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發布時間:2025-09-17 17:11:27

❶ (百分懸賞,在線等答案)旅行社品牌意識淡薄,有什麼好的解決方法!!

我國旅行社品牌經營體系的構建

作者:劉潁 武漢科技大學中南分校文法學院

[摘 要] 我國旅行社品牌經營的現狀相對於旅遊業強勁發展勢頭和發展前景很不相稱,本文從旅行社產品的無形性、旅遊需求、旅行社核心競爭力的培育等角度分析了旅行社進行品牌經營必要性。並指出,旅行社品牌體系的構建應從樹立品牌意識、企業品牌主導、品牌擴展和品牌鞏固等幾個方面開展.
[關鍵詞] 旅行社 品牌 品牌經營體系

著名營銷學大師菲利浦•科特勒認為,品牌是一種名稱、術語、標記、符號或設計,或是它們的組合運用,其目的是藉以辨認某個銷售者或銷售群體的產品或服務,並使之同競爭對手的產品和服務區別開來。
無論是當今世界500強,還是中國本土的100強,幾乎所有的優秀企業都在特定的領域內擁有獨立的著名品牌。這些品牌不僅標志著企業的品質、形象、產品和競爭力,而且在長期的運營下,品牌本身沉澱了巨大的無形資產,大量節省了營銷廣告費用,並保障了企業的持續繁榮。

一、 我國旅行社品牌經營的現狀
中國旅遊業從1978年起步,發展到今天雖然取得了舉世矚目的成績,但是不可否認,這些成績大多隻是數量上的,中國旅遊業的基礎比較薄弱,要實現集約型增長還有待時日。以旅行社業為例,在中國還沒有像日本交通公社、美國運通、英國托馬斯•庫克這樣在業界有很大號召力和影響力的跨國公司,實力最強大的國、中、青三大旅行社因為早期成立時的非市場化運作,僅有的優勢品牌經後來者的剽竊,幾乎已經公益化了。中國旅行社業的品牌經營現概括如下:
1. 品牌意識淡漠
多數旅行社在營銷方面對品牌關注不夠,埋頭對旅遊線路進行廣告宣傳,耗財耗力,卻事倍功半。然而,每個旅行社的線路大致相同,可模仿性強,報紙上整個版面的旅遊線路廣告,卻找不到一家有特點、給人印象深刻的。
2. 品牌混亂,缺乏個性
國、中、青三大旅行社在發展初分別在各自的市場進行獨家壟斷,在企業品牌名稱上有些泛,不能體現自身的特色。旅行社市場開放後,因為受水平分工體系的影響,一些新的旅行社出於搭便車的考慮,在名稱中也加入了「中國」、「國際」等字眼,造成了消費者在識別上的混亂。
3. 品牌定位不當
品牌定位的目的是為企業樹立鮮明的形象,強化顧客認知度,在市場競爭中脫穎而出。我國旅遊企業的品牌定位往往是長官意志的體現,而市場調研不足。脫離了消費者的品牌定位必定難以持續經營,最終遭受市場的淘汰。
4. 品牌同質化,缺乏創意
旅遊產品的易模仿性使旅行社行業中同質化比較易行,只要有足夠的資金人力,有幾個可供模仿的案例,類似的旅遊產品就會鋪天蓋地。這在國內報紙的廣告版是常見的現象:先是一家旅行社推出一條新線路,在受到市場認可後,整版的廣告各家旅行社的產品都成了孿生姐妹,——相似的線路,相似的日程安排,相似的報價。旅行社業對新產品保護的不力使得模仿可以節約研發費用,比創新更加的有利可圖。從另一方面看,旅遊線路的同質化使旅行社對客源的爭奪更加激烈,且以惡性價格競爭為表現形式,拖垮了旅行社的行業利潤。
旅遊業在促進中國經濟和社會發展方面有著巨大的經濟潛力,但作為旅遊行業的核心企業,我國的旅行社在品牌經營、品牌意識和品牌建設的操作方面可以說已經大大落後於其他產業,旅遊業的馳名商標幾乎沒有。按這種現狀,能否支撐起中國旅遊業光明的前景,令人擔憂。

二、 旅行社實施品牌經營的必要性
旅遊者的需求日益呈現出差異性,對旅遊產品提出了更高的要求。雄厚的資金和先進的技術能使旅行社以同樣低廉的價格為旅遊者提供同樣的旅遊線路和服務,卻不能提供相同的品牌和顧客滿意度。品牌的價值不僅在於與同質產品的區別功能,還在於為消費者帶來的無形利益。旅行社實施品牌經營的重要性體現在以下幾個方面:
1. 從旅行社產品的特殊性角度看
旅行社的產品主要是旅遊線路,它不是物質產品,具有不可轉移性、不可貯存性、生產和消費的同步性等特徵,不是像物質產品一樣具有搜查型屬性,旅遊線路的體驗型屬性導致了旅行社對它的產品不能進行實體展示;旅遊線路在很大程度上是信息性的,旅遊者在進行旅遊消費前無法分辨旅遊產品的差異,無法體驗旅遊產品的質量和服務水平。這使得旅行社的品牌在傳遞旅遊產品的信息方面具有不可估量的作用。
2. 從旅遊需求角度看
在全球旅遊業發展趨勢中,旅遊消費正體現出個性化、多樣化、多層次化的特點,越來越多的旅遊者開始追求自我存在價值,參與特色旅遊活動,並傾向於選擇實力雄厚、聲譽較好的旅行社,對飯店星級、交通的舒適等項目的要求也逐漸提高。品牌不僅滿足了旅遊者自我實現的需求,而且可以提高旅行社產品的附加值,增強其競爭力。
3. 從培育企業核心競爭力的角度看
創立產品品牌可以在消費之前就先入為主,給旅遊者以鮮明的印象,增強產品魅力。個性化的品牌標識給人以親和力,並在團隊旅遊過程中通過帽子、導游旗、車輛等載體宣傳旅行社形象,擴大了旅行社的影響力。旅行社的品牌通過顧客忠誠度、產品溢價和對成功品牌的資本運作,可以具備其他企業無法模仿的競爭優勢,並在持續的品牌經營中使這種優勢得到強化,形成自己的核心競爭力。
4. 從行業結構調整的角度看
就我國目前旅行社的發展狀況來看,基本上是「宏觀報喜,微觀報憂」,——行業年年增長喜人,具體到每個旅行社的經濟效益卻持續走低。這與我國觀光型旅遊產品無法有力吸引回頭客不無關系,旅行社的短期經營行為不能維持旅遊者的品牌忠誠度。2002年我國公民參與國內旅遊8.78億人次,其中旅行社組團接待的國內旅遊者只有0.38億人次,佔全國國內旅遊人次的0.49%。旅行社可以通過品牌建設,以品牌感召力培養消費者忠誠度,增加重復消費次數,從而擴大客源市場。如美國夏威夷群島每年接待遊客上千萬,其中回頭客佔一半以上,不少遊客去過七八次之多,除了特有的陽光、沙灘以外,更多應歸功於「夏威夷」這一深入人心的品牌。
5. 從應對國際競爭的角度看
入世後,旅遊市場面臨在廣度和深度上的廣泛開放,國外大型跨國旅遊運營商將陸續進入中國市場,它們憑借資金、網路、品牌、管理等優勢會對中國的旅行社造成巨大的沖擊和威脅。中國旅行社如果仍然拘泥於低層次的價格競爭,將無力應對國際競爭國內化的趨勢。為此,我國旅行社尋找有潛力、有能力支撐的細分市場,迅速構造自己的品牌體系已經刻不容緩。
近幾年,許多大型旅行社已經開始創立自己的品牌,例如廣州的「廣之旅」、浙江中山國旅的「游遍天下」、深圳國旅的「新景界」、國旅總社的「環球行」、青旅聯盟的「東方學子」等,對旅行社的品牌經營開始了初步的嘗試.

三、 旅行社品牌經營體系的構建
世界旅遊及旅行理事會稱,中國未來10年旅遊及旅行業前景十分樂觀,預計到2013年旅遊及旅行業年增長率為10.9%,2013年中國旅遊業對GDP的貢獻為8400餘億元人民幣。據國家旅遊局預測,2020年全國旅遊業總收入33000億元人民幣,相當於國內總產值的8%,真正成為國民經濟的支柱產業。要使中國旅遊業取得如預測所言的發展,並且在入世後能對國際旅遊跨國集團的競爭做出積極的應對,旅行社業理應在品牌經營上做出突破。
1. 樹立品牌意識
品牌體系的構建應先從意識上著手。旅遊消費品市場是一個高度信息不對稱的市場,對旅遊者來說,由於旅行社產品的無形性,旅遊者無法實現預測消費對象;旅行社產品的綜合性又決定了旅遊者的搜尋成本較高。因此,旅行社相對於旅遊者而言,處於信息優勢。如果沒有品牌給旅遊者發出優質品的信號,旅遊者就會以消費經驗制訂「平均價格」,最終會產生「劣幣驅逐良幣」的現象。
2. 以企業品牌為主導
已有研究成果表明,對於無形產品來說,產品品牌最重要;而對於無形服務來說,企業品牌才是首要的。參照這一結論,旅行社提供的旅遊線路具有無形性的特徵,顧客在購買之前對將要享受的服務缺乏直觀的感受和客觀的評價。所以,企業的實力、聲譽、口碑理應成為影響消費者的購買決策和評價的重要因素,而且也是旅遊者取得回報以彌補時間和貨幣成本的質量保證。
企業品牌主導的品牌經營戰略在旅遊線路的命名中可以採用「旅行社名稱+目的地」的形式,這樣,可以通過注冊旅行社而自然注冊了旅遊產品,解決旅遊線路的產權問題。旅遊線路品牌化的意義還在於在「旅行社名稱+目的地」的模式中分別找到了企業與政府的定位,前者與後者對應相加,在新的發展台階上確立了各自肩負的職責。
3. 實現品牌擴展
旅行社的核心品牌建立以後應著眼於品牌的擴展戰略,可通過以下幾種形式實現.
「散、小、弱、差」是中國旅行社的弱點,中小旅行社可以迴避這些弱點,走聯合經營的道路,若幹家旅行社聯合起來共同經營一個品牌,例如揚州不同的旅行社相互聯合組成「天天游」、「輕松假期」、「走四方」聯盟,多家社共推一個品牌,多家報名,聯合發團,利益共享,形成多贏局面。
其次,大旅行社可以藉助資金、機制、人才和品牌優勢,啟動品牌整合推廣策略,建立統一的CIS形象識別系統,創建具有統一標識,統一形象,統一服務標准,統一業務操作流程,統一經營理念和統一市場推廣方式的連鎖營業部,建立品牌旗艦店,走品牌連鎖道路,擴大品牌銷售網路,鞏固消費者的品牌忠誠度。中青旅於2000年8月率先將連鎖經營的概念引入旅行社,第一批中青旅連鎖營業部在北京開業。目前,中青旅在北京城區擁有17家連鎖營業部,連鎖經營獲得初步成效。
最後,特許加盟是品牌經營發展戰略很好的方式,也可以有效地實現旅行社的網路發展。特許加盟不僅是品牌問題,也是管理輸出的過程,旅行社可以在特許的過程中增強在業內的話語權。另外,旅行社作為非資本密集型企業,特許經營可以實現最低成本的擴張。
4. 鞏固品牌品質
旅行社還必須注意在品牌擴張中保護自己的品牌,珍惜品牌。我國許多品牌因盲目發展聯營廠生產而倒牌。山東青島啤酒在一統魯啤中,盡管其對產品實行統一的技術監制和質量標准檢測,但為了保證青島啤酒的純度,堅持不把青島啤酒的牌子用在其他啤酒上。日本索尼公司的品牌為世界許多企業所推崇,許多企業願出巨資借用商標或與之聯營加工。出於保護品牌考慮,均被索尼公司拒絕。這些都是出於防範萬一品牌被砸的風險。

參考文獻:
[1] 菲利浦•科特勒. 市場營銷管理[M]. 北京: 中國人民大學出版社, 2001年2月第二版.
[2] 杜江. 旅行社經營與管理[M]. 天津:南開大學出版社,2001年11月第一版.
[3] 戴斌,杜江. 旅行社管理[M]. 北京:高等教育出版社,2002年7月第一版.
[4] 肖海,何仲建. 品牌經營體系之構建[J]. 企業經濟,2004年第一期.
[5] 李小峰. 旅行社產品的品牌化[N]. 華東旅遊報, 2003年5月1日第3版.
[6] 林洪岱.中國旅遊業的品牌化訴求[N]. 中國旅遊報, 2000年6月26日.
[7] 2003年中國旅遊統計年鑒.

❷ 鄉村振興是當下的熱門,有沒有做得很好的案例

以「三瓜公社」為代表的「電子商務特色產業模式」

建設標准化農產品生產基地。依託已成立的農業專業合作社,負責大型農業特產的種植、養殖和加工。指導農民或農產品加工企業按標准進行農產品初級加工。

❸ 中國十大企業家

來源:收藏家雜志電子版2019年12月 僅為轉載,侵權可聯系刪除

排名不分先後。

排名第一位:劉鑾雄

劉鑾雄,廣東潮州人。1951年生於香港。早年就讀於加拿大大學,獲學士學位。1974年畢業回港,加入其家族的吊扇製造業務,獲「風扇劉」之綽號。

劉鑾雄眼光敏銳,極具魄力,以狙擊手姿態馳騁於香港股市,自1985年迅速崛起。現已發展成為擁有4家上市公司的綜合性大集團,總市值追隨十大財團之後,成為香港候補財閥,業務擴及地產、傳媒、建築及製造業等方面。

2020年4月6日,劉鑾雄家族以1150億元人民幣財富名列《胡潤全球百強企業家》第62位。

劉鑾雄收藏界主要事件:

2006年,劉鑾雄以1737.6萬美元買入安迪沃霍爾的畫作《毛澤東》(Mao),2007年,香港蘇富比拍場,劉鑾雄再以3920萬美元(約3.0487億港元)買入法國印象派畫家保羅高更的世界名畫《清晨》,此畫既是高更在塔希提島巔峰時期的畫作,也被業界公認為可與梵高、畢加索等國寶級大師頂尖之作比美的大作。

2011年,劉鑾雄以1.94億元天價競得齊白石《山水冊》;緊接著,2012年,畢加索名畫《阿爾及爾的女人(F)》上拍,劉鑾雄再次豪擲1600萬美元將其拿下,就在眾人還在唏噓驚詫時,劉鑾雄再甩出一句:「這幅畫在2011年上半年的要價已經4200萬了,1600萬買這么靚的畫,太值了!」嗯,大富翁的思維果然就跟常人不一般!我們緊盯著當下,人家永遠在放長線!

2006年以4300萬元港幣收入英國畫家大衛·霍克尼作品《The Splash》英國畫家大衛·霍克尼作品,這幅畫是他2006年以4300萬元港幣收入,通過仇國仕、李鑒宸、程壽康三人的緊密協調,2020年2月的倫敦蘇富比「當代藝術」專場拍賣會上2311.7萬英鎊成功拍賣掉,摺合人民幣達到2億元以上,過了14年,凈賺人民幣1億6千多萬。

排名第二位:張宗憲

張宗憲中國藝術品收藏家,他花了幾十年的時間,在世界各地不遺餘力地收藏中國瓷器和中國字畫,在世界文物收藏圈內受到普遍敬重。他是蘇富比、佳士得兩大國際拍賣公司在香港拓展市場的主要推動者。同時他對北京、上海幾大藝術品拍賣公司也傾注了大量精力和財力。

張宗憲收藏界主要事件:「看得見、買得到、捂得起、賣得掉」。他一個階段專注於收藏一個系列,有了階段性成果之後再轉向下一個系列,不使自己無所追求。

隨著他的畫作陸續在蘇富比以高價賣出,他又開始了下一個「戰役」:滿世界收了100多件宮廷御制掐絲琺琅彩,在故宮專家的協助下出版了精美藏品集,並於2007年12月在蘇州博物館舉辦了藏品展。張先生又於2012年春天在蘇州博物館舉辦了鼻煙壺收藏展。400餘件展品,多姿多彩,雅俗共賞。開展那天,上海收藏家代表團50餘人前去祝賀,見張先生在人群之中應付自如,真乃收藏界的「常青樹」。

排名第三位:劉益謙

劉益謙,1963年出生,曾就職於上海森林電子工程有限公司、上海邁爾福電工設備有限公司,現任新理益集團有限公司董事長,天茂實業集團股份有限公司董事長。劉益謙是2008年十大新聞人物。2013新財富中國富豪榜以170億排名第三十名。

2015年3月,劉益謙以1402.6萬美元成交(約合人民幣8690萬元)拍得一件歷經600多年歷史的明代佛經,為本屆紐約亞洲藝術周期間最昂貴的拍品,也是亞洲以外地區拍賣價格最高的中國書畫作品。

2016年4月5日,以2.4億港元,加傭金2.7億港元(約合2.25億人民幣)競拍成功張大千晚年巨作《桃源圖》。2016年胡潤百富榜,劉益謙家族以345億財富排名第44位。2018年10月,劉益謙家族以350億元人民幣財富位居2018年胡潤百富榜第71位。2019年7月,位列2019福布斯中國慈善榜第90位。

2019年10月10日,劉益謙家族以400億元財富位列《2019年胡潤百富榜》第65位。

2020年2月26日,劉益謙家族以410億元人民幣財富名列《2020世茂深港國際中心·胡潤全球富豪榜》第386位。

2020年5月12日,劉益謙以312.5億元人民幣位列2020新財富500富人榜第71位。

劉益謙收藏界主要事件:劉益謙是一個收藏大鱷,他名下的收藏品,可謂是五花八門,基本上每一件都是大手筆。劉益謙在收藏界如同大神一般的存在,可與收藏界另外一位大佬馬未都相媲美。劉益謙的諸多藏品中,得意之作首推雞缸杯。劉益謙為了雞缸杯,也是下了血本,斥資2.8億拍下。阿美迪歐·莫迪利亞尼,《側卧的裸女》,西藏唐卡(15世紀),明朝佛經,蘇軾《功甫帖》(約1790年),紫檀雕花龍椅(清),官窯花瓶(Song dynasty)

排名第四位:陳泰銘

陳泰銘,籍貫台灣,國巨集團董事長,男,1956年9月28日出生,台灣十大富商之一。關之琳的前夫。學歷成功大學工程科學系, 現職國巨董事長 ,身價逾百億元 ,興趣美食、品酒、馬術及藝術品收藏。

2020年2月26日, 陳泰銘家族以160億元人民幣財富名列《2020世茂深港國際中心·胡潤全球富豪榜》第1251位。

陳泰銘收藏界主要事件:陳泰銘從1990年代中期開始主要收藏西方和中國的現當代藝術以及中國官窯瓷器。陳泰銘曾經砸下3300萬美元在紐約蘇富比秋季當代藝術拍賣中,買下拍場中第二高價,為英國藝術家弗朗西斯培根(Francis Bacon)的自畫像畫作,手筆令人咋舌,打破當時該尺寸作品最高價記錄。

排名第五位:王健林

王健林,男。1954年10月24日生於四川省廣元市蒼溪縣,1970年入伍,1986年從部隊轉業,畢業於遼寧大學,7月進入大連市西崗區人民政府任辦公室主任,1989年起擔任大連萬達集團股份有限公司董事長。

中共十七大代表、第十一屆全國政協常委、第十一屆全國工商聯副主席,兼任APEC中國工商理事會副主席、中國民間商會副會長、中國企業聯合會副會長、中國企業家協會副會長、中國商業聯合會副會長、中國慈善聯合會副會長。

2009年中國經濟十年商業領袖。2011年福布斯中國慈善榜第1位。2013年福布斯中國富豪榜,王健林以凈資產860億人民幣問鼎中國首富。2014年彭博億萬富翁指數中,王健林凈資產達到人民幣1543億元,亞洲第三。2014年福布斯中國慈善榜第1位。2015年福布斯發布全球富豪榜,王健林以242億美元財富成為中國內地首富。2015年胡潤發布全球華人富豪榜,王健林以2600億財富首超李嘉誠成全球華人首富。

王健林收藏界主要事件:王健林收藏了很多畫家的作品,國內外就畢加索,莫奈、吳冠中、傅抱石、李可染、楊振洋等一百多位近現代畫家的1000多幅館藏級作品,市值超100億元。

排名第六位:馬雲

馬雲,男,漢族,中共黨員,1964年9月10日生於浙江省杭州市,祖籍浙江省嵊州市谷來鎮,阿里巴巴集團主要創始人,現擔任日本軟銀董事、大自然保護協會中國理事會主席兼全球董事會成員、華誼兄弟董事、生命科學突破獎基金會董事、聯合國數字合作高級別小組聯合主席。

1988年畢業於杭州師范學院外語系,同年擔任杭州電子工業學院英文及國際貿易教師,1995年創辦中國第一家互聯網商業信息發布網站「中國黃頁」,1998年出任中國國際電子商務中心國富通信息技術發展有限公司總經理,1999年創辦阿里巴巴,並擔任阿里集團CEO、董事局主席。

2013年5月10日,辭任阿里巴巴集團CEO,繼續擔任阿里集團董事局主席。6月30日,馬雲當選全球互聯網治理聯盟理事會聯合主席。2019年9月10日,馬雲卸任阿里巴巴董事局主席,繼續擔任阿里巴巴集團董事會成員。

2017年12月15日,榮獲「影響中國」2017年度教育人物。2018年9月10日,馬雲發出公開信宣布將於2019年9月10日卸任集團董事局主席,由CEO張勇接任。 2018年12月18日,黨中央、國務院授予馬雲同志改革先鋒稱號,頒授改革先鋒獎章。2019年3月,馬雲以373億美元財富排名2019年福布斯全球億萬富豪榜第21位。2019年5月10日,馬雲等17位全球傑出人士被聯合國秘書長古特雷斯任命為新一屆可持續發展目標倡導者。2019福布斯中國慈善榜排名第3位。2019年10月獲得福布斯終身成就獎。2019年10月19日,入選2019福布斯年度商業人物之跨國經營商業領袖名單。

馬雲收藏界主要事件:馬雲被國民親切稱呼為「馬爸爸」,阿里巴巴集團的創始人,創造淘寶、支付寶,同時馬雲以及他的團隊一起締造了電商界的神話「雙十一」,每年的成交額成倍的上漲,是商業天才也是慈善大家。在一場慈善拍賣會上,有一幅書法作品被拍賣出了468萬元,那就是馬雲的墨寶《話蟬》。作為專業的書法家可能一幅作品都不會賣出這個價格,而馬雲的墨寶一出場卻引發了熱烈關注,瞬間成為了焦點被買家積極競拍,並最終以468萬元一錘定音。2015年3月,馬雲突然現身香港巴塞爾藝術展,引起一陣騷動。在隨行人員的陪同下,馬雲在其藝術品投資智囊團李鑒宸陪同下觀看了周春芽和劉煒的作品,時隔幾天後,他又出現在北京香格納畫廊,欣賞曾梵志的作品。這不是開玩笑,2014年他就過了把癮,次年其畫作就入選最貴藝術品。由馬雲和曾梵志合作完成《桃花源》油畫,2015年在香港蘇富比拍賣會上被人以3600萬港幣拍下,按單位尺寸計算,價格甚至超過齊白石的作品。之所以拍下天價,除了曾梵志的功底外,更與馬雲的名氣不無關系。但更與其馬雲背後強大的藝術品投資智囊團息息相關。

排名第七位:王中軍

王中軍,華誼兄弟傳媒股份有限公司創始人、董事長。1960年出生於北京,1994年獲得美國紐約州立大學大眾傳媒專業碩士學位;同年,與弟弟王中磊一同創立華誼兄弟。1998年,王中軍先生帶領華誼兄弟成為首個以投資方式進入電影行業的民營公司,並於2009年帶領華誼兄弟在創業板成功上市,成為中國首家上市娛樂公司。

從《手機》到《非誠勿擾》,從《夜宴》到《可可西里》,自稱對電影是外行的王中軍,打造了國內第一家創業板上市的民營影視製作公司。2015華人富豪榜榜單第338名。

王中軍先生曾獲得2009中華文化人物、2009年度華人經濟領袖、2010年度時尚企業家、2010《綜藝》年度人物、2010和2013年度最具影響力的25位企業領袖等諸多獎項。

王中軍先生酷愛藝術及收藏,作為獨立藝術家,他如今已成功舉辦3次個人畫展。王中軍先生還熱衷於公益和慈善事業,將畫作義賣所得全部捐贈華誼兄弟公益基金。

2015年5月5日,王中軍以2990萬美元(約1.85億人民幣)(含傭金)拍下了畢加索於1948年創作的油畫《盤發髻女子坐像》。

2016年,王中軍畫作《我不是潘金蓮》拍出345萬,早在2012年他就畫出了兩張布面油畫,分別是80x60cm的《我不是潘金蓮之一》和70x60cm的《我不是潘金蓮之二》。

王中軍收藏界主要事件:在2014年11月的紐約秋拍,蘇富比推出梵高《雛菊與罌粟花》,這幅作品歷史價值非凡,蘇富比專家稱之為「二十年來出現於拍賣市場中最珍貴的梵高靜物油畫」,估價為3000萬至5000萬美元,吸引了現場藏家相繼舉牌,最後以5500萬美元落槌,由一位電話上的藏家競得,背後的買主即為王中軍。此作,加計傭金後成交價達6176萬美元(約合人民幣4.15億元)!亦是中國藏家首次購藏如此珍稀的梵高之作。

排名第八位:潘石屹

潘石屹,男,1963年11月14日出生於甘肅天水,著名地產商,SOHO中國的董事長,大學畢業後到國家石油部工作,1987年開始在深圳和海南開創房地產生涯。

1992年,潘石屹與合作人共同創建了北京萬通實業股份有限公司,在北京開發房地產。1995年,潘石屹與妻子張欣共同創立了SOHO中國有限公司。2013年11月11日匿名人士指出潘石屹將撤出上海投資佔SOHO總量75%,潘石屹對此作出否認。

2014年7月23日,潘石屹夫婦參觀了Facebook。2014年7月24日,潘石屹微博披露,他和妻子張欣參觀美國科技公司蘋果公司,蘋果CEO庫克親自接待並講解他們新的辦公樓。

2014年7月24日,SOHO中國基金會向哈佛大學捐款1500萬美金一事,引起巨大爭議。2014年10月29日,SOHO中國又與耶魯大學簽訂捐助協議,向耶魯大學捐贈1500萬美元。2016年胡潤百富榜,潘石屹、張欣夫婦以220億財富排名第95位。2016胡潤房地產富豪榜,潘石屹、張欣夫婦以130億排名第31。[3]2019年福布斯全球億萬富豪榜,潘石屹、張欣夫婦以94億美元財富排名第597位。[6]2019年10月10日,《2019年胡潤百富榜》揭曉,潘石屹以220億元人民幣財富獲得153名。2019福布斯中國400富豪榜,張欣、潘石屹家族排名第107位,財富值215.7億元人民幣。2020年2月26日,潘石屹、張欣夫婦以250億元人民幣財富名列《2020世茂深港國際中心·胡潤全球富豪榜》第729位。2020年3月20日,潘石屹、張欣夫婦以250億元人民幣財富名列《2020胡潤全球房地產富豪榜》第68位。

潘石屹收藏界主要事件:「長城腳下的公社」位於北京北部山區的「水關長城」附近,佔地8平方公里,已建成的一期12幢別墅分別出自中國、日本、泰國等地的12位亞洲著名建築師之手。

排名第九位:李嘉誠

李嘉誠(1928年7月29日—),漢族,出生於廣東潮州潮安縣,祖籍廣東潮汕地區,長江和記實業有限公司及長江實業集團有限公司資深顧問。連續21年蟬聯香港首富,1999年始連續15年華人首富。2020年《福布斯》發布香港富豪榜顯示,李嘉誠位居第二,身價294億美元。

1939年6月,剛讀初中的李嘉誠在與家人輾轉到香港,一家人寄居在舅父庄靜庵的家裡。1958年開始投資地產。1979年購入老牌英資商行「和記黃埔」,成為首位收購英資商行的華人。1981年獲選「香港風雲人物」和太平紳士。1989年獲英國女王頒發的CBE勛銜、1992年被聘為港事顧問、1993年度香港風雲人物、1995年至1997年任特區籌備委員會委員。自從1999年被福布斯評為全球華人首富以來,連續15年蟬聯華人首富寶座。2011年,李嘉誠工夫茶傳奇故事入選國家孔子學院漢語外教文章。2014年3月,李嘉誠將屈臣氏股份近25%作價440億港元賣給新加坡主權基金淡馬錫,在8個月中已套現超過710億港元。2015年3月下旬,李嘉誠旗下公司和記黃埔與西班牙電信公司Telefonica達成最終協議,和記黃埔有限公司將斥資約102.5億英鎊(約合956億元人民幣)收購英國第二大移動電信運營商O2。

2017年11月,李嘉誠基金會決定未來8年再捐資20億元支持汕頭大學建設,曾被傳要從汕頭大學撤出被證實為謠言。2018年5月10日,李嘉誠正式退休;6月29日,李嘉誠辭去汕頭大學校董會名譽主席職務;9月,李嘉誠入選「世界最具影響力十大華商人物」。

李嘉誠收藏界主要事件:4至10世紀的敦煌寫經共有43卷,將於慈山寺內輪流展出,圖為《道行般若經》第9卷。

排名第十位:張近東(張桂平)

張近東,祖籍安徽天長,出生於江蘇南京。蘇寧控股集團董事長,高級經濟師,全國工商聯副主席,全國工商聯扶貧工作委員會主任。自2003年起連續15年擔任全國政協委員,2018年1月30日,當選第十三屆全國人大代表。

1990年,張近東在南京創辦了蘇寧。1999年全面切入綜合電器領域,率先提出了全國連鎖發展模式,帶領蘇寧走向全國。2009年張近東帶領蘇寧向互聯網轉型,2010年,蘇寧易購上線[6]。2017年3月9日,張近東在全國兩會上發表《大力推動實體零售向智慧零售轉型》演講,明確提出未來零售就是智慧零售。張近東及蘇寧重視社會責任的履行,先後發起了「陽光脫貧計劃」、「夢想大篷車」、「善行者」、「足球1+1」,「築巢行動」、「溪橋工程」、「冠軍課堂」、「圓夢課堂」、「校園足球夢」等系列公益慈善項目。2020年4月6日,張近東以950億元人民幣財富名列《胡潤全球百強企業家》第89位。

張近東收藏界主要事件:元代畫家任仁發《五王醉歸圖》以超過3億元的價格成交,這位藝術品市場上低調的「隱富」也由此引發社會關注。

附加:王石

王石,男,1951年1月生,原籍安徽金寨,生於廣西柳州,蘭州交通大學(原蘭州鐵道學院)給排水專業畢業,萬科企業股份有限公司創始人,原任集團董事會主席,兼任中國房地產協會常務理事、中國房地產協會城市住宅開發委員會副主任委員、深圳市房地產協會副會長,深圳市總商會副會長等職。2014年9月,仁川亞運會期間在參選亞洲賽艇聯合會主席的投票中以18比7大勝日本對手大久保尚武成功當選,其任期為5年。

2015年10月23日,當選深圳市社會組織總會會長。

2017年6月30日,萬科召開股東大會,王石正式辭任萬科董事會主席,為充分肯定王石過去33年對萬科做出的不可替代的貢獻,董事會委任王石為董事會名譽主席;7月1日,王石就任萬科公益基金會理事長。2018年8月,辭去華大基因獨立董事一職半年後,王石正式宣布出任華大基因第一大股東華大控股的聯席董事長。

2018年12月,王石入選「中國改革開放海歸40年40人」榜單。2019年12月18日,入選「中國海歸70年70人」榜單。

王石收藏界主要事件:雞血石杯

來源:收藏家雜志電子版2019年2月 僅為轉載,侵權可聯系刪除

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