導航:首頁 > 電商促銷 > 左右家私電子商務系統

左右家私電子商務系統

發布時間:2021-08-23 07:11:54

A. 做一個B2C的電子商務系統大概需要多少錢

我之前有做過這方面的采購,關於一個商城系統的費用主要是依據你需求而定,我建議你可以關注一些成熟的商城系統,同時根據自己的需求與開發系統的服務商進行溝通,像shop++、ecshop等這些系統我之前有采購過,他們的服務都蠻不錯的。

B. 傳統電商有什麼痛點現在做個電商系統要怎麼做

很高興能回答你的問題!
的確傳統電商在現階段有其不可改變的痛點,可以理解為電商局限性。可以這樣解釋,如果商家是消費者,消費者也是商家,以後的電商不單純是買賣交易的平台,變成了價值交易平台(相互交換有用的物品,有點大同社會社會主義社會的意思)。這也是網上所說的新電商吧!
現在社會上流行什麼區塊鏈電商-新電商的一種,我只能說未來可能有,現在不可行(信)。其他的也同理不現實,大部分都是忽悠人的。
我就問你,突然我說我有個平台能把微商和電商融合在一起你信么,你可能信了,但是現實是這是直銷的另類說法而已,換湯不換葯。

謝謝,我說的有點亂,希望能給看懂的朋友一點點建議和提醒。

C. 左右沙發有做電商嗎

左右沙發在天貓和京東都有旗艦店,網上商城產品也很齊全。

D. 電子商務系統是怎樣形成的

二十一世紀是信息化的時代,第三產業在各國的比重不斷上升,特別是服務業,信息服務業成為21世紀的主導產業,這導致了電子商務的產生和發展,在全球信息化大勢所驅的影響下,各國的電子商務不斷的改進和完善,電子商務成為各個國家和各大公司爭奪的焦點。研究探討電子商務現狀和制定實施恰當的電子商務的政策問題就十分迫切。而在我國,計算機與網路技術的普及與發展,電子商務迅速崛起,眾多的信息技術企業、風險投資公司、生產流通企業紛紛開展電子商務。本文從我國電子商務技術發展的環境,存在的問題,目前我國電子商務的發展趨勢三個方面,探討分析了我國電子商務發展的現狀。

電子商務源於英文ELECTRONIC
COMMERCE,簡寫為EC。顧名思義,其內容包含兩方面,一是電子方式,二是商貿活動。一般來說是指利用電子信息網路等電子化手段進行的商務活動,是指商務活動的電子化、網路化。廣義而言,電子商務還包括政府機構、企事業單位各種內部業務的電子化。電子商務可被看作是一種現代化的商業和行政作業方法,這種方法通過改善產品和服務質量、提高服務傳遞速度,滿足政府組織、廠商和消費者的降低成本的需求,並通過計算機網路加快信息交流以支持決策。電子商務可以包括通過電子方式進行的各項社會活動。隨著信息技術的發展,電子商務的內涵和外延也在不斷充實和擴展,並不斷被賦予新的含義,開拓出更廣闊的應用空間。

電子商務將成為二十一世紀人類信息世界的核心,也是網路應用的發展方向,具有無法預測的增長前景。電子商務還將構築二十一世紀新型的經濟貿易框架。大力發展電子商務,對於國家以信息化帶動工業化的戰略,實現跨越式發展,增強國家競爭力,具有十分重要的戰略意義。

雖然目前還不能預測電子商務交易模式何時能成為主流模式,但電子商務的市場發展潛力是無窮的,因為:一方面,潛在消費者的發展速度驚人。據聯合國貿發會議《2002年電子商務發展報告》顯示,到2002年底,全球英特網用戶已達6.5億之眾。在中國,據中國互聯網信息中心(CNNIC)最新的調查報告顯示,截止2003年6月底,上網用戶已達到6800萬,比去年同期增長48.5%,而1997年10月首次調查結果只有62萬,幾年間增長了109。7
倍。他們中的一部分已是電子商務的消費者,而更多的則是這個快速發展市場的潛在消費者。另一方面,電子商務交易額快速增長。據國際著名咨詢公司
Forrester估計,2002年全球電子商務交易額大約為22935億美元,到2006年將可能達到12。8萬億美元,佔全球零售額的18%,年均增長率在30%以上。美國是電子商務應用最為發達的國家之一,其發展趨勢對其他國傢具有重要的引領作用。2001年,盡管美國的電子商務交易額在全美零售額中的比例仍低於3%,但類似軟體、旅遊和音樂製品這些商品及服務的網上交易B2C部分已佔到這部分交易額的18%左右,世界其他地區也有類似情況出現。據聯合國貿發會議《2001年電子商務發展報告》引用Anderson咨詢公司的數據顯示,到2003年底,我國的電子商務市場B2B和B2C的交易總額將可能達到40億美元之巨,B2B的年均增速為194%,而B2C的是274%,其增速呈倍數增長。當今世界,除電子商務市場以外,其他任何市場都難有如此高的增長率,因此,其市場前景極為可觀。

一、我國電子商務面臨的問題

1、
電子商務的搜索功能問題

當在網上購物時,用戶面臨的一個很大的問題就是如何在眾多的網站找到自己想要的物品,並以最低的價格買到。搜索引擎看起來很簡單:用戶輸入一個查詢關鍵詞,搜索引擎就按照關鍵詞語到資料庫去查找,並返回最合適的WEB頁連接。但根據NEC研究所與INKTOMI公司最近研究結果表明,目前在互連網上至少10億網頁需要建立索引。而現在搜索引擎僅僅能對5億網頁建立索引,仍然有一半不能索引。這主要不是由於技術原因,而是由於在線商家希望保護商品價格的隱私權。因此當用戶在網上購物時,不得不一個網站一個網站搜索下去,直到找到滿意價格的物品。

2、電子商務的安全性問題

電子商務的安全問題仍是影響電子商務發展的主要因素。由於INTERNET的迅速流行,電子商務引起了廣泛的注意,被公認為是未來IT最有潛力的新的增長點。然而,在開放的網路上處理交易,如何保證傳輸數據的安全成為電子商務能否普及的最重要的因數之一。調查公司曾對電子商務的應用前景進行過在線調查,當問到為什麼不願意在線購物時,絕大多數人的問題是擔心遭到黑客的侵襲而導致信用卡信息丟失。因此,有一部分人或企業因擔心安全問題而不願意使用電子商務,安全成為電子商務發展中最大的障礙。如:安全可靠的通訊網路;有效防護連接在網路上的信息系統;有效防止資料被盜去或盜用;培訓電子商務人才,使其了解如何防護其信息系統和資料的安全。

3、電子商務管理的問題

電子商務的多姿多彩給世界帶來了全新的商務規則和方式,這更加要求在管理上要做到規范,這個管理的概念應該涵蓋商務管理,技術管理,服務管理等多方面,因此要同時在這些方面達到一個比較令人滿意的規范程度,不是一時半時就可以做到的。另外電子商務平台的前後端相一致也是非常重要的。前台的WEB平台是直接面向消費者的,是電子商務的門面。而後台的內部經營管理體系則是完成電子商務的必要條件,它關繫到前台所承接的業務最終能不能得到很好的實現。一個完善的後台系統更能體現一個電子商務公司的綜合實力,因為它將最終決定提供給用戶的是什麼樣的服務,決定電子商務的管理是不是有效,決定電子商務公司最終能不能實現贏利。

4、電子商務的稅務問題

稅務,是一個國家重要的財政來源。由於電子商務的交易活動是在沒有固定場所的國際信息網路環境下進行,造成國家難以控制和收取電子商務的稅金。因此,在指定與電子商務有關的政策法規時,需要重新審視傳統的稅收政策和手段,建立新的,有效的稅收機制。

5、電子商務的標准問題

各國的國情不同,電子商務的交易方式和手段當然也存在某些差異,而且我們要面對無國界,全球性的貿易活動,因此需要在電子商務交易過動中建立相關的,統一的國際性標准,以解決電子商務活動的相互操作問題。中國電子商務目前的問題是概念不清,搞電子的商務,搞商務的搞電子,呈現一種離散,無序,局部的狀態。因此,目前需要解決三個問題:一是解決統一標準的電子商務綜合服務平台;二是電子商務的關鍵在於業務,應用是其龍頭,因此要把各種各樣的業務和服務接進來;三是解決互連互通的標准問題。

6、
電子商務的費用支出問題

由於金融手段落後,信用制度不健全,中國人更喜歡現金交易,沒有使用信用卡的習慣。而在美國,現金交易較少,國民購物基本上採用信息卡支付,而且國家處於金融,稅收,治安等方面的原因,也鼓勵使用信息卡以減少現金的流通。完善的金融制度方便,可靠,安全的支付手段是B
2
C電子商務發展的基本條件。不難看出,影響我國電子商務發展的不單是網路帶寬的狹窄,上網費用的昂貴,人才的不足以及配送的滯後,更重要的原應來自於信用制度不健全與人們的生活習慣。因此,我們應該加大金融改革力度,健全法制,建立信用制度,正確引導人們改變一些生活習慣,為我國B
2
C電子商務的發展創造有利的發展環境。

7、電子商務的合同法律問題

在電子商務中,傳統商務交易所採取的書面合同已經不適用了。一方面,電子合同存在容易編造,難以證明其真實性和有效性的問題;另一方面,現有的法律尚未對電子合同的數字化印章和簽名的法律效率進行規范。此外,現有的技術還無法做到對數字印章和簽名的唯一性,保密性進行准確無誤的認定。如何保證電子商務活動中合同的有效性及電子印章和電子簽名的有效性,是保證電子商務正常發展的重要因素之一。

二、
如何進一步改善我國電子商務發展環境的主要措施

電子商務是一項巨大的、復雜的系統工程,不可能一蹴而就。從中長期來講,應從以下方面入手加以推動和引導:

1、
做好電子商務的發展規劃和宏觀指導

電子商務是一項新生事物,其技術發展速度很快,業務方式沒有最終定型,給政策的制定帶來了一定的困難。這就要求政策制定者對市場的變化保持高度的敏感,加強研究,適時制定鼓勵電子商務發展的政策。在這一過程中,相關的中介組織,如行業協會等應充分發揮自己聯系政府和企業的紐帶作用,做好企業與政府部門的信息溝通,協助政府做好產業發展規劃。

2、加強基礎設施建設

電子商務是基於信息網路的商務活動,需要建設必要的信息基礎設施和手段,包括各種信息傳輸網路的建設、信息傳輸設備的研製、信息技術的開發等,使電子商務的發展奠定在堅實的環境建設基礎上。要構建一個值得信賴並能夠保證信息的完整性和安全性的多層次的開放的網路體系,加強基礎網路的建設,改善國內用戶環境。

3、
加強電子商務宣傳和人才培養

目前,部門、行業信息的電子化方面力量嚴重不足:而沒有各個部門、行業信息的電子化,電子商務就只能是紙上談兵。所以,充分利用各種途徑和手段培養、引進並合理使用好一批素質較高、層次合理、專業配套的網路、計算機及經營管理的專業人才,是我國電子商務建設成功的根本保證。同時,面對電子商務的安全問題,政府有關部門組織有關企業和研究單位制定安全技術,這是責無旁貸的。

4、
加強政府的示範和引導,開展電子商務示範工程

通過實施政府信息化,提高政府工作效率和透明度,促進政府與社會的溝通;發展政府部門之間的非支付性電子商務,促進有關部門在電子商務實施中的關系協調,推動管理部門聯網,實現商務管理電子化;發展政府和企業間的電子商務,實現政府采購網路化。有針對性地扶持重點行業、企業開展電子商務,通過試點總結經驗加以推廣。

三、
我國電子商務的發展趨勢分析

1、
縱深化趨勢

電子商務的基礎設施將日益完善,支撐環境逐步趨向規范,企業發展電子商務的深度進一步拓展,個人參與電子商務的深度也將得到拓展。圖象通信網,多媒體通信網將建成使用,三網合一潮流勢不可擋,高速寬頻互連網將扮演越來越重要的角色,制約中國電子商務發展的網路瓶頸有望得到緩解和逐步解決。我國電子商務的發展將具備良好的網路平台和運行環境。電子商務的支撐環境逐步趨向規范和完善。個人對電子商務的應用將從目前點對點的直線方式走向多點的智能式發展。

2、
個性化趨勢

個性化定製信息需求將會強勁,個性化商品的深度參與成為必然。互連網的出現,發展和普及本身就是對傳統秩序型經濟社會組織中個人的一種解放,使個性的張揚和創造力的發揮有了一個更加有利的平台,也使消費者主權的實現有了更有效的技術基礎。在這方面,個性化定製信息需求和個性化商品需求將成為發展方向,消費者把個人的篇好參與到商品的設計和製造過程中去,對所有面向個人消費者的電子商務活動來說,提供多樣化的比傳統商業更具有個性化的服務,是決定今後成敗的關鍵因素。

3、專業化趨勢

面向消費者的垂直型網站和專業化網站前景看好,面向行業的專業電子商務平台發展潛力大。一是面向個人
消費者的專業化趨勢。要滿足消費者個性化的要求,提供專業化的產品線和專業水準的服務至關重要。今後若干年內我國上網人口仍將是以中高收入水平的人群為豬,他們購買力強,受教育程度高,消費個性化需求比較強烈。所以相對而言,提供一條龍服務的垂直型網站及某類產品和服務的專業網站發展潛力更大。

二是面向企業客戶的專業化趨勢。對B
2 B電子商務模式來說,以大的行業為依託的專業電子商務平台前景看好。

4、
國際化趨勢

中國電子商務必然走向世界,同時也面臨著世界電子商務強手的嚴峻挑戰。互連網最大的優勢之一就是超越時間,空間的限制,能夠有效地打破國家和地區之間各種有形和無形的障礙,這對促進每個國家和地區對外經濟,技術,資金,信息等的交流將起到革命年個
的作用。電子商務將有力的刺激對外貿易。因此,我國電子商務企業將隨著國際電子商務環境的規范和完善逐步走向世界。我國企業可以由此同發達國家真正站在一個起跑線上,變我國在市場經濟軌道上的後發劣勢為後發優勢。電子商務對我國的中小企業開拓國際市場,利用好國外各種資源是一個千載難逢的有利時機。同時,國外電子商務企業將努力開拓中國市場。隨著中國加入
WTO,這方面的障礙將逐步得以消除。

5、
區域化優勢

立足中國國情採取有重點的區域化戰略是有效擴大網上營銷規模和效益的必然途徑。中國電子商務的區域由優勢與前面強調的國際化優勢並不矛盾。區域化優勢是就中國獨特的國情條件而言的。中國是一個人口眾多,幅員遼闊的大過,社會群體在收入,觀念,文化水平的很多方面都有不同的特點。我國雖然總體上仍然是一個收入比較低的發展中國家,但地區經濟發展的不平衡所反映出來的經濟發展的階段性,收入結構的層次十分明顯。在可以預見的今後相當長的時間內,上網人口仍將以大城市,中等城市和沿海經濟發達地區為主,B
2
B的電子商務模式區域性特徵非常明顯。以這種模式為主的電子商務企業在資源規劃,配送體系建設,市場推廣等都必須充分考慮這一現實,採取有重點的區域化戰略,才能最有效地擴大網上營銷的規模和效益。

6、
融合化趨勢

電子商務網站在最初的全面開花直後必然走向新的融合。一是同類網站之間的合並。目前大量的網站屬於「重復建設」,定位相同或相近,業務內容相似,激烈競爭的結果只能是少數企業最終勝出,處於弱勢狀態的網站最終免不了被吃掉或者關門的結果。二是同類別網站之間互補性的兼並。那些處於領先地位的電子商務企業在資源,品牌,客戶規模等諸方面雖然有很大優勢,但這畢竟是相對而言的,與國外著名電子商務企業相比不不是一個數量級的。這些具備良好基礎和發展前景的網站在擴張的過程中必然採取收購策略,主要的模式將是互補性收購。三是戰略聯盟。由於個性化,專業化是電子商務發展的兩大趨勢,每個網站在資源方面總是有限的,客戶需求又是全方位的,所以不同類型的網站以戰略聯盟的形式互相協作必成為必然。

總之,隨著經濟全球化和信息技術與信息產業迅速發展,電子商務將成為今後信息交流的熱點,成為各國爭先發展,各個產業部門最為關注的領域。中國電子商務雖然還處在初始階段,面臨著體制,技術,管理等諸多問題,但是已邁出可喜的一步。我們只有具備戰略性和前瞻性的眼光,適應全球經濟一體化的趨勢,努力發展適合我國國情的電子商務,才能立於不敗之地

E. 如何讓電子商務網站和(ERP)企業管理軟體搭配起來或在那裡可以一起購買謝謝

電子商務系統是一個相對獨立的系統,他的作用就是幫助你完成網上的在線業務管理。
其中包括比較完整的商品、促銷、訂單、會員、報表、配置等管理系統,從業務管理上面來講,這套系統完全可以滿足網上超市的所有業務需求,也就是說,如果你擁有了一套完整的電子商務系統即使沒有ERP系統的支持,也可以開始進行業務活動了。
比較完善的電子商務系統根據功能需求報價差別較大,拿一般的網店來說連上伺服器方面的費用會在10萬左右。這是定製系統。
當然你也可以選擇目前市面上現成的系統,你搜「網店系統」就會看到很多的提供商。價格相對便宜,但功能不能定製。

接下來說說ERP,ERP是一套企業資源管理系統,目前主流的ERP系統對網上業務並沒有非常好的解決方案,主要是給大型企業提供線下業務的供應鏈管理、財務管理、人力資源管理。ERP系統具有很強的規范性,對於靈活的小公司來講可能反而會帶來負面影響,降低小公司所具備的快速多變的優勢。

通常電子商務系統與ERP系統結合主要是在商品主數據(品類管理、庫存管理)、訂單配送、會員數據等幾個環節做好數據對接,實現數據的共享。但是,由於所處兩套不同系統,數據很難實現真正意義上的數據同步,因此也需要為此考慮全面,以應對不必要的麻煩。

F. 電子商務系統設計

電子商務系統是互聯網時代計算機系統的主流應用,是集成了數據管理、事務處理、業務流程重組、系統安全管理等技術的復雜系統。很多企業管理者和信息系統技術負責人在被電子商務系統的廣闊前景所吸引的同時,亦為不知如何開展電子商務系統的建設而煩惱。系統集成商參與項目開發的困難更多:用戶需求不準確、經常變化,開發人員與業務人員溝通困難、誤差極大。最後上網工程變成了網頁設計大賽,花費了大量人力物力建造的網站並沒有為企業帶來預期中的收益,反而變成了一個擺設,甚至因為要不斷投入維護費用而成了企業的負擔。 本文著重討論電子商務系統工程中系統需求分析和系統概要設計的基本方法,向項目經理和技術負責人介紹如何組織電子商務項目的開展。事實上電子商務系統一方面是一個相當復雜的工程,需要科學的系統規劃和項目管理,另一方面電子商務系統也只不過是一種應用計算機的系統工程,雖然涉及的技術內容和業務因素較多,但只要遵循合理的系統工程實施方法進行,仍然可以順利地完成電子商務系統的建設。 電子商務技術可能目前世界上最令人眼花暸亂的技術領域,新名詞、新技術、新術語每天都在出現,如何建設電子商務系統,似乎有無數種可能,令人無所適從,不知如何作出正確的決策。技術本身並不能為企業帶來效益,只有合理應用技術建造的系統才能幫助企業解決業務運作中的問題,幫助企業發展業務,所以設計電子商務系統時必須堅持一個原則:企業的需求是目的,任何技術都只是實現需求的手段,建設電子商務系統不是為了應用某項新技術,而是為了解決企業的實際問題。只有堅持這個原則才能避免常見的失誤:採用了很多不成熟或者復雜的技術,工程費用超標,項目進度無法保證,應用效果未如理想等等。電子商務系統的目標可以用以下幾個問題來總結。 應用環境:系統將為哪些用戶服務?他們使用什麼平台,如何訪問企業的電子商務系統? 系統功能:系統為用戶提供了什麼服務?哪些是已經有的,哪些要修改,哪些要重新開發? 數據資源:為了實現這些服務功能,系統將使用哪些數據?數據量多大,如何存儲? 安全管理:系統的安全性如何保證?系統管理如何實施?其中系統功能是范圍最廣泛的問題,從最早的信息發布到現在很流行的B2C,B2B,ASP等都是系統功能的一種,按實現這些功能的技術核心可以分為三類: 1 信息共享與數據交換
數據存儲與數據通訊技術是實現這類功能的核心技術,這類系統幫助用戶通過電子郵件、搜索引擎、數據發布技術等高效地獲得信息,提高數據交換的速度與信息共享的效率。 信息共享型的電子商務系統可以降低企業內部由於信息溝通不靈而帶來的損耗,減少日常工作的文書往來,提高工作效率,更有效地管理企業內的信息使用情況。 2 電子商務交易
以電子化的方式實現商務交易過程中的每一個步驟,能適應業務的快速發展而變化是實現這類系統的關鍵,電子商務交易系統是目前最具挑戰性的領域,技術核心是應用系統開發能力與事務處理技術,其中也包括與金融系統介面進行網上支持的SET及相關技術,目前的B2C,B2B即屬於這一類系統。 電子商務交易系統是現代企業在互聯網時代擴展新市場的重要手段,設計良好的交易系統能使企業一天24小時不停地運轉,為客戶提供優良的服務。如果能將企業核心業務系統與互聯網系統有機地集成起來,就能大大地擴展企業的運作范圍,降低經營成本和銷售成本。 3 互聯網伺服器上的應用服務
擴展互聯網伺服器的服務能力,定製滿足客戶需求的應用服務,其內容可能包含了所有電子商務系統的功能,JAVA技術與事務處理技術是這類系統的技術核心。這類系統通常指企業級的門戶網站或ASP,由於其極高的處理負載,還需要提供額外的集群技術、性能管理等復雜的技術支持。 這類系統或者是把原有的企業核心業務系統與互聯網伺服器集成起來,或者是在互聯網伺服器上開發功能完善的應用服務系統。訪問這類互聯網伺服器的客戶能得到自動更新的最新數據,獲得定製化的自助服務。訪問這類系統的客戶數極多,因此要求具有較好的可擴展能力,性能不會受客戶連接數變化的影響,一直保持良好的狀態,所以要採用連接管理技術、事務管理與資源協調等復雜的技術。 本文分三大部分,分別介紹系統需求分析與系統設計的組織方法,以及開展功能檢驗與性能測試的過程,著重介紹基本原則,並不泛及特定相關技術的細節。至於系統實施階段所採用的技術與方法,由於電子商務系統的復雜性、新技術層出不窮,實在不是用一篇文章甚至一兩本書所能涵蓋的。 系統需求分析 系統需求分析是為了系統開發人員准確地理解業務部門的目標,制定合適的實施方案,系統需求對系統實施的重要性不但應該反復強調,還應該避免收集系統需求過程中常見的幾個誤區: 1 系統需求分析不是一次性的工作,而是一個反復遞進的過程,隨著電子商務應用系統的推廣,業務部門會提出新的需求,或者改變原來的業務需求。這是允許的,而且是正常的,技術部門不能拒絕業務部門提出的新需求,而應積極配合,對原有的實施方案作相應的改變。
2 系統需求的根源是業務部門運作的需求,而不是技術部門為了實現某種先進技術而提出的需求。系統方案不能因為出現了某項新技術而作改變,畢竟,使用新技術只是手段,支持企業的商業運作才是最終目的。
3 系統需求不僅限於業務需求,還包括了客觀條件的各種限制,如項目進度的要求、與已有系統兼容的要求(如企業的所有核心數據都已經存儲在Sybase資料庫中、或者企業的舊系統留下幾千台終端必須加以利用)或其他政策法規的限制(如商業系統中使用的密碼系統必須經過政府有關部門的認證)。制定應用系統的實施方案時應把這些因素考慮在內。
收集系統需求的主要途徑是系統分析人員與最終用戶通過交談發掘搣真正攠的系統需求,獲得用戶的認同,在業務部門的幫助下准確地認識業務環境(這一點是大多數技術人員最缺乏的),收集足夠完整的信息,完成一系列文檔作為確認本階段工作的檢查標記,並作為進行下一步工作的基礎。
哪么什麼才是搣真正攠准確的系統需求,當一個客戶向系統分析人員提出要求:搣我們要建立一個網上商城,讓我們公司的客戶可以在網上直接下訂單攠,這是一個絕對真實的要求,但並不一定是一個准確的系統需求,或者說這並不一定是最適合該企業實際需求的目標。因為客戶在提出要求時,一般已經對電子商務有了一些先入為主的認識,認為電子商務就是這樣的,或者只能是這樣的,又或者同行和競爭者已經這樣做了,所以我們也要這樣做。實際上他們所真正需要的,可能比這個要求多,可能比這個要求少,甚至完全是另一個系統。這時系統分析人員就要耐心地發掘客戶的實際需求,通常是提出這樣的問題:
您希望這套電子商務應用建立起來後,能為您的企業達到以下這些目標中的哪些呢?哪些目標是您最希望達到的,您認為您的企業目前在這些方面存在什麼主要問題,您希望電子商務系統能在多大程度上解決這些問題呢?
增加客戶數量 降低企業運營成本或提高營業額
提升公司的總體形象
加快產品推向市場的速度
使企業比同行更具競爭力
縮短新產品的開發周期
改善庫存管理和采購流程管理的效率
改善企業與代理商之間的合作關系
提高客戶滿意度和客戶服務的質量
提高本企業員工的合作溝通效率
幫助企業拓展新的市場這樣的談話最好是在系統分析人員和企業的業務負責人之間進行,而不和企業的電腦部門技術負責人,只有這樣才能發掘出系統真正的需求。系統分析人員通常會從企業負責人那裡得到一些與電子商務技術完全無關的情況,例如搣客戶抱怨我們的交貨期不準時攠、搣我們的企業太大了,各部門間的合作溝通很成問題,總是左手不知道右手在做什麼攠等。這樣的交談能幫助系統分析人員准確地為電子商務系統定位,規定其功能邊界。
企業的負責人通常會更多地著眼於總體的業務規劃,負責需求分析的系統分析人員和項目經理應利用這個機會,向企業管理人員詳細地解釋幾類電子商務系統的功能和應用,啟發他們更深入地發掘企業的需求,以實踐經驗和成功案例向他們說明企業電子商務系統的預期目標,幫助他們樹立正確的期望值。多數企業都是第一次實施電子商務系統,且由於媒體的大肆宣揚等外界因素的影響,可能對系統的預期效果產生不切實際的期望,系統分析人員在需求分析階段就要准確地掌握和調整客戶的心理期望。客戶的期望值也是系統需求的一個重要因素,直接影響系統完成後的實施效果。
客戶的態度和技術水平是影響系統設計者作出方案的重要因素,也是系統需求的一部分,系統需求分析階段要和客戶一起作出充分的交流和評估。客戶的態度指企業決策者對新技術的接受程度以及願意承受風險的程度,電子商務領域的新技術層出不窮,成熟技術的功能比不上新技術,但風險卻較低,企業決策者在這方面的態度影響系統設計者設計方案時的技術選擇,如果企業決策者選擇較先進的新技術,系統分析人員有責任提醒他採用新技術可能面臨的風險:失敗的可能性較高,項目進度和開發成本可能超出預期。切勿投客戶所好,隱瞞新技術背後的不利因素。企業決策者在選擇系統集成商時也應小心,集成商的技術水平不是由掌握新技術的程度所決定,而是由他們運用技術解決實際問題的水平所反映。
中國的大多數大型企業都有專門的計算機部門,電子商務系統建成後維護管理甚至二次開發的工作都將由他們負責,方案設計時也應把客戶方技術人員的知識基礎和專業訓練程度考慮在內。系統需求分析階段最好對客戶方技術人員作一次全面的評估,考察他們對與電子商務系統相關的技術領域的掌握程度,評估的內容有:互聯網伺服器,對象技術,JAVA,應用開發工具,資料庫技術,事務處理技術,安全技術以及對工業標準的認識程度。
系統分析人員要把這些分散的需求匯總成系統的目標,製成初步系統概要需求書,准確而完整地描述企業的總體需求,再次強調系統的預期目標,並獲得企業負責人的認同,再在此基礎上作系統的初步設計。
系統需求分析的工作並未就此結束,反而才剛剛開始。項目經理應作一些准備工作,召集第一次項目會議,會議的參加者包括客戶方的業務和技術負責人,以及項目建造方的項目經理,會議的主要目的是進一步確認和細化系統概要需求書中列出的需求,確定系統建造的方向。這些會議應原則上達成下列這些目標: 1.詳細討論當前環境的情況和系統需求。2.檢討目前正在使用的應用系統,明確列出需要解決的問題。3.在適當的時候交換各自對電子商務系統所持的思路與觀點,創造較易達成共識的認知基礎。4.確定系統的主要目標,當系統需求的范圍比較廣泛,系統目標也可分為短期目標和遠期目標。5.列出為保證系統順利而要解決的主要問題,劃出最突出、最緊迫的問題,爭取客戶方的合作,在系統開始實施前即加以解決。6.向客戶解釋實施系統過程中使用的核心技術和方案的總體思路。7.基於會上達成的共識,制定各人的行動計劃表。這樣的一個會議不可能在一兩個小時內完成,可能需要幾天的時間,甚至在不同的場合下以不同的形式組織,如方案展示會、討論會、現場參觀等。在條件許可的情況下,組織項目會議成員參觀一些類似的電子商務系統,作為背景參考資料,引導項目會議成員參考成功的電子商務系統的實施經驗,對會議的成功有很大幫助。IBM在全世界各地幫助實施電子商務系統的經驗表明,這樣的項目會議對項目的成功有極其重要的意義。項目會議上技術人員與業務人員面對面地交流,節省了大量時間,技術人員能更好地理解業務人員的需求,作出切合實際的方案設計,業務人員也能更好地了解技術手段的限制,雙方的溝通還可以促進企業的業務流程向更合理、更適合計算機管理的方向改進。
實際運作中,參與項目會議的管理人員的時間相當寶貴,把所有人集中起來的機會不多,項目會議的召集人不能簡單地約定一個時間就召開會議,應該在召開會議前作認真的准備。准備工作主要有以下這些:1.確定客戶方的與會者名單,和每個與會者單獨交談,說明會議的目的,聽取他們的意見收集更細致的需求。客戶方與會者人數以四至六人為宜,太多了溝通效率就會下降。2.確定開發方的與會者名單,開發方的與會者人數以四人左右為宜,主要是項目負責人、系統設計員、開發經理和技術負責人,確定會議上討論的題目,為每個題目指定責任人向客戶說明。雙方與會總人數不宜超過十二人。3.准備需求分析文檔作為討論的基礎,這些文檔主要的內容是:
目標系統概述:目標系統的主要功能描述和運作方式。
* 系統結構:當前系統的邏輯及物理結構,正在運行的軟體及其配置圖。
* 資料庫結構:描述企業核心數據的結構,確定哪些數據將開放到互聯網伺服器上,互聯網用戶訪問數據的方式與范圍。
* 網路環境:當前系統的網路拓撲結構圖,目標系統的網路結構圖,以及網路上採用的工業標准如通訊協議、命名規則等。
* 安全性要求: 企業系統當前使用的安全管理方式,以及為適應電子商務系統的運行應作出哪些安全管理方面的改進。
* 性能要求:系統性能受很多因素的影響,性能要求分析把事務流程分解,針對每一環節討論性能要求,充分討論制約性能的不利因素,以及保證性能要求的技術手段。
系統組織結構圖:企業的人事組織結構和業務流程圖,列出為了保證電子商務系統順利運行而配置的組織結構,及每個崗位的技術素質要求。4.會議召開前公布會議的主題,以及與會者名單,附上每個人的背景材料如職位、在項目中的角色等。總之,會議前訂立明確的主題和充分的准備(包括文檔准備和會前的單獨溝通)是會議成功的基礎,作為會議召集人,要在會上以自已的技術基礎與行業知識作出方向性的指導,控制時間,及時制止會上一些不能在短期內得出結論的討論。會議的重點應放在分析系統的現狀與需求,避免過早地引入特定的技術手段,以免提前給方案的設計設下局限。系統現狀的分析除了總結與回顧在第一階段所作的系統需求的結果,還可以具體地對現有環境作技術性的分析。
系統環境的技術性分析主要有以下內容:
* 網路環境的分析:網路拓撲結構分析,當前系統的網路結構,網路上的伺服器配置等。網路流量需求分析,分析當前網路帶寬是否能滿足新系統的要求。網路系統的安全體系及安全管理策略,電子商務系統是比傳統的企業網更開放的系統,安全性要求更嚴格。
* 應用環境的分析:當前系統的軟體配置及版本,應用程序的運行模式(運行平台、是否需要實時訪問和聯機事務處理等)。資料庫結構,應用系統的核心數據模式。用戶熟悉的應用開發方式和熟練掌握的開發工具,用戶的經驗可能是寶貴的資源,能加快系統開發的進度和保證系統使用的效果,因為無需重新培訓而節省成本、降低風險;也可能是採用新技術的重大阻礙,由於習慣性心理而抗拒新的開發工具和應用運行方式,即使投入大量資源重新培訓,仍然要冒很大風險,系統維護人員可能由於不熟練而發生人為失誤,造成運行故障。這種情況在中國企業中尤其普遍,系統設計人員要以非常謹慎的態度來對待。
* 客戶運行環境的分析:電子商務系統的客戶是互聯網上使用瀏覽器或其他設備的客戶,不同於傳統的企業內部網中所有客戶運行環境都是預定定製的固定環境,系統需求列出電子商務系統支持的客戶環境要求,如瀏覽器類型,是否要支持JAVA,是否支持上網手機等。
* 其他特殊需求,如客戶的系統一定要採用Linux平台,或者有特殊的多國語言字元支持問題等。
經過詳細的分析後,項目會議最可能的結果就是聽到一大堆意見和要求。一個可控制進度與預算的項目不可能達成不受控制地產生的要求,分出輕重緩急才能簡單直接地解決問題。項目負責人先取得與會者的認同,目標太多不能在一個項目內完成,請大家先選出要在當前項目內完成的目標,然後評估這些目標的重要性。如果意見不能統一,被列為很重要的目標仍然很多,就要重新篩選這些目標。對於最後列出的目標,再次徵求大家的意見,確認這些目標已經包含了目標系統的基本功能,沒有重大的錯誤和遺漏。系統設計者對被列為很重要的目標和要求應特別重視,它們是影響系統方案的主要因素。第一次項目會議的成果是詳細而明確的系統需求,系統設計人員根據系統需求和目標進行詳細的方案設計。

G. 1. 下列不屬於電子商務系統中介組織的是( )。A.支付中心 B.認證中心 C.客戶中心 D.物流中心

全國年10月高等教育自學考試電子商務概論試題一、單項選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分) 1.RSS技術是一種( ) A.非同步通信技術 B.同步通信技術 C.信息聚合技術 D.信息分類技術 2.「網路的價值等於網路節點數的平方」是( ) A.達維多定律 B.梅特卡夫定律 C.邊際收益遞增規律 D.摩爾定律 3.聯合國牽頭制定的EDI標準是( ) A.ANSIX.12 B.MHX(X.400) C.ISO/IEC D.UN/EDIFACT 4.內聯網的英文是( ) A. Intranet B. Internet C. Extranet D.Net 5.法律咨詢網站提供的電子商務產品屬於( ) A.有形產品 B.無形產品 C.數字產品 D.電子產品 6.下列不屬於安全認證技術的是( ) A.數字簽名 B.智能卡 C.數字信封 D.電子錢夾 7.起始價格高,競價過程中價格不斷向下調整,直到有競標者願意購買,這樣的拍賣被稱為( ) A.荷蘭式拍賣 B.英式拍賣 C.反拍賣 D.第二價位秘密競標 8.企業生產產品或服務以吸引顧客購買和使用的一系列業務活動稱為( ) A.利潤源 B.利潤杠桿 C.利潤對象 D.利潤點 9.下列不屬於電子商務系統中介組織的是( ) A.支付中心 B.認證中心 C.客戶中心 D.物流中心 10.按照實施主體劃分的企業電子商務采購模式是( ) A.進貨型、單獨業務型和定製采購模式 B.戰略支援型、部門統合型采購模式 C.電子郵件招標和網上拍賣采購模式 D.賣方、買方和第三方采購模式 11.企業流程重組的英文縮寫是( ) A.ERP B.BPR C.ICP D.ICC 12.聚合眾多個體消費者形成相對較大的采購訂單獲得更大的優惠空間,這種電子商務模式屬於( ) A.B2C B.C2C C.B2B D.C2B 13.電子商務對企業組織結構的影響是( ) A.趨於層次化 B.趨於扁平化 C.趨於垂直化 D.趨同化 14.PEST分析是( ) A.銷售增長率和市場佔有率分析方法 B.五力分析 C.政治、經濟、社會和技術分析方法 D.優勢、劣勢、機會和威脅分析 15.下列選項中,屬於電子商務時代生產模式的特點是( ) A.服務業以更快的速度增長 B.大規模生產 C.動態貿易的出現 D.個性化服務 16.企業繞過競爭對手的勢力范圍,面向較易進入的市場發起攻擊,拓展自己的市場范圍,這種進攻戰略稱為( ) A.迂迴進攻 B.側面進攻 C.正面進攻 D.包圍進攻 17.下述關於電子商務采購的敘述中,正確的是( ) A.電子商務采購從商業模式上來講,以企業間采購和政府采購為主 B.不同企業的電子商務采購活動採取的步驟完全相同 C.電子商務采購系統功能並不復雜 D.電子商務采購都是基於EDI的 18.下列選項中,不屬於市場合作戰略的是( ) A.與傳統企業合作 B.與相關行業合作 C.職能拓展戰略 D.集中化戰略 19.常用的非對稱加密演算法是( ) A.POS B.DES C.RSA D.DTS 20.VAN的中文含義是( ) A.互聯網 B.增值網 C.內部網 D.外部網 二、多項選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分) 21.電子商務支付技術安全協議SSL包括( ) A.消息加密協議 B.信用卡協議 C.安全電子交易協議 D.握手協議 E.標准協議 22.劃分市場結構的標准包括( ) A.企業的產品種類 B.企業控制價格的能力 C.企業產品的標准化程度 D.企業聚合能力 E.企業進入市場的難易程度 23.移動電子商務提供的服務有( ) A.銀行業務 B.訂票 C.交易 D.物流 E.娛樂 24.傳統企業流程模式的缺陷有( ) A.流程分工過細 B.組織結構過於柔性化 C.不利於資源重組 D.分工導致企業的管理機構臃腫 E.分工導致企業員工技能單一 25.訂貨子系統和供貨子系統包括的模塊有( ) A.信息管理模塊 B.電子采購模塊 C.訂單生成模塊 D.報表列印模塊 E.電子支付模塊 三、簡答題(本大題共5小題,每小題6分,共30分) 26.簡述長尾理論的基本原理。 27.簡述電子商務產品的發展趨勢。 28.簡述在電子商務環境下,企業電子商務流程重組的內容。 29.簡述政府在電子商務中的角色定位。 30.簡述電子商務市場經營業務戰略的主要類型。 四、論述題(本大題共2小題,每小題12分,共24分) 31.ML是一家生產男式襯衫並在網上直銷的公司,所銷產品占同類市場的28.4%。目前,ML的產品配送業務絕大部分委託第三方物流公司,只有在部分小城市建立了自己的配送體系。請回答: (1)ME實施第三方物流可能帶來的益處。 (2)ML實施第三方物流可能存在的風險。 32.在全球倡導「低碳經濟」的環境下,BYD公司計劃在原有產品的基礎上,設計推出高效混合動力型轎車,消費人群定位為青年人。由於對新開發的轎車外觀、價位和性能還不能確定,該公司決定對原有產品的使用和改進意見進行網上調研。假如你是該網上調研活動的負責人,請回答下列問題: (1)網上調研的一般步驟有哪些? (2)選用兩種網上直接調研方法,並簡單設計如何實現。 五、材料題(本題16分) 33.美國AEI公司材料 美國AEI公司是全球最大的旅行社集團之一,以「提供綜合性旅行服務、幫助客戶控制商務旅行支出」為主營業務。1997年,鑒於商業機構和普通客戶使用網際網路的數量不斷增多,旅行社咨詢人員短缺,傳統經營模式成本增加等原因,公司著手開展網上業務,進行戰略轉型。 1998年,AEI公司與微軟公司合作,開發了AEI網上預訂系統。同時,AEI公司大力宣傳旅行電子商務理念及其便利特性,培養客戶使用網上預訂。公司增加了網站自動回復系統,解答客戶的疑問。 AEI公司注重為有價值潛力的客戶服務。在公司原有的2000多個忠誠客戶中,AEI公司將對那些對網際網路熟悉和使用程度較高的電子科技公司進行重點聯系。1999年,AEI公司網上贏利主要依賴於這類客戶中的300多個企業客戶。 AEI公司還致力於了解客戶的不同需求,設計量體裁衣的旅行方案。例如,AEI公司幫助大公司旅行部經理快速高效完成旅行安排,讓他們按照電腦屏幕上詳細的優惠項目來調整旅行計劃,可節省20%左右的旅行費用。 AEI公司運用網路跟蹤技術記錄每一個客戶信息,包括飛行路線、餐飲和座位偏好等,形成動態的客戶檔案。為了讓客戶放心,AEI公司還採用先進的安全系統保證網上預訂系統的安全和客戶檔案的安全。 根據上述材料,回答下列問題: (1)什麼原因促使AEI公司的戰略轉變? (2)具體分析AEI公司客戶關系管理的要素。 (3)什麼是二八法則?案例中誰是AEI公司有價值的網路客戶? 鬼魅愛天使X6!

閱讀全文

與左右家私電子商務系統相關的資料

熱點內容
杭州森馬電子商務 瀏覽:921
醫院匯報片策劃方案 瀏覽:305
中秋佳節活動策劃方案 瀏覽:141
小米公司產品推廣方案 瀏覽:367
簡答題電子商務系統的組成 瀏覽:450
旅遊宣傳日活動策劃方案 瀏覽:854
旅遊景區培訓方案 瀏覽:981
奶粉捐贈活動策劃方案 瀏覽:777
酒店技能培訓考核方案 瀏覽:514
國企中高層培訓方案 瀏覽:13
公司二十周年慶典活動策劃方案 瀏覽:783
浪漫表白策劃方案 瀏覽:986
電子商務平台稅務 瀏覽:495
廠家促銷活動方案範文大全 瀏覽:171
沙龍會活動策劃方案 瀏覽:319
杭州龍創電子商務有限公司 瀏覽:246
壹鼎電子商務 瀏覽:955
永州供銷電子商務有限公司 瀏覽:364
少兒才藝賽事策劃方案 瀏覽:139
山東公社聯盟電子商務有限公司 瀏覽:828