㈠ 農貿市場開盤的的活動題目
人聲鼎沸:鼎:古代煮食器;沸:沸騰。形容人群的聲音吵吵嚷嚷,就象煮開了鍋. 人山人海:人群如山似海。形容人聚集得非常多。 人來人往:人來來往往連續不斷。也形容忙於應酬。 人頭攢動:形容人很多,擁擠著移動。一般用於形容某些地方人口密....
㈡ 農貿市場拿蔬菜水果搞活動,怎樣能控制商戶偷偷的抬價
這個可以用。懲罰制度來懲罰他們。如果他們瞧瞧哄抬物價的話就懲罰他們。
㈢ 超市與農貿市場的生產經營方式有什麼不同
營業時間
超市開張普遍沒有農貿市場早,農貿市場大部分從早上5點後就陸續開張,而超市一般要到8點。即使是個別超市開設早市,也要到6點之後,讓一些習慣於早上買菜的中老年人感到不便。不過,農貿市場一般晚上六七點就關張,超市則延續到9點甚至更晚。
購物環境
在購物環境方面,超市明顯優於農貿市場,整潔、干凈,有的開設現場加工區域,將加工製作的全過程明示給顧客,還有音樂等做伴,使人心情愉悅。而農貿市場一般都存在「臟、亂、差」現象,地上各種臟水「泛濫成災」,並交雜著各種噪音。農貿市場在居民區集中的區域都布點,市民步行幾分鍾即可到達。而「菜籃子」型超市目前相對較少。由於超市的經營宗旨決定了其商品經營的范圍較廣,去超市還能順便購買其它日用商品,節省了顧客的時間。農貿市場上,顧客與攤主是面對面地交流,而超市則是自選,相對顯得輕松。農貿市場多為粗放式經營,而超市還提供干凈方便的凈菜。
價格方面
超市與農貿市場的價格大致差不多,互有高低,如肉類和蛋類,由於超市進貨量大,成本相對較低,價格也相對低於農貿市場。但蔬菜、水果的價格高於農貿市場。在促銷力度方面,超市明顯優於農貿市場,超市往往每天都拿出幾款乃至十幾種生鮮商品進行讓利、贈送等促銷。而農貿市場由於「各自為政」,很少搞促銷活動。當然,農貿市場可以討價還價,超市卻是「不二價」,農貿市場稱量結賬時幾分錢的尾數可以捨去,而超市則來不得半點馬虎,幾乎是「分分計較」。有些農貿市場還設置了「公平秤」,而超市還缺這方面的「裝備」。
質量和稱量
相比之下,超市比農貿市場更讓人放心,超市的采購渠道比較正規,有的超市還與農場或蔬菜基地「掛鉤」;而農貿市場某些商品讓人感到不放心,以次充好、以假亂真、摻「水分」等現象屢見不鮮。農貿市場還有一部分攤販在使用國家已禁止使用的傳統桿秤,其分量是否充足令人懷疑,而超市則不用桿秤,一般都用電子秤。如果在超市購物發現問題,可憑列印的小票去交涉。但在農貿市場上購物一般不給開小票,顧客無憑無證,要去投訴也很難。
品種和鮮度
超市由於場地有限,品種沒有農貿市場那麼豐富,但基本的品種是有的,一般也能滿足需求。而農貿市場的商品數量、品種看上去相當豐富,但很多的攤位經營著雷同的菜類。一些超市和農貿市場往往由同一家供應商提供商品,其新鮮度也相差無幾。但由於超市的水果、凈菜比農貿市場的貴,銷量低於農貿市場,商品周轉慢,新鮮程度降低。
付款方式
在付款方式上,超市與農貿市場各有利弊。超市付款排隊現象時有發生,高峰時經常等候十幾分鍾。而農貿市場每次交易完畢就付款一次,雖然不會遭遇「堵塞」等瓶頸現象,但多了幾道重復的手續,也顯得麻煩,無形中浪費了時間。
商品包裝
農貿市場裝菜用的塑料袋五花八門,個別攤販甚至在塑料袋上做手腳。而超市裡使用的是統一的包裝盒或袋子,將寫有商品名稱、規格、價格、保質期等提示性文字的標簽粘在包裝盒或袋子上,讓人一目瞭然。
㈣ 對於新開的農貿市場,採用什麼活動方式才能更好的吸引顧客
人多提供就如同國際女童日
㈤ 農貿市場醬油銷售怎麼做
第一種:網路+平台的復合模式。經銷商須具備經營實力和忠誠度且網路健全,平時以網路運作為主,以正常的吞吐量和正常的價格供貨,並按企業政策指導二批商進行正常的市場運作。但在特殊情況下,如阻止競爭對手給二批優惠送貨時,必須及時有力地採取零售點封殺,由經銷商直接面向終端且供足貨,讓其無餘力再從其他二批商處進貨。第二種:直銷+網路的復合模式。以直銷著稱的可口可樂,為了兼顧農村市場和自己無力直接送達的零售店,就在各地區或農貿批發市場設置為數不多的經銷商,通過經銷商的網路,努力做到拾漏補遺。這兩種模式的結合使用,使可口可樂的銷售策略更加本地化,如虎添翼。
第三種:農貿批發市場+平台式銷售或網路銷售的復合模式。農貿市場的批發商要想搶回日益喪失的優勢,惟一的出路是進行職能創新,改"坐商"為"做商",盡快提高服務意識,加強送貨功能具備鋪貨能力,越過二批直接向終端零售店供貨、為消費者服務。另外,農貿市場的批發商可選擇區域,選擇常來進貨的二批商與其建立長期、穩定的供銷關系,形成自己的銷售網路,將輻射優勢與網路銷售、平台式的深度分銷優勢相結合。第四種:網路銷售+直銷的復合模式。在超市迅猛發展的今天,全靠網路銷售,通過經銷商做大型超市已阻礙了銷售的發展。以網路銷售為主,輔以一定的直銷力量,由廠家直接做大型超市和經銷商難以涉及的特殊終端,既可直控重點,又能拾漏補遺,還可對整個市場起到控制、調整的作用。 當然,對任何企業而言,不可能有一種放之四海而皆準的銷售渠道模式,企業必須根據自身條件、區域市場特點和競爭對手的情況進行科學分析,不斷採取更為有效的模式來適應環境的變化。為進一步闡述市場網路和銷售渠道對企業生存和發展的影響,筆者現以食品 飲料行業 為例,
將其合理的銷售模式和相應運作方式闡述如下:
第一,理順關系。為避免惡性降價或其它有損企業利益的競爭行為出現,市區內各大經銷商出 面將市內 商場、超市進行協調分配,已明確由哪家經銷商供貨的賣場可以繼續由其供應,但必須分別列出詳細名單並相互承認,一般情況下不得向對方商場直接供貨。而對於尚未確定由誰直 接供貨的 商場、超市,可在供貨價不低於企業限價的基礎上進行公平競爭,或由企業出面協商分配,然後進行業務人員和政策方面的配合,使雙方能直供各自的賣場。
第二,保證供貨。在明確各經銷商的直供商場後,雙方市場經營責任也隨之明確。當時,市區大部分賣場都有部分品種斷貨情況,其原因一方面是經銷商未及時送貨、補貨,另一方面是自身也已斷貨。為此企業出面與經銷商達成共識,要求保證商場通路供貨充足、及時,若總是出現斷貨現象,企業將拿出政策與人員輔助另一方取得此家商場、超市的直供權。當然,如果經銷商能夠做到供貨充足、及時,企業承包也會有相應的獎勵政策。
第三,做好陳列。由於一般食品飲料實行經銷制而不是直營,因此與各大賣場經營業務關系最密切的是經銷商及其業務員,雖然企業銷售代表在各賣場巡視時也會對產品進行標准陳列,但若要保證企業產品的陳列做到最好,則必須調 動起經銷商及其業務員的積極性。經銷商使商場做到有貨可陳,而業務員則是隨到(商場)隨(時)陳(列)。企業通過實行標准陳列獎勵政策來達到這一目的。
第四,暢通批發渠道。首先是精選二批,二批商的選擇益精不益多,即選擇那些擁有較多且穩定的、有一定資金實力、在固定區域銷售、有送貨能力的二批商,市內各區選1~2家即可。在此基礎上廣開三批。而三批商的開發,最直接有效的方法就是有獎促銷。企業設定等級、獎品,在產品旺季到來之前,在二批商處廣泛展開促銷活動,吸引三批商前來進貨,這樣做一方面銷售本企業的產品,另一方面擠佔了競爭產品的貨款,達到了完成銷售、打擊對手的目的。
第五,增加鋪貨數量。企業產品最終要在零售點銷售,而通過調查,發現各零售點普遍存在缺貨情況。因此,就要提高產品鋪貨率從而促進銷量的提升。其方法除了廣開三批,利用他們手中既有渠道逐漸提高鋪貨率以外,還可採取其他一些較為有效的方法:——尋找有固定零售點、有意願並有車送貨的二批、三批商。——劃定鋪貨區域范圍,以能夠在一周內完成鋪貨為宜。——抽出專人、專車進行鋪貨,輔之以獎勵政策。批發戶隨貨送上產品價目單及自己的聯系方式。——對鋪貨零售點登記,以便企業檢查和日後及時補貨。——對鋪貨的二、三批商有一定獎勵,除了提供隨貨贈品外,還可提供開戶費或其它獎勵。
第六,妥善處理沖貨問題。打擊沖貨行為一方面要靠企業從嚴約束,另一方面需要營造良好的市場氛圍,使經銷商能夠一致對外。具體方法是:當市場上出現外埠產品低價傾銷時,大經銷商可迅速聯手將其全盤買進,然後責令外埠經銷商將產品原價贖回,否則以更低價全部銷回其外埠市場。除非那家外埠經銷商不願再經營公司產品,否則一定會有所約束。
㈥ 對於新開的農貿市場,採用什麼活動方式才能更好的吸引顧客
買菜送雞蛋
㈦ 做一場促銷活動需要准備些什麼
現在最流行的方式就是用儀器做免費檢測,儀器比人說話有信服力,一檢內查這有問題容那有問題,你不讓他買他都要買。
現在最好的葯品促銷儀器可以檢測17個科目,鈣鐵鋅硒、骨密度、風濕、心腦血管、肝膽、胃腸……什麼都可以查,而且能人工干預,價錢也不高。
這幾乎是做葯品必備的東西,給你推薦一家最好的,你可以自己打電話問問,0551-2825240 合肥健橋