A. 服裝企業做電子商務應該怎樣開始做 （網路銷售）
1.定位：做直銷復，還是分銷；制在第三方平台（類似淘寶網）開店，還是自建B2C。
聽了您的情況，建議您在第三方平台上開店。
2.團隊：您可以考慮自建團隊或者進行外包。
您在這方面基本上是沒有經驗沒有思路的，建議您進行託管外包，好處是主要說2點:1.團隊建設成本低(不需要你重新招人,再培養.).2.風險低,畢竟人家在這方面是專業的.給他們運營的成功幾率相對於你自己摸索的要大.
3.實施:如果考慮託管外包,關於如何運營,推廣,這些您不需要考慮的.
您只要根據託管外包商給出的要求進行調整,比如:計劃是做多少萬的年銷售.准備哪些貨品,大概多少庫存,是否開拓新的銷售渠道.推廣費用該如何撥,(安排一個對接人進行公司-託管方的管理就行了).
希望能夠幫到您，或者您可以將您下一步的疑問發到我的網路HI裡面。
B. 傳統服裝企業如何做線上電子商務
一、要不斷實現優質商戶和消費者的最優化對接
對於傳統服務和零售行業來講，電子商務蓬勃發展的多年間，一直被絕緣在線下。當越來越多的消費者把更多的時間花在互聯網上後，通過線上營銷方式 吸引消費者，已經成為傳統服務和零售行業的必然需求。但線下消費註定了營銷的本地化特性，傳統的線下營銷捕獲的正是周邊消費群體。而互聯網則漫 無邊際，用戶海量，如果沒有針對性的推廣，則是大海撈針，費力不討好，商戶寧願選擇傳統營銷手段。因此，如果O2O能為服務、零售行業提供有針對性的推廣，理論上才可以成為他們的一種全新的營銷手段。
二、O2O要成為終極業態的精準營銷服務
營銷的目的是為了促成更多的成交，持續獲得最大化的利潤;而另一方面，營銷是一種投入。而任何商戶都希望投入和投入風險的最小化。這兩種最小化最終體現在按效果付費。最公平的「按效果付費」的方式則是按成交金額提取傭金。根據營銷規律，這個傭金率平均應在3%以下。
傳統線下營銷推廣方式無法實現「按效果付費」，恰恰相反，信息數據化的互聯網技術能夠高效、准確的記錄任何一筆成交數據，從而實現「按效果付費」。因此，互聯網對於營銷來說，最具革命性的一點，就是能通過技術手段實現營銷「按效果付費」。對於商戶來講，按效果付費的營銷才是真正意義上的精準營銷，而按成交金額提取傭金的營銷服務則是精準營銷的終極業態。
如果O2O不能充分利用這一優勢，進入這種精準營銷的終極業態，就不是先進的、商戶認可的營銷服務，毫無價值可言，也就會成為無法持久存在的營銷服務方式。
三、O2O平台的運營推廣是包含線上線下的整合營銷
上文提到，線下消費註定了傳統服務和零售行業的本地化特徵，因此商戶無法捨去線下營銷這一塊;從商戶的角度看，O2O平台等同於眾多商戶的不拿底薪的業務員，為商戶提供的是終極業態的精準營銷服務，不僅僅是線上營銷這么簡單，反而要引用鄧小平的一句話：不管白貓黑貓，抓到老鼠就是好貓。
也就是說，這樣的業務員要促成成交的達成，就不能分線上線下。尤其是初期的推廣，更需要從線下動腦筋，精準的獲取更多用戶。因為，傳統線下推廣都是讓消費者被動接受的方式，而恰好，消費者雖不接受線上的被動營銷，卻能接受線下的被動營銷。所以，要打開市場，理當更多的選擇線下的推廣。
一定不要以為O2O就是從線上到線下。從線下到線上再到線下同樣也是O2O。
另一方面，O2O整合了本地較多的商戶，而當O2O平台充分動員商戶聯合開展線下推廣，則推廣的力度和效果是不可預估的。當然，這就需要動動腦筋，讓商戶積極配合，聯合起來，讓1+1大於11。從利益角度看，平台運營商和商戶根本就站在同一條戰線上，因此在線下推廣上爭取商戶的合作是完全可行的，就看你用什麼辦法了。
綜上所述，O2O的本質是營銷，但不僅僅是線上的營銷，而是實現了終極業態的，充分資源整合的精準營銷，O2O的核心任務是實現優質商戶和消費者的最優化對接。
C. 服裝行業電子商務可行性分析怎麼寫
服裝業開展電子商務的根本目的:
服裝行業一直以來都是勞動密集型行業，為了讓其適應信息化時代的現狀，服裝行業信息化建設已經為企業主們所關注,ERP、供應鏈管理系統、各類進銷存管理系統在協調企業內外部資源調配、節約企業成本方面起了極為重要的作用復制當互聯網發展深入到直接影響我們的生活和日常購買行為時,電子商務蓬勃發展起來。
服裝業網路營銷的根本目的:
1、通過網路渠道實現、提升服裝產品銷售額,加速搶占網路營銷市場份額,進而提升傳統市場品牌影響力,催化整體市場佔有率;
2、建立起極致壓縮中間渠道的營銷模式,降低渠道成本;
3、加強廠家與消費端的接觸,獲得即時市場信息,進而根據反饋在設計生產環節對市場信息做出快速反應,壓縮設計、生產、庫存周期;繞過龐大的生產資料投入與渠道開發門檻,以低成本短周期電子商務模式切入服裝領域。
服裝企業主面臨的困難:
市場品牌競爭激烈,利潤率下滑,小批量、多品種生產需求增加,成本提升,庫存周期縮短的壓力不斷增大,傳統市場准入門檻提升,國產品牌服飾不斷發展壯大,市場競爭日趨激烈;在競爭和成本的雙重擠壓下,助企優化認為眾多服裝廠商的平均利潤率下滑;終端消費人群需求不斷細分,小批量、多品種生產需求增加。
與此同時,消費端對質量、款式、設計生產周期的要求也在不斷提高;原材料、生產資料、渠道成本提升,庫存周期縮短在成本控制中成為首要解決的問題之一;市場競爭激烈,規模效應、品牌建設成本等因素進一步提高了傳統服裝行業市場的准入門檻。
相關資料：《中國互聯網+服裝行業商業模式創新與投資機會深度研究報告》
D. 我國服裝行業存在哪些電子商務模式
電子商務模式有B2B、B2C、C2C，G2C，G2B。
服裝業的電子商務模式一般是C2C（如淘寶店）、版B2C（如天貓、京東、唯品會權等），服裝業的電子商務模式大部分屬於以上兩種模式。但是也有些服裝公司通過B2B平台如阿里媽媽等進行企業活動。
如今電子商務進行的如火如荼，更多的電子商務模式將會被創新發現，不只是服裝業，其他行業也應與時俱進，擁抱互聯網+的新模式。
E. 服裝紡織行業開展電子商務有哪些優勢
服裝紡織行業開展電子商務有以下優勢：
一、服裝紡織行業電子商務市場由「量變」內轉向「質變」 。容
二、在電子商務發展的大背景下，服裝紡織行業進入「大企業」發展時代 。
三、新興市場和新的消費模式浮出水面。
F. 服裝企業如何做好電商o2o
國內服裝行業發展瓶頸：商業地產過度開發和電子商務發展導致線下客流量下滑。
國內服裝行業發展瓶頸（續）：顧客線下成交率低，純粹的電商服裝品牌又缺乏試穿等關鍵購物體驗。
O2O第一種場景：用戶從線上走到線下，網上查詢，實體店購買。
O2O第二種場景：用戶從線下回到線上，線下試穿，網上下單。
O2O帶來的價值：擴大潛在銷售、線上線下引流、加強品牌傳播、提供增值服務。
實現O2O要做哪些變革？
一、組織架構調整。
二、建立公司級別的ERP系統。
三、改革物流體系。
一步一步完成O2O：
（1）選擇是自建移動端APP，還是加入第三方移動購物平台。
（2）把商品變為數據，提供完整的商品信息和關聯服飾搭配。
（3）對於訂單在線上與線下的流轉，需要提前明確業績的歸屬於分成比例。
（4）做好線下店員培訓，讓基層員工熟悉O2O流程，為顧客做好引導服務。
（5）對O2O的試點運營，建議採取三步走戰略。
很多線下服裝品牌已經開始了O2O的探索，有些已經取得了初步成績。
G. 服裝企業如何發展，做好電子商務謝謝
電商的興起也使得更多傳統行業都開始投身於這樣的一個新的平台，網購成了人們主要的消費模式。而隨著移動互聯網的發展，智能手機登移動終端技術的不斷完善，無線網路的大面積覆蓋，電子商務這樣的平台也逐漸被越來越多的傳統行業所接受，外貿服裝行業也開始走上電商平台，開始自身行業的線上發展之路。
H. 服裝電子商務怎麼做 詳細
市場營銷活動的目的總是希望能以最小的代價獲得最大的收益，而就服裝行業的
?
人員成本
?
宣傳成本
?
配套設施建設成本方法/步驟
電子商務，做電子商務網站是第一步。網站建設可以選擇信使網客通網上
商城系統，網站設
計、網站後台會一起搭建好。
2.
人
員成本，網站在建設過程中、以及在網站的運營發展過程中需要的人
力投入；但是就對於中小型製造業的品牌推廣網站的管理，信景提出「0.5
人管理方案」。也
就是說，中小企業無需另外招聘專職網站維護人員對
網站進行維護工作，只要各部門的信息暢通，通常只需要一名文秘人員兼
網站內容管理員就可以管理一個形象良
好的企業網站
3.
宣傳成本
眾所周知電商是個燒錢的行業，特別是在網站建設初期，擴大
網站影響力、增加網站訪問量的需要投入必要的宣傳成本
4.
配套設施建設成
網站運營能達到預期效果所必須的網站配套設施的建
設投入，如物流配送力量、倉庫覆蓋率、以及與網站建設相關的一些硬體設施的建設注意事項?
電商網站是電商企業的門面與展示廳，所以網站一定要設計好。必要時候
可以藉助第三方的力量
I. 服裝行業的電子商務
在國內服裝行業，挑戰月薪7000-10000的工作不是沒有可能，但是需要經驗的累積，如果只做專過屬跟單的話有難度，如果你朋友熟悉工廠的操作流程，知道每個環節的控制與流程，可以往生產廠長的方向發展，如果沒有這些知識的話，建議做銷售類的工作，經驗累積在五年以上，有可能拿到年薪十萬左右，好的品牌與發展中的品牌可以拿到這個數，做到經理級的話，最少年薪在20萬以上。最好進品牌的總公司，站的高度不一樣，累積的快一些。
J. 什麼是服裝電子商務
服裝電子商務源於1994年初，主要是指通過電信網路進行服裝生產、營銷和疏回通活動。目前，它不僅基於互答聯網上的貨物貿易，而且發展到利用電子信息技術來解決問題、降低成本、增加價值和創造商機的服裝商務活動，具體包括通過網路實現從原材料查詢、采購、服裝產品展示、訂購到服裝產品儲運及電子支付等一系列的貿易活動。
服裝電子商務的基本原理主要通過是服裝B2B電子商務模式、服裝B2C電子商務模式、物流管理及服裝網路市場進行交易貿易等。