b2b電子商務交易方式

Ⅰ B2B電子商務平台有用什麼交易方式啊安全嗎

這個就是注冊，然後發布信息了。然後被動的等待詢盤。
阿里巴巴,MIC,環球資源,TTNET推廣強項及費用比較

1 價格

阿里巴巴：報價去年最低時4萬多，今年最低報價是67200萬，較大的方案是30萬。平均每家的費用是8-10萬元.

MIC:整體價格2-3萬元。

環球資源：報價則是從13萬到50萬甚至更大。結合平面的最低的報價是12萬,優惠後的。去年曾經推過一些純網路方案，圖數控制在35圖 左右，要價5萬元不等，整體而言，平均每家的費用是20萬左右。

文筆：報價相對兩家平台是最低的，推出的產品很豐富，整體價格從1-8萬元，平均價格大概在3萬元。

從價格來看，環球資源的價格最貴，MIC和文筆TTNET最便宜。

2 推廣強項

阿里巴巴：工業品原料及工業製成品主要是推廣強項,其他稍弱.

MIC: 各項都比較平均.但是沒有主推項目.所以在今後的競爭中不會很占優勢.沒有自己特色的網站很難立足的。

環球資源：電子產品和五金是強項,效果也不錯.

文筆：服飾、汽車及配件、工具、燈飾

3.同類比較

MIC和TRADEKEY很相象。但是價格差別太大。要是從價格考慮，TRADEKEY比較理想。

環球和阿里則很相象，但是往往效果差強人意。要是主推歐美市場，環球稍占上風。

TTNET則是專項很強，其他則很弱。如果是農產品等不是很理想。

補充

據我了解 環球與TTNET文筆是走相同的路線，她們在市場互相競爭了32年，但市場有所區隔，環球他主要是針對中大型的客戶與買主，而TTNET文筆則是針對中小型企業。在則她們兩家都是同時擁有平面貿易雜志、B2B電子商務與全球展會，而這兩家的強項需要修正一下喔，她們最強的是在禮品工藝品，在則環球的是服配、電子，而TTNET文筆除了禮品工藝品很強之外，他的服配與飾品、汽機車是非常強，國外買主非常強。但這兩家同時都面臨一各問題----台灣供貨商排擠在平面貿易雜志上有陸商出現。至於阿里巴巴與MIC主要還是以網路推廣為主，商品走商比較簡單化。但這兩家有一點是本人比較不認同的地方，她們主推的都是國際展賣的也都是國際展的商品與價格，但她們在國外的知名度卻非常低，在國外推廣力度上與環球資源跟TTNET文筆相差太大，國外重要展會幾乎看布建這兩家影子，然而環球與TTNET文筆卻是每展必到，做到時間的幫供貨商推廣的目的，這就是為何兩家能屹立市場30多年而不敗的原因

Ⅱ 水平B2B電子商務具體交易流程

水平抄B2B電子商務交易模式的交易過程襲:
1)買賣雙方將各自的供應和需求信息通過網路告訴給網路商品交易中心，網路商品交易中心通過信息發布服務向參與者提供大量的、詳細准確的交易數據和市場信息。
2)買賣雙方根據網路商品交易中心提供的信息，選擇自己的貿易夥伴，同時網路商品交易中心從中撮合，促使買賣雙方簽訂合同。
3)買方在網路商品交易中心指定的銀行辦理轉賬付款手續。
4)指定銀行通知網路交易中心買方貨款到賬。
5)網路商品交易中心通知賣方將貨物發送到設在買方最近的交易中心配送部門。
6)配送部門送貨給買方。
7)買方驗證貨物後通知網路商品交易中心貨物收到。
8)網路商品交易中心通知銀行買方收到貨物。
9)銀行將買方貨款轉交賣方。

Ⅲ b2b電子商務的交易過程

)買賣雙方將各抄自的供應襲和需求信息通過網路告訴給網路商品交易中心，網路商品交易中心通過信息發布服務向參與者提供大量的、詳細准確的交易數據和市場信息。
2)買賣雙方根據網路商品交易中心提供的信息，選擇自己的貿易夥伴，同時網路商品交易中心從中撮合，促使買賣雙方簽訂合同。
3)買方在網路商品交易中心指定的銀行辦理轉賬付款手續。
4)指定銀行通知網路交易中心買方貨款到賬。
5)網路商品交易中心通知賣方將貨物發送到設在買方最近的交易中心配送部門。
6)配送部門送貨給買方。
7)買方驗證貨物後通知網路商品交易中心貨物收到。
8)網路商品交易中心通知銀行買方收到貨物。
9)銀行將買方貨款轉交賣方。

Ⅳ B2B電子商務的類型包括哪些

你的問題應該是想問電子商務的類型包括哪些吧？
電子商務模式有B2B、B2C、C2C等幾種主流的電子內商務網站形式，B2B代表容有阿里巴巴、慧聰等大型門戶，B2C有當當、京東、凡客等知名電商企業，而C2C是以淘寶為代表了。
希望可以幫到您！

Ⅳ 什麼叫B2B電子商務模式

B2B是企業與企業之間通過互聯網進行產品、服務及信息的交換。

傳統的企業間的交易往往要耗費企業的大量資源和時間，無論是銷售和分銷還是采購都要佔用產品成本。通過B2B的交易方式買賣雙方能夠在網上完成整個業務流程，從建立最初印象，到貨比三家，再到討價還價、簽單和交貨，最後到客戶服務。B2B使企業之間的交易減少許多事務性的工作流程和管理費用，降低了企業經營成本。網路的便利及延申性使企業擴大了活動范圍，企業發展跨地區跨國界更方便，成本更低廉。

B2B不僅僅是建立一個網上的買賣者群體，它也為企業的之間的戰略合作提供了基礎。任何一家企業，不論它具有多強的技術實力或多好的經營戰略，要想單獨實現B2B是完全不可能的。單打獨斗的時代已經過去，企業間建立合作聯盟逐漸成為發展趨勢。網路使得信息通行無阻，企業之間可以通過網路在市場、產品或經營等方面建立互補互惠的合作，形成水平或垂直形式的業務整合，以更大的規模、更強的實力、更經濟的運作真正達到全球運籌管理的模式。

目前企業採用的B2B可以分為以下兩種模式：

1. 面向製造業或面向商業的垂直B2B。垂直B2B可以分為兩個方向，即上游和下游。生產商或商業零售商可以與上游的供應商之間的形成供貨關系，比如Dell電腦公司與上游的晶元和主板製造商就是通過這種方式進行合作。生產商與下游的經銷商可以形成銷貨關系，比如Cisco與其分銷商之間進行的交易。

2. 面向中間交易市場的B2B。這種交易模式是水平B2B，它是將各個行業中相近的交易過程集中到一個場所，為企業的采購方和供應方提供了一個交易的機會，象Alibaba、環球資源網等。 B2B只是企業實現電子商務的一個開始，它的應用將會得到不斷發展和完善，並適應所有行業的企業的需要。

目前企業要實現完善的B2B需要許多系統共同的支持，比如製造企業需要有財務系統、企業資源計劃ERP系統、供應鏈管理SCM系統、客戶關系管理CRM系統等，並且這些系統能有機地整合在一起實現信息共享、業務流程的完全自動化。

Ⅵ b2b是什麼b2b電子商務中常見的幾種基本模式是什麼

是網上企業對企業的一種網上銷售交易。
基本模式有：1. 面向製造業或面向商業的垂直B2B。垂直B2B可以分為兩個方向，即上游和下游。生產商或商業零售商可以與上游的供應商之間的形成供貨關系，比如Dell電腦公司與上游的晶元和主板製造商就是通過這種方式進行合作。生產商與下游的經銷商可以形成銷貨關系，比如Cisco與其分銷商之間進行的交易。

2. 面向中間交易市場的B2B。這種交易模式是水平B2B，它是將各個行業中相近的交易過程集中到一個場所，為企業的采購方和供應方提供了一個交易的機會，象Alibaba、環球資源網等。 B2B只是企業實現電子商務的一個開始，它的應用將會得到不斷發展和完善，並適應所有行業的企業的需要。

Ⅶ B2B交易的流程

B2B交易過程大致可分為五個階段：

1、交易談判和確定合作關系。

企業通過交易談判確定本次交易的內容，並以文件的形式保存下來。談判使得雙方的意願得以妥協,最終簽訂交易合同。

2、合作商家的搜尋。

B2B電子商務交易是企業和企業之間的交易行為。若一家企業需要開展B2B，則尋找對家是第一件事情，企業可以根據自己交易的情況選擇合適的合作商家。

企業無論是買還是賣，往往存在一個主動方，一個被動方，主動方企業會在交易前制定交易計劃，然後根據計劃進行網路信息的搜集，進行市場分析，以確定出合適的合作企業。

3、辦理交易進行前的手續。

這一階段是指簽訂合同後到合同開始履行之前辦理各種手續的過程，實際上是在掃除合同履行的障礙。這些障礙是指要理順各種參與交易方的關系，使得合同履行順暢。交易中要涉及到銀行、海關、商檢、保險、稅務、運輸以及中介等部門或機構,要辦理相關手續,合同方能得以履行。

4、合同的履行。

在各種交易手續辦理之後,買方銀行轉賬，賣方物流運送。買方接受所要貨物並驗收，賣方接到銀行回執，並互發回執後，合同完成履行。

5、售後服務以及賠付等。

有些商品需要售後的技術支持，還要求買賣雙方在售後期間建立聯系。如果在合同履行過程中出現違約等問題，需要進行相關處理等。

(7)b2b電子商務交易方式擴展閱讀：

B2B成本

1、技術成本

B2B 技術成本包括軟硬體成本、學習成本和維護成本。電子商務是各種技術結合的產物，昂貴的投資，復雜的管理和高昂的維護費用使得一些系統、技術和人才匱乏的企業望而卻步。

2、安全成本

在任何情況下，交易的安全總是人們關心的首要問題，如何在網上保證交易的公正性和安全性、保證交易雙方身份的真實性、保證傳遞信息的完整性以及交易的不可抵賴性，成為推廣電子商務的關鍵所在。

3、物流成本

在電子商務中最難解決的就是物流配送。物流配送是電子商務環節的重要和最後的環節，是電子商務的目標和核心，也是衡量電子商務成功與否的一個重要尺度。

4、客戶成本

電子商務的客戶成本，指的是顧客用於網上交易所花費的上網、咨詢、支付直到最後商品到位所花費的費用總和，這是一種完全依賴於網路的服務，只要消費者一開始享受這樣的服務，就要承擔每小時數元錢的最低成本，還不包括添置相應的硬體設備和學習使用的費用。

Ⅷ B2B電子商務的兩種交易模式各自是如何獲取利潤的

一、競價盈利模式

目前不少B2B網站的盈利模式都是通過競版價來實現的，因為B2B網站VIP會員的信息比較多權，排名位置不多，VIP會員要保持自己的商鋪就只有競價。

建議：B2B平台的競價發展可以通過點擊收費，最好是左右兩邊有漂浮競價模式，展現更多的企業商鋪，盈利點也會更高，對於企業會員的效果也更好。

二、企業建站盈利

有一部分的B2B網站都在朝著幫助企業會員做網站的盈利，比如114網路B2B平台就有為企業商鋪做網站的模式。

建議：這種建站模式對於B2B平台來說，比較不靠譜，不是一種很好的發展方式。

三、行業會員軟體盈利

有些B2B平台會提供軟體進行收費的模式，利用這些軟體可以在很多的B2B平台進行群發，以這種自動軟體來收取會員費。

建議：這種靠軟體群發信息的模式對於B2B平台來說，筆者認為可以發展下去，畢竟企業商鋪的會員想要自己的信息發布到更多地方，讓更多人看到。

四、會員等級收費

目前也有很多B2B平台在用這種方式去收費，他們用提高會員的等級的方式收費，花錢越多的會員等級越高，擁有的許可權也就越多。

建議：這種模式值得發展，可以通過多種方式收取會員的費用。不過一定要在企業會員能夠承受的資金基礎上面。

Ⅸ B2B電子商務的商務模式

1、面向製造業或面向商業的垂直。
B2B垂直B2B可以分為兩個方向，即上游和下游。生回產商或商業零售商可答以與上游的供應商之間的形成供貨關系，比如Dell電腦公司與上游的晶元和主板製造商就是通過這種方式進行合作。生產商與下游的經銷商可以形成銷貨關系，比如Cisco與其分銷商之間進行的交易。
2、面向中間交易市場的B2B。
這種交易模式是水平B2B，它是將各個行業中相近的交易過程集中到一個場所，為企業的采購方和供應方提供了一個交易的機會，像Alibaba、河北建材網、72247商務網、26城貿易網、環球資源網、directinstry等。 B2B只是企業實現電子商務的一個開始，它的應用將會得到不斷發展和完善，並適應所有行業的企業的需要。
企業要實現完善的B2B需要許多系統共同的支持，比如製造企業需要有財務系統、企業資源計劃ERP系統、供應鏈管理SCM系統、客戶關系管理CRM系統等，並且這些系統能有機地整合在一起實現信息共享、業務流程的完全自動化。B2B電子商務模式按市場戰略的不同又可以分為3種類型，即賣方控制型、買方控制型以及中介控制型。