Ⅰ 電子商務與財務管理哪個好
電子商務簡單點說就是做淘寶京東這方面的，又有分技術和理論型的，比如做技術的就版要做編程，權網站建設，淘寶美工，資料庫管理等等。理論方面就是網路營銷，網路推廣，網站編輯等等……你要一開始就要確定好方向的。
你就選電子商務吧。會計你不喜歡，市場營銷的話累，工管……額，出來沒人要的。當然這是個人意見，具有主觀性。多聽聽朋友們的意見在做選擇吧
Ⅱ 電子商務財務管理制度
成本利潤核算是最基本的財務管理要求，任何日常的經營決策都必須要建立在這個基礎數據之上，因此，支付寶數據介面帶來的第一個便利是成本利潤的清晰核算。對於賣家來說，支付寶賬戶是一個銀行存款日記賬，線上交易的任何資金流動都是在這個賬戶中產生的，因而它巨細無遺的實錄了商家所有的交易。首先，依靠這些訂單交易記錄，賣家可以統計出支付寶的實際訂單收入(這些支付寶劃入金額是已經扣除平台交易產生的扣費的)，並且不需要在手工錄入訂單，然後逐條核算成本和利潤，只需以支付寶介面導出訂單就可以完成。其次，訂單收入核算完成之後，我們要著手統計商品成本，利用日常統計的商品銷售量核算。
所有已出售寶貝的成本。最後，在交易之外生成的訂單加工費用，例如人工成本、管理費用等等和其他收支，可以作為其他的收支項目進行相應的累計和扣減。三部操作下來，中小商家可以清晰的將收支情況作簡單的歸類，並且根據資金的流向核算出利潤情況。而針對訂單的扣費情況，商家可以針對訂單編號、或者扣費項目做單獨的核對和統計，查對售價和支付寶劃入金額的落差是否與扣費金額相等，統計自己的交易扣費主要集中在哪裡。
電子商務，時間與資源都是成長的途徑，龐大的資本可以帶來線上經營的爆炸式增長，而時間的累積，對大多數賣家而言，才是最自然、最務實的成長！成本利潤核算完成之後，需要商家透析不同商品銷售情況，以制定日常經營的產品活動策略，水滴石穿，慢慢累積自己的實力，最終通過亦步亦趨的學習，大步成長起來。這種「小美」之道的財務管理思路，對於實力比較薄弱的中小型賣家，無疑是充滿活力的！而針對風頭強勁的大型賣家，支付寶數據也衍生了一種新功能，讓商家獲取更多的信息檢驗。
Ⅲ 電子商務環境下的財務管理有哪些特點
電子商務環境下的財務成本比較公開化，傳統財務成本是保密的。
電子商務環境下的財務的銷售訂單和采購單是直接在系統和網上生成的，傳統的大多都是紙質的，需要相關人員簽字證明的。
Ⅳ 電子商務和財務管理專業哪個好
財務管理專業培養具備財務管理及相關金融、會計、法律等方面的知識回和能力，具備會計手工答核算能力、會計信息系統軟體應用能力、資金籌集能力、財務可行性評價能力、財務報表分析能力、稅務籌劃能力，具備突出的財富管理的金融專業技能，能為公司和個人財務決策提供方向性指導及具體方法。
財務管理專業主要學習的內容
主幹學科：經濟學、工商管理
主要課程：管理學、微觀經濟學、宏觀經濟學、管理信息系統、統計學、會計學、財務管理、市場營銷、經濟法、中級財務管理、高級財務管理、商業銀行經營管理等。
主要實踐性教學環節：包括計算機模擬、教學實習等，一般安排10--12周。
業務培養目標：本專業培養具備管理、經濟、法律和理財、金融等方面的知識和能力，能在工商、金融企業、事業單位及政府部門從事財務、金融管理以及教學、科研方面工作的工商管理學科高級專門人才。
業務培養要求：本專業學生主要學習財務、金融管理方面的基本理論和基本知識，受到財務、金融管理方法和技巧方面的基本訓練，具有分析和解決財務、金融問題的基本能力。
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Ⅳ 電子商務環境下的財務管理有哪些特點與傳統的理財管理有哪些區別
電子商務環境下的財務成本比較公開化，傳統財務成本是保密的。
電子商版務環境下的財務的銷售訂單和權采購單是直接在系統和網上生成的，傳統的大多都是紙質的，需要相關人員簽字證明的。
還有就是電子商務的訂單是批次多，數量少。傳統企業一般是批次少，數量多。
還要看下樓主你所在的是什麼性質的電子商務公司，有的貿易型電子商務公司會涉及庫存。但是類似代運營的電子商務公司就沒有庫存壓力了，傳統企業一般都有庫存壓力，還有滯銷庫存之類的，會產生很多存貨資金。庫存就等於休眠的人民幣。
其實做財務就是需要細心和耐心。希望可以幫助到樓主，望採納，謝謝！
Ⅵ 電子商務模式下財務流程是什麼樣子
在電子商務模式下的財務工作中，計算機網路代替了紙筆、算盤、計算器，電子單據在線錄入，電子貨幣自動劃轉，財務業務協同，所有信息，即時產生，資金流、物流、信息流 「三流合一」。財務管理無需再建事先固定地劃分成一個個各自獨立的環節，所有信息匯成了一條連續的信息流，所需的任何財務信息都可直接從網上獲得。傳統的財務處理流程將面臨著一次全面的重組。
企業在電子商務模式下,與傳統工商企業的財務流程的區別及其表現形式：
1,財務組織結構不同。
電子商務模式下,財務部門從人員集中實體部門機構,向人員分散的虛擬部門機構轉變。財務部門內部的人員分工、崗位設置也將發生較大變化。傳統財務部門萎縮‚職能分解‚包括決策和業務在內的網路虛擬的財務機構代替傳統的財務管理機構。
2,財務與業務協同不同
在電子商務模式下，企業內部網路使采購、入庫、付款、出庫、銷售等業務與財務協同運作。外部的網路使企業與客戶、供應商、政府管理部門乃至整個聯盟企業之間協同運作。
3,事後財務控制變為實時財務控制
電子商務模式下，可以在最短的時間內獲取經營活動的數據，最短的時間內採用多種方法生成財務信息‚ 最短的時間內反饋到信息使用者，最短的時間內將控制指令發布到業務活動中，實時校正經營活動。
4,實現了遠程財務處理控制
在電子商務模式下，通過互聯網路，財務處理控制跨越物理空間，延伸到企業內的每一個部門，延伸到企業外部的所有可利用資源，延伸到不同的城市、不同的國家、甚至全球。
5,集中管理
電子商務模式下，企業數據集中、信息集中、管理權集中。財務系統實時、直接採集業務活動的源頭數據，對數據集中管理，達到信息共享，實現整體集中管理，實現信息流、物流、資金流的統一。
Ⅶ 電子商務下的財務管理與普通財務管理的區別 在線等
財務管理與普通財務協同。網路時代使得商務信息和其他業務信息相互鏈接，彼此共事版，這對企業的財務和權業務間的協調提出了更高更新要求。不僅要求賬務處理和進銷存各自內部的協同，還要求它們之間的相互協同；不僅要求企業財務部門與企業供應鏈、銷售鏈等的協同，還要求企業財務部門與政府相關部門，如工商、稅務、金融、海關等的協同。
在線處理和遠程處理相結合。網路財務技術的出現，使相關工作人員的工作環境由獨立封閉式的工作單元變為開放大信息量的網路，實現在線辦公、分散辦公、移動辦公、在線學習等。它不再受傳統方式的空間限制，使財務管理活動能夠延伸到全球的任何一個節點，達到遠程處理的目的。
統一管理，集中監控。網路財務使企業財務管理向集中化管理跨進。一方面整個集團可以支持不同地域、不同類型的分支機構獨立核算及並賬處理，可以通過網路實行統一制度，統一管理。