Ⅰ 如何寫特價申請書
促銷申請報告還涉及促銷過程式控制制及效果評估
1、過程式控制制
1)、物質准備
2)、相關責任人
3)、政策分配(供價、利潤再分配)
4)、組織程序
5)、促銷要求條例和規范操作等
2、效果評估
現在很多企業的部門申請報告中,很少提及此項,因怕誇大自我評估而承擔相應責任或不利於下次促銷申請,企業中的監督部門(市場部)會給予「華而不實」的評價等因素的存在。
總之,一份完整的促銷報告或計劃書所涉及內容是很多,形式有不盡相同的,但一般大體可分為:引言(市場分析、行業分析等)、目的(為什麼要開展促銷)、針對促銷的群體、所促銷的品項、內容及形式、區域、活動時間(活動時間通常不宜過長,否則會出現促銷依賴症,促就銷,不促就滯銷)、過程式控制制及效果預估、處罰約定等事項。完整的申請報告是有利於批復的保證,切實可行的申請報告才是最好的報告。
Ⅱ 想在商場裡面做活動 促銷產品,請問申請書怎麼寫,麻煩高手指點下,什麼格式,怎麼寫,謝謝,
很簡單,你自己的產品 那些品項要做 促銷的,記下條碼,給相應單位的科長專 電腦入單, 形成 促銷活屬動, 這個一般需要業務員自己去和中超里的科長協商,~~~~~ 正規點的 就是公司給你一個促銷產品表格 你填寫完畢後 交由中超科長處理,
Ⅲ 申請試用品理由怎麼寫
我是一個喜歡體驗和喜歡嘗試的人,請感受我的真誠。通過對產品的淘寶免費試用專理由我會屬作出客觀公正的評價。每次體驗過後我都會很認真的寫心得體會。
希望自己能有機會感受一下新產品的魅力。如果使用效果好的話一定向身邊的人推薦,感謝店主提供這么好的產品供廣大淘友試用,希望通過我的積極努力能夠成為本產品的幸運試用者之一,我將滿懷期待的等待這一令人驚喜的審核結果。
很感謝淘寶試用這個平台,讓我有了解好產品的機會,希望可以我這次申請成功。
每次申請試用,都帶著小小的期待,希望抽中我。任何一份送到我手裡的試用品,都會懷著一顆感恩的心去體會、珍惜、享用它,把它的特點介紹給我周圍的朋友,讓更多人來認識它。給淘友們展示一樣商品真實的效用和品質。
促銷贈品管理。
促銷贈品的驗收與退出。
促銷贈品必須符合國家法規及公司商品質量驗收標准。客服負責促銷贈。
品贈送方式,具體的贈送等。收貨部負責促銷贈品的驗收和退出。促銷贈品退出。
商場時,退出數量不得大於進入數量,防損員負責監督。
銷贈品的發放。
銷售商品附送的贈品集中在派發點發放,並填寫相關記錄。 (2) 大型促銷活動,由促銷人員在超市內自行發放,但贈品必須滿足以
Ⅳ 商場特賣申請書怎麼寫
銷售促銷活動申請表
請參考!
Ⅳ 家電促銷活動方案怎麼寫
家電搞活動了,這2步重要操作把簡訊發到周圍小區手機上:
把周圍小區業主的手機號碼從物業導出來,樓盤銷售處也可以拿到,如果要不到號碼,就從下面點選號碼,也行,發本地人。
把家電的活動內容編輯成簡單易懂的簡訊,寫到上面的簡訊內容區域,再導入手機號碼,發了3秒到。大家都收到你的簡訊內容之後,家電活動就會更火。
不同的行業都有不同的市場營銷計劃書及策劃書,請問您需要的是哪類行業的? 有的是房地產類的,有用嗎? 房地產全程策劃營銷案 現在中國房地產產業已從賣方市場轉變為買方市場,結合房地產市場策劃營銷理論和實踐的運作方法,提出"房地產全程策劃營銷方案",他從項目用地的初始階段就導入策劃營銷的科學方法,結合房地產行業的運作流程,逐步實施。其核心內容包括: 1、項目投資策劃營銷; 2、項目規劃設計策劃營銷; 3、項目質量工期策劃營銷; 4、項目形象策劃營銷; 5、項目營銷推廣策劃; 6、項目顧問、銷售、代理的策劃營銷; 7、項目服務策劃營銷; 8、項目二次策劃營銷; 第一章 項目投資策劃營銷 項目投資策劃營銷是全案最為關鍵的環節,反映了發展商選擇開發項目的過程,這個過程是考驗和衡量發展商房地產運作能力的重要環節,這個過程操作好了,就意味著項目成功了一半,在這個過程中多下功夫,以後的開發經營就可以事半功倍。 項目投資策劃營銷可對項目進行定價模擬和投入產出分析,並就規避開發風險進行策略提示,還對項目開發節奏提出專業意見。 一 項目用地周邊環境分析 1、項目土地性質調查 .地理位置 .地質地貌狀況 .土地面積及紅線圖 .土地規劃使用性質 .七通一平現狀 2、項目用地周邊環境調查 .地塊周邊的建築物 .綠化景觀 .自然景觀 .歷史人文景觀 .環境污染狀況 3、地塊交通條件調查 .地塊周邊的市政路網以其公交現狀、遠景規劃 .項目的水、路、空交通狀況 .地塊周邊的市政道路進入項目地塊的直入交通網現狀 4、周邊市政配套設施調查 .購物場所 .文化教育 .醫療衛生 .金融服務 .郵政服務 .娛樂、餐飲、運動 .生活服務 .娛樂休息設施 .周邊可能存在的對項目不利的干擾因素 .歷史人文區位影響 二 區域市場現狀及其趨勢判斷 1、宏觀經濟運行狀況 .國內生產總值: 第一產業數量 第二產業數量 第三產業數量 房地產所佔比例及數量 .房地產開發景氣指數 .國家宏觀金融政策: 貨幣政策 利率 房地產按揭政策 .固定資產投資總額: 全國及項目所在地 其中房地產開發比重 .社會消費品零售總額: 居民消費價格指數 商品住宅價格指數 .中國城市房地產協作網路信息資源利用 2、項目所在地房地產市場概況及政府相關的政策法規 .項目所在地的居民住宅形態及比重 .政府對各類住宅的開發和流通方面的政策法規 .政府關於商品住宅在金融、市政規劃等方面的政策法規 .短中期政府在項目所在地及項目地塊周邊的市政規劃 3、項目所在地房地產市場總體供求現狀 4、項目所在地商品住宅市場板塊的劃分及其差異 5、項目所在地商品住宅平均價格走勢及市場價值發現 6、商品住宅客戶構成及購買實態分析 .各種檔次商品住宅客戶分析 .商品住宅客戶購買行為分析 三 土地swot(深層次)分析 1、項目地塊的優勢 2、項目地塊的劣勢 3、項目地塊的機會點 4、項目地塊的威脅及困難點 四 項目市場定位 1、類比競爭樓盤調研 .類比競爭樓盤基本資料 .項目戶型結構詳析 .項目規劃設計及銷售資料 .綜合評判 2、項目定位 .市場定位: 區域定位 主力客戶群定位 .功能定位 .建築風格定位 五 項目價值分析 1、商品住宅項目價值分析的基本方法和概念 .商品住宅價值分析法(類比可實現價值分析法): 選擇可類比項目 確定該類樓盤價值實現的各要素及其價值實現中的權重 分析可類比項目價值實現的各要素之特徵 對比並量化本項目同各類比項目諸價值實現要素的對比值 根據價值要素對比值判斷本項目可實現的均價 .類比可實現價值決定因素:類比土地價值 a 市政交通及直入交通的便利性的差異 b 項目周邊環境的差異:自然和綠化景觀的差異 教育和人文景觀的差異 各種污染程度的差異 社區素質的差異 c 周邊市政配套便利性的差異 項目可提升價值判斷 a 建築風格和立面的設計、材質 b 單體戶型設計 c 建築空間布局和環藝設計 d 小區配套和物業管理 e 形象包裝和營銷策劃 f 發展商品牌和實力 價值實現的經濟因素 a 經濟因素 b 政策因素 2、項目可實現價值分析 .類比樓盤分析與評價 .項目價值類比分析: 價值提升和實現要素對比分析 項目類比價值計算 六 項目定價模擬 1、均價的確定 .住宅項目均價確定的主要方法:類比價值算術平均法 有效需求成本加價法 a 分析有效市場價格範圍 b 確保合理利潤率,追加有效需求價格 運用以上兩種方法綜合分析確定均價 2、項目中具體單位的定價模擬 .商品住宅定價法: 差異性價格系數定價法(日照採光系數、景觀朝向系數、戶型系數、樓層系數、隨機系數) .各種差異性價格系數的確定: 確定基礎均價 確定系數 確定幅度 .具體單位定價模擬 七 項目投入產出分析 1、項目經濟技術指標模擬 .項目總體經濟技術指標 .首期經濟技術指標 2、項目首期成本模擬 .成本模擬表及其說明 3、項目收益部分模擬 .銷售收入模擬: 銷售均價假設 銷售收入模擬表 .利潤模擬及說明: 模擬說明 利潤模擬表 .敏感性分析: 可變成本變動時對利潤的影響 銷售價格變動時對利潤的影響 八 投資風險分析及其規避方式提示 1、項目風險性評價 .價值提升及其實現的風險性: 項目的規劃和設計是否足以提升項目同周 邊項目的類比價值 項目形象包裝和營銷推廣是否成功 2、資金運作風險性 .減少資金佔用比例,加速資金周轉速度,降低財務成本 .對銷售節奏和開發節奏進行良好的把握,以盡量少的資金佔用啟動項目,並在最短的時間內實現資金回籠 3、經濟政策風險 .國際國內宏觀經過形勢的變化 .國家地方相關地產政策的出台及相關市政配套設施的建設 九 開發節奏建議 1、影響項目開發節奏的基本因素 .政策法規因素 .地塊狀況因素 .發展商操作水平因素 .資金投放量及資金回收要求 .銷售策略、銷售政策及價格控制因素 .市場供求因素 .上市時間要求 2、項目開發節奏及結果預測 .項目開發步驟 .項目投入產出評估 .結論 第二章 項目規劃設計策劃營銷 通過完整科學的投資策劃營銷分析,發展商有了明確的市場定位,從而進入了產品設計階段。房地產經過多年的發展後,市場需求發生了根本性的變化,消費者對房地產的建築規劃和單體設計要求越來越高,他們追求又實用又好看的商品房,這就要求發展商將"以人為本"的規劃思想和提高人居環境質量作為目標去實現消費者的需求。項目規劃設計策劃營銷是基於市場需求而專業設計的工作流程。 項目規劃設計策劃營銷是以項目的市場定位為基礎,以滿足目標市場的需求為出發點,對項目地塊進行總體規劃布局,確定建築風格和色彩計劃,緊緊圍繞目標客戶選定主力戶型,引導室內裝修風格,並對項目的環藝設計進行充分提示。 一 總體規劃 1、項目地塊概述 .項目所屬區域現狀 .項目臨界四周狀況 .項目地貌狀況 2、項目地塊情況分析 .發展商的初步規劃和設想 .影響項目總體規劃的不可變的經濟技術因素 .土地swot分析在總體規劃上的利用和規避 .項目市場定位下的主要經濟指標參數 3、建築空間布局 .項目總體平面規劃及其說明 .項目功能分區示意及其說明 4、道路系統布局 .地塊周邊交通環境示意: 地塊周邊基本路網 項目所屬區域道路建設及未來發展狀況 .項目道路設置及其說明: 項目主要出入口設置 項目主要幹道設置 項目車輛分流情況說明 項目停車場布置 5、綠化系統布局 .地塊周邊景觀環境示意: 地塊周邊歷史、人文景觀綜合描述 項目所屬地域市政規劃布局及未來發展方向 .項目環藝規劃及說明: 項目綠化景觀系統分析 項目主要公共場所的環藝設計 6、公建與配套系統 .項目所在地周邊市政配套設施調查 .項目配套功能配置及安排 .公共建築外立面設計提示: 會所外立面設計提示 營銷中心外立面設計提示 物業管理公司、辦公室等建築外立面設計提示 其他公建(如巴士站、圍牆)外立面設計提示 .公共建築平面設計提示: 公共建築風格設計的特別提示 項目公共建築外部環境概念設計 7、分期開發 .分期開發思路 .首期開發思路 8、分組團開發強度 二 建築風格定位 1、項目總體建築風格及色彩計劃 .項目總體建築風格的構思 .建築色彩計劃 2、建築單體外立面設計提示 .商品住宅房外立面設計提示: 多層、小高層、高層外立面設計提示 不同戶型的別墅外立面設計提示 針對屋頂、屋檐、窗戶等外立面局部設計提示 其他特殊設計提示 .商業物業建築風格設計提示 三 主力戶型選擇 1、項目所在區域同類樓盤戶型比較 2、項目業態分析及項目戶型配置比例 3、主力戶型設計提示 .一般住宅套房戶型設計提示 .躍式、復式、躍復式戶型設計提示 .別墅戶型設計提示 4、商業物業戶型設計提示 .商業群樓平面設計提示 .商場樓層平面設計提示 .寫字樓平面設計提示 四 室內空間布局裝修概念提示 1、室內空間布局提示 2、公共空間主題選擇 3、庭院景觀提示 五 環境規劃及藝術風格提示 1、項目周邊環境調查和分析 2、項目總體環境規劃及藝術風格構想 .地塊已有的自然環境利用 .項目人文環境的營造 3、項目各組團環境概念設計 .組團內綠化及園藝設計 .組團內共享空間設計 .組團內雕塑小品設計提示 .組團內椅凳造型設計提示 .組團內宣傳專欄、導視系統位置設定提示 4、項目公共建築外部環境概念設計 .項目主入口環境概念設計 .項目營銷中心外部環境概念設計 .項目會所外部環境概念設計 .項目營銷示範中心沿途可營造環境概念設計 .針對本項目的其他公共環境概念設計 六 公共傢具概念設計提示 1、項目周邊同類樓盤公共傢具擺設 .營銷中心大堂 .管理辦公室 2、本項目公共傢具概念設計提示 七 公共裝
Ⅶ 促銷活動策劃方案怎麼做呀
一個企業要做一個促銷活動策劃,少了有經驗的策劃方怎麼行?像中亞國旅的旅遊卡營銷促銷活動策劃,通過購買店裡的產品送中亞國旅的花椒旅行卡的活動,既有創意,還能使銷售額都直線上升!