❶ 如何開展獸葯贈品銷售
一、促銷的定義
何為促銷，顧名思義就是銷售促進，即用合適的營銷手段刺激消費群體，以尋求消費者的集中購買、指名購買與提前購買。它包含兩層意思：一是促進短期即時購買行為；二是形成長期延時購買意向。贈品銷售作為銷售促進的一種形式，即是用贈品作為營銷手段對消費者進行刺激，激發起當期購買行為或延期購買意向。
二、贈品銷售的場合或用途
1、匯聚人氣。「好的開始」是成功的基礎，在專賣店剛剛開業時爭取到盡可能多的客流量是一個「好的開始」。通過發放一些恰當的小禮品「匯聚人氣」，往往能起到出其不意的作用。
2、直接促銷。當下獸葯行業終端銷售市場極為激烈，反映到具體的競爭手段則是價格戰的普遍濫用。今天你降50，明天我降100，看起來短期銷量得到了維持，但實際上，由於利潤差價被「打掉」，將來的正常經營受到嚴重影響。一般來講，通過禮品贈送來應對價格戰有其明顯的優點：1)可有效應對對手的價格競爭；2)可適當「誇大」禮品的價值，增加整體價值；3)可有效維持零售價格水平，利於長期經營。
3、品牌宣傳(產品與專賣店品牌)。對於品牌的宣傳，相比較電視、報紙等廣告而言，一些人性化的、帶有品牌名稱的禮品發放，會起到實質性的作用。如：高考時為考生家長贈送毛巾、太陽帽等。
三、贈品銷售中贈品的選擇原則
1、經濟實用。所謂「經濟」，即是恰當。「匯聚人氣」要選用價值較低的、能讓人耳目一新的、新奇的禮品；「直接促銷」則要選用批發價與零售價差較大的、能給消費者帶來直接利益的禮品。
2、使用持久。只有「持久」的才是「有效」的，贈送的禮品必須要對消費者進行持久的刺激才能產生效果。如：印有品牌名稱的煙灰缸、灶具、茶具等。
3、曝光率高。贈品銷售最根本的還是要促進銷售，一個好的禮品不但可以刺激即時銷售，而且可以有效地宣傳品牌，從而促進長期銷售。要宣傳品牌，一個最基本的要求就是：曝光率高。如：印有品牌標記的煙灰缸、撲克牌、衣服等。
四、目前獸葯市場中贈品銷售的一些誤區
1、以為贈品越多，促銷效果越好。簡單舉一例子說明：一家電市場舉行買空調送價值2000元的彩電、微波爐的促銷活動，贈品的確豐富，然而卻出現了這樣的情況：大量的客戶不要贈品要降價。想想看，價格降下來會出現什麼後果？出現以上情況的原因有幾個：1)贈品選擇錯誤。空調消費市場主要在城市，而城市裡彩電早已普及。在這種情況下，用彩電做贈品很容易被拒絕；2)贈品「價值」過高。一般來說，在應對直接競爭或進行產品促銷時，贈品的價值不易超過產品本身價值的20%，這是消費者心理能夠接受的上限。超過上限，消費者會認為：購買的商品平時的利潤太高，有宰客之嫌；商家在清理庫存或者商品本身有問題。
2、注重贈品價值，不注重活動前期宣傳。贈品促銷中最主要的目標就是要提高銷售額。一般來講，銷售額=客流量×達成率×單車平均價格。依照這個公式我們很容易看出，要提高銷售額，主要可以從三個方面入手：1)提高銷售達成率；2)提高客流量；3)提高單車價格。三者中，價格的提高需要較長時間的操作，是我們長期努力的方向；另外兩項則可以通過短期實現，如：提高銷售達成率可以採用贈品銷售，而客流量的提高則是非有前期宣傳不可的。不做前期宣傳能直接降低贈品促銷的效果即客流量。
3、注重即時短期銷售，忽視長期延 時銷售。贈品銷售中最容易出現的同時也是對銷售危害最大的就是：用一些過期的、質量有瑕疵的物品當作贈品。在消費者心目中，贈品的質量總是與商品本身的質量緊緊相連的；消費者非常敏感，如果讓他感到受了欺騙，他將用「永遠不再進店」來加倍奉還。
永遠記住一句話：「稀缺」的必然是「值錢」的。在現今商業社會中，信譽「普遍稀缺」， 所以必然「很值錢」。做生意，千萬不能只顧短期利益而喪失信譽，以至失去了長遠的利益
來源：獸葯吧
❷ 獸葯渠道營銷怎麼做
找經銷商或者大客戶啊
❸ 畜牧堂最近買獸葯有活動嗎
從不糖，最近買。獸葯有活動嗎？這是有可能的。為了促銷。伏木糖最近。賣獸葯也是有活動。但是你得有用啊，你沒有用買那些獸葯有什麼用？
❹ 新開的獸葯店如何做促銷
您好，
首先是質量、然後是價格，不要太貴，因為大部分是鄉村，要經常下去跑路，多聯系，還有就是服務質量。也可以做些促銷活動，比如會員卡，會員日，買幾送幾等活動。【回答】
還有新奇的點子嗎，這些太老套了【提問】
買獸葯送雞蛋，買獸葯返現金，買獸葯送紅包，買獸葯送飲料，買獸葯送寵物，買獸葯送貓咖會員卡，買獸葯送……。【回答】
再來一個點子，這個不適合我，【提問】
您可以給居民寵物提供醫療服務，接種疫苗，給寵物洗澡，承辦寵物後事，給寵物接生等等服務。【回答】
還有沒有了【提問】
沒了，暫時想到這些。【回答】
❺ 求問獸葯公司怎樣營銷策劃定位
當前很多獸葯企業內的市場營銷策劃部門把市場方案、產品上市步驟、企業媒體宣傳、市場調研等具體作的同化嚴重。嚴格來講的營銷策劃不等於計劃，也不是單純的復制，如果沒有創新的思路也稱之不上策劃，真正的策劃是一種融合科學預測、計劃與定位的經營謀略。目前，行業內營銷人跳不出行業本身，每天嚷著獸葯行業有習慣性和特殊性。前段時間，筆者曾經寫過「跳出行業本身看營銷」。筆者認為，獸葯企業不要一味追求的產品訴求、戰略定位、渠道建設。要想實現真正營銷創新一定要藉助某種外力，以四兩撥千斤之術完成營銷的跳躍，關於這個話題就不展開談了。下面筆者給大家列舉幾個獸葯企業重點考慮的營銷定位。產品的功能特點與應用對象的合理策劃定位。獸葯企業的策劃首當的是生產什麼樣的產品以及如何設計我們要生產產品的功能特點及其應用對象。比如，是生產針對動物細菌性疾病治療葯物，還是生產針對控制動物病毒性疾病的預防葯物?這看似是一件我們技術中心和銷售部門的業務工作，與策劃工作者無關的事情，從長期戰略角度出發來思考，這與策劃是密不可分的。因為策劃不僅是具體工作的方案完善，更重要的是其得為整個企業的經營目標和策略做出可行性分析和導航。比如，如果我們要佔據現在的廣大農村市場，針對農村散養發病後才用葯之習慣，就得策劃以研製和生產治療性葯物為主；反之從綠色健康養殖和未來規模化養殖角度對產品的需求趨勢來看，又應以預防用中草葯和無機體殘留的制劑為研發目標。產品的市場地位與經營策略的合理策劃定位。要使銷售力得到有所提升，首先需做好產品的市場定位分析，針對處於不同定位水準的產品施以相應的經營目標和銷售策略。任何企業的銷售策略和產品的市場定位都不能僅憑管理者臆測進行決斷，應經系統調研並對各相應調研指標進行科學分析後才能為產品的銷售經營作出相對准確定位。例如，以市場佔有率、增長率和資金利潤率三個因素可將產品劃分八大類型(如下表)，針對八種不同市場類型的產品就可做出相應的經營策略。A類產品：企業的拳頭產品，是企業盈利的主要來源和聲譽所在，應給予高度重視，並大力發展。B類產品：是接近衰退期產品，但企業仍有優勢，可考慮暫時保留。C類產品：是企業盈利的主要來源之一，但已趨於飽和。企業應努力維持現有市場佔有率，但不應再多增加投資。D類產品：這類產品有可能成為企業的主要盈利產品，在保持市場佔有率和銷售增長率同時，應努力降低產品的成本。E類產品：風險性很強的產品，由於利潤率高，競爭十分激烈，企業應盡可能增加投資，一擴大生產，加強促銷，提高市場佔有率。但如果企業實力太弱，無法競爭時，也可採取聯合或放棄策略，以免與強大對手正面沖突而失敗。F類產品：已趨於衰退的產品，可以考慮暫時穩定或有計劃性的撤退。G類產品：風險產品，應注意市場信息的收集與分析，摸准發展前景，同時加強促銷、降低成本。H類產品：衰退的產品，應盡快撤離。流通渠道與上市策略的合理策劃定位。一個產品的研製出爐和上市，根據其特點和功能定位以及企業的實際市場運做需求，應選擇何種流通渠道?如何分步上市?走大型養殖場之路?走區域買斷的大經銷制策略?還是針對養殖分布情況特色化經營?這是擺在銷售和策劃工作上幾大值得思考的問題。技術服務體系與市場維護的合理策劃定位。目前獸葯企業在服務重點在於售後的技術服務工作上，而且是目前獸葯企業在服務上的龍頭工作。什麼樣的服務體系更讓用戶更為滿意和接受呢，何種服務策略既能降低企業的服務費用同時又能相對較好地對市場進行維護和服務呢?這也是一個擺在策劃工作上值得思考問題。綜合分析，目前獸葯企業較為常見的服務方式如下：講座式：1．純畜牧、獸醫、飼養管理等技術知識講座式；
2．帶產品和企業形象宣傳的講座活動；
3．以促銷為主要目的產品推廣講活動咨詢式：1．現場坐診咨詢2．技術電話答疑服務式：1．主動上門服務2．設立免費診療機構大眾傳媒與企業形象提升的合理策劃定位。傳媒和宣傳是任何一個企業在提升自身形象和市場知曉度上不可缺少的手段，但如何做到合理有效地策劃企業的公共傳媒形象?比如在行業網站、雜志等上發布產品、企業形象廣告上的度和態勢應如何處理?才能更具有吸引力，目標受眾的印象更深?傳媒最終結果就使得企業的形象在目標受眾心目中認知度得到提升，以為銷售力的提升注入催化劑。客戶關系與市場促銷相互激勵的合理策劃定位。客戶關系管理是21世紀企業的核心競爭力之一。繼生產主導、銷售主導、推廣主導後，企業已經邁入顧客廣泛認可。行銷的方式也從早期的大眾行銷，轉變為目標行銷，以及更重視企業與「個人關系」的個別行銷。獸葯企業的客戶群整體素質有限，建立穩定優質的客戶關系還相對較難，但一旦與他建立了良好的客戶關系，並適時在銷售中施以相應的市場激勵因素， 良好的客戶關系不但能很好地將企業及企業的產品推向市場，而且還有助於增進企業在客戶心目中穩定的地位。銷售隊伍組建與市場需求的和策劃定位。在激烈的市場競爭中，我們很多獸葯企業為了爭奪有限的市場資源，大打人海戰術，今日業務員幾十，明日技術員幾百的招聘方式，然後在「重量不重質」、「重聲勢不注意後果」的情況下把這些人推向本已很擁擠的獸葯市場的銷售大軍當中。這雖然在一定程度上會起到市場影響作用，但如果運用不適當反而會適得其反。由於獸葯業的特殊性，我們的客戶既期望廠家派人給予市場支持，同時有擔心企業「過河拆橋」，直接做到自己的下遊客戶，讓自己給架空。如果企業不認真分析市場需求而草率地派軍前往，可能反而會起到不良影響。難怪有的經銷商稱「如果每個銷售人員我都接待，我倒茶都忙不過來，所以我要只有拒絕接待了」：豬場老闆則戲稱「我的場里可以不用技術員了， 因為每天就有好多X X企業的專家呀、博士什麼的到我的場來免費服務」。綜合分析，盲目而單純地擴大銷售人員數量的方式組建所謂銷售隊伍不但增加企業的銷售費用，造成人員質量不高，難於管理，流動性較大；業務人員頻繁變化，還易給客戶留下人員不穩定的感覺； 下不了合作的決心等弊病。
❻ 獸葯企業的微信營銷怎麼做 傳統行業微營銷
和獸葯企業的微信公眾號的內容和推廣策略肯定是是不同的，至少定位應該不一樣，以後我會詳細講一講，微信的行業應用探索，如果有時間，我也會繼續研究畜牧行業微信產品，今天就獸葯企業微信運營給出幾點建議：
1、 清晰的定位：
想到微信，我們第一時間是想到了手機報，微信推送跟前幾年的手機報功能太像了，那麼微信究竟是不是手機報，如何定位微信公眾號呢?我覺得需要考慮幾點：企業銷售經理或者市場部第一次有機會與這么多客戶同時溝通， 這種溝通是免費的，是低成本的;第二個是企業市場部第一次有機會真正獲取客戶心聲，而不是花心思去調研，第三個是企業可以主動傳播新聞，每一個企業都有機會成為一個媒體。
基於這幾點考慮：獸葯企業的微信公眾號應該成為市場部的調研平台、產品意見徵集平台；是企業的客戶關懷平台和服務平台，客戶關系溝通平台，第三個就是打造企業自己的媒體宣傳平台，微信朋友圈還是天然的營銷傳播平台
在訂閱號和服務號取捨：我覺得太簡單了，訂閱號真的很好，除非你的微信做了深度開發，粉絲群體得到1萬以上，能夠提供特殊服務，可以讓粉絲每天都主動使用，否則作為服務號沒有任何意義。
2、 執行力與微信矩陣：
微信的運營和推廣和執行力有很大的關系，企業的 、微信公眾號粉絲數量可以看出一個企業 的整體執行力，為什麼這么說呢?因為微信的傳播本身是基於熟人之間的傳播，假如：1個企業有300個員工，每個員工推薦10個非同事的朋友關注，那麼這個企業就可以有3000個粉絲，可以快速的完成第一批粉絲積累，但是很多企業都做不到，其實真正的執行力就是阿里巴巴，來往上線推廣不就是讓阿里的每個同事拉100人進來吧，很快就達到1000萬用戶，這就是微信運營的核心秘笈。
微信矩陣：接下來我來談談微信矩陣，企業微信公眾號發布出去的內容，能不能廣泛傳播出去，也是靠整個公司的執行力來實現，比如：企業推送一篇關於新產品上市的預定或者促銷文章，業務員能不能都分享到朋友圈，或者一對一轉發給自己的客戶，很重要。否則，企業發這樣的內容，只會掉粉，不會產生任何的營銷效果。
很多行業都在研究朋友圈營銷，朋友圈營銷的核心理念是1000個普通人的影響力超過1個百萬粉絲的微信公眾號的影響力，後者的打開率在10%左右時候，也就是10萬人看到，而1000個普通人在朋友圈同時發布每個信息，也可以輕松的影響10萬人。企業微信矩陣就是讓企業微信公眾號和員工的朋友圈整合起來，打造一個信息傳播矩陣。
3、 完善的CRM系統：
我們行業人做營銷都是粗放式的，其實微信是很好的CRM客戶管理系統，什麼是客戶管理？最基本的是客戶檔案系統吧，從微信號注冊起，就要考慮未來的幾個粉絲群體：企業員工、客戶、准客戶、經銷商(代理商)、養殖戶，投資人和其他同行競爭者，細心的企業會對每一個粉絲進行分組，畜牧行業只有 1個企業在做，那就是京鵬畜牧，我訂閱的第一天就主動問我的職業，姓名，在後台做好分組和備注，建立完善的粉絲檔案，為什麼做這些呢?首先不同的群體，訂閱企業微信公眾號的原因不一樣，企業針對不同的群體需推送不同的內容，針對老客戶的優惠方案，讓所有人看到不好吧!所以，微信運營者必須善於建立檔案系統，給用戶分組，這個在其他行業都是必備工作。
4、 好內容制勝千里：
這篇文章的最重點，是寫內容策略，!畢竟微信是內容制勝主導的，對於獸葯企業如何做好微信內容呢?在談內容時候，必須根據前面提到的微信公眾號運營目的來談：
A、 自媒體傳播 ：很多人都錯誤的理解「微信不是一個營銷平台」這句話，微信是什麼?什麼是營銷?營銷就是把產品信息或者產品理念通過媒介傳播出去，微信作為一個移動通信應用來說， 傳播力是最強的，所以微信自然具備營銷價值。但是微信和其他平台不太一樣，傳播載體和方式不一樣，傳播方法也不一樣。微信是怎麼傳播，是基於粉絲的自傳播，這一點微博也是這樣，你的內容好，粉絲自然幫你傳播，你如果天天發廣告，粉絲立刻取消訂閱，理解這一點，對微信的內容運營很有幫助。
我對獸葯企業的建議是：把企業的營銷內容植入到對粉絲有價值的文章中傳播，有2點做法：訂閱企業微信號的人都是對企業動態感興趣的人，所以發企業新聞很有必要，企業要做的是把企業動態發布的有內涵，有深度，讓讀者能夠從中獲取有價值的信息，企業新聞的發布對象是所有粉絲，既讓員工知道，也要讓客戶知道，最主要的是員工主動分享到朋友圈，進行二次傳播。
第二點：藉助好內容實現自傳播，獸葯跟疾病有不可分割的關系，那麼獸葯企業微信發布技術文章很有必要，技術文章對客戶有價值，然後在文章結尾處加入產品軟廣告或者企業理念，在朋友圈中廣泛分享傳播，本身就是企業的品牌營銷。對於大企業來說，很多專家和博士、研發人員的論文，技術文章通過微信發布出去是最好的傳播內容。收集這些能夠讓粉絲主動分享的好內容，是企業微信運營者必須做的事情。
B、 老客戶促銷：
如果你真的能夠做好用戶分組，那麼就可以實現老客戶促銷，獸葯企業經常有促銷活動，通過微信公眾號把這些信息傳播給老客戶，自然比業務員一一通知要效果好的多，關鍵是給業務員一個理由，公司政策是這樣，我沒法再優惠了，不至於讓業務員太被動。
C、 新客戶營銷：新客戶營銷也是企業微信公眾號可以發揮的作用，新客戶營銷在微信上是通過產品軟文實現的，產品使用案例分析、客戶調研結果分析，企業實力展示，都可能帶來新客戶關注。新客戶營銷，企業也可以通過促銷優惠活動來實現，比如發放試用產品或者定期抽獎等。
D、 市場調研平台：互動是企業微信公眾號運營的一大工作，對獸葯企業來說，互動就是調查客戶需求，了解市場需求，也可能是通過互動提供額外服務。企業市場部運營微信，要定期組織調查和互動，讓客戶感覺到微信號的價值。比如：針對某產品的治療效果調查或者治療案例徵集，經銷商在代理這個產品過程中有什麼問題，包裝規格有什麼弊端，或者近期流行什麼疾病，都可以來調查，通過調查其實是增進客戶關系，發現客戶的真實需求，再通過調整產品或者調整價格，提高客戶的滿意度。對於企業微信來說，一般每周發一次調查比較合適，做調查需要藉助第三方平台，同時要給與一定的激勵政策。
E、 學會原創內容：最後談談內容組織，真正有價值的內容都是原創內容， 企業應該把微信號當做內刊或企業報紙來辦，我們都知道只有大企業才做內刊，這類企業不用講就知道如何徵集原創內容，一方面在公司內部徵集，可能是技術文章， 有可能是員工的職業規劃，還可能是客戶拜訪案例，同時還要在客戶中徵集文章，這些具體的真實的故事或原創技術文章是企業微信營銷最好的軟文，不是廣告，勝似廣告。所以企業微信的最佳運營部門是市場部，對產品，文化，營銷政策都很了解的市場部負責人來親自負責。
5、賦予企業微信更多功能：
這一點在其他行業是共識，微信是一個輕應用服務平台，談服務意味著他必須具備某種功能，如：獸葯企業微信可以提供免費的疾病診斷服務，客戶拍照描述症狀，就能得到專家的免費診斷，企業微信可以承擔企業的招聘平台，企業定期發布最新招聘需求，應聘者可以通過微信直接聯系面試人，企業微信可以成為產品手冊平台，將每個產品的使用和說明書都設置自定義回復，供客戶主動查詢，只有賦予這些功能，才能吸引更多人訂閱。
6、學會轉商：
因為我們行業還沒做電商，所以微信公眾號的轉化率問題，很少人去關注，對於企業來說，辛苦經營的粉絲，一定要學會轉商，轉商不是在線銷售，而是促銷和開發新客戶，比如：針對某種新產品的優惠在線預訂，針對老客戶的開發，這種轉商可以使客戶更加依賴微信，與企業市場部的關系更加緊密，客戶更願意針對產品提出很多建議。
藉助第三方平台：單純一個微信公眾賬號後台，顯然不能滿足企業的互動需求，前面提到的轉商，調研都沒法完成，那麼企業可以藉助第三方微信服務平台，比如：皮皮精靈、微商號等各種具備投票，調研，填寫問卷的微信服務平台，也可以在這些平台上搭建企業手機站，解決企業新聞閱讀和產品發布問題，讓粉絲在微信內就可以獲取企業的各種服務和產品信息。
7、 增加粉絲的N種途徑：
增加粉絲有很多渠道，其實傳統企業在運營微信時比行業媒體的資源更廣，大型飼料企業都有上萬個代理商，幾千個業務員，讓自己的業務員把客戶拉到微信上就是很大的粉絲群體，也可以是在產品說明書或者產品包裝上打上微信二維碼， 也可以帶來粉絲，也可以是在自己的代理商或者專賣店放上二維碼，掃描後有優惠，讓經銷商幫忙推廣，關鍵是企業的執行力有多強，能否真正調動公司全員力量、客戶力量去推廣。我還是列舉一些可以增加粉絲的渠道，各位根據企業的實際情況借鑒採納。
1、 企業官方網站放上二維碼;
2、 企業給媒體的新聞稿放上二維碼;
3、 企業的產品說明書上放上二維碼;
4、 企業的產品包裝上放上二維碼;
5、 企業在展會上做掃描微信送禮品活動;
6、 企業組織會議，放上二維碼供大家掃描送禮品;
7、 企業贊助會議、活動時候，會刊彩頁上放上二維碼;
8、 企業在微信上開展促銷優惠活動，吸引客戶關注;
9、 企業在一些社區平台上發布軟文時候推廣二維碼;
10、 企業在各大網站開通商城或者網店時候放上二維碼;
11、 企業在發布招聘信息時候放上二維碼;
12、 企業贊助各類會議，放置二維碼易拉寶或者胸牌上放二維碼;
13、 企業要求所有的員工必須拉到10個粉絲關注企業官方微信;
珍惜線下的每一個資源：最後，談到企業微信運營，一定要落地，一定要去動用線下一切可以動用的資源。
❼ 獸葯促銷會議總結，怎麼寫
強調產品質量與促銷的重要性。
沒有範文。
以下供參考，
主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期。
❽ 獸葯會議營銷方案哪位朋友可以幫忙做一個
會前
1.營銷方案要達到的效果。
2.針對預計效果制定方案，准備階段，a.課件及講師；b.活動所需物品；c.辦公用品及設備准備；d.場地准備；e.與會人員邀請及到場人員預估；f.現場營銷方案制定；g.費用預計
會中
1.會場紀律及氣氛把控；
2.與會人員接待及登記工作；
3.配套用品准備及到位情況落實；
4.人員分工明確：接待、主持、講師、現場、機動人員、禮儀人員、餐點安排
會後
1.總結
2.來賓回訪
❾ 獸葯經銷商 年底干什麼
年底是獸葯企業、獸葯經銷商進行總結與規劃的重要時期，獸葯企業要根據市場情況規劃好來年發展的目標，做好戰略發展調整，而獸葯經銷商更是要做好產品訂貨、備貨等工作，而且還要對一年來自己的經營狀況進行總結、回顧，並展望來年新規劃、新目標，承前啟後，為新一年更好地開局，奠定堅實的基礎，那麼，獸葯經銷商應該忙些什麼呢？
盤點目標達成。銷售目標的達成，是獸葯經銷商獲得生存和發展的最基本要求，最少我們要檢核以下目標的實際完成情況：
1、銷售目標。年初制定的年度銷售目標是否完成，自己經銷或代理的廠家下達的銷售目標是否完成，完成的比率是多少，具體到廠家的年度銷售量、銷售額，相比於上一年，是增長還是下降，當然，獸葯經銷商朋友還可以進一步分析廠家在自己總體銷售額當中的比重，還要檢核過去的一年，新產品推廣目標是否完成等等。
2、利潤目標。一些獸葯經銷商往往對銷量有概念，銷量大時，就非常開心，就好像自己掙了好多錢似的，銷量與利潤，確實有關系。作為獸葯經銷商老闆，一定要明白廠家的產品給自己帶來的毛利率是多少
目標達成原因分析。很多獸葯經銷商在一些經營問題上，一再重復過去的故事，歸根結底，是因為沒有找出影響業績達成的關鍵原因或核心問題，以致重復犯錯。分析目標達成
，可以從以下幾個方面入手：
1、宏觀、微觀經濟與市場環境。這是外部的因素，但卻影響目標的達成。比如，新的國家法律法規的出台，日益激烈的市場競爭環境等等，它們對整個獸葯行業、區域、市場帶來的影響，自己有沒有規避或找出突破的思路與方法，以更好地迎合大趨勢尤其是市場的需求。
2、從4P角度分析。所經銷的產品，是否適銷對路，品類、規格是否齊全，更新換代是否及時，市場表現是否有競爭力。從價格層面，自己對產品有沒有二次加價、運作許可權，
3、市場支持與投入狀況。一個市場要想做好，一定是獸葯廠商共同努力的結果，除了檢核廠家對市場的投入、支持力度及其成效如何外，還要從自身的角度，檢討自己是否根據對市場的調研和了解，主動對一年的市場運作進行投入，從哪些方面進行了投入，對市場的拉動及銷量增長影響如何，投入的形式是怎樣的，獸葯廠家對自己配合程度如何等。
做出來年營銷計劃。總結回顧，是檢討既往過失，弘揚優秀經驗
，而來年的營銷計劃，才是將總結回顧及時落地並持續改善，最終更好地實現來年的營銷目標。年度營銷計劃，要涵蓋以下內容：
1、營銷目標的制定與分解。結合獸葯廠家下達的銷售目標，及自身新的一年發展規劃，制定自己的銷售目標，包括銷售額、利潤目標，產品結構目標、新產品推廣目標等等，這個目標可以高於廠家下達目標的20―30%，這將有助於更好地完成獸葯廠家的銷售任務。目標一定要參照市場、往年、產品表現、市場投入等科學合理制定，目標制定之後，還要進行量化分解，分解到每個月，每個銷售人員，每個分銷商及其人員，每個市場，分解的越細，越有助於目標的達成。
2、營銷4P策略。比如，產品方面，新代理什麼產品，引入哪些新品類，價格方面，結合廠家產品人群定位，要制定或執行什麼樣的價位，產品要有各自的價格帶或層次，避免自己打自己。渠道策略，要開發哪些新渠道，建立哪些樣板客戶或市場，如何實施標准化、精細化運營，要精耕細作，下沉到哪個層次。有的獸葯經銷商在制定新年營銷計劃時，明確將渠道下沉到鄉村
，並為此而重新設計和優化了渠道體系。促銷策略，根據一年中的節假日，安排不同內容和形式的促銷活動，包括促銷預算及其執行時間等。有的獸葯經銷商還把廣告宣傳從促銷里獨立出來，增加了廣告投放的適用產品、時間、地點、廣告形式、預算等，也有的獸葯經銷商注重售後服務，增加了服務策略，明確服務的流程、標准、實施、考核等。
3、團隊建設。這也是很重要的內容，圍繞新一年的營銷目標，設置或優化組織架構及人員配置，人員招聘及培訓計劃：招聘時間、上崗時間、負責部門、協助部門，涉及到培訓計劃，還應包括：培訓時間安排，內容，師資選擇，培訓形式，以上各項預算等等。
4、制度建設。根據新一年的營銷規劃及市場需要，與時俱進地修訂或制定規章制度，比如，有的獸葯經銷商困擾於下游渠道的賒欠難討要，影響資金周轉，制定了《分銷商信用評估及賒欠標准》，有的獸葯經銷商還根據市場竄貨、亂價等現象，制定《關於嚴格市場秩序的管理規定》，除了這些行為制度外，還包括薪酬考核制度，根據自身發展階段，靈活採取適合自己的薪酬制度，是提成制，還是績效考核制，一切要依據實際情況來確定。