電子商務競爭對手有哪些

❶ 跨境電商怎樣分析競爭對手

做市場調查，可以實地的去看別人買什麼，什麼好賣，
分析競爭對手主要賣什麼產品，等等、

❷ 電子商務企業有那些強大的競爭對手

你好。嚴格的來說。只要跟你是經營同樣商品的都屬於競爭對手了。所以加油

❸ 電子商務各競爭者、

願望競爭者：指的是提供不同產品以滿足不同需求的競爭者。比如：版比如消費者想要出去旅遊，權又想買傢具，那麼旅遊公司與傢具公司之間的競爭就屬於這種。
平行競爭者：平行競爭者是提供能滿足同一種需求的不同產品的競爭者，如自行車、摩托車、汽車都可用作交通工具，生產他們的企業也就互相成為各自的平行競爭者。產品形式競爭者：產品形式競爭者：指滿足消費者某種願望的同類商品在質量、價格上的競爭者。比如電視機中的背投電視機與等離子電視機之間的競爭。品牌競爭者：指能滿足消費者某種需要的同類產品的不同品牌的競爭者。比如三星與諾基亞之間的競爭。

❹ 電商如何打敗競爭對手

一直以來，我和木大都在追求公開課不要假大空。所以但凡授課，都希望每一個稍微概念一些的點，都能有案例或者截圖。更多的是想要課程的內容，從概念層面下沉到操作層面。畢竟聽完課覺得很懵逼，不知道具體實操的還有很多。但是今天我又不得不給大家講一個稍微有些概念性的課題，也就是我說的競爭對手分析；希望可以幫助到大家，更好的定位自己。

作為一個意義黨，但凡做事情總是要分析一下做這件事的意義。簡而言之也就是：我做這件事有什麼收獲，能夠解決我什麼層面的問題。（如果稍微熟悉我一點的同學應該知道，這句話我時長掛在嘴邊；這也就是我們說的產品賣點是什麼？如果你想要做好自己的產品打造，展示自己的賣點，就必須要先問自己：我的產品給客戶解決了什麼問題？客戶買我的產品有什麼好處？如果你有了答案，那麼恭喜你；你已經知道自己的產品擁有什麼樣的賣點了，然後你只需要思考怎麼展現你的賣點來提升轉化。）事實上分析競爭對手能夠解決的問題是多樣化的；這就像看紅樓夢，美食家看到的是裡面的鮑生翅肚；道學家看到的又是男男女女，情情愛愛。我更希望傳遞的是一種思維，它適用於解決很多問題，因為參與者有三，分別是平台，客戶，還有我們自己。所以我親切的稱呼它三環分析法。

一、展現價值和坑位產出——了解平台希望什麼樣的產品獲得資源。

全球速賣通的收益，在阿里的各大業務里不是最賺錢的；記得參加某次線下交流會，某小二曾調侃：阿里巴巴的股票稍微動一下，都趕上速賣通一個季度的收益了。所以我們可以理解，平台更加看重是不是速賣通當前的收益，而是這個平台是否能夠成長起來，在未來跨境電商成為主流的時代里，有足夠的競爭力。速賣通2016-2017的十大品牌，並不全是各自行業銷售額最高的十家店鋪，就已經可以說明這個問題了。

全球速賣通2016-2017年度十大出海品牌-活躍版_騰訊視頻

所以更多時候，我們應該思考除了數據之外，還要思考我們的產品有沒有迎合平台。這里說的展現價值和坑位產出，可以理解為企業實力、產品口碑、自主品牌和標榜產品；當然這一點對於很多很多同學是很難達到的，不過可以給我們後續選品和產品打造提供一些思考。包括有學員問我，老師如何更好通過平台的活動審核，我想說很多學員的產品數據都沒有問題，可能是欠缺了這一方面的思考吧。當一些平台新政策出台的時候，對於政策解讀尚不明朗；也可以選擇多去看看行業標桿們都是如果處理應對此類要求的，這也是一個解決問題的辦法。

二、所有的運營操作都會留下痕跡——了解你的同行都是怎麼做速賣通的。

客戶評價界面

分析成交一般分為兩個方面，即：1、客戶成交分析；2、成交產品分析。

客戶成交分析

訂單的成交是一個九連環環環相扣的結果，那麼值得分析的東西就很多；從上圖來看，至少我們可以知道產品客單價、成交國家、物流選擇、好評理由以及評價時間展現出的訂單趨勢。

成交客單價代表了客戶的消費能力，如果你的產品普標高於主流價格區間，你可能需要多思考下客戶為什麼選擇你的產品，應該用什麼來彌補你的價格缺陷；成交國家可以方便我們更好的定位自己的產品，不管是直通車人群溢價還是詳情頁區域調價都是一個很值得參考的指標；好評理由意味著賣點所在，客戶真正選擇的理由，客戶會毫不保留的贊賞，只是你自己有沒有get到該有的點。評價時間展現出的訂單趨勢，可以方便我們了解這個產品目前處於產品生命周期中的那個階段，方便我們更好的打造自己的產品。物流的選擇搭配產品客單和產品重量很容易反推賣家的采購成本，再結合搜圖的一些操作定位供貨商，對自己了解行業的利潤構成，選品等操作帶來一些靈感。

成交產品分析

不再是分析客戶，而是分析產品。行文至此，我想強調一下。對比不能只在一家店鋪，也要學會跳出來多店鋪對比。這樣數據才能體現出一些趨勢，也更加准確。

分析成交可以從產品的款式、材質、客單價和評價多方面入手，你需要做的就是總結最好的屬性；然後讓這些屬性結合在一起，作為自己選品的條件，我相信這樣選出來的產品，總比你那靠不住的靈感強很多的。

最後說一句，同行也不代表完美；如果一款商品的總分是150分的話，同行可能只有八十分，只不過大家都只有七十幾分罷了。所以學習也需要取其精華、去其糟粕、結合自己、發揚光大。

❺ 電子商務的優勢及劣勢

優勢：具有的開放性和全球性；提高了中小企業的競爭能力；減少了中間環節，改變了整個社會經濟運行的方式；良性互動；成本降低人力減少；效率提高。

劣勢：安全性較差；法律法規問題；搜索功能不夠完善；當在網上購物時，用戶面臨的一個很大的問題就是如何在眾多的網站找到自己想要的物品，並以最低的價格買到。

電子商務將傳統的商務流程電子化、數字化。一方面以電子流代替了實物流，可以大量減少人力、物力，降低了成本；另一方面突破了時間和空間的限制，使得交易活動可以在任何時間、任何地點進行，從而大大提高了效率。

(5)電子商務競爭對手有哪些擴展閱讀：

優勢，政策紅利窗口期；用戶需求潛力巨大；行業有待完善；資本驅動，各路玩家即競爭又共生。

由於認知提升，帶動市場壯大。2014年中國網購用戶中，跨境網購比例僅為15.3%，還有很大空間可以開拓。從消費者層面來看，海淘人群構成一部分是80丶90的媽媽大軍，以母嬰領域作為起點培養了自己海購的消費習慣。

另一部分是海歸和有海外旅行購物經驗的人，除了有自用需求外還輻射到周邊的親友逐步接受國外質優價廉的商品品牌。現在提到海淘，消費者並不能馬上想到一個合適的購買平台，需求層面要保真，豐富，價廉，物流快，就看各路玩家誰可以最快滿足這些需求，形成品牌效應首先佔據消費者的意識。

劣勢，不能真實切身的感受和體會，不能感受到它的質地和材料，線下是一手交貨一手交錢，網路上支付安全嗎有待考察。

行業洗牌將以實力玩家的加入和價格戰作為開端，體量規模小的電商會轉型差異化競爭，有核心競爭力的創業公司將活下來在這個足夠大的增量市場中站住腳。

❻ 電子商務競爭對手分析是什麼意思

影響一個電子商務項目績效的首要因素是它的商業模式。電子商務的商業模式是電子商務項目運行的秩序，是指電子商務項目所提供的產品、服務、信息流、收入來源以及各利益主體在電子商務項目運作過程中的關系和作用的組織方式與體系結構。它具體體現了電子商務項目現在如何獲利以及在未來長時間內的計劃。電子商務的商業模式主要包括以下內涵。
1）戰略目標 。一個電子商務項目要想成功並持續獲利，必須在商業模式上明確戰略目標，企業的這種戰略目標本質上表現為企業的客戶價值，即企業必須不斷向客戶提供對他們有價值的、競爭者又不能提供的產品或服務，才能保持競爭優勢。按照邁克爾·波特的競爭優勢理論，這種競爭優勢可以表現在產品/服務的差別化、低成本、目標集聚戰略上。 產品或服務的差別化戰略主要表現在以下幾個方面：
①產品特徵。公司可以通過提供具有競爭者產品所不具有的特徵的產品來增加差別化。擁有獨特的特徵是最普通的產品差別化形式，使用互聯網能夠使公司為客戶提供更好的產品特徵。比如，DELL公司通過網路直銷的形式，為客戶提供個性化的電腦產品。
②產品上市時間。公司率先將產品投向市場，往往因產品是市場上唯一的，自然而然就是產品具有差別性了，進而可以獲得豐厚的利潤。電子商務的應用，可以使企業在產品的開發與設計、推廣與分銷等方面大大地縮短周期，取得產品的市場先機，從而戰勝自己的競爭對手。比如，網景公司曾經在線分發自己瀏覽器軟體，使它很快就在市場上占據了主導地位。
③客戶服務差別化。電子商務可以幫助公司更好地實施以客戶為中心的發展戰略。一方面，利用電子商務所提供的電子化服務，公司可以通過向出現故障的產品提供服務的快慢來差別化，大大提供公司對顧客投訴的反應速度，能夠有針對性地為顧客提供更周到的服務。另一方面，由於信息更加容易獲取，公司可以為客戶提供大量的商品選擇機會，從而使客戶有更多的選擇餘地。公司提供的這種產品的多種組合可以使自己的產品與競爭對手具有明顯的差異性。比如亞馬遜書店可以在網上提供幾千萬種圖書，而且很容易根據顧客的需求進行多種組合，這與傳統的線下書店形成了明顯的差別化。
④品牌形象。公司可以通過互聯網來建立或強化自己的品牌形象，使客戶感到他們的產品是差別化的，進而建立和保持客戶的忠誠度，使誰擁有了客戶，誰就擁有了未來。 低成本戰略是一種先發制人的戰略，這意味著一家公司提供的產品或服務比其競爭者讓各戶花費更少的金錢。這種成本的降低表現在生產和銷售成本的降低上，一方面，公司通過電子商務方式與供應商和客戶聯系，大大提高訂貨和銷貨效率，使訂貨、配送、庫存、銷售等成本大幅度降低。另一方面，通過互聯網，企業可以為客戶提供更加優質的服務，甚至可以讓客戶通過互聯網進行自我服務，大大減少了客戶服務成本。其實，電子商務在較少公司的產品或服務成本的同時，也可以大大降低客戶的交易成本。
目標聚集戰略是一種具有自我約束能力的戰略。當公司的實力不足以在產業內更廣泛的范圍內競爭時，公司可以利用互聯網以更高的效率、更好的效果為某一特定的戰略對象服務，往往能在該范圍內超過競爭對手。比如在競爭異常激烈的保險經紀行業中，有的保險經紀人利用互聯網專門為頻繁接觸互聯網而社交范圍比較窄的研究、開發人員提供保險服務，取得了良好的經營業績。

❼ 電商平台有哪些數據工具可以了解競爭對手情況

老闆：「你這條項鏈非常不錯，比我的好看。」
客人：「哈哈，不敢當不敢當。」
老闆：「不敢當來當鋪干什麼？」

❽ 美菜網前景如何跟其他電商公司相比有競爭力嗎

美菜網實力強大的，高效的物流配送體系， 在生鮮市場當中還是佔大的優勢的。而且專美菜網是依託農戶的產品供給屬來進行自身的產品運送，銷售的。國家現在對農業政策傾斜，美菜網因為和農民合作密切，可能會有一些上的支持，發展前景好的。

❾ 跨境電商同業競爭者的競爭有哪些

至少有三個方面的競爭:
1.貨源的搜尋
2.價格的比較
3.客戶的品味

❿ （20分）EBAy在電子商務領域曾一直是阿里巴巴的主要競爭對手，但這兩家公司竟然也能成為合作夥伴。先是馬