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狗為噱頭的促銷活動

發布時間:2021-08-22 09:44:24

① 如何做好「淡季」買贈促銷活動

按史書記載,五月充滿著斗爭和流血,故稱「紅五月」,對於手機業界而言,尤其是在當下不甚景氣的經濟氣候下,五一後的「紅五月」可謂遍體鱗傷,略顯慘淡。終端銷售寥落的光景通常會延續到七月,這段時間也被手機業界稱之為「淡季」。那麼在此背景下如何做好手機銷售,這是各個手機廠家、商家繼五一旺季之後要面對不得不解決的問題。同時,各類促銷活動、店慶、重裝開業等等名目繁多的噱頭都湧入了這個手機銷售的淡季,本文筆者就從手機終端買贈禮品促銷這個層面,談談經銷商該如何做好淡季促銷活動。 首先是終端展示要生動化,要「活起來」。終端陳列具備強烈的視覺沖擊力,讓終端的消費者 眼前一亮。在這個季節,終端客流量相對較少,維持住客流,營造一種熱鬧非凡的銷售氣氛,就要使終端堆頭「活起來」。這里所說的終端堆頭不僅僅局限於簡單的X展架、易拉寶、紙質堆頭等宣傳物料,還要把贈送的禮品碼放起來,小型禮品可藉助角櫃、櫃台內部擺放,大型禮品擺放側重於賣場中央、入口處等醒目位置。在客流量不多的情況下,建議大型禮品入口處或終端大廳中央堆放,佔用較大面積,形成強烈視覺效果。 那麼如何形成視覺沖擊力,達到終端轟動陳列的目的,我們還要考慮禮品的選取,對禮品的選擇我們首先要考慮它與主產品的關聯性。這個關聯可以從產品方面來找,比如買手機送電池、T-Flash卡等與手機相關的禮品;也可以從店面終端來找,比如店慶送紀念品、送刻有店面字樣的其他禮品等;還可以從季節性來找,比如現在考慮的禮品就是夏季用品,涼席、水枕、風扇等相關的禮品;當然還可以從其他角度因地制宜的找到關聯性。在這里,筆者認為贈品的選擇不一定要與所銷售的產品具有關聯性,但一定要有合適的理由,也就是送什麼樣的禮品都要有一個合適的「噱頭」,讓顧客感受到買促銷手機後,還可疊加得到其他附屬的功能。 有了關聯性的基礎,我們就要在禮品的選擇上下功夫了,因為當前相對銷售較淡、客流量較少,筆者不贊同選取小型禮品,小型禮品不容易形成終端的生動化陳列,達不到營造終端氛圍的目的。禮品選取宜體積大、便於堆頭展示,強調視覺的震撼。如當前可以把冷色調的可樂碼放成堆頭,不僅容易吸引顧客的注意力,還給顧客清涼的感覺,容易激起詢問的好奇心,從而增加成交機會。 第一, 要凸顯疊加禮品的雙重信息,當禮品成堆頭擺放時,要在醒目處註明,購買**手機可享受雙重大禮,並註明贈送明細,不能等到顧客走到櫃台前詢問導購員才清楚活動信息。 第二, 贈送的禮品不宜單純疊加,要各有特點。如果一個贈品與手機附加功能有關系,那麼另外一種贈品就要從季節性、區域性來考慮,兩種贈品的疊加要讓顧客實現兩種不同的價值感受。 第三, 活動主題鮮明,贈品有主有次。這里所講的主題也就是前文說言的噱頭的核心,這個核心必須要明確、鮮明,且讓顧客容易理解接受,如贈品為可樂、涼席、風扇等夏日用品,可選「涼爽假日」、「清涼一夏」等主題。在宣傳上,也首先側重於宣傳這個接近主題的禮品贈送,另一禮品疊加宣傳。 第四, 主題禮品價值應高於附贈禮品。主題的突出就是靠主題禮品的終端呈現,如果主題禮品價值低於附贈禮品價值,容易分散顧客注意力,顯現不出活動主題。 最後要做好禮品的終端有效投放。終端禮品有效投放意即要做好銷售目標量的確認和禮品的管理。在實際工作中,因為終端相對冷清,終端零售商不可能很輕易的給我們制定一個明確增長性的任務量,這就需要我們做好禮品發放的簽收,禮品一定要到顧客手中,不能無端的增大流失損耗率,影響活動效果。更不能把禮品發放到終端,由終端來處置。在這個問題上,現在很多業務人員有個認識誤區,就是把禮品投放下去,不管終端怎麼做,最後給我銷量就好。其實這種觀點是狹隘的,促銷活動一方面是促進銷售,提升終端銷量,另一方面是營造終端銷售氛圍,提升該促銷型號的影響力和曝光率。 經濟不景氣,作為經銷商,對銷量、利潤的追求更是如飢似渴。這也迫使終端銷售人員千方百計、想盡一切辦法來提升銷量,從而帶動出庫。在眾目繁多的促銷活動中,買贈促銷是非常重要的手段之一。清楚買贈促銷的背景、把握買贈促銷的時機,做好周密的計劃和准備,注重終端細節的完善。只有做好了以上幾點,買贈促銷才有可能取得成功。

② 狗的活動時間

像人類一樣,每條犬也有特定的性格。有的犬活潑好動,聰明伶俐;有的犬文靜安詳,聽從命令;有的犬粗狂強暴,喜好爭斗;有的犬則膽小懦弱,反映遲鈍。能夠准確地掌握每條犬的性格特徵,對於犬的挑選、訓練及飼養具有重要意義。犬的性格的形成與遺傳以及周圍生活環境的影響有關,其中遺傳是很主要的原因。動物的一切生命活動都是受大腦神經的支配,大腦神經的基本活動過程表現為興奮和抑制兩種方式,這兩種方式的強弱,是否均衡,以及兩者相互轉化的靈活性如何,就決定了犬的不同"性格"。

③ 小狗的活動特點

1、智商沒有人高。 2、四肢走路。 3、高興就甩尾巴。 4、...估計就這么些特點吧。樓主,我真真切切對你太無語了! 每隻小狗性格各有不...

④ 節日促銷活動方案該怎麼寫

活動主題是活動是否成功的靈魂,每個季節的主題不一樣,我們策劃時要選好活動主題。

確定主題

常規主題:

一年有元旦、五一、國慶、三大節。還有七八月份的學生購機季節。年底旺季。本店的周年慶的常規主題。

非常規主題:

需要策劃者的創意,如某手機特賣會、以舊換新、買手機送美元、買手機送電視、買手機推車來。

創意:

任何一場成功活動,都離不開好的創意,創意可以靈機一動的一個點子如:手機下載卡、8元購機、猜謎語、抽獎、抓現金。

⑤ 描寫狗怎樣活動的片段

1、有一次,小狗在我為它做的小房子里像個小老頭似地踱來踱去,顯得很無聊的樣子。忽然,它眼睛一亮,看見了房子外面一隻蚊子飛來,便飛奔而去,追起蚊子來,蚊子受了驚嚇,到處亂飛,小狗也跟著四處瞎竄,只見蚊子「呼」地一聲鑽進了放有我最心愛的花瓶的玻璃櫃子中,小狗也緊追不舍,跟進玻璃櫃子中,櫃子一晃,「啪」的一聲,花瓶掉在了地上,粉身碎骨。

2、小黑似乎很懂得享受,由你怎麼洗,它就站在那兒一動不動地,當我用水幫它沖干凈後,它還是站在那兒不動,我有點奇怪。等我走開了,它才開始抖動全身,看到水珠四處飛濺,我才突然明白,原來它是不想讓水濺到我身上,多麼可愛的小黑。

3、小狗最愛玩毛線團了,每當我拿來毛線時,小狗立即撲向我,原來他是想玩我手中的毛線團啊!小狗還像一個小孩子一樣喜歡玩葉子。我放下葉子的時候,它就跑來把葉子上上下下翻滾,再用爪子抓幾下葉子,有時候還咬幾口葉子了。

4、小狗它的業余很多,對新鮮事物又能後的興趣,它常常在我畫畫時,瞪著眼睛看,還模仿畫上人的動作,那樣子逗得我哈哈大笑。

5、小狗很喜歡從高處往下跳,它很小的時候,我就經常把它抱到高一點的地方,讓它跳下來,剛開始,它不敢跳,經過幾次訓練後,它就敢跳了,現在已經能從1米多高的地方很輕松的跳下來了。

⑥ 促銷活動方案的方案構成

在這一部分,主要是解決兩個問題:
1、確定活動主題
2、包裝活動主題
降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什麼樣的促銷工具和什麼樣的促銷主題,要考慮到活動的目標、競爭條件和環境及促銷的費用預算和分配。
在確定了主題之後要盡可能藝術化地「扯虎皮做大旗」,淡化促銷的商業目的,使活動更接近於消費者,更能打動消費者。幾年前愛多VCD的「陽光行動」堪稱經典,把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動。
這一部分是促銷活動方案的核心部分,應該力求創新,使活動具有震撼力和排他性。 這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮:
1、確定夥伴:拉上政府做後盾,還是掛上媒體的「羊頭」來賣自已的「狗肉」?是廠家單獨行動,還是和經銷商聯手?或是與其它廠家聯合促銷?和政府或媒體合作,有助於借勢和造勢;和經銷商或其它廠家聯合可整合資源,降低費用及風險。
2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷實踐進行分析和總結,並結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。 前期准備分三塊,
1、人員安排
2、物資准備
3、試驗方案
在人員安排方面要「人人有事做,事事有人管」,無空白點,也無交叉點。誰負責與政府、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現場管理?誰負責禮品發放?誰負責顧客投訴?要各個環節都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。
在物資准備方面,要事無巨細,大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然後按單清點,確保萬無一失,否則必然導致現場的忙亂。
尤為重要的是,由於活動方案是在經驗的基礎上確定,因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者,填調查表或在特定的區域試行方案等。 中期操作主要是活動紀律和現場控制。
紀律是戰鬥力的保證,是方案得到完美執行的先決條件,在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規定。
現場控制主要是把各個環節安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。
同時,在實施方案過程中,應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整,保持對促銷方案的控制。 預測這次活動會達到什麼樣的效果,以利於活動結束後與實際情況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。
當然以上十二部分只是促銷活動方案的一個大體框架,在操作時還需根據實際情況加以充實和完善,另外負責人還應大膽想像,小心求證,進行分析比較和優化組合,這樣才能實現最佳效益。

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