❶ 請問,醫葯電子商務怎麼做
1、醫葯電商呈爆發式增長。
2013年中國醫葯B2C的規模呈現爆發式增長,達42.6億元,與2012年的16億元相比,增長166%,而2011年只有區區4億元。
盡管受到政策限制,網上假葯事件頻發的影響,加之葯品本身的特殊性,醫葯電商的發展相對其他電商的發展仍然較慢,但對未來醫葯電商的預期看好則是眾企業的共識,阿里聯手雲鋒基金注資1.7億美元拿下中信21世紀54.3%股權便是最好的證明。
由於國家政策的限制,醫葯電商一直不溫不火。隨著其他行業電商企業的高速發展,和近期國家政策松動的趨勢,2014年醫葯企業也一改以往觀望不前的態度,開始紛紛「觸電」,希望能夠藉助醫葯電商的東風實現自身的快速發展。這一點,從網上葯店的數量變化可見一斑:根據國家食品葯品監督管理總局數據顯示,截至2014年4月22日,網上葯店數量已達175家,相較於2011年4月的30餘家,短短三年時間數量增加超過5倍。
2、醫葯電商發展相對緩慢。
不過,與其他行業增長迅猛、一日千里的電商化相比,醫葯電商化規模仍然很低,其銷售額僅占醫葯市場的1.2%左右,可以說是九牛一毛,因此醫葯電商在我國僅是剛起步階段。
首先,由於葯品的特殊性,也使的醫葯電商的發展相對緩慢。
葯品是特殊商品,與人的健康甚至生命密切相關,因此,消費者在進行葯品消費的時候要比選擇其他商品謹慎的多,消費者更希望在選擇葯品是能夠得到一些指點,而這一點線下的葯店和診所則能夠提供相關的服務,這就使得線上葯品的消費受到一定的制約。
同時,由於網上葯品質量魚龍混雜,銷售假葯、劣葯事件時有發生。因此,消費者很難建立起對購葯企業的信任,這使得消費者對醫葯網購比其他品類網購習慣滲透得相對較慢。
其次是國家對醫葯電商的政策控制因素影響所致。
處方葯是葯品消費的主力,但是,目前國家政策沒有放開處方葯網路銷售,單靠OTC產品難以支撐醫葯電商的盤面,所以,目前醫葯電商的消費格局還是以保健品、成人用品、醫療器械為主。
不過,利好消息是處方葯網路銷售的政策有松動跡象。
2013年9月份,國家發改委召集天貓、京東、河北慧眼醫葯科技等醫葯電商平台,希望這些電商們提出處方葯網上銷售的方案。此次會議後,多家電商都拿出了自己的方案。其中,京東選取的醫院處方葯捆綁網上銷售的方式初步得到發改委人士的認可。據業內多位人士透露,京東很有希望獲得這一試點資格。在第二屆中國互聯網大會上京東方面表示,京東醫葯城在醫療方面正在和有資質的醫院進行處方試點合作,這些醫院分布在幾個城市。
按照國家規定,如果沒有醫生的處方,在實體葯店不可以購買處方葯,網上葯店更是明確規定不能賣處方葯。在西方發達國家,醫療信息資源是開放的,醫葯分開,病人在醫院看完病就可以去任意一家實體葯店或者網上葯店買葯。其實,這種方式不僅能夠擴大網上葯品的銷量,擴大醫葯電商的規模,更重要的是這種葯品消費方式在某種程度上避免了醫生和葯品之間的利益關系,對於遏制現在的醫生葯品回扣現象有重大意義。
現在處方葯有幾百億元的市場份額,而實體葯店只佔20%,如果京東醫葯城能夠試點成功,獲得網上交易處方葯的資格,意義無疑是重大的。
可以預期的是,處方葯在醫葯電商平台放開已是大勢所趨,至於何時放開,只不過時間問題而已。
另外,整個醫保體系尚未對網上葯店開放,網上葯店的銷售系統無法做到與醫保報銷系統有效對接,消費者無法使用社保卡進行報銷,這也成為制約網上葯店發展的一個重要因素。
不過,這一政策也在松動之中。據稱,上海市近期將開展網上葯店進行醫保支付的試點工作,首批試點的企業為上海華氏大葯房旗下的葯品零售網和上海復美大葯房旗下的導葯網。這一試點項目已經通過上海市分管市長的審批,目前兩家試點單位已經拿出運行方案,試點工作會在近期啟動。
近期食葯總局領導赴粵考察醫葯電商也釋放了利好信號:支持葯品O2O,擬定處方葯網上銷售目錄,扶持正規網上葯店,探索網上葯店醫保支付方式等。
第三,目前國家規定,醫葯電商必須自己配送,這項政策的背後,是網路葯品銷售的亂象,據稱網上銷售的葯品、保健品40%都是假貨,所以國家葯監局提出了必須自行配送的要求,目的是在發生產品質量問題時,可以尋根溯源,同時也能讓沒有實力或者假葯販子退避。但這也給從事醫葯電商的企業以重擊,目前還沒有哪家醫葯電商建立自己的配送倉儲網路,這需要非常大的投資和較長的時間,也是目前我國醫葯電商發展的主要瓶頸。
第四,人才稀缺也成為制約醫葯電商發展的重要因素。
醫葯電商雖然是屬於電商行業,但是醫葯電商有其行業的特殊性,從現有的電商企業挖人並不能滿足運營醫葯電商的需要,因為,醫葯電商需要跨界人才,需要既懂線下,又懂線上,還要懂葯品銷售,橫跨「三界」的人才。而現有的醫葯人才隊伍,長期以來習慣於傳統經營模式,對電商運營管理規律不了解。
因此,盡管一些企業已經建立了電商事業部,但是,大部分是從原有的銷售人才選擇,這些人盡管對傳統銷售了如指掌,但是卻受到傳統營銷思維的限制,對電商知之甚少,大部分也是在邊干邊學,摸索前進,這也導致醫葯電商的發展相對滯緩。
第五,醫葯電商企業的營銷思維大多還停留在傳統營銷階段。
傳統營銷思維與互聯網思維的最大不同是營銷傳播方式的不同。傳統營銷思維是單向傳播,是我說你聽,完全是灌輸的方式,最擅長的是忽悠,用這樣的思路做互聯網傳播,根本不管用。在互聯網上,是互動傳播,需要的是與消費者之間的有效互動,你的傳播要做到集品牌形象、趣味互動、銷售業績於一體,做不到這一點,你投入幾千萬,可能只是打個水漂。
電商追求精準營銷,需要企業經營管理更加精細化,對先進經營、管理技術更為依賴,近年來電商業能夠快速發展,與大數據、營銷策劃、品類管理等各種先進的方法得以廣泛、深入運用有直接關系。而傳統醫葯企業長期以來主要是依靠價格競爭、服務競爭,不少企業自身的品類管理、消費者管理等都還處於初級階段。
盡管醫葯電商的發展受到種種限制和制約,發展的速度相對比較緩慢,但是,醫葯電商是這個時代發展的趨勢,如果醫葯企業不能未雨綢繆,早一些進入醫葯電商領域,以便積累經驗和人才,將被時代所拋棄。
3、醫葯電商如何玩?
醫葯電商面對這樣的現狀,應該如何做呢?
要想做好醫葯電商,第一是要建立互聯網思維。
什麼是互聯網思維?
互聯網思維可以說是與傳統思維完全不同,甚至是完全顛覆了以往的傳統思維。
互聯網思維的本質是客戶思維。一切以客戶的需求為導向。關注的是客戶有哪些痛點,客戶的痛點,就是客戶最緊迫、最重要的需求,只要抓住客戶的痛點,通過產品或者服務解決客戶的痛點,你就滿足了客戶的需求。不過,客戶的需求有時連他自己都不清楚,只是潛在的需求,所以,並不是簡簡單單你就能夠滿足客戶的需求,客戶的痛點需要你來挖掘。互聯網企業關注客戶,研究客戶,快速響應客戶的需求與變化,從而贏得客戶的喜愛,所以變得越來越強大。
而傳統思維更關注數字。傳統企業關注的是企業內部流程,財務指針標。大家都在為指標而奮斗,關注的是結果,所謂指標為王,至於說結果是如何達成的,則沒有人關注,和互聯網公司相比,競爭力肯定會持續下降。
免費可以說是客戶思維的最好明證。
為什麼互聯網企業往往採用免費的方式?因為這種方式會迅速積累客戶,大幅降低客戶獲取的傳播。
那麼,免費之後如何掙錢呢?
互聯網企業往往採用免費的方式,吸引大量客戶,在客戶對產品或者服務有了依賴之後,升級產品或者服務,吸引客戶為增值和服務付費,甚至是向第三方收費,這方面像騰訊、小米就是最好的案例。
而傳統思維首先考慮的就是利潤,不掙錢的不幹。所以需要大量的銷售人員去找客戶,去推銷,因此,傳統企業的銷售成本是最高的。
是不是有互聯網思維,看看你的員工就知道了。
互聯網企業的員工關注客戶滿意,而傳統企業的員工關注老闆滿意。
互聯網企業的員工每天都在創新,充滿著活力,每天都在思考客戶的需求,客戶的體驗,要做到的是對客戶反饋的快速響應。檢驗他們工作成效的,是客戶的支持率;而傳統企業的員工,每天都在自己的流程中奔命,重復著以往的工作,沒有激情;不清楚,甚至不關心自己做的事情是否有利於企業能夠獲取更多的客戶,只要老闆滿意就行。
第二是要明確定位。
做醫葯電商不是你開設了網站、注冊了官微、搞幾場互動就是電商企業了。真的想要搞醫葯電商,想要仔細思考清楚,你到底要干什麼?你的定位是什麼?
你是要做平台還是做系統?是要做產品還是做服務?
不同的定位,不同的思考方式,做事的方法也不同,搭建的團隊也不一樣。
做平台,你要建立的是一個生態系統,你要能夠洞悉各種機會,搭建有利於合作夥伴成長的生態系統,讓合作夥伴在你的生態系統中有機會成長起來,這就像你在建造一個果園,你的合作夥伴就是果園中的水果,你做的是改變果園的小生態環境,讓溫度、光、空氣、水、養分能夠適合水果的生長,讓所有夥伴在這里成長為最有價值的水果。而做系統,就要自成系統,要讓系統為客戶提供獨特的價值。
做產品就要把產品做到極致,做到讓消費者「尖叫」;而做服務就要讓消費者感到超值!
第三是建立專業電商團隊。
電商就是電子商務,既然是商務,必然包括商務的所有功能,只不過是呈現出更多數字化的特點。醫葯電商的特殊性是因為葯品的特殊性——直接關乎人身健康,因而,醫葯電商需要的人才必然是綜合型的跨界人才,是要懂得葯品、懂得葯品營銷、懂的電商的人才。
醫葯電商還在發展初期,跨界人才難得,行業還沒有積累很多這種跨界人才,怎麼辦?
將電商人才和醫葯營銷人才融合。
怎麼融合?
需要融合型、領導型人才作為領頭人。這種人要能夠能夠將傳統醫葯營銷人才和電商人才融合,因而,他不是一個單純管理型人才,而是一個領導型人才,他可以不是電商人才,但是不能不具有互聯網思維;他可以不是營銷人才,但他不能不具有善於創新,善於融合,善於學習的心態。更重要的是,這個人需要有公正、寬宏、尊重他人、積極進取的優秀品格。
第四,醫葯電商品牌建設。
對於醫葯行業的企業來說,無論是零售企業,還是制葯企業,更關心的是如何在平台上賣葯,或者是在自家的網站上吸引消費者。
葯品消費的本質是葯品的質量,葯品必須有效且安全,所以,葯品的營銷不僅僅是價格的競爭。對於消費者來說,質量才是根本。無論你的營銷技巧多麼高超,如果產品有問題,那是傳播的越快越廣,死得也就越快!
因而,打造醫葯電商品牌首先是從產品入手,選擇讓消費者放心的產品,而不是一味的把心思放在各種營銷手段上。這是基礎,否則,地基不牢固,建起的高樓大廈可能會瞬間坍塌。
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❷ 現在醫葯電商的網站有哪些
現在有的葯店已經有自己的商城了,開始有O2O的配送功能了,同城送到家,半個小時就可以收到葯品,即快又方便
❸ 你對醫葯電商怎麼看
醫葯電商是指以醫療機構、醫葯公司、銀行、醫葯生產商、醫葯信息服務提供商、第三方機構等以贏利為目的的市場經濟主體,憑借計算機和網路技術(主要是互聯網)等現代信息技術,進行醫葯產品交換及提供相關服務的行為。
我國的醫葯電商發展從2005年開始,當年9月,國家食葯監總局出台《互聯網葯品交易服務審批暫行規定》,「醫葯電商」這一名詞正式開始出現,該法規對醫葯電商的分類、實施主體、操作辦法等都進行了較為詳細的規定,從此開啟了互聯網售葯。但其實在1988年,我國已經開設第一家醫葯網上商店。
先來看看醫葯電商的發展歷程:
醫葯電商的萌芽期——1998年,上海第一醫葯網上商店開設,可惜的是,因為沒有相關政策依據被叫停;
醫葯電商被承認——2000年,國家葯品監督管理局制定了《葯品電子商務試點監督管理辦法》,這也算是政府首次默認了葯品電子商務的存在;
醫葯電商的早期發展——試點5年之後,2005年9月,國家食品葯品監督管理局頒布了《互聯網葯品交易服務審批暫行規定》,詳細定義了互聯網葯品交易服務的交易范圍、實施主體、監管標准等,醫葯電商終於能夠從幕後走到台前;
醫葯電商的助力——2009年,「新醫改」正式啟動,醫葯分開、控制葯佔比、集中采購等醫葯改革正式啟動,這一環境下給了醫葯電商繼續發展的土壤;
醫葯電商急剎車——2016年7月,國家食葯監局結束了互聯網交易第三方平台試點,收回了1號店、八百方等平台的試點;
醫葯電商爆發前夕——2017年1月,國辦發文,取消了醫葯電商B、C證的審核,這意味對醫葯電商的監管政策放寬;同年9月,國務院接著取消了互聯網葯品交易服務企業(第三方)/A證審批。放開了醫葯電商的准入門檻。
醫葯電商相關政策:
據商務部《2016年葯品流通行業統計分析報告》顯示,2016年醫葯電商直報企業銷售總額為612億元,其中,B2B業務銷售額576億元,占醫葯電商銷售總額的94.2%;B2C業務銷售額36億元,僅占醫葯電商銷售總額的5.8%。平台定位為「專注於成為全國民營醫院陽光采購平台暨健康產業公共服務平台」的普天葯械網,在2017年提交了交易額突破50以元大關的成績單,這是醫葯電商發展的一個積極信號,標志著醫葯電商超速發展的時機已經來臨!
目前國家兩票制、營改增、醫葯分開等政策已經在全面滲透,現代人又完全習慣了網購模式,所以電商模式很有可能是狙擊傳統葯品流通模式的強勁對手。從體量來判斷,醫葯B2B的發展可能會更早於醫葯B2C模式。並且有事實可以證明醫葯電商B2B的時代正在來臨。
井噴式增長的交易額背後,折射出更多的是行業的需求。如普天葯械網這樣一個不僅能夠幫助采購商會員優化采購需求,智能匹配最優商品,實現行業供應鏈的無縫貼合;還能為醫葯流通提供一個集產品發布、活動促銷、渠道分銷、客戶關系管理、進銷存管理於一體的第三方葯械B2B電商平台。有行業分析認為,全國范圍內已經是醫葯B2B的發展高潮,看來這一次醫葯電商化的時代真的來了!
在當前醫療改革的大環境下,醫葯分開、控制葯佔比、多層次醫療體系建設、醫療支付改革、集中采購、新版GSP、飛檢、一致性評價、兩票制等政策逐步推進,涉及葯品研發、生產、流通、銷售、使用各個環節,對醫葯電商的發展也是牽一發動全身。
醫葯電商的未來發展可能有以下幾個方向:
一是解決可接觸的目標群體的需求,比如避孕用具、年輕態保健品、家用器械等。
二是以戰略布點和分級策略向線下延伸,構建倉儲式大葯房,對接醫保,大規模搶奪實體連鎖葯店的市場。
三是成為醫院葯房的託管者,協助政府完成醫葯分離。
四是和社區衛生對接,配合線下完成對消費者的疾病預防和慢性病用葯。
五是通過獲得、分析和運用大數據,通過專業部門,利用品牌推廣和醫療專家群體講座等方式直接面對消費者,構建健康管理體系。
六是幫助制葯企業完成區域或者全國的銷售布局。
未來醫葯市場的競爭格局或將是線上、線下結合的方式,這種線上、線下會包括醫葯電商、醫院、葯店、門診等,所以在未來醫葯電商將迎來更大的機遇和挑戰。
❹ 保健品行業如何開展電子商務
「電子商務是市場發展必然趨勢,保健品市場要衡量自身條件,選擇合適自己的電子商務營銷模式。無論是傳統的營銷方式還是電子商務,做好目標市場定位與商品結構設計,疏通網路渠道是至關重要的。」——上海康美貿易邁酷高電子商務總經理邵龍平
保健品網路營銷的政策放開日趨明顯,面對保健品零售電子商務這片藍海,保健品企業該如何搶占市場先機?
據專家預計,2010年中國保健品網路交易規模將達到610.4億元,其中,增高產品B2C(企業對個人)占交易額76億元,占保健品網購交易規模比重為8.6%,預計未來三年增高產品B2C仍將維持高速增長,2012年交易規模有望突破180億元。
「與國內數千個葯店品牌、2009年1646億元的葯品零售規模相比,網上保健品的需求量顯然還處於初級階段,需求空間遠遠大於現實供求。」邁酷高電子商務總經理邵龍平在6月的產品電子營銷戰略發布會如是表示。
潛力無限,門檻不低
對於網路保健品銷售的巨大發展空間,上海康美貿易邁酷高電子商務總經理邵龍平首先看到的是正在以13%每年的速度增長的保健食品銷售額,及其躍升中的中國網民數量,「在按國際標准劃分的15類國際化產業中,醫葯保健是世界貿易增長最快的五個行業之一,保健食品的銷售額每年以13%的速度增長。2009年我國網路消費規模7000億元,其中網路購物接近4000億元;預計3年後將沖破10,000億元。其中,葯品及大健康類產品的比重可能會佔到5%,即約500億元。」
「從政策上來看,國家實行網上葯店牌照管制也為這個行業的規范、發展提供了條件。」邁酷高邵龍平說,大部分的保健品企業沒有能力完善自己的營銷系統,使得大部分有價值的產品不是打不開市場就是被束之高閣,保健品電子商務網站只有拿到SFDA頒發的《互聯網葯品交易服務資格證書》,才能獲得醫葯、保健品電子商務的准入資格,合法地在網上開展葯品銷售。
不過,要獲得保健品網路營銷資格並不容易,有數據統計,國內有「國食健字」和「衛食健字」批文的保健品有盡7000種,但是轉化為產品進行市場推廣的只是1000種左右,其餘的都是因為營銷力度不夠,不敢輕易推向市場。
「在這種大環境下,如果保健品行業還按原來的低成本緩慢擴張戰略來發展企業的話,面對的只能是一種自取滅亡的道路。」邁酷高邵龍平呼籲保健品市場應該與時俱進,積極尋找創新的營銷戰略方式自救。
「關鍵是如何理解和運營好保健品電子商務品牌。」邁酷高網路推廣負責人認為,保健品市場網路營銷除了傳統進銷差價的盈利模式之外,關鍵在於能否從保健品產業供應鏈各環節中通過增值服務而取得相應的回報。
❺ 申請一家醫葯保健品的電子商務企業需要什麼條件
看你的經營范圍按照淘寶商城一般的入住條件就可以了:
1、要有公司資質。這是肯定的 二、要有公司支付寶帳號——需要重新聲請一個支付寶帳號與認證通過的企業支付寶賬號聯系關系 3、凍結保證金,5000 - 20000。按照謀劃的行業一次繳納。 4、銷售額5%的佣錢。 五、指揮艦店、專賣店、專營店……個別暫時不行。 一、詳細的入住程序寫出來給泛博淘友探討探討: 1、起首,您必須有入住的條件,即您必有公司或企業的營業執照,若您非公司的法定負責人,則必須有公司或企業出具的授權書,並附蓋公司公章。 二、然後,您需要把企業營業執照、授權書、小我私家身份證電子掃描到電腦內里,然後填寫相關的信息,提交質料。 3、接下來您需要耐心的等待taobao的審核,審核通過往後。審核通過往後,您需要上傳企業營業執照、授權書、小我私家身份證等相關資料。並可以下載入住和談; 4、taobao商城再次審核您的資料,若條件符合入住,則taobao商城會通知您交納相應的保證金(改金錢在您成功入住往後為凍結狀況); 五、然後您需要辦理完相關的和談手續,通過函的方式發給taobao商城,taobao商城在吸收到您的涵的時候會進行終極的審核。若條件純粹符合,則會小靈通通知您入住taobao商城成功。 6、最後您需要的是凍結相關的保證金即可。這樣,入住的手續全部完成。您已經成功入住商城啦~~~~~~~~ 二 、taobao商城的投入和回報的闡發報告! 針對各人對taobao商城的存眷度,以及為了方便各人入住,掘到第一桶金,我現在只能把我的實戰經驗與各人分享一下! 起首入住的條件是: 1、法人(出產企業),必須商品牌號的施用權! 二、按照你的商品的類目:我們是飾品,保證金,5000元,銷售保本梗概40萬/半年,5%的扣點,成階梯性質 3、可以開設專賣店,和指揮艦店兩種 4、前期人員配備,2個推廣,2個客服,1個發貨,1個運營六人,運營成本梗概1-2萬/月擺布! 商城入住成本約6000元 五、一個月梗概費用3萬擺布,每天按照本身的產物價格定位,需要營業額梗概5000-1萬,才能按照本身的毛利巨細來控制利潤和運營成本費用! 6、支付寶的現金周轉率的控制!以及存貨周轉率的控制! 以上是每個想入住的人,需要考慮清楚的問題,流量有,主如果看你怎麼來控制投入和回報的比例和期限! taobao商城功能簡介taobao商城具有平凡店肆和旺鋪都不具有的功能: 1.信用評價無負值,從0開始,無上為5,全面評價生意業務行為 2.店肆頁面自定義裝修,部分頁面裝修功能領先於平凡店肆和旺鋪 3.產物展示功能採用flash技術,全方位展示您的產物 4.全部採用商城認證,保證生意業務的信用 taobao商城服務項目taobao商城比平凡店肆更有吸引力的是他的服務,他不光是大賣家和大品牌的調集,同時也提供比平凡店肆更加周到的服務: 1、taobao商城七天無理由退換貨: taobao商城賣家接受買主七天內無理由退換貨,無須擔心買到的分歧適,或買到的東西和實際相差太大。 二、taobao商城正品保障 taobao商城賣家所賣物品都是正操行貨,接受買主的監視和taobao的監視。 taobao商城入駐資質要求1.我是品牌/廠商: 企業資質:聲請企業需持有大陸企業營業執照、稅務登記證 品牌資質:聲請企業需持有神州牌號權證書(牌號受理通知書) 服務資質:聲請企業需遵守「taobao商城」7天無理由退換貨、提供正規銷售發票、積分活動…服務標准。 2.我是代辦別人代理商: 企業資質:聲請企業需持有企業營業執照、稅務登記證 品牌資質:正規品牌授權書 服務資質:聲請企業需遵守「taobao商城」7天無理由退換貨、提供正規銷售發票、積分活動…服務標准。 taobao商城產物、商品觀點一個商品,在taobao商城上可能會有多個商家在同時進行銷售,我們把商品信息分為兩部分: 1、基本信息 商品的基本特性,包孕類目、品牌、標題,圖片、描述、市價等,別的還包孕屬性信息,按照品類的不同屬性會有所差異,例如冊本類商品包孕:ISBN、筆者、出版日期等等,而時裝類商品則有:尺碼、顏色、材質等等。這些個,我們稱之為「產物」(Proct),對應的API介面是ProctService。 二、銷售信息 商品的銷售特性,包孕商家、庫存數量、銷售價格、返點積分比率、運費信息、促銷信息,店肆分類等等,我們稱之為「商品」(Item),對應的API介面是ItemService。 一個產物(Proct),如果有多個商家在銷售,會對應有多個商品(Item)。 一個新品的公布歷程如下: 1、搜索產物 二、如果產物已經存在,則直接選擇該產物 3、如果產物不存在,則公布新產物(ProctService),taobao工作人員會進行產物患上審核 4、公布產物對應的商品(ItemService) 服務與施用taobao網是C2C(客戶對客戶)的小我私家網上生意業務平台,主要用於商品網上零售,是國內較大的競拍網站,由阿里吧吧公司投資創辦。 taobao的商品數目在近幾年內有了明顯的增加,從汽車、電腦到服飾、家居用品,分類齊全,更是設置了網游裝備生意業務區,網游迷們值患上來看一看。 作為競拍網站,taobao凸起的優點是,如果商品的剩餘時間在1小時以內,時間的顯示是動態的,而且准確顯示到了秒。 特色服務與易趣不同的是,會員在生意業務歷程中覺患上到輕松活潑的家子式文化氣氛。此中一個例子是會員及時溝通工具——「taobao旺旺」。會員注冊之後taobao網和taobao旺旺的會員名將通用,如果用戶步入某一店肆,恰恰店主也在線的話,會出現「和我聯系」(掌櫃的在線)或「給我留言」(掌櫃的不在線)的圖標,可與店主及時地送出,吸收信息。「taobao旺旺」具備了查看生意業務歷史、了解對方信用情況等小我私家信息、頭像、多方聊天等一般及時聊天工具所具備的功能。
希望對你有幫助!
豐俊偉業 團隊!
❻ 醫葯行業的電子商務跟其他商品的電子商務有何不同
都是電子商務,沒啥不同。產品和行業才有可比性。醫葯更為專業,技術要求夠硬,門檻高。
❼ 醫葯電子商務概念
醫統天下對電子商務的解釋是電商商務是在互聯網上進行交易、服務、金融回等商務活動,現代電子答商務的開展已經非常的普遍,包括很多的模式:
B2B(經濟組織對經濟組織)
B2C(經濟組織對消費者)
C2C(消費者對消費者)
O2O(網上與網下相結合)
為常見的模式。
❽ 怎麼樣做醫葯保健品的生意啊
醫葯保健品類的生意,有很多種,例如:葯店、葯企及網店等,現在的發展趨勢是逐漸從線下移向線上,從傳統的葯店轉向網上葯店,因為網店的成本、費用、風險相對來說,都比實體店要小很多,建議一開始可以先開個網上葯店來嘗試下,然後再確定使用哪種業態形式,建議可以在"八百方醫葯健康網購商城"開店。
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