促銷活動推廣主管

『壹』 主管促銷活動的部門叫什麼名字比較合適

市場營銷部

『貳』 假如你是一名營銷主管，如何應用促銷手段增加銷售量

1.整合銷售團隊,俗話說的好,攘外必先安內,(雖然不好聽但是很實用)
使自己的銷售團隊都能做到能力最大化展示和釋放.
2.合理的市場分析,做到團隊的力量可以有的放矢,合理的使用不同的人跟不同的客戶,這樣可以充分使用市場資源.
3.促銷手段在內部准備充分,市場分析合理後.我們內有"楊家軍"外有明確的目標,這樣就可以充分利用我們的促銷手段去做客戶了.
(1)售前宣傳:促銷手段的優惠方式,時間限制性,價格競爭力,產品質量的競爭優勢,核心促銷手段文化.等等都要充分的讓市場知道我們有這個活動,以起造勢的目的.
(2)售中推廣:有了前期的宣傳,就必須在中間客戶不斷接受和認知的過程中,強化宣傳.對熟悉的老客戶就要用時間限制性和價格的條件來強化意識和強調優惠的時間是有限制的,活動不是以後會有的.新客戶就要充分用產品的競爭力和價格優勢去侵略市場,佔有客戶資源.
(3)尾聲結算:在活動結束前的幾天也是促銷基本接近尾聲的時候,就是收回餘款,結算客戶的時間.所以沒必要再加力度宣傳,對一些有拖沓的客戶要堅決用時間和優惠的時效性去限制他們,不做就沒有機會等借口雲雲去收款這樣才可以完成對活動效果的保證.
(4)售後維護:對於活動結束後,也要合理的跟進一些活動中沒有完成而且還有一定意向的客戶.這樣客戶會有不以利益為談生意的好印象,即使價格有點高,還是可以在原有認知基礎上有再開發的價值.售後服務我就不說了,這個我想任何公司有是有自己的方法的.

希望我的理解對你有幫助,銷售是向通的,關鍵還是在於勤奮和思考.借鑒只是自己的求知過程,最後一句話:good luck!

『叄』 銷售主管的職責是什麼

做一名優秀的銷售主管，需要明確以下崗位職責：

1.按照公司下達的銷售目標制定銷售計劃和銷售策略。

2.帶領和管理銷售團隊完成銷售目標和計劃，監督和指導下屬工作。

3.負責與客戶進行溝通交流，維系客戶關系。

4.激勵員工的鬥志，對部門員工進行培訓。召開部門內銷售會議.

5.了解行業動態、進行市場開發。

6.及時向領導匯報工作，完成領導交給的其他任務。

(3)促銷活動推廣主管擴展閱讀

1.但丁有一句話:智慧的缺陷可以用道德彌補,但道德的缺陷無法用智慧去彌補.對於工作中 人,不管是員工,還是主管,職業道德是第一位的.這就好比對於一個人而言,健康,財富, 地位,愛情等都很重要,但健康是"1" ,其他的都是"0" ,只要"1" (健康)的存在,個人 的意義才能無限大。

2.職業道德對於工作的人而言,就是那個"1" ,只有良好的職業道德的存 在,上述的六種能力才有存在的意義,對於公司而言,才是一個合格之人才.職業道德不等 同於對企業的向心力,但作為一個員工,作為一個主管.不管公司的好與不好,不管職位的 高低,不管薪水的多少,對自己職業的負責,是一種基本的素養,是個人發展的根基. "做 一天和尚撞一天鍾" ,只要你在公司一天,就要好好的去撞一天鍾。

『肆』 市場部的職責的市場部促銷企劃主管的職責

根據公司的整體規劃，進行年度、季度、月度及節假日的各種促銷活動； 負責擬訂各種促銷方案，並監督各種促銷方案的實施與效果的評估； 指導、監督各區域市場促銷活動計劃的擬訂和實施，制定市場促銷活動經費的申報以及審批程序，並對該項程序予以監督； 促銷品的設計、製作及發放管理； 區域銷量的分析統計及提出推進計劃； 制定不同時期、不同促銷活動的各項預算，並依據預算控制促銷經費的使用

『伍』 一個優秀的營銷主管在企業中的重要性

營銷主管是關鍵

對公司來說，最重要的是要找到一個能夠全面協調公司內外關系，利用社會分工協作全面完成公司營銷的策劃與實旖的營銷負責人，也就是通常所說的營銷主管，而不僅僅是一個什麼都知道一點，卻什麼都不精通的「營銷策劃」。

營銷主管是一個相當關鍵的人物，他與公司營銷活動的成敗有著十分重大的關系。

要找一個稱職的營銷主管，首先必須搞清楚哪些是營銷主管必備的知識和素質。

作為一個營銷主管，他應該具備以下知識和能力：

1.市場營銷知識公司的營銷策略是公司市場營銷策略的一部分，營銷的目的，無論是促銷，還是樹立公司形象，最終的目的都是銷售。因此，作為公司的營銷主管，他首先必須懂得市場營銷，懂得市場調查、懂得如何制定公司的市場營銷策略，公司的營銷策略與市場營銷策略有什麼關系。

房地產公司大多重視營銷主管的創意能力、審美能力等，而忽視了對營銷主管市場營銷知識的要求，這樣做很容易導致為營銷而營銷。尤其是一些在創意能力、審美能力這些方面能力很強、在社會上有一定的知名度的營銷主管，公司的營銷部門對這些人的依賴性較強、約束力較弱，如果這些人沒有扎實的市場營銷知識，那麼後果是相當可怕的。為什麼有些公司營銷「看起來很漂亮」，銷售卻上不去？為什麼這么多「策劃大師」

相繼落馬？不懂市場營銷、不按市場規律辦事是失敗的直接原因。

2.溝通能力和管理能力作為公司的營銷主管，對上要領會領導意圖，要說服領導接受自己的建議；對下要充分調動手下的積極性，使其高質、高效地完成任務；對外要同市場調查公司、媒介單位合作；對內要同公司內部的銷售部門、市場部門溝通。

3.豐富的其它知識營銷是需要豐富的知識，例如，你要有很好的審美能力，才會選中一個好的營銷設計方案。營銷主管擁有豐富的知識的確很重要，但這並不是選擇營銷主管的必要條件，如果一個人擁有很好的人文、管理和營銷知識，那麼，即使審美知識少一點，也未必不能勝任營銷主管的工作。在工作中，營銷主管還要不斷提高自己，擴大自己的知識而。

『陸』 傳媒公司的活動推廣職位是做什麼的

你這五分給的太值了，我得寫一堆啊！主要的就這些，另外還有一些職位，設計啊什麼的，太多了，我就不COPY了，你自己到這看吧

文案/策劃

文案
文案一般指廣告公司或企業策劃部從事文字工作的職業。也指一種文體，用來表現某種方案或創意。例如： 廣告文案：影視廣告腳本、報紙廣告、宣傳單等。企業文案：企業宣傳、新聞宣傳、形象宣傳等。一般文案與策劃是分開的，但是有時文案也會做些活動策劃、新聞策劃之類的工作，根據公司情況不同有所側重。

策劃
回答做某件事情的邏輯順序就是策劃，也稱創意策劃，簡單的策劃也可以說是想法，或者是創意，點子。
策劃根據公司的職業需要有分成游戲策劃，市場策劃，營銷策劃，廣告策劃，產品策劃，節目策劃，電影策劃，房地產策劃等等。

AE
客戶主管又稱AE，是英語Account Executive一詞的縮寫，它是指在廣告公司中執行廣告業務的具體負責人。
一個專業的廣告AE是超級銷售人員+高級客服+初級營銷策劃+媒體顧問+市場調研人員，要具備全面的廣告和營銷知識，整體跟蹤廣告製作和投放全流程，做基本的市場調查，效果評估等。

媒體策劃
媒體策劃是一種獨特的管理職能，與公關策劃相似，是當代營銷整合的重要核心，所不同的是，媒體策劃是幫助一個組織建立並維持它與媒體之間、與公眾之間的相互溝通，是企業品牌傳播和市場推廣的重要關鍵之一，憑借廣泛的媒介覆蓋網路和對媒介的深刻了解，整合報紙、網路、電台、電視台、移動電視、手機簡訊等各種傳媒資源，用社會文化運作的手法，引導公眾關注，從而達到導航輿論，詮釋職能，樹立良好的產品消費文化的目的。

創意總監
身為創意總監，你不需要再強調自己是多麼棒的撰文(Copywriter)或美術指導(ArtDirector)，而應當扮演的是『反射的光輝』！」也就是說，創意總監必須激發嘗鼓勵他的創意組員成為亮眼的發光體，再經由他對市場策略的了解、行銷概念的掌握，將創意的光芒，反射後發揚光大成為大創意，甚至成為可擴展的廣告促銷活動(Campaign)；當然在日常的工作中，CD也不免經常要扮演救火隊的角色，面對突發的狀況，解決最棘手的問題！

『柒』 請問一下銷售主管和市場營銷主管的區別是什麼

營銷和銷售是2個概念的區別，可以從職能方面來區別！
一·銷售主管在公司內部承擔著承上啟下的任務，他既是一線的銷售管理人員，同時也需要將公司相關銷售政策傳達到銷售人員。
銷售主管的直接上級：銷售總監或者銷售部經理
銷售主管的直接下級：部門內銷售人員
主要職責有：
1、在銷售部經理領導下負責具體銷售工作。
2、根據公司整體經營目標，參與制定銷售計劃，同時制定本組每月銷售計劃，掌握銷售進度。
3、定期組織匯報銷售情況，編制銷售報表，定期報送經理。
4、主持周會和每日例會。
5、每日確認各業務員當日業績。
6、根據銷售計劃，參與制定和調整銷售方案(策略)，並負責具體銷售方案實施。
7、銷售現場日常管理工作。
8、根據公司規定，定期對業務員進行考核。
9、參與並制定現場銷售工作流程和標准，組織員工研究確定。
10、組織銷售培訓，支持員工對新的工作方法或流程的實踐。
11、好項目解釋，現場業主投訴等工作。
12、定項目月度公關活動、促銷活動、軟性宣傳主題文字及發布等，上報部門經理及總經理，在批准後負責月度公關活動、促銷活動、軟性宣傳主題文字及發布的實施，並進行資金(費用)的計劃與控制，做到有計劃按步驟的開展活動宣傳工作。
13、負責對銷售代表的日常管理。
14、負責培訓及市場調研，收集房地產信息並進行分析、評估，提交市場調查報告。
15、協助本組銷售代表與客戶談判，簽署認購書、預售契約並進行審核。
16、及時收繳銷售代表填寫的各種資料及日常工作匯報。
17、完成銷售經理交辦的臨時性任務。
18、對銷售經理交代的事馬上辦理，議定的事宜馬上處理並立即形成文字，發放各人
二·營銷主管就是管好銷售團隊建設,打造一支高效協作、充滿激情與鬥志的專業化銷售隊伍 無論在銷售主管述職,管好市場規劃,制訂並追蹤營銷目標與營銷策略的執行。

主要職責有：1.協助完成銷售部的整體運作工作，參與實施公司有關營銷方面的決議，負責完成公司下達的銷售任務； 2、參與制定階段性銷售計劃，組織實施部們年度工作和銷售計劃，並完成銷售計劃； 3、對銷售現場的紀律、展示環境等進行監督； 4、協助本部門各項業務(如銷售、合同、按揭、催款)的完成； 5、及時協調和處理解決客戶與業主的各類投訴並反饋有關信息，認真做好售前和售後的各項服務工作； 6、協助和參與項目營銷策劃，參與營銷計劃，費用計劃的制定。

『捌』 做一名營銷主管,主要要做些什麼

你的這個問題好像有點問題，在市場營銷部里有市場調研主管、營銷計劃主管、營銷策劃主管等，但好像沒有營銷主管。

市場調研主管的崗位職責：
1、制定市場調研計劃，組織策劃市場調研項目。
2、建立健全市場信息系統，為本部門和其他部門提供信息決策支持。
3、組織進行宏觀環境及行業狀況調研，對企業內部營銷環境、消費者進行調研。
4、收集各類市場信息及相關行業政策信息。
5、追隨市場環境變化推進組織產品、服務市場的開拓。
6、確定本組織的產品、服務相對於競爭產品的優勢及成功因素。
7、協助市場經理制定各項市場營銷計劃。
8、與營銷經理合作，建立與相關產業、政府部門及研究機構的網路聯系。
9、製作調研報告，並向管理層提供建議。
10、協助市場經理做好市場調研人員的考核與培訓工作。
11、完成領導臨時交辦的其他任務。

營銷計劃主管的崗位職責：
1、根據上年度或季度制定下一年度和下一季度銷售計劃。
2、將銷售計劃進行分解並實施。
3、把銷售計劃的完成情況，隨時向營銷總監匯報。
4、對銷售計劃進行即時跟蹤，並根據實際情況作出調整。
5、對每月、每季度的銷售情況急性分析。
6、對重點銷售區域進行重點監督。
7、對經銷商、零售商、代理商進行分級管理，對重點商戶進行重點監控。
8、對營銷費用進行預算和控制。
9、對公司年度和季度整體銷售目標及銷售利潤進行預計。
10、對重點產品的銷售情況進行監督。
11、每月向營銷總監上報銷售計劃的完成情況。
12、完成領導臨時交辦的其他工作。

營銷策劃主管的崗位職責：
1、市場分析與調研。
2、制定產品營銷策劃方案。
3、組織產品策劃會議，進行方案討論。
4、管理文案人員和設計人員，進行任務分配。
5、對方案執行費用進行預算。
6、組織實施策劃方案。
7、對方案運行進行跟蹤和監督，及時發現並解決問題。
8、協調與媒體及相關部門的關系。
9、撰寫方案實施報告，對方案的執行情況進行評估和總結。
10、完成領導臨時交辦的其他工作。

一般的市場營銷部里只有營銷企劃主管、市場調研主管、產品主管、廣告主管、促銷主管、銷售主管和客戶主管等。
我幫你把市場調研主管、營銷計劃主管和營銷策劃主管的崗位職責寫下來了，也不知道是不是你需要的，不過還是希望對你有用吧！

『玖』 營銷主管必須具備什麼技能

營銷主管需要全面掌握需求管理技能，而不能僅僅具備需求刺激的能力，原因之一是經濟狀況越來越瞬息萬變；另一個原因是公司各業務部門的命運千差萬別。每家多業務的公司都會有一些業務部門，其銷售增長、市場份額或贏利能力都比較低，所以它們也許需要制定一項不同於增長的戰略目標。這項目標也許是維持、收獲，或是終止銷售。因此營銷主管必須熟練掌握多項工作技能，而只會刺激需求是遠遠不夠的。 營銷主管必須是需求管理專家這種觀點，現在也許都過於狹隘了。最新的觀點是，營銷主管必須能夠有效地進行系統管理（systems management）。營銷主管如果僅僅關注使需要達到某一特定的水平，就很有可能在工程、采購、製造、服務或財務上花費不必要的成本。營銷主管應該有能力制定出可以產生利潤的營銷戰略和計劃。這些計劃應該從利潤優先的角度出發，在營銷組合（銷售隊伍的努力、廣告、產品質量、服務）、業務職能（製造、財務、營銷）以及外部系統（客戶、分銷商、供應商）的需要之間找到平衡。 這樣的人才應該到哪裡去找呢？一個理想的營銷經理應該具備全面的管理經驗，而不是只有銷售和營銷的經驗。為了能夠有效地處理生產、研發、財務和控制、廣告、銷售隊伍管理以及市場研究等業務，營銷主管應該在晉升的過程中逐一經過這些部門。他應該了解這些部門的問題，而這些部門也應該知道，營銷主管對它們所有的問題都心中有數。摘編自《從沉迷銷售到有效營銷》