A. 金融危機對電子商務的影響
「過冬棉衣」
電子商務一枝獨秀
國際金融危機面前，電子商務已成為全球中小企業的「過冬棉衣」。有關統計資料顯示，在金融危機中，未運用電子商務的企業陷入困頓的比例達84.2%，而運用電子商務的企業陷入困頓的比例為16.8%，兩者相差近5倍。運用電子商務的中小企業生存狀況遠遠好於運用傳統模式的企業。
為什麼?對於一個企業來說，電子商務模式與傳統交易相比，沒有時間、地域限制，不受渠道制約，渠道成本可降低47%，營銷成本可降低55%，可帶來16%總成本的降低。2008 年，阿里巴巴B2B平台上的中小企業中，25.04%的企業每投入1元錢，就可帶來平均234 元的交易額回報。
「我們對電子商務有信心。」 阿里巴巴集團B2B公司CEO衛哲說：「金融危機之下買家更需要高效率的采購方法，將使電子商務成為主流的采購行為。」 衛哲認為，電子商務將進入一個高速增長期。在經濟恢復的三五年時間內，電子商務將從一個非主流的商務平台逐漸變成一個主流的商務平台。
正是基於這樣的判斷，馬雲極力主張藉助電子商務使更多中小企業度過危機。他說：「阿里巴巴擁有150億元的現金，『過冬』一點問題都沒有。我們的生存目的是幫助無數的中小企業。試想，如果冬天過去了，阿里巴巴的客戶企業都失敗了，阿里巴巴還能幹什麼?」
B. 電子商務在「非典」時期發揮了什麼作用
電子商務在"非典"的時候發揮的最大的作用就是給大家購物的空間咯,讓這個社會沒有太大的波動咯
C. 非典對電子商務產生什麼影響，是偶然還是必然，為什麼
我覺得是必然的 如果沒有非典電子商務在中國也許沒有一時間就那麼熱 但是電子商務在內中國的容市場是要打開的 因為中國的網路化已經非常普及 80後90後對於網路已經成為一種依靠 對企業來說 非典確實是電子商務的一個機會 也是企業突飛猛進的一個偶然
D. 非典的出現對電子商務有什麼影響發揮了什麼作用
「非典」與電子商務「此消彼長」，就在北京大部分行業經濟低糜的時候，有這么一個行業的老闆卻樂得合不攏嘴，這就是「電子商務」。
五一節前前後後，北京市街面上出現了少有的交通暢通無堵塞現象，人們放了假也被迫躲在家裡，老百姓恨不得把超市都搬回家，就連柴米油鹽都買一次用一星期。現代化的通訊手段當然少不了，一直不景氣的電子商務似乎就這么又火了起來。非典再一次掀起了網上購物的高潮，而電子商務最主要的升溫點還在於隔離措施帶來了國內外貿易困難，電子商務無疑是持續貿易進行的最有效的措施。有人說：電子商務在這個時期「崛起」發的是「國難財」。咱們暫且不管說這話的人是那一路的神仙，也不管電子商務發得是什麼財，在經濟大幅度下滑的時候能有一些賺錢的行業對北京市的經濟怎麼也是一個彌補。但是，現在我的疑問是：電子商務真的能夠「崛起」嗎？或許應該說是「曇花一現」更加准確一些吧。
沒有人能夠預測非典影響還將持續多久，電子商務的這個春天是由非典吹綠的，當這場「非典風」由大轉小，由小變無的時候，電子商務是不是又該換季了呢？電子商務的經營者看來已經意識到了這一點，他們各各鉚足了勁兒，准備搭這班「非典順風車」能賺多少賺多少，至於這班車能讓他們搭多久，完全聽天由命，全憑「車速」和「慣性」了。
但願「曇花一現」能「現」得長一點吧。
「非典」與ERP、CRM不必緊張，雖說電子商務會是「曇花一現」，可信息化的管理系統不但不會凋謝，而且會「常新常綠」。有人將CRM、ERP作為電子商務的延伸，將其也歸到了電子商務的范疇里，我認為電子商務重「商」，ERP、CRM重「管理」，兩大類相差甚遠，最好還是不要混淆為好。
為什麼CRM、ERP的效力更長呢？我認為有兩個方面的原因：
首先，近幾年來，中國的CRM、ERP市場持續發展，中國的企業信息化正處在成長階段，它有著光明的前景。雖然在中國的信息化道路上，也出現了很多失敗的教訓，但實踐證明，它是一條企業發展的必經之路，企業管理人士對信息化的評價仍然是信心多於失望，嘗試多於抗拒，就象五六年前中國對電腦辦公的普及一樣，雖然就當時的情形而言，對人員素質和設備都有一定的要求，但它始終是不能逆轉的潮流和軌跡，經過了這個通向簡潔的繁瑣過程，就進入新的企業發展層面。
另外，企業信息化正在走網路化的道路，電子商務在非典時期的復興得益於它的網路功能，如果企業已經實施了信息化管理，那麼企業本身就具備了異地辦公的能力，即便是在非典時期不能到固定的辦公地點工作，工作也不會被耽誤，當然外貿業務也不例外。企業信息化的優勢在於超規范的管理和實時的信息交流，它的實施將帶來超強的工作效率和科學的管理方法，對非典的適應性只是信息化管理一個小優點，而電子商務和信息化管理相比，簡直是「小巫見大巫」，就算是暫時得益，也不能引領大局。而非典的降臨也許會給那些持續觀望信息化發展的企業家一些刺激，但願也能對發展緩慢的中國信息化進程帶來些許促進。
如果非典真的能夠給企業領導帶來一些刺激的話，那麼企業家們都會希望用最低的成本換取最大的價值。企業家在這個時候願意實施企業信息化管理的目的有兩個：其一，利用網路化的管理解決異地辦公的問題；其二，企業家報有在非典之後也能提高企業整體管理能力，增加效益的願望。因而，企業家要求信息化產品能夠越快使用越好，這就要求企業信息化的建設速度要快；再者，目前中國信息化管理尚不成熟，企業家對信息化仍持「試一試」的態度，加之非典突如其來，已經造成企業嚴重的損失，企業不太可能拿出過多的資金投入到信息化的建設上，這就意味著信息化的低成本要求。
諸如、用友這樣的大企業的產品通常需要較長的建設時間，價格也比較高，不太適合當前的需要，倒是中小型的信息化廠商能夠在較短的時間內進行安裝和實施，產品成本也不高，而相較而言，他們的產品功能在中國信息化發展階段也能夠滿足企業的需要，是合適的企業信息化產品。
中國信息化的道路曲折漫長，「非典」在這條漫長的道路中只是一個短短的小插曲，借著這支小插曲，希望能夠多少帶動中國的企業信息化建設的發展，令中國的信息化管理早日上一個新的台階。 （來源：支點網）
E. 「非典」對電子商務產生了哪些影響
非典改變了人們對電子商務的看法。
很多的網上商務公司都是再非典之後茁壯成長的
就如阿里巴巴，再經歷01、02年的網路泡沫後
03年才真正的發展
或者非典作為導火線
讓人們更快的認識電子商務的作用
F. 電子商務產生的影響有哪些
1. 改變人們的消費方式：網上購物的最大特徵是消費者的主導性，購物意願掌握在消費者手中；同時消費者還能以一種輕松自由的自我服務的方式來完成交易，消費者主權可以在網路購物中充分體現出來；2. 改變人們的思想態度：人們不只局限於在線下消費，現在越來越多的喜歡在網上購物，並且有些商品比線下便宜，使人們更加喜愛在網上購物；3. 改變人們的信息獲取方式：以前人們在從電視、廣播、書籍和報紙雜志等傳統媒體中獲取信息，現在，網路通過大量的，每天至少有千人乃至幾十萬人訪問的網站，實現了真正的大眾傳媒的作用；4. 改變人們的教育方式：以前教育主要通過現實面對面的方式，現在有了Internet的廣泛應用、電子商務的推廣，網路學校應運而生了；5. 改變了人們的娛樂方式：以前看電影都需要去電影院，現在只需要在家裡安裝網路電視，所有的電影、電視劇都可以在電視上觀看，甚至於健身K歌都可以。
G. 非典時期對我國電子商務發展的影響。 謝謝
電子商務作為一種新型的貿易方式，在「非典」面前，其不受時間、空間限制、無需人員接觸往來的優越性凸顯，所以網路貿易正受到越來越多商人們的關注。
H. 為什麼說2003年非典的出現為電子商務市場的快速發展創造了外部環境
大家不敢出門了，然後就是通過網路上買東西啊，然後有些人通過網路上賣東西啊。
I. 非典的流行，電子商務的發展是必然的還是偶然的
必然的！互聯網應用是各種知識結合的結晶！和非典沒關系！牽強附會。早期互聯網對電子商務就有了很好的詮釋，就是這些個人瞎做把互聯網電子商務作亂了！把你們給誤導了！電子商務也就神秘了！沒勁！
再看看別人怎麼說的。