電子商務系統優化的主要方法

1. 電子商務系統總體結構設計的主要內容與方法是什麼

電子商務系統的總體結構設計是在系統體系結構的基礎上，針對企業電子商務的目標，界定系統的外部邊界和介面，刻畫系統的內部成及其相互關系，明確目標系統的各個組成部分、各個組成部分的作用及其相互關系。
系統總體結構設計包括如下內容：
1．確定系統的外部介面
通過分析，將電子商務系統與其外部環境區分開來，從而使總體設計有一個明確的范圍。系統與其外部環境的介麵包括以下方面：
（1）與企業合作夥伴之間的介面；
（2）與企業內部既有信息系統的介面；
（3）與交易相關的公共信息基礎設施之間的介面；
（4）其他介面，如企業與政府或其他機構之間的介面。
2．確定系統的組成結構
系統組成結構主要說明目標系統內部的組成部分，以及系統內部與外部環境的相互關系。

方法：
隨著Internet技術的發展，人們的日常生活已經離不開網路。未來社會人們的生活和工作將越來越依賴於數字技術的發展，越來越數字化、網路化、電子化、虛擬化。電子商務也隨著網路的發展日益和人們的生活貼近。本設計嘗試用ASP在網路上架構一個動態的電子商務網站，以使每一位顧客不用出門在家裡就能夠通過上網來輕松購物。在本設計中，我主要完成了後台功能的實現，實現了登錄功能，圖書管理，圖書分類管理，訂單管理，用戶管理等功能。
本文中所做的主要工作如下：
(1)簡單介紹了電子商務，分析了電子商務的現狀；
(2)介紹了IIS+ASP系統的一般原理；
(3)闡述整個系統的系統結構及工作原理；分析了系統實現中的特殊性、難點和重點；
(4)分析並解決實現中的若干技術問題；

附：

方案設計主要依靠設計者的經驗，作出技術和結構的選擇，並以有組織的文檔反映，作為與客戶交流論證方案，交付系統開發人員實施的依據，方案設計的基礎是業務環境說明書。業務環境說明書重新組織系統需求，給出解決方案的業務運作方式。在系統需求相對簡單時不一定需要，如果系統需求較為復雜時，以文字和圖表的方式系統地說明業務環境可以使系統需求更加清楚，業務環境說明書可以採用三種文檔結構。
* 業務流程圖：業務流程圖描述企業的業務在新系統中如何運作，說明新系統的業務運作模式如何解決客戶的要求，指出客戶的業務流程因為新系統的應用而作出那些更改。業務流程圖是一種直觀的工具，向客戶解釋新系統的作用，徵求使用者的配合與支持，能提高新系統的實際效能。
* 操作規程說明：相對於業務流程圖這種較高層概括的文檔，普通用戶可能更需要一份詳細的操作規程說明，以便更好地理解系統的功能與使用。操作規程說明以易被最終用戶理解的詞語描述，避免使用過分專業的詞語。操作規程說明仍屬於高層設計文檔，不是最終的操作步驟說明。操作規程說明規定了系統活動的框架，
* 處理流程圖 ： 細化操作規程中描述的活動，由事件和處理流組成。事件是活動開始的條件，處理是活動中的具體工作。處理流程圖的描述層次接近詳細設計。以客戶在網上購貨為例，最後一步是確認付款，操作規程說明只需簡單地說明：「客戶檢查付款額後確認」，處理流程圖的說明比較詳細，激發活動的事件是客戶按下「付額」按鈕，處理是付款總額從資料庫中統計出來，顯示在瀏覽器上，最後由客戶按「確認」按鈕確認。

當前普遍採用對象技術描述復雜的應用結構，電子商務系統一般用Java,EJB,CORBA等對象技術實現，在系統設計階段，編制業務環境書時採用面向對象分析和設計方法可以提高實施階段的效率。業務環境說明書中的設計文檔完成後，召開第二次項目會議，在會上以圖表的形式向客戶和項目開發人員介紹系統設計的概貌。著重與客戶討論兩個問題，檢查系統設計是否滿足客戶需求：

系統設計在多大程度上解決了用戶的需求？是否准確地實現了客戶的期望，既沒有過分簡單化，也沒有過分復雜化。

系統設計的功能范圍是否包含了用戶提出的所有需求？
應用開發人員參加項目會議，可以更好地了解客戶的業務環境與方案設計的總體結構，與客戶和系統設計者直接交談，減少溝通的誤差，提高效率。

IBM為電子商務系統定義了一套完整的電子商務應用框架，基於三層次體系結構集成企業核心系統與互聯網服務，多層次結構使企業內部應用系統無需作重大更改，通過與互聯網伺服器的連結就可以在互聯網上提供服務，實現電子商務系統的目標。
基於電子商務應用框架的電子商務系統體系結構共有八個主要部分。直接支持應用程序運行的模塊有六個：客戶端、網路連接、互聯網伺服器、應用邏輯、中間連接件、核心數據與應用，其餘兩個模塊安全性和系統管理與這六個模塊都有關聯，系統設計者可相對獨立地設計安全性體系和系統管理體系，在應用程序運行支持模塊的實現中加入相應的技術與處理。安全性和系統管理的效率是系統的整體性效果，應用系統運行的每一個環節都能影響系統總體的安全性和可管理性。

2. 電子商務系統的建設策略以及方法有哪些

電子商務系統是一個平台，在策略上要追求平等、自由、互動等。

3. 電子商務網站優化的主要內容

網站優化解決方案的主要內容包括：
1、網站優化的基本思想；
2、網站優化設計的基本內容與一般原則；
3、網站優化現狀及問題調研；
4、行業網路營銷競爭環境分析；
5、用網站優化思想針對網站結構、網站功能、網站內容、網站服務等基本要素進行全面分析，提出問題及改進建議；
6、根據搜索引擎優化規范對網站的搜索引擎優化狀況進行專題分析並提出改進建議；
7、網站優化方案實施中的要點說明；
8、網站運營維護規范；
9、搜索引擎營銷效果評估方法及其他工具和資源；
10、網站優化實施專業培訓；
11、網站優化實施效果驗收及維護。

4. 電子商務信息系統的主要開發方法有哪些

電子商務系統目前使用的開發方法有以下兩種：
1、瀑布模型（生命周期方法學）
結構回分析、結構設計，結答構程序設計（簡稱SA—SD—SP方法）用瀑布模型來模擬。各階段的工作自頂向下從抽象到具體順序進行。瀑布模型意味著在生命周期各階段間存在著嚴格的順序且相互依存。瀑布模型是早期MIS設計的主要手段。
2、快速原型法（面向對象方法）
快速原型法也稱為面向對象方法是近年來針對（SA—SD—SP）的缺陷提出的設計新途徑，是適應當前計算機技術的進步及對軟體需求的極大增長而出現的。是一種快速、靈活、互動式的軟體開發方法學。其核心是用交互的、快速建立起來的原型取代了形式的、僵硬的（不易修改的）大快的規格說明，用戶通過在計算機上實際運行和試用原型而向開發者提供真實的反饋意見。快速原型法的實現基礎之一是可視化的第四代語言的出現。
3、兩種方法的結合
使用面向對象方法開發MIS時，工作重點在生命周期中的分析階段。分析階段得到的各種對象模型也適用於設計階段和實現階段。實踐證明兩種方法的結合是一種切實可行的有效方法。

5. 系統優化主要包括哪幾個方面

〖系統優化大師〗軟體是一個電腦性能優化軟體。軟體全面、高效、安全地提高系統性能，使用簡單，傻瓜式操作。使用本軟體可能迅速達到系統優化目的。包括桌面優化、菜單優化、網路優化、軟體優化、系統優化以及禁用設置、選擇設置、更改設置等一系列個性化優化及設置選項。軟體可以進行高速的注冊表清理及高速的硬碟垃圾文件清理，清理全面、安全、不影響任何運行性能。軟體綠色、環保、小巧、功能強大、可完全卸載，放心使用。軟體由澄海市夫子電腦工作室推薦，軟體隨時升級。
Windows優化大師軟體同時適合Windows98/Me/2000/XP操作系統平台，能夠為您的系統提供全面有效而簡便的優化、維護和清理手段，讓您的電腦系統始終保持在最佳狀態。

0、系統信息。詳細檢測系統的各種硬體、軟體信息（例如CPU、BIOS、內存、硬碟、光碟機、Modem、顯卡、顯示器等，同時提供BenchMark功能）。

1、磁碟緩存優化：包括優化文件Cache、ChunkSize、優化頁面、DMA通道的緩沖區和斷點值、縮短程序響應時間、快速關機以及虛擬內存優化等。

2、菜單速度優化：包括加快菜單速度、Windows動畫效果開關以及Windows自動刷新等。

3、文件系統優化：包括加快文件系統和CD-ROM速度、優化多媒體程序、讓Windows下的DOS得到最大內存以及優化軟碟機讀寫速度等。

4、網路優化：包括優化MaxMTU/MaxMSS、DefaultRevWindows、DefaultTTL、NameSrvQueryTimeout、COM埠緩沖、PMTUDiscovery和PMTUBlackHoleDetect、MaxSocket和NDI以及減少上網超時等。域名解析優化（通過英特網將域名解析為IP地址以加速上網速度），以及軟體注冊等在更多信息里，您還可以給一個網卡綁定多個IP地址，已達到在區域網內訪問不同網段的目的。

5、系統安全優化：進程管理（查看或強行終止系統當前進程、線程和模塊）、Windows下設置超級用戶、普通用戶和按ESC鍵進入的非法用戶許可權設置；黑客程序掃描和病毒免疫等。

6、注冊表清理：掃描和刪除注冊表中的冗餘和錯誤信息，掃描和刪除注冊表中的冗餘DLL信息、掃描和刪除注冊表中殘余的反安裝信息、掃描和刪除注冊表中的其他冗餘信息等。

7、文件清理：掃描和刪除垃圾文件（垃圾文件類型可自定義和刪除）；掃描和刪除網際網路殘留信息；掃描和刪除系統冗餘字體等；掃描和刪除失效的快捷方式。

8、Windows個性化設置：設置個性化右鍵、設置個性化桌面、設置OEM廠商信息等。

9、日誌查看。查看和清理日誌文件。

6. 電子商務系統建設與管理的主要方法有什麼

有三種方法，成長階段模型（諾蘭成長階段模型）；企業系統規劃法（BSP法）；關鍵成功因素法

7. 電子商務網站優化的優化流程

第一步：提出申請
需要SEO服務的客戶，通過向SEO服務商提出SEO服務申請，一般需要向SEO服務商提供將要優化的網站的網址、需要優化的關鍵詞、您心目中的理想價格等。
第二步：網站關鍵詞分析給出報價
SEO服務商接到客戶的需求後，會根據客戶的網站及擬選的關鍵詞等因素，經過測試及分析，給出合理報價。一般客戶都希望自己的網站能夠進入搜索引擎首頁，提高點擊量，網路公司會給出一個優化1-3個月的時間期限，如果網頁等級質量高，時間就短，反之時間就長。
第三步：簽訂合同交付一定比率的服務預付款
行業一般均收取30%左右的預付費。
第四步：網站診斷
SEO服務商根據多大100多項的SEO優化技術指標，對網站進行整體的系統診斷，找出網站問題所在，進而確定具體的SEO實施方案。
第五步：網站優化
根據制定出的SEO實施方案，對網站進行整體SEO優化維護。
第六步：網站登陸
向國內外各大搜索引擎、商務網站、地址目錄提交網站。
第七步：優化反向鏈接
為網站導入大量優質的外部鏈接。
第八步：搜索排名優化
採取專業的SEO優化策略對網站進行優化，逐步提高網站在目標搜索引擎上的權重。
第九步：網站優化排名驗收
經過一定周期的SEO實施，當目標關鍵詞到達目標搜索引擎約定位置後，根據雙方簽訂的SEO服務協議，由客戶驗收關鍵詞的搜索引擎排名達標情況，並支付服務尾款。
第十步：排名維護
跟蹤目標搜索引擎排名演算法的不斷變化，對網站SEO實施方案適時做出相應調整，以達到維護住現有排名的目的。

8. 電子商務系統的優化中硬體平台擴展的方式有哪些

電子商務系統安全的基本問題（主要包括：電子商務系統安全的基本概念、安全控制要求、危害系統安全的主要因素等）。

參考答案：
電子商務安全手段主要有：
（1）電子商務系統防火牆
（2）電子商務信息加密
（3）電子商務數字簽名
（4）電子商務身份認證
（5）電子商務數字時間戳
（6）電子商務數字證書。

具體你可以找下課本上的電子商務系統安全手段部分。

如果還有什麼問題，可以直接詢問。

9. 電子商務案例分析的主要方法有哪些

電子商務案例分析的方法和步驟

案例分析的目的：將來進行電子商務項目優化、問題分析，以及策劃電子商務方案和項目積累知識與方法。在進行電子商務案例分析時，一般應該遵循一定的程序，按照一定的模型進行系統分析，以科學把握案例的精髓。

電子商務案例分析模型（分析方法和步驟）:

一、電子商務模式定義

二、案例基本情況匯總

三、案例價值網路定位

四、電子商務模式分析

電子商務的商業模式

電子商務的技術模式

電子商務的經營模式

電子商務的管理模式

電子商務的資本模式

五、分析結論與建議

一、電子商務模式定義

分析一個電子商務案例，首先要判斷其電子商務模式，把握這種電子商務模式的特徵和分類，進而理解其對電子商務各利益主體的優勢，為進行案例分析奠定基礎。

二、案例基本情況匯總

匯總是進行電子商務案例分析的基礎工作，需要通過現有文獻、網路調查、實地考察、網站瀏覽、在線討論列表和公司宣傳材料等途徑盡可能詳細地收集擬分析案例的基本情況，並進行匯總整理。一般應包括案例所涉及公司或項目的成立時間、投資主體、業務范圍、產品或服務、發展歷程和市場地位等內容。

三、案例價值網路定位

首先要對案例進行由表及裡的系統分析，就是要在對電子商務案例的功能結構進行科學定位的基礎上，界定電子商務模式中所包含的各個主體，具體包括相關電子商務公司、客戶、供應商和合作夥伴等，把握主要的信息流、資金流和物流特點，明確該電子商務模式對各主體的功能及每個參與方所能獲得的利益。

四、電子商務模式分析

在功能結構和價值網路定位的基礎上，要就案例的商業模式、技術模式、經營模式、管理模式和資本模式分別進行系統的分析，以掌握電子商務模式的內涵，為進行電子商務項目管理和策劃積累經驗。

（一）電子商務的商業模式

電子商務的商業模式是電子商務項目運行的秩序，是指電子商務項目所提供的產品、服務、信息流、收入來源，以及各利益主體在電子商務項目運作過程中的關系和作用的組織方式與體系結構。它具體體現了電子商務項目現在如何讓獲利，以及在未來長時間內的計劃。

主要包括以下內涵：

1.戰略目標

戰略目標就是企業價值的社會定位，即企業使命。電子商務運營商隨客戶提供的價值可以表現在產品或服務的差別化、低成本和目標集聚戰略上。

（1）產品或服務的差別化戰略

表現在以下幾個方面：產品特徵；產品上市時間；客戶服務差異化；品牌形象。

（2）低成本戰略

是一種先發制人的戰略。主要表現在生產和銷售成本的降低上。

（3）目標聚集戰略

是一種具有自我約束能力的戰略。當公司的實力不足以在產業更廣泛的范圍內競爭時，公司可以利用互聯網以更高的效率、更好的效果為某一特定的戰略對象服務，往往能在該范圍內超過競爭對手。

對電子商務案例戰略目標分析需要回答以下問題：

①公司所運營的電子商務模式的核心價值是什麼？

②電子商務能夠使公司向客戶提供哪些獨特的產品或服務，或者使公司的產品或服務具有哪些獨特的客戶價值？差別化、低成本還是目標聚集？

③對傳統企業而言，要明確企業實施電子商務是為了產生收益、減少開支、改善客戶關系還是支持傳統商務？

④電子商務是否能夠使公司為客戶解決由此產生的一系列新問題？

⑤公司是否有明確的戰略目標規劃。

2.目標用戶

企業電子商務模式的目標用戶定位是提升網站流量，吸引客戶的重要步驟，目標用戶可以是廣大個人用戶，也可以是企業客戶，對目標用戶的界定，一方面要從該地域范圍界定，即判斷用戶的地理特徵；另一方面還要從用戶的性別、年齡、職業、受教育程度、生活方式和收入水平等人口學特徵來劃分。

進行電子商務案例的目標用戶分析時，需要回答以下幾個回答。

①所分析的案例網站的用戶范圍是哪些？具有什麼特徵？

②對傳統企業而言，電子商務能夠使公司接觸到哪些范圍的用戶？是面向全球的用戶還是一定地理范圍的客戶？是面向商家還是面向消費者？這些用戶具有什麼特徵？

3.產品或服務

當公司或網站決定了目標用戶後，必須決定向這些用戶提供什麼產品或服務。

進行電子商務案例的產品或服務分析時，需要回答以下幾個問題

①案例的網站提供哪些產品或服務？哪些服務對公司的電子商務模式起著關鍵作用？

②對傳統企業來說，電子商務是否改變了原有的產品或服務？

③公司對各類用戶分別提供哪些產品或服務？

4.贏利模式

進行電子商務案例的收入和利潤來源分析，需要回答如下問題

①案例的網站從哪些客戶獲得哪些收入

②對傳統企業來講，公司原有的收入來源有哪些途徑，電子商務使公司收入來源產生了哪些變化？公司實施電子商務後有哪些新的收入來源？

③公司收入來源中，哪些對公司的利潤水平具有關鍵性的影響？

④哪些客戶對哪些收入來源作出貢獻？

⑤公司利潤的決定因素有哪些？

5.核心能力

核心能力是相對稀缺的資源和有特色的服務能力，它能夠創造長期的競爭優勢。

核心能力是公司的集體智慧，特別是那種把多種技能、技術和流程集成在一起以適應快速變化的環境的能力。

進行電子商務案例的核心能力分析，需要把握以下幾個問題：

①公司擁有的能力­是什麼？

②公司實施電子商務需要哪些新的能力？

③電子商務對公司已有的能力有哪些影響？

④公司的這些能力有哪些是其他公司難以模仿的因素？

⑤公司如何才能保持它的競爭優勢？

⑥公司在形成和保持這些競爭優勢的過程中，採用了哪些營銷戰略？

（二）電子商務的技術模式

在所有電子商務項目中，都需要合理規劃它的技術模式，技術模式是商業模式的實現基礎。它是支撐電子商務系統正常運行和發生意外時保護系統、恢復系統的軟硬體和人員配置系統。

進行電子商務案例的技術模式分析，需要一下幾個方面的分析

①公司電子商務採取哪些技術開發與應用模式？

②公司電子商務應用的總體技術結構是什麼？

③公司電子商務系統中計算機硬體系統的配置情況，軟體的選擇與應用情況？

④公司商品掃描系統、支付刷卡系統、企業資源計劃、客戶關系管理、供應鏈管理等專用系統的應用情況。

⑤公司電子商務網站的解決方案和使用的安全技術

⑥公司電子商務的支付技術應用情況

⑦公司電子商務應用中網路和通信系統的結構與技術水平

（三）電子商務的經營模式

是公司面向客戶，以市場的觀點對整個商務活動進行規劃、設計和實施的整體結構，它包括如何讓客戶知曉並認同公司的電子商務商業模式和如何實現公司的電子商務商業模式，以滿

足客戶需求。

進行電子商務案例的經營模式分析，需要進行以下幾個方面的分析。

①公司採用何種策略和方式推廣自身的商業模式，以擴大客戶規模？

②客戶搜尋商品和服務信息的渠道與方式有那些？商品展示採取什麼方式？客戶與公司的信息交流採取什麼方式？

③商務咨詢洽談的方式與途徑是什麼？交易訂單簽約方式是電子化的還是紙質的？

④交易的貨款支付採取何種方式？具有什麼特點？商品的物流配送採取哪種方式？具有什麼特點？公司提供什麼樣的電子化服務方式？

（四）電子商務的管理模式

是在電子商務運營過程中，從組織上提供的為保證系統正常運行和發生意外時能保護系統、恢復系統的法律、標准、規章、制度、機構、人員和信息系統等結構體系，它能對系統的運行進行跟蹤監測、反饋控制、預測和決策。

進行電子商務案例的管理模式分析，需要從以下幾個方面進行：

①公司電子商務組織採用何種形式？其組織文化和人力資源管理具有什麼特點？

②公司電子商務的業務流程具有什麼特點？是否適應電子商務的要求？

③公司電子商務管理具有哪些方面的管理制度和獎懲制度來保證電子商務活動的正常進行？

④電子商務的物流管理、供應鏈管理、客戶關系管理和支付管理具有哪些特點？

⑤公司電子商務網站的服務有效性如何？

⑥企業電子商務項目實施過程中存在哪些風險？採取何種安全技術和系統安全管理制度？

⑦網站建立了哪些信用機制以保證電子商務交易各環節的順暢進行？

（五）電子商務的資本模式

是指從電子商務資本的進入、運作到退出的整個結構。公司電子商務的資本模式主要有風險投資型的資本模式和傳統投資型的資本模式兩種。