電子商務平台調查表

1. 我需要有關電子商務的調查問卷

電子商務調查問卷如下，詳情如附件~

2. 求一份B2B電子商務平台的問卷調查

中國目前比較出名的 B2B網站有
1.阿里巴巴:馬雲帶領的阿里巴巴，連續五年被評為全球最大B2B網站；
2.環球資源: 以小禮品和電子產品為優勢, 是目前亞洲知名的電子商務平台
3.慧聰網：郭凡生帶領的全行業電子商務網站，是目前國內行業資訊最全、最大的行業門戶平台；
4.中國製造交易網：中國製造業綜合性、專業性電子商務平台。www.c-c.com
5.銘萬網

3. 求一份關於電子商務的市場調查論文。

淺議利用電子商務提升企業競爭力的策略摘要：電子商務的發展必將逐漸打破企業行業界限，使不同的企業面對相同的市場，處於相同的平等的競爭條件。市場將成為一個復雜、多變的競爭體系。企業如何利用電子商務提升自身競爭力，是企業生存和發展的關鍵。本文將從管理方法、思想認識、人才培養、業務流程的重組和再造等方面對企業利用電子商務提升競爭力做一些有益的探索和分析。
關鍵詞：電子商務 企業 競爭力 策略
0 引言
電子商務是在計算機網路的平台上，按照一定通信標准和協議開展的商務活動。它不僅是一種互聯網的在線銷售模式，更重要的是，企業與企業之間、企業與消費者之間、消費者與消費者之間、企業與政府行政部門之間的信息交流實現了數據化的處理過程。電子商務包括各種有商業能力的實體及所涉及到的金融、稅務、教育、社會的其它層面之間會相互影響，相互作用。盡管目前許多企業並未全部實現交易的電子化和商務過程的網路數字化，但是伴隨著信息技術、互聯網的發展及其商業應用水平的不斷提高，電子商務的發展必將逐漸打破企業、行業界限，使不同企業、行業共同參與到某一商務交易活動中，成市場為一個復雜、多變的競爭體系。
1 電子商務的特徵
電子商務源於傳統的商務活動，但又不同於傳統商務形式。它是在計算機網路和傳統商務基礎上的一種突破時空和地域界限的新的商務形式。一般認為電子商的特徵應包括一下幾個方面：首先是全球化市場定位，透過互聯網機制，可迅速且容易的擴大市場及供應鏈，使之涵蓋全世界上下游潛在的客戶與供貨商。同時市場開放透明的價格和低進入障礙及全天候運轉，使得市場蓬勃發展，勢頭強勁。其次，個性化需求的互動式管理及快速有效響應，加之交易的迅捷，使得網上購物更具吸引力。最後，市場交易信息存儲、整理、完善，為企業管理決策提供了及時可靠的依據。
2 電子商務對企業競爭力的影響
「企業競爭力」是由企業的一系列特殊資源的組合而形成的佔領市場、獲得長期利潤的能力。一般認為它包括企業的人力資本、核心技術、企業聲譽、營銷技術管理能力、管理者的能力、經營者駕馭財務杠桿的能力、企業文化等等。在網路環境下，企業無論大小，企業形象、聲譽都將通過網站或頁面表現出來，企業面對的將是相同的開放的市場，處於相同的平等的競爭條件下，與消費者的距離也並遙遠，一些語言障礙也可以被輕易掃除。因此，無論哪種類型的電子商務，都會對企業的競爭力產生不可忽視的影響。
首先，電子商務將改變企業的競爭領域。電子商務擴大了企業的競爭領域，使企業從常規的廣告競爭、促銷手段、產品設計與市場細分等領域的競爭擴大到無形的虛擬的競爭空間。同時電子商務可以在組織間和組織內部進行，因此電子商務加強了企業內部信息資源的迅速溝通，增強了產業鏈之間的合作，改善上下游企業之間的成本結構，這使得電子商務模式下的競爭不再是單個企業和單個企業之間的競爭，而是產業鏈內部和產業鏈之間的競爭。
其次，電子商務將改變企業的競爭基礎。電子商務和網路技術的發展，使傳統意義上的商務活動發生了根本性的變革，從而改變企業的競爭基礎。在電子商務條件下，網路成為真正的世界市場，企業營銷管理人員通過網路可以讓整個世界市場呈現於眼底，輕松便捷的點擊、互訪便能獲得更多的商業機會。同時網路打破了時空的限制，使企業獲得用銷售人員、經濟情報人員和各種廣告所不能得到的新客戶和新市場。應用電子商務也大大節省了企業營運資金，網路信息傳遞使企業的產品成本和交易成本大大降低，通過虛擬站點和虛擬商店節省了硬體營銷場所、人力和營銷店面的維護等方面的巨大投資，全面而極大地節省了企業的營運資金。另外，企業還可迅速地了解市場供求狀況，使企業的決策更趨於准確化，極大地降低了企業資金投入的風險。
最後，電子商務將改變企業競爭的手段。電子商務的出現，人們可以直接從網路上采購、批零。傳統方式的營銷方式將被網路代替，傳統的人員廣告宣傳將逐漸也為適應新的營銷環境而改變。企業對目標市場的選擇和定位，將更加依賴於上網者的資料以及對網路的充分利用。企業的市場調研、產品組合和分銷等一系列營銷管理活動將會因電子商務而發生改變。
3 利用電子商務提升企業競爭力的策略
任何公司都必須對變化的市場環境保持高度的敏感，迅速調整經營戰略，規劃適應於經濟環境的商業模式，提升自身的競爭力，才能生存和發展。無論一個企業過去如何成功，公司的實力如何強大，不根據變化的市場做出相應的對策則無法生存。如在20世紀80年代，控制計算機市場的公司是IBM和Digital Equipment,而到了20世紀90年代，Digital公司已被Compaq公司兼並，PC機市場也由IBM. Compaq. Dell. Gateway，共同瓜分，這是由於IBM與Digital兩大企業並沒有意識到激烈的市場變化，未能及時改變公司的經營戰略。幾年後，Compaq公司與Dell公司的競爭以Compaq公司的失敗而告終。眼下互聯迅猛發展，市場機會稍縱即逝，如何改變傳統商業模式，利用電子商務提升企業競爭力是關繫到企業生死存亡，關繫到企業的未來和發展。
3.1 解放思想，轉變觀念。從思想認識上樹立全新的市場觀念和時空觀念，確立「電子商務是提高企業競爭力的必由之路」的觀念。確立信息化、知識化管理的觀念，加大信息化設備投資，實現企業經營管理中信息的採集、處理、存儲、傳輸和分配的信息化。其次，要確立知識是企業競爭力提高的關鍵要素的觀念，充分理解知識是生產和經濟增長的內在聯系，接受新經濟增長理論的收益遞增理論，即知識可以提高投資的回報，而高回報又可對知識積累產生正反饋放大效應；第三要確立經營管理的人性化觀念，隨著大規模生產逐漸被靈活的網路所代替，這種以知識為核心，以信息化為結構體系的生產經營管理更加強調團隊文化和文化人的參與，人性化觀念不可缺少，但是也要認識到實施電子商務絕不僅僅是建立一個企業網站的問題，建立網站只是一個基本的環節，它是必要的，但又不是主要的。「電子商務」的本質是「商務」，而不是「電子」，否則就本末倒置了。第四要改變傳統投資生產的狹隘觀念，企業確認企業的無形資產及其在高新科技企業的資產主體地位。實施電子商務戰略是一項長期的系統工程，必須用長遠的眼光來看待它。實施初期，由於大量的基礎性投入，虧損是正常的。企業不能被短期行為所迷惑，而錯失提高競爭力的機遇。
3.2 重新定位企業管理方法。企業實施電子商務，是一項涉及到方方面面的復雜的系統工程。因此，首先必須通盤考慮，作出一個全面合理的規劃。企業應實現硬、軟管理結合，並逐步過渡到軟管理。硬管理指機構、組織、計劃、控制等技術性、經濟性管理；軟管理指通過文化建設激發員工的榮譽感、責任感和成就感，以達到員工自我管理、自我控制、自我激勵。而在激勵機制上，應弱化對過程的控制，將績效評估作為對員工考核的重要手段，同時給員工以更大的時間彈性和空間自由，強化個性化管理，放鬆經濟性強制管理，充分發揮員工的積極性和創造性。
3.3 加強企業信息化硬體建設。企業內部應在政府基礎設施建設基礎上，加快企業信息化建設的步伐，建立和完善企業管理信息系統，特別是市場營銷信息系統，拓展電子商務業務領域，同時要遵守國家及有關部門制定的相關法律法規、技術標准和安全管理規定。在觀念、組織、資金和技術允許的條件下，小規模地率先在標准化程度高、交易量大、批發次數多、顧客流量大的商品或服務領域加大信息設備的投入，開展電子商務活動，並以此為突破口帶動企業電子商務活動的開展。 3.4 重視人才培養。企業要實施電子商務，人才是最重要的財富和戰略資源，企業必須配備相應的包括系統開發人員、維護人員、專業操作人員在內的各種信息技術人才和經營管理人才。企業應該從傳統的資本決定論向人才決定論轉變，把企業的競爭定位為人才的競爭，同時採取切實可行的措施來保證人才對企業資源的合理運用。企業可以通過良好的用人機制吸納一批網路技術人才，發揮他們在電子商務發展中的核心作用；企業也可以用美好的事業前程、優厚的物質待遇、真誠的人本精神留住人才，讓他們為企業提高競爭力奉獻自己的才華；另外，企業要高度重視對原有員工的培訓，讓全體員工樹立起利用電子商務提高企業競爭力的觀念，並且掌握一定的專業技能，電子商務才能夠在企業真正實施起來。
3.5 用電子商務的規則重組和再造業務流程。在電子商務發展過程中，企業內部的各個職能部門之間、企業和外部的廠商、客戶之間、企業的商流、資金流、信息流之間的運作方式都將發生本質性的變化，可以說和企業價值增值相關的所有活動構成的價值鏈都將發生巨大變化。因此，只有進行業務流程重組，才能適應新的變化。通過業務流程重組，一方面可使企業的組織結構和工作流程設計適合電子商務所要求的快速、准確、安全、有序流動的要求；另一方面可使企業內部作業流程達到並行化、規范化和標准化。在此基礎上，確定企業實施電子商務的整體發展戰略。
3.6 開辟國際市場，拓展企業市場競爭空間。外貿領域是挑戰也是機遇，雖然是一個競爭極為激烈的領域，但其創業環境較好，各項法律法規比較規范，能為獲得新的客戶及市場提供便利。因此中小企業應該積極開展對外貿易活動，擴大市場范圍。在傳統商務模式下，企業要花費比較大的代價才能獲取到貿易訂單，而利用電子商務平台，能極大地降低買賣方之間的供應運作和采購管理成本，削減交易費用，促進交易更輕松地達成。企業可通過電子商務平台，進入全球采購系統，在全球范圍內尋找供應商，尋求質量好，價格合理的產品。2008年企業通過電子商務進行的外貿交易額達到了6000億元，阿里巴巴、環球市場、環球資源等幾家老牌B2外貿平台為國內不少外貿企業真正帶來了訂單、效益隨著國際B2B電子商務平台數量和服務水平的提高，外貿B2B電子商務也必將迎來高速增長期。由此表明電子商務網站在對外貿易電子商務的發展中正擔負著越來越重要的角色，因此對於眾多的企業相對來說這是一個最便捷最經濟的選擇。
3.7 建設富有特色的企業網站 網站是企業開展電子商務的重要載體，也是企業實施電子商務工程的重要組成部分。建立網站本身並不是一件困難的事，關鍵是所建的企業網站要獨具特色。否則，毫無特色的網站很容易被淹沒在「茫茫網海」中。同時，還要有發展眼光，考慮使用中英文等兩種以上語言製作。全球經濟一體化以後，企業的競爭不僅僅限於國內，企業的目標是提企業的整體競爭力。以英語為母語的訪問者佔全球訪問者的絕大多數，如果只使用中文，就會把潛在的90%的潛在客戶拒之門外。
我們也應該看到，電子商務在企業中的應用是一個復雜的系統工程，到目前為止，應用電子商務的企業既有許多成功的案例，但也有不少失敗的案例。電子商務的應用從最初的狂熱，逐漸回歸理性。在這一過程中，企業對電子商務的認識也得到了一定程度的升華。然而實施電子商務提升企業競爭力並非一朝一夕就可一蹴而就的，不但企業本身要重視和發展電子商務，同時還必須要有國家社會等多方面的支持和幫助。只有這樣才能使電子商務真正成為提升企業競爭力的利器。
參考文獻：
[1]君竹.信息技術與企業競爭優勢.經濟視角.2000.(10).
[2]王炎.淺談信息技術革命對經濟的影響.科技與管理.2003.(10).
[3]李運河.電子商務對提升企業核心競爭力的機理研究.企業經濟.2005.(8).

4. 我要做電子商務,如何寫市場調查問卷

從<<中華文本庫>>之<<調查問卷文本>>專欄為你上傳一份文本,供你參考.如仍覺不滿意,請自己去該專欄查找(那裡共收藏了156個相關的調查問卷文本). http://www.wenben114.com/ArtDir.asp?ClassID=3

MP3播放器市場調查問卷

1. 您希望購買的MP3播放器容量是多少?
64MB 128MB 256MB 512MB 1個G以上

2. 您喜歡那個品牌的MP3播放器?
Samsung（三星） Philips（飛利浦） LG Founder（方正） Panasonic（松下） Sony（索尼） iRiver(艾利和) 七喜 雙勝 蒙恬科技 愛國者 BenQ(明基) Zarva(朝華數碼) Vion(崴昂數碼) 京華數碼 lenovo(聯想) 創新 JNC（捷訊） MSC（萬城） 凱西-K&C 贏邦MP3 亞迅科技 HYUNDAI(現代) 其他

3. 您希望購買的MP3播放器是?
帶USB介面 不帶USB介面 帶錄音功能 不帶錄音功能 帶FM功能 不帶FM功能 帶存儲功能 不帶存儲功能 CD直錄功能

4. 您希望購買的MP3播放器電池是?
充電鋰電池 一次性電池

5. 您希望購買的MP3播放器的價格？
300元左右 600元左右 800元左右 1000元左右 1200元左右 1500元左右 2000元左右

6. 您希望未來的MP3播放器耳機是？
有線耳機 無線耳機

7. 你希望MP3播放器帶不帶線控？
帶 不帶

8 您現在是否已使用MP3播放器？
是 否

9. 如果您選擇是，請填明品牌名稱，如果選擇否，請填您希望購買的品牌？

10. 影響您購買MP3播放器的決定因素是什麼？

11. 工作單位：

12. 職業:
政府公務員 教師 學生 專業技術人員 新聞記者 企業管理人員 公司職員 醫務人員 軍警 律師 個體經營者 自由職業者 IT人士 藝術工作者 其他

13. 您是否已經擁有個人電腦?
是 否

14. 您是否已經擁有MP3播放器?
是 否

15. 您購買IT數碼類產品的主要參考是?
電視廣告 報刊廣告 網路廣告 報刊評測 網站評測 朋友推薦 賣場導購

16. 您購買MP3播放器的主要參考是?
電視廣告 報刊廣告 網路廣告 報刊評測 網站評測 朋友推薦 賣場導購

填寫個人信息：

5. 關於電子商務平台網站的功能需求調研報告

這樣的問題，沒人會好好答復吧？做份這樣的報告，價格都以千來算了。

6. 跪求一份電子商務調查報告！很急很急，謝謝謝謝

完全配對的題目可能性為零。這是一篇市場調查報告。格式相同，把調查的背景和對象說成是電子商務領域就可以了啊。記得賞分哦。
2006年數碼攝像機市場關注與價格調查報告
一、市場概述及ZDC觀點
從2004年開始，數碼消費類市場整體開始升溫，經過兩年之後，數碼攝像機市場發展速度仍較為緩慢，其在市場上的關注以及競爭激烈程度遠不及MP3以及數碼相機市場。但是，伴隨著市場前進的步伐，數碼攝像機市場仍有一定的進步。如在低端市場上的價格戰開始初露端倪，硬碟式 數碼攝像機出現，並有望成為2007年市場主流。
為進一步了解數碼攝像機市場現狀，ZDC對2006年市場進行關注調查，主要涉及品牌分布、市場關注增長率、產品價位以及產品規格等方面。而通過調查，ZDC也得出以下主要觀點：
首先，從品牌的角度來看：日系廠商在中國市場上占據優勢，其中，位居排行榜前四位的索尼、松下、JVC與佳能，累計占據近9成市場份額。相比之下，索尼優勢突出，並且繼續保持上漲的勢頭。其他廠商關注比例變化幅度不大。
其次，從產品像素來看：100萬像素以下產品在整體市場上占據37.2%的關注比例，但100萬像素產品關注比例與其接近，並有望在2007年成為市場主流。200萬與300萬及以上機型關注比例接近，但年度市場關注波動幅度較小。
再次，從產品價位分布狀況來看：一方面，由於數碼攝像機在中國市場仍處於導入期，且產品價位相對較高，導致4000元以下低端產品關注較高，達到整體市場的40%以上。另一方面，各大廠商當中索尼在主流價位區間產品分布最豐富，而佳能產品均價最高。
二、品牌結構關注調查
(一) 整體市場品牌關注調查
1、四大日系廠商霸佔近9成市場
當前，日系廠商由於在光學領域的優勢，掌握著中國數碼攝像機市場的大部分份額。其中，索尼、松下、JVC與佳能這四家廠商包攬近9成的關注度，這使得數碼攝像機市場的關注度處於高度集中的狀態。

(圖) 2006年最受用戶關注的八大數碼攝像機品牌關注比例對比
調查顯示，在數碼攝像機市場上日系廠商席捲僅90%的關注比例。其中，索尼最為突出，獲得45.1%的關注度。在2006年，索尼推出了定位於高端DCR-SR100E，同時還推出面對家庭用戶的DCR-SR80E、DCR-SR60E等系列產品，並在下半年推出了全球首款硬碟高清攝像機HDR-SR1E，在一定程度上推動了硬碟式高清數碼攝像機在市場上前進的步伐。
松下、JVC與佳能這三家日系廠商關注比例接近，分別為17.0%、14.1%與13.3%。從關注比例分布上來看，三者之間形成對抗之勢。但是三者與索尼仍有較大的懸殊，累計關注比例與索尼還懸殊0.7個百分點。至此，前四大廠商獲得整體市場90%左右的關注比例。
韓系廠商三星獲得7.9%的關注比例，其在數碼攝像機市場上注重低端市場。其他廠商除了拍得麗獲得1.4%的關注比例外，都跌至1個百分點以下。
總的來看，數碼攝像機市場品牌關注比例分布較為集中，且日系廠商的實力是其他廠商暫時難以抗衡的，尤其是索尼，在數碼攝像機市場處於一隻獨秀的狀態。但是從市場的角度來看，一枝獨秀不是春，數碼攝像機市場仍有很大的發展潛力與空間，來吸引更多的介入者參與市場競爭。
2、索尼關注同比2005年大幅上揚
以下是2005年與2006年八大數碼攝像機廠商獲得關注比例對比狀況。對比可見，有三家廠商關注比例同比去年有所提升，而索尼提升幅度最高，反映了數碼攝像機市場強者愈強的馬太效應仍在上演。

(圖) 2005與2006年度八大數碼攝像機廠商關注比例對比
同比2005年，索尼關注比例上升9.4個百分點，將市場關注比例提升至45.1%。關注比例上升的還有JVC與拍得麗，但是上升幅度較小。松下關注比例下跌了3.8個百分點，降至17.0%。相比之下，三星關注比例下跌幅度較大，為4.5個百分點。佳能、愛普泰克與夏普關注比例下滑幅度較小。
整體來看關注比例仍在繼續向大廠商所集中，雖然其他廠商出現關注比例漲降的現象，但是整體幅度不大。
(二) 主流廠商品牌增長率調查——索尼關注大幅上漲
(三)五家廠商關注走勢對比索尼直線上升
三、產品像素關注調查
對於數碼攝像機產品來說，像素也是市場關注的重點，因而ZDC從產品像素的角度來進行市場分析。
1．關注分布——100萬以下產品占據優勢
2．100萬像素產品有上升勢頭
3．三星主攻100萬像素以下產品市場
四、價位區間關注調查
1、不同價位區間關注分布——4000元產品主流地位穩定
2、關注走勢調查——兩大主流價位產品走勢相反
3、索尼在主流價位區間產品分布最豐富
4、佳能產品均價超過10000元
通過調查可見，在數碼攝像機市場上較高的價格門檻導致市場普及率相對較低，而與此同時也使得4000元以下產品在市場上以價格優勢，占據較高的比例。在2006年，索尼繼續走高，且關注比例是其他廠商所不能企及的，而這同時也反映了整體市場強者愈強的馬太效應仍在上演。
中關村在線調研中心
××××年×月×日

7. 「在電子商務系統開發中，常見的系統調查方法有哪些」

Based on your subject "In the e-commerce systems development, the common methods of systematic investigation of what?"，
下不來的時候,可以與我們聯系,
聯系我們需要提供問題和版聯系方式,
有時間可以幫你，肯定權救急,
使用網路_Hi給我留言,
此回復針對所有來訪者和需求者有效,
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8. 淘寶商城調查問卷答案是什麼淘寶電子商務運營數據表格

來網題上面看看吧，裡面有視頻演示和問卷模板。希望可以找到你想要的。你使用後會覺得它是個很方便的調研平台

9. 電子商務方面的問卷調查題目

電子商務方面問卷調查題目：
1、您所屬群體？
2、您的性別？
3、您了解電內子商務嗎？
4、您通過哪些渠道容了解到電子商務呢？
5、您有網上交易的經歷嗎？
6、您熟悉網上交易的流程嗎？
7、您覺得網上交易方便嗎？
8、您覺得網上交易安全嗎？
9、您有過網上交易失敗的經歷嗎？
10、您平時網購的網站？