道,自身擁有良好的物流網路與相當現代化的物流技術和管理經驗。隨著網路經濟發展,這些企業在經營電子商務時可通過不斷整合自身資源,吸收外界資源,搞好自身物流網路建設,形成適合自我的物流配送體系。

企業從構建全國性的物流體系角度出發,可以考慮適當的時候租用社會化或專業化的倉儲和配送中心作為自己的節點來彌補這一環節的空缺;也可以考慮請專業化的物流公司來擔任企業電子商務下物流體系重構的咨詢業務,從而在高屋建瓴的角度對企業的物流進行把脈。另外,企業也可利用本身物流體系承擔其他企業和商家的物流配送業務,從而減少資源的閑置與浪費,達成網路配送規模效應,實現低成本、高效率的配送。

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