facebook電子商務模式

Ⅰ 移動電子商務的主要商業模式有哪些各自有什麼特點

1、APP商用模式

隨著通過使用移動終端上網的網民日益增多，網民的上網習慣正在逐漸從使用PC機轉變為使用APP客戶端。京東、淘寶、天貓、唯品會等國內各大電商先後開發了手機APP客戶端，就類別而言涵蓋了大眾吃穿住行用的方方面面。

目前APP給電商帶來的流量遠遠超過了傳統互聯網(PC端)的流量，通過APP進行盈利也是各大電商平台的發展方向。由於手機等移動終端的便捷性為企業積累了更多的用戶，更有一些用戶體驗不錯的APP使得用戶的忠誠度和活躍度都得到了很大的提升，為企業的收益和未來的發展起到了關鍵性的作用。

2、移動支付模式

根據艾瑞網的相關數據顯示，2015年移動消費與個人應用整體呈上升態勢，移動金融的佔比受到一定程度的壓縮。這說明隨著移動互聯網和移動支付的發展，移動支付的消費與應用生態建設日益完善，用戶通過移動支付手段完成日常消費與應用的習慣正在逐漸養成。

移動支付是形成移動電子商務粘性的必要條件之一，移動支付的方便性和迅捷性使移動電子商務形成了穩定的客戶資源和相關商業模式，一旦客戶資源穩定，消費者消費理念成熟，移動支付將不僅僅局限於線上交易，更重要的是提供增值服務以滿足用戶對移動支付以外的需求，如保險理財，誠信保證等。

移動支付的安全性、個人隱私保護是消費者關注的熱點，也是制約移動電子商務發展的重要因素。

3、O2O商家模式

由於目前線上客戶的增值已達到瓶頸，各大電商紛紛考慮通過轉戰實體經濟尋求突破口。而各零售實體以實體店為支撐，由線下向線上延伸，積極布局電商。

相對於傳統的電子商務模式而言，O2O商家模式的閉環特性可以做到對用戶的每個交易以及滿意度進行全程跟蹤，隨時分析用戶相關數據，及時調整商家營銷策略。

移動電子商務的O2O商家模式不僅能給用戶提供簡單的分類展示與搜索信息服務，而是能實現快速融合，提供給用戶智能化的精準信息服務，在品類度、價格、運營方面提升用戶體驗,打造全方位消費平台，以幫助用戶更快更好地選擇服務。

隨著O2O商家模式的不斷創新和日益成熟，用戶將會獲得更為優質的體驗與服務，移動電子商務的發展將獲得更加廣闊的空間。

4、微信營銷模式

微信營銷是採用垂直電商基於APP商用模式的思路，將其營銷活動細化於微信平台。移動電商在微信平台上的營銷模式主要包括品牌活動、附近人搜尋、在線支付、O2O折扣店，查看附近的人是為了獲取用戶的位置信息以及透過簽名了解用戶的消費興趣，通過微信用戶的數量增長將其品牌進行推廣。

在O2O折扣店內，結合二維碼掃描技術的運用加上客戶的投機心理使其在優惠折扣的誘導下進行消費，電商進駐微信就必然會涉及到支付的問題，因此微信也開通了在線支付的功能，許多商家也在微信上推出了自己的品牌微店，使客戶可以每天都能獲取商家的限時折扣、節日優惠、品牌特賣等信息，達到無線網路廣告的效果，從而為客戶提供高質量的信息服務與交易服務。

(1)facebook電子商務模式擴展閱讀：

移動電子商務商業模式的發展：

根據麥肯錫研究機構的報告顯示,在決定未來經濟的十二大顛覆技術中，移動互聯網排位第一。在即將到來的泛在網時代，不但人與物都能連入互聯網，人與人、人與物、物與物之間的交互關系也將成為虛擬體被連接到互聯網上，形成更加復雜的多關系交互網路。

未來移動電子商務的營銷活動也將在泛在網的環境下獲得更大的發展空間，如何在下一代網路環境中增強移動電子商務模式的創新力是需要值得思考的問題。隨著技術的進步，市場的完善和成熟，未來移動電子商務模式將會更多地呈現移動化、社區化和本地化的特徵，人們會有更社會化、人性化和便捷化的體驗，更多感受到移動互聯網生活的魅力。

Ⅱ 移動社交電商發展模式有哪些

整理五大社交電商模式整理。

模式一：社交網站將流量導向電子商務模式。

該種模式最早見於Pinterest，這一圖片分享社交網站主要基於用戶對感興趣圖片的發布，使網上具有相同愛好的人匯聚在一起。後Pinterest與電子商務網購平台合作，以發布圖片的形式對圖書、數碼、家電等商品進行發布，並通過好友推薦等促進消費達成。這種在社交網站中將流量導入電子商務而推動電商消費的模式，迅速成為社交電商發展有效模式。

國內美麗說、蘑菇街等圖片社交網站也紛紛模仿Pinterest，藉助社交網站興趣圖片分享形式，促進了精準化女性購物社區的形成，圖片下游即可鏈接淘寶等購物網站，用戶從鏈接可直接進入淘寶具體頁面進行交易，整個過程是一個完整的商務閉環。蘑菇街數據顯示，蘑菇街中每100人被導向淘寶，其中會有8人最終下單，電商轉化率可達8%，通過將流量導向淘寶，其每月為淘寶帶來的成交額可達到1.6億元左右。

模式二：電子商務與網路社區合作共贏模式。

「淘寶微博版」，是該種社交電商典型發展模式。2013年8月，阿里與新浪合作對「淘寶微博版」加以推出，共同策劃推進購物2.0時代。國內最大電商平台與最大社交媒體平台的合作，在「互聯網+」浪潮下迅速實現了多方共贏。隨著用戶習慣不斷向移動化遷移，微博可有效幫助淘寶實現對移動互聯網電商入口的佔領。

微博不僅可幫助淘寶開拓一個新型獲取流量與用戶入口，為其打造更精準營銷陣地;而且可基於微博社交屬性，幫助淘寶開發大量新用戶，並藉助微博中社交關系達到對用戶維護與管理目的，使用戶逐漸被發展為穩定用戶，提升用戶在淘寶店鋪與商品方面粘性。從新浪微博自身來說，通過與阿里合作，微博可對社會化數據與電子商務數據進行深度整合，促進自身推薦信息精準度的有效提升，使微博在用戶體驗與商業化兩者間獲得更佳平衡。而對於淘寶賣家來說，這一社交電商模式的作用更加顯著，微博已成為其實現與海量消費者接觸和互動的重要營銷渠道。另外，淘寶微博版還加設數據中心，為用戶提供商情監控以及影響力與粉絲、轉化率分析等服務，賣家可基於社交數據解析對自身推廣計劃進行優化。

模式三：社交網站適當收購電商企業模式。

以Facebook為例來說，在全球社交網站中，Facebook不僅是全球最大，也是用戶最多社交網站。因該社交網站奉行開放政策，很多創業公司以Facebook社交平台為依託，對電子商務進行營銷，由此形成了F-commerce這一專門術語，用來解釋商家基於Facebook頁面對產品進行銷售的商業活動。

F-commerce當前非常活躍，Facebook已經與超過17萬家商戶建立購物交易合作，且合作商戶數量每周以1500家左右速度遞增。面對這種趨勢，Facebook開始對一些創業企業進行適當收購，從而推動自身與電子商務融合。如eBay前經理曾創建Yardsellr，可針對用戶共同興趣而對其在Facebook同類社區中歸類，當用戶對某件商品進行出售時，該社區內用戶都會接到通知，只需點擊滑鼠即可加以購買，月營收增長由此可達到30%。

在Facebook好友即將進入生日或某個紀念日時段後，Karma移動應用可及時給予用戶提醒，用戶隨後即可根據推薦對禮物進行購買。通過與禮品提供商的合作，整個交易過程中Karma可得到20%-50%分成。2012年5月，Facebook完成對Karma收購，Facebook由此在廣告與交易手續費收入之外又增加了社交電商收入來源。

模式四：社交網站成立獨立電商公司模式。

在國內，騰訊試圖通過開展電子商務將其龐大活躍用戶流量變現。2012年騰訊成立獨立的騰訊電商控股公司，並宣布投入10億美元對新一代電子商務開放平台加以構築，提升面向消費者的服務能力。

此後，騰訊電商控股公司開始對拍拍、QQ商城以及生活服務和數字發行業務等進行整合，促進B2C與優質商戶開放平台的結合，形成了新一代電商開放平台格局。2015年6月世界著名社交平台Twitter基於社交電商發展形勢，在手機客戶端對「藏品」功能推出，吸引了眾多零售商，Twitter為零售商設計了專用頁面，幫助零售商羅列商品和介紹商品，且Twitter用戶可直接購買;2015年8月，另一大社交平台Facebook於澳大利亞對具有完整功能網路交易平台進行測試，相當於在該社交網站內部對一個淘寶加以建立。

這些社交網站涉足電子商務後，不僅可獲得更多收入，且可獲得更多用戶交易數據，社交+電商獲得的數據信息相對單純的社交數據更准確和更有價值。

模式五：電子商務加速社交化模式。

電子商務與社交的結合除了會對潛在消費者購買決策產生影響並促進電子商務交易，還有利於完善用戶購物體驗。當當網上線的「當當分享」平台，正是電子商務社交化的體現，「當當分享」平台的重點在於圖書分享，用戶就圖書感想進行交流或將商品圖片貼出來，即可達到對商品推薦效果，這種強調分享與互動的社交化電子商務模式（即社交電商平台），通過營造良好社交氛圍可進一步刺激銷售。

阿里巴巴也一直在致力於推動電子商務社交化，阿里巴巴先後嘗試了「來往」、「釘釘」，並試圖將支付寶社交化。2015年7月推出的支付寶9.0版本既有好友功能，也有建群功能與發紅包等功能，2016年8月，支付寶9.9版本上線，對類似微信「朋友圈」功能加以推出，使用戶能夠在支付寶頁面對生活進行記錄，阿里巴巴始終追求的社交夢，最主要目的在於為自身電子商務創造入口，推動阿里巴巴電子商務發展。

Ⅲ FB社交電商需要什麼條件多少錢

FB通常指的臉書平台，
目前不存在什麼社交電商的項目，
不知道誰又拿來坑蒙拐騙了，

Ⅳ 目前我國移動電子商務的主導模式有哪幾種

目前我國移動電子商務的主導模式有如下幾種：

1. 以手機淘寶、京東移動端等為代表的傳統PC電商移植到移動電商

   這類更多是傳統PC電商向移動電商的移植，主要目標是拓展移動互聯網的流量資源，平台、商家和供應鏈的本質並沒有太多變化。

2. 以買賣寶為代表的wap移動B2C電商

   專注在三四線城市人群、農民和農民工，針對彼時這類人群有功能手機無電腦情況下的電商購物，採用wap方式在PC時代具有一定差異化和壁壘。不過隨著這類人群普及智能手機，這類電商會受到阿里和京東等較大沖擊。

3. 以騰訊微商城、第三方微商城、企業微商城為代表的移動電商模式

   以騰訊微商城為例，騰訊微商城是在微信爆發背景下的電商拓展，未來不管是易迅繼續直營還是招募商家入駐，本質還是希望通過微信平台入口獲取移動互聯網流量資源和社會化營銷資源，但信任背書關系和交易雙方角色並未發生變化，實際是社會化電商的一種形式，目前國內的阿里和國外的facebook、twitter等都在發展。

4. 以隨手購、微店等為代表的C2C移動電商模式

   這類是最近興起的電商模式，即鼓勵基於朋友信任背書的C2C交易。在此模式下，個體將轉變為賣貨人、買貨人、信用背書人、采購人、首席體驗官、客服等多種角色，但是信用風險也很大，需要在系統上做一些控制。