1. 安踏春節促銷活動
每個城市到了春節都會有促銷的，舊款就要看有多舊了，有些可能兩三百都可以買到。
新款就貴好多了。
2. 安踏促銷活動應該怎麼做效果會好
你是老闆還是管理人員?
我們店剛搞過特賣
盡管是特賣
但當然也要把利回益最大化
新款當答季款盡量不要大折
只送東西
送襪子或者護腕
滿百送1 多買多送
打折的就是秋季款6-8折 根據不同的款式銷量薄厚程度把具體的折扣整理出來 大概就是6-8折 8折以上的參加送東西活動 8折上的還是滿百送1 8折下的就不送東西了 6折對於安踏來說折扣也比較低了 還有就是往年實在是不好賣的 可以考慮4-6折清倉處理 把些比較老的款式 尺碼不齊全的低折賣 可以把個別商品折扣調直2折 作為促銷亮點 2折的東西肯定是虧本在賣 所以說頂多就是3個款式 最最最不好賣的3個款式羅列出來 我們的招牌就出來了 安踏特快2-7折 好吸引人仂字眼?
個人經驗就這么多
給分吧
3. 請問安踏運動鞋什麼時候有買一送一活動
我去年一直看過幾次，好像是打過二-三次折扣，最後還是買了看了好久的，估算一下大概6-7折左右，年前可能還會折，反正只有自己認為合適、喜歡就買，早早享受就好。
4. 運動鞋促銷方案
選一些已經過季很久的庫存，按照
拖鞋、低端鞋（就是原價就很低的）1-2折
跑鞋、網球鞋（中價位的）3-4折
籃球鞋（中高價位的）3-5折
進行銷售，這個比例要少，主要是引起鬨搶的局面。（放在花車上，遠離當季產品）
一些過季的產品，從5折打起但不要超過7折，具體的要看配色難看的配色要便宜，內銷中，白比較好賣，所以可以高到七折（放在專門的貨架區，比如鞋架最上面或者最下面，中間——也就是人最容易看到何拿到的幾層，要放當季的）
上季產品7折起。分類同上。（位置同上，優先於上面的）
本級產品，8.8折。（就放在與位不要移動。貼上標簽就可以）
把20分全拿來吧，這個你該去問你的代理公司有沒有什麼計劃，我們就算有想法也沒有時間說清楚啊，而且還可以按照你的特點作一些活動促銷阿，送襪子阿，抽獎阿什麼的。
創新是不會給了，有我們都賣給運營公司和廣告公司了~
5. 關於這個安踏運動鞋廣告
安踏人致力於把運動的理念、運動的精神傳遞給每個消費者。「成為中國市場品牌美譽度和市場份額雙第一，受人尊重、並可持續發展的世界級體育用品公司」是安踏的企業願景，「KeepMoving……永不止步」是安踏對於未來、對於中國體育的莊重承諾。使命將「超越自我」的體育精神融入每個人的生活，所以說，現在誰都知道，安踏，永不止步！
6. 運動鞋的營銷方案該怎麼寫
1、市場研究 消費者市場 人群 消費習慣 競爭對手 產品質量 品牌文化特色 宣傳突進渠道 促銷方式
2、自身優勢劣勢 質量 銷售渠道 文化特色
3、廣告 營銷 打廣告 促銷活動 ..
4、反饋跟蹤 總結提高
7. 安踏的營銷策略
「體育明星+廣告」只能算是安踏成功的一個誘因，其真正的制勝法寶還是強大的銷售網路。但一線品牌正在加強渠道滲透，三線品牌又加緊品牌建設，安踏如何應對兩面夾攻？2004「《成功營銷》·新生代最具競爭力品牌調查報告」顯示，晉江鞋業的領跑者安踏在大眾和大學生兩個市場中消費者份額均名列第一，顯示了晉江企業在運動鞋產業的強大實力。但值得注意的是，在兩個市場中，安踏的品牌忠程度和偏好度這兩個至關重要的指數均三甲不入，透出了品牌持續發展的一絲隱憂。渠道是真正的制勝法寶安踏的成功被很多人描繪為「明星代言+央視廣告」模式，這個傳奇式的案例據說已經被編入了商學院MBA案例庫。安踏總裁丁志忠是晉江最早具有品牌意識的企業家。開始，安踏只是晉江3000家鞋廠中的一個，1997年時安踏的銷售額只有5000萬元左右，利潤只有5%到8%，而且，雖然安踏煞費苦心地在全國一、二、三線城市都設立了比以前多好幾倍的銷售網點，但由於這些代理商同時代理多家產品，晉江的小品牌又十分雜亂，因此這些銷售網路根本起不到什麼作用。
直到1997年請來了營銷高手葉雙全，葉給丁志忠講了耐克藉助體育明星崛起的故事，兩人一拍即合。1999年，安踏以每年80萬元的費用簽約了乒乓球世界冠軍孔令輝，並拿出了幾乎相當於當年上半年利潤的500萬元在央視體育頻道投放廣告，這在當時絕對是個驚人之舉。2000年，孔令輝在悉尼奧運會上奪得乒乓球男單冠軍，同時在電視上喊出了「我選擇，我喜歡」口號，安踏幾乎是一炮打響。2000年，安踏的銷售額突破了3億元，是1997年的6倍！安踏的成功引來了大量的克隆者，晉江的運動鞋品牌紛紛聘請體育明星擔任代言人，2003年，投放央視體育頻道的晉江運動鞋品牌已多達44個，央視體育頻道也被戲稱為「晉江運動鞋頻道」。但這種千人一面、同質化的競爭手段並沒有為後來者帶來成功，2004「《成功營銷》·新生代最具競爭力品牌調查報告」顯示，德爾惠、特步、別克等晉江品牌都沒有出現在榜單中。其實仔細分析，「體育明星+央視廣告」只能算是安踏在中國市場成功的一個誘因，其真正的制勝法寶還是其強大的銷售網路。從2004「《成功營銷》·新生代最具競爭力品牌調查報告」中我們可以發現，無論是在大眾市場還是大學生市場，安踏的品牌滲透率指標表現都非常突出，排在了第一位。丁志忠本人在創辦安踏公司之前，就有多年推銷晉江產運動鞋的經驗，深知銷售渠道的重要性。葉雙全也表示：「安踏最大的優勢是覆蓋面廣，一、二、三線城市我們都不放過。」安踏「明星+廣告」真正打動的還是各地的代理商和經銷商。筆者曾經參加過一次鞋業的博覽會，發現只要是擺放了巨大的明星廣告牌的廠商攤位前一定是供貨商雲集，即使是誰也記不住這個明星和品牌的關聯性。這不能不說是中國市場的一個獨特現象。
8. 安踏的專賣店可以打折嗎
換季時會打折，可是不能砍價，畢竟是專賣店。
安踏（中國）有限公司創建於1991年，旗下有香港安大國際投資有限公司、安踏(福建)鞋業有限公司、北京安踏東方體育用品有限公司等。十多年來，安踏公司秉承「安心創業、踏實做人、創百年品牌」的經營理念，經過不懈努力，已發展成為國內最大的集生產製造與營銷導向於一體的綜合性體育用品企業。
9. 在晉江安踏公司每年都有進行促銷活動，現在活動有沒有開始呢想去買衣服和鞋子。
開始了
10. 春節期間，「安踏」服裝專賣店進行促銷活動，有一件原價是160元的運動服打八五折出售，要比原價便宜（
春節期間，「安踏」服裝專賣店進行促銷活動，有一件原價是160元的運動服打八五專折出售，要比原價便宜（24）元。屬
分析：根據題意，運動服打八五折出售，也就是按原價的85%出售，那麼便宜了原價的1-85%=15%。
解：
160×（1-85%），
=160×15%，
=24（元）．