❶ 我國零售業運用電子商務模式的現狀
中國零售業發展趨勢
走規模化經營道路
目前,中國零售企業的規模與發達國家零售企業存在一定差距,而零售行業實現「低成本、高利潤」運營的一個重要途徑就是實施規模化經營。世界零售百強企業都是規模化發展的典範,位居前10位的企業店鋪數都超過1000家。世界上最大的商業連鎖企業沃爾瑪公司,目前在全球共擁有4150間門店,2001年以銷售收入2178億美元的成績榮登《財富》500強冠軍寶座。
縱觀世界零售百強企業,通過兼並重組,走聯合經營、連鎖經營的道路,是實現企業規模化的一條捷徑。由於中國政府正在醞釀出台《城市商業網點條例》,加上中國很多大型城市零售店鋪已經處於飽和狀態,新增店鋪必然激化區域競爭,因此,兼並收購將成為中國零售市場重要的擴張方式。同時,全球著名的大型零售企業幾乎全部採取連鎖經營方式。由於大多數零售業態都可以以連鎖經營的形式存在,因此連鎖經營將成為零售業新的發展趨勢。
新型零售業態將進一步發展
大型綜合超市、以食品為主的超市、專業店等新型零售業態將進一步發展,折扣店、無店鋪銷售等將悄然興起。雖然大型綜合超市業態在中國一二類城市的發展受到了限制,但今後幾年大型綜合超市在中西部經濟較發達、地方產品較豐富的城市,將呈快速增長趨勢。以銷售生鮮商品、加工食品為主的超市,今後1000平方米以上的店鋪有增加發展的趨勢。在專業店中,除家電專業店、建材專業店、醫葯專業店、眼鏡專業店外,辦公用品專業店、家居飾品專業店、體育用品專業店等都將有大發展。折扣店業態,對一些有實力的連鎖企業或有品牌的食品加工企業、食品批發企業等,是一種極有吸引的新型業態,尤其在新型零售業態不太發達的地方或中小城市更具發展潛力。無店鋪銷售業態將隨著市場需求變化和中國營銷技術的提高出現發展態勢。
科學管理和先進技術成為核心
世界零售百強大多採用先進的技術,實現商業管理自動化。零售企業廣泛使用電子商務系統,如商業電子數據處理系統、客戶關系管理系統、管理信息系統、決策支持系統,形成以信息處理為手段的商業自動化管理模式。商業管理自動化滲透到企業的購銷、存儲業務的各個環節,進而提高商品流通的效率,降低經營成本,提高企業競爭力。世界零售百強企業的經驗表明,以信息技術為代表的科學管理技術代表了現代零售業發展的方向。中國零售企業的發展也必須遵循這一規律,在未來幾年內,科學管理將成為中國零售企業發展的主要手段。
外資份額繼續擴大
自1992年中國實施零售業的對外開放以來,外資零售企業以驚人的速度完成了在中國的戰略部署,並奪取了一定的市場份額。2004年12月11日中國將取消對外商投資商業企業在地域、股權和數量等方面的限制,進一步擴大商業領域的對外開放。屆時外資大舉進入,憑借其戰略管理優勢、流程管理優勢、零售業態優勢,將繼續擴大在中國的零售市場份額。
2004年消費品零售市場總量穩定增長,全年的零售總額達到53950億元,比上年增長13.3%,扣除物價上漲因素,實際增長10.2%。城鄉間和區域間的結構差距繼續擴大。2004年城市消費品零售額35573億元,增長14.7%;縣及縣以下消費品零售額18377億元,增長10.7%。
2005年上半年,中國百家重點大型零售企業保持了穩定的增長勢頭,完成商品銷售總額879.8億元,同比增長17.5%,完成零售額736億元,同比增長18.3%。在所統計的二十八大類商品中,共有二十四類商品零售額同比增加,且二十一類商品零售額增長幅度都在百分之十以上。
❷ 零售電子商務系統有哪些特點
1、中國零售業電子商務的概述
零售業是實現各種商品的價值和使用的重要途徑,是反映一個國家物質文明和精神文明建設成果的重要窗口,並擔負著促進生產,繁榮市場和滿足人民生活多方面需要的重要任務。中國零售企業的發展歷程,同時是信息技術在零售業中應用范圍不斷擴大的的歷程。在短短的20多年裡,中國零售業的信息技術從無到有,從低級到高級,走完了國外近半個世紀才走完的路,取得了令世人矚目的成績。目前,我國已有近百家大型連鎖商場開設了網上連鎖商城,一些大型的超市和百貨公司也正著手建設自己的電子商務體系和交易平台。根據2002年的有關資料顯示,全國1700多家電子商務網站中,從事零售業電子商務的企業約有1100家。網上熱銷的商品主要是書籍、光碟和計算機硬體,但通訊和家電在2002年也顯示出巨大的市場潛力。網上購物和網上訂票將是具有較大潛力的消費類電子商務市場。
但總的說來,中國還處在一個很不成熟的階段,交易規模遠低於發達國家水平。而且,網民參與網上交易的比例與發達國家相比也有一定的距離。一項網上問卷調查顯示,我國僅4成的網民對網上交易感到滿意。而全球網民對網上交易的滿意度要高的多,這充分表明我國零售電子商務企業的服務質量還有待提高。
2、中國零售業電子商務發展中存在的問題
1)觀念落後
雖然中國的各種媒體都對電子商務進行了詳盡的宣傳、介紹,但許多企業在具體實施過程中,仍然存在著許多認識上的問題,比如說,認為電子商務就是網上購物。因此,大多數企業未能充分利用電子商務來服務於企業的管理和商務的需要,以些來降低成本、增強盈利能力。
另外,零售業電子商務的發展還存在著一個如何看待與傳統零售業的關系問題。傳統零售業的發展經歷了一、二百年的時間,它的操作模式和經營方法都已被消費者普遍認可和接受,但電子商務的發展僅有幾年的時間,雖然發展極為迅速,但人們對它的接受程度還很有限,人們的消費習慣很難在短時間內改變,導致絕大多數零售商不願嘗試和接觸這種新興的經營方式,甚至將電子商務的滲入視為競爭者而不斷加以排斥,使得自身生存環境惡化。
2)系統老化
不少現在開展零售業務的企業的信息系統是前幾年建立和實施的,無論是使用設備,技術構架還是管理思想都已不能適應現代商業發展的要求,大大限制了這些企業電子商務的實施。與新興實行零售業務的電子商務企業相比較,其辦事效益低,成本高,在紛繁復雜的市場競爭中,弱勢逐漸顯現。
3)信息封閉
大多企業的信息系統只是一個簡單的內部進--銷--存管理系統,加上信息系統老化,這些企業成了"信息孤島",與外界(如顧客和供應商)很少有及時的信息交換,使得企業信息的價值沒有被充分挖掘和利用,喪失了大量向外拓展業務和吸引更多潛在顧客的機會。
4)配送和支付滯後
配送和支付是目前大多數從事零售電子商務的企業所面臨的共同問題。如何在提高配送時效和控製成本之間尋找一個平衡點始終困擾著所有的電子商務網站。盡管有個別企業打出了讓消費者滿意的"一小時送貨"的口號,但無論從配送成本還是實際運作都是有很大困難的;另外,支付也是一個難題,網路安全一直是個敏感的問題,這個問題解決不好,始終會給顧客網上支付帶來心理障礙。
5)網上銷售的商品還有待優化
電子商務不能像傳統零售業那樣包羅萬象,比如對存儲條件要求高的物品像易腐食品以及價值較高的物品如古董、珠寶,就不太適合拿到網上銷售。而在使用上比較復雜,產品價值和科技含量比較高,專業性比較強的產品像計算機、辦公設備等則比較適合在網上銷售,對那些日常生活用品,人們對它已經很熟悉,而且傳統的銷售網路又非常豐富,顯然不適合在網上銷售,至少目前的階段還不適合。所以,網上銷售的商品結構還有待進一步優化。
3、中國零售業電子商務發展的主要思路
傳統零售業應當而且必須與電子商務相結合,這是零售業發展的必然趨勢。上述這些問題的存在決定了推進國內零售業電子商務是一個長期而艱苦的過程。通過調查我認為,務實有效地推進零售業的電子商務,需要每一個零售企業正視目前的不足,尋找並利用較好的契機,進行深入思考和踏實行動。
❸ 什麼是零售業電子商務
在短短的20多年裡,中國零售業的信息技術從無到有,從低級到高級,走完了國外近半內個世紀才走容完的路,取得了令世人矚目的成績。目前,我國已有近百家大型連鎖商場開設了網上連鎖商城,一些大型的超市和百貨公司也正著手建設自己的電子商務體系和交易平台。根據2002年的有關資料顯示,全國1700多家電子商務網站中,從事零售業電子商務的企業約有1100家。網上熱銷的商品主要是書籍、光碟和計算機硬體,但通訊和家電在2002年也顯示出巨大的市場潛力。網上購物和網上訂票將是具有較大潛力的消費類電子商務市場.祝好
❹ 零售業電子商務
羅蘭貝格管理咨詢公司在發布最新行業報告《思與行特刊:中國電子商務的崛起與內機遇容》時,全面介紹近年來中國零售業電子商務的發展進程。目前我國零售業電子商務正在以不可阻擋的趨勢群氓發展,預計未來零售業電子商務將會在電子商務中占據主導地位。
❺ 零售業電子商務的定義是什麼特點是什麼
零售業是實現各種商品的價值和使用的重要途徑,是反映一個國家物質文明和精神文明建設成果的重要窗口,並擔負著促進生產,繁榮市場和滿足人民生活多方面需要的重要任務。中國零售企業的發展歷程,同時是信息技術在零售業中應用范圍不斷擴大的的歷程。在短短的20多年裡,中國零售業的信息技術從無到有,從低級到高級,走完了國外近半個世紀才走完的路,取得了令世人矚目的成績。目前,我國已有近百家大型連鎖商場開設了網上連鎖商城,一些大型的超市和百貨公司也正著手建設自己的電子商務體系和交易平台。根據2002年的有關資料顯示,全國1700多家電子商務網站中,從事零售業電子商務的企業約有1100家。網上熱銷的商品主要是書籍、光碟和計算機硬體,但通訊和家電在2002年也顯示出巨大的市場潛力。網上購物和網上訂票將是具有較大潛力的消費類電子商務市場。
但總的說來,中國還處在一個很不成熟的階段,交易規模遠低於發達國家水平。而且,網民參與網上交易的比例與發達國家相比也有一定的距離。一項網上問卷調查顯示,我國僅4成的網民對網上交易感到滿意。而全球網民對網上交易的滿意度要高的多,這充分表明我國零售電子商務企業的服務質量還有待提高。
❻ 我國傳統零售企業走電子商務道路的有哪些企業
1 零售業電子商務的發展現狀及前景
目前來說,電子商務仍是一種不成熟的零售模式。零售業電子商務最早出現在美國,雖成為了平常的商業現象,但並沒有突破傳統模式的業績,相比較而言仍是一個正處於發展中的亟待改進的模式。我國的零售企業也是近幾年才開始用電子商務模式銷售,網站建設、支付體系、物流系統等各方面都不盡如人意。雖說我國有1/3的消費者有網上購物經驗,但大多是價格低的物品,而消費者也大多是年輕人,他們一般知識層次比較高而又缺乏購買能力,銷售額的慘淡也使得零售企業對電子商務望而卻步。
但是,電子商務將會最終成為主流零售模式。而且,我國的零售業如果要發展電子商務,起點和國外大企業是相差不遠的,這是我國零售業發展的一個契機。電子商務這種模式雖然現狀盈利趨勢不強,但這恰恰是新事物發展過程中必經的曲折。筆者認為零售業中的電子商務就是一種新的技術和方法的應用,所以它的發展應符合新技術的發展軌跡。而它又是一種商業銷售模式,基於零售輪轉理論,各種零售模式的發展狀況具有相通性,所以傳統零售模式的發展過程也可以用新技術發展路徑表示(見下圖)。
a---表示傳統零售模式發展路徑
b---表示電子商務模式發展路徑
T-- T--表示目前發展的狀況
p1??p2表示目前傳統零售模式盈利大於
電子商務模式盈利
由上圖可看出,目前電子商務在零售業銷售額中所佔份額比較小。主要原因是相對於傳統零售模式所處於的成熟狀態,它仍處於發展階段,各方面的條件都還不完善。但是,從曲線的趨勢可知,一旦技術成熟,消費者消費習慣形成,配套技術和服務設施完備等內外部條件具備,電子商務這種新的零售模式一定會有高速的發展並取得比傳統模式更高的盈利水平。
2 我國零售業電子商務發展現狀的原因分析
2.1 從我國宏觀環境和行業環境的角度分析
在我國制約電子商務發展的因素是多方面,其中包括外部因素PEST(相關法律法規不健全,起步晚,配套設施不齊備,消費者的傳統消費習慣一時難以改變,網路道德問題,相關技術不成熟)和行業內部競爭結構(傳統模式、郵購、電話定購等替代模式占據很大的市場份額,企業網頁建設簡便使得進入壁壘低,特色增值服務少、無法體現企業的優勢,製造商和最終消費者之間供應鏈趨向扁平化,零售企業壓力大,客戶選擇范圍大,忠誠度不容易培養)。這些劣勢是目前實施電子商務的企業必須面對的共同問題,這些問題的解決要靠國家、行業組織以及企業自身的努力才能實現。
2.2 從企業角度分析
本文從消費者角度出發,對電子商務模式與傳統零售模式進行比較(如下圖所示),進而分析企業在電子商務應用方面存在的問題。
電子商務模式 傳統零售模式
購物環境 瀏覽網頁 親自到實店挑選
相關信息豐富 營業員提供有限信息
廣告繁雜,顧客沒有選擇性 廣告少,顧客可有選擇性參考
購物過程 直接選定購物,價格低 尋找所需物品,價格比前者高.
❼ 零售業與電子商務融合的現狀與障礙分析(論文提綱)
一、中國零售業電子商務的概述
零售業是實現各種商品的價值和使用的重要途徑,是反映一個國家物質文明和精神文明建設成果的重要窗口,並擔負著促進生產,繁榮市場和滿足人民生活多方面需要的重要任務。中國零售企業的發展歷程,同時是信息技術在零售業中應用范圍不斷擴大的的歷程。在短短的20多年裡,中國零售業的信息技術從無到有,從低級到高級,走完了國外近半個世紀才走完的路,取得了令世人矚目的成績。目前,我國已有近百家大型連鎖商場開設了網上連鎖商城,一些大型的超市和百貨公司也正著手建設自己的電子商務體系和交易平台。根據2002年的有關資料顯示,全國1700多家電子商務網站中,從事零售業電子商務的企業約有1100家。網上熱銷的商品主要是書籍、光碟和計算機硬體,但通訊和家電在2002年也顯示出巨大的市場潛力。網上購物和網上訂票將是具有較大潛力的消費類電子商務市場。
但總的說來,中國還處在一個很不成熟的階段,交易規模遠低於發達國家水平。而且,網民參與網上交易的比例與發達國家相比也有一定的距離。一項網上問卷調查顯示,我國僅4成的網民對網上交易感到滿意。而全球網民對網上交易的滿意度要高的多,這充分表明我國零售電子商務企業的服務質量還有待提高。
二、中國零售業電子商務發展中存在的問題
1.觀念落後
雖然中國的各種媒體都對電子商務進行了詳盡的宣傳、介紹,但許多企業在具體實施過程中,仍然存在著許多認識上的問題,比如說,認為電子商務就是網上購物。因此,大多數企業未能充分利用電子商務來服務於企業的管理和商務的需要,以些來降低成本、增強盈利能力。
另外,零售業電子商務的發展還存在著一個如何看待與傳統零售業的關系問題。傳統零售業的發展經歷了一、二百年的時間,它的操作模式和經營方法都已被消費者普遍認可和接受,但電子商務的發展僅有幾年的時間,雖然發展極為迅速,但人們對它的接受程度還很有限,人們的消費習慣很難在短時間內改變,導致絕大多數零售商不願嘗試和接觸這種新興的經營方式,甚至將電子商務的滲入視為競爭者而不斷加以排斥,使得自身生存環境惡化。
2.系統老化
不少現在開展零售業務的企業的信息系統是前幾年建立和實施的,無論是使用設備,技術構架還是管理思想都已不能適應現代商業發展的要求,大大限制了這些企業電子商務的實施。與新興實行零售業務的電子商務企業相比較,其辦事效益低,成本高,在紛繁復雜的市場競爭中,弱勢逐漸顯現。
3.信息封閉
大多企業的信息系統只是一個簡單的內部進--銷--存管理系統,加上信息系統老化,這些企業成了"信息孤島",與外界(如顧客和供應商)很少有及時的信息交換,使得企業信息的價值沒有被充分挖掘和利用,喪失了大量向外拓展業務和吸引更多潛在顧客的機會.
4.配送和支付滯後
配送和支付是目前大多數從事零售電子商務的企業所面臨的共同問題。如何在提高配送時效和控製成本之間尋找一個平衡點始終困擾著所有的電子商務網站。盡管有個別企業打出了讓消費者滿意的「一小時送貨」的口號,但無論從配送成本還是實際運作都是有很大困難的;另外,支付也是一個難題,網路安全一直是個敏感的問題,這個問題解決不好,始終會給顧客網上支付帶來心理障礙。
5.網上銷售的商品還有待優化
電子商務不能像傳統零售業那樣包羅萬象,比如對存儲條件要求高的物品像易腐食品以及價值較高的物品如古董、珠寶,就不太適合拿到網上銷售。而在使用上比較復雜,產品價值和科技含量比較高,專業性比較強的產品像計算機、辦公設備等則比較適合在網上銷售,對那些日常生活用品,人們對它已經很熟悉,而且傳統的銷售網路又非常豐富,顯然不適合在網上銷售,至少目前的階段還不適合。所以,網上銷售的商品結構還有待進一步優化。
三、中國零售業電子商務發展的主要思路
傳統零售業應當而且必須與電子商務相結合,這是零售業發展的必然趨勢。上述這些問題的存在決定了推進國內零售業電子商務是一個長期而艱苦的過程。通過調查我認為,務實有效地推進零售業的電子商務,需要每一個零售企業正視目前的不足,尋找並利用較好的契機,進行深入思考和踏實行動。具體的思路可以有以下幾點:
1、改變觀念,從切實做好企業信息化建設入手
要促使零售業電子商務發展,首先必須轉變觀念。要徹底改變傳統零售業和網路不相容的思想,充分思考如何利用網路技術對傳統零售業進行升級改造,以提高效率、降低成本,更好地為客戶服務;其次,還要改變「電子商務就是建立網站」的簡單思想,要切切實實抓好企業的信息化建設。如果沒有完善的POS系統、EOS訂貨系統、商務管理信息系統等。零售業電子商務的發展必然會流於形式。
2、跟上步伐,重視信息系統的應用
當前中國的企業現代化程度還很低,許多企業都還沒有建立真正先進、科學的經營理念、管理體系,計算機管理系統。這已嚴重地影響了零售業的高速、大規模的發展,因此,我們應該迅速加快企業的現代化進程,應用高科技手段和信息技術,適時採用網路技術,互聯網的應用,將會給中國零售企業提供新的機遇。這種新的技術會給我們創造一些跨越傳統發展的機會。有了實現低成本和高效率的解決方案,我國零售企業就要下大力氣推進企業信息化建設,從而為企業大規模發展奠定堅實的物質基礎。
3、打破「孤島」,實現信息共享
如前所述,現行一些企業由於信息系統自我封閉,成為「信息孤島」,他們與供應商的聯系主要是通過電話線、傳真或電子郵件方式進行的。電話、傳真和電子郵件雖然能實現業務夥伴之間的遠距離交流。但信息的共享困難和人工的介入使整個流程失誤多、效率低。互聯網技術的開放性、低成本、高效率的特點,使快速、高效地分享信息成為可能。為上下游供應鏈的協同提供了基礎。但要達到信息的共享和供應鏈的協同,還要在觀念上認識到協同競爭的重要性,隨著競爭的日益激烈,商業領域的競爭不再是一個店,一個企業的單打獨斗,而是整個連鎖系統,整條供應鏈的競爭,整條供應鏈協同作業,達到對消費者需求的快速反應,才能在競爭中立於不敗之地,而信息的共享是前提。目前,大部分企業的信息管理系統都是各自為戰,主要用於處理企業內部的作業流程問題,較少考慮為上下游的客戶提供更多的服務和信息支持。因此,急需零售企業改變觀念,利用互聯網改善企業采購和銷售、結算部門與供應商、客戶之間的業務流程和溝通。如沃瑪特公司建設的一個與它的全球供應商網路相連接的私有交易網就是要建立它的高效率的供應鏈。
4. 加快基於信息共享的企業業務流程的重組和優化
企業要讓電子信息技術對經營業務過程進行支持,就應該首先進行企業業務流程的重組,不能只是讓信息系統去滿足它現有流程的需要,因為現在沿用的流程是在沒有信息系統強大的信息支持下的行為方式,按照這種舊的流程去構造信息系統,就可能讓使用者覺得多餘或者用處不大,有時還覺得增加了工作量,降低了效率。這也是目前一些中國零售企業在信息系統應用上也投入了較多的資金精力和時間,但是效果滿意的並不多見的主要原因之一。因此,在採用信息技術之前,必須認真分析,在信息充分共享的基礎上業務流程應該如何改變和優化,然後用信息技術來支持和實現它。我相信:隨著信息技術和網路的普及,及時進行基於信息共享的業務流程重組將使企業的業務水平和運作效率大大提高。
5.充分利用信息技術,提高企業經營管理水平
電子商務的發展促使企業充分意識到:要增強企業競爭力,就要充分利用信息技術,提高經營管理水平。比如採用電子商務方式進行集中的采購管理,這樣必然會提高采購環節的透明度,降低采購成本;利用統一的財務管理軟體,直接控制的有的收入和費用支出,這必然會降低企業的經營分險,提高經濟效益。信息技術在企業經營管理活動中的應用水平很大程度上反映了這個企業的市場適應能力和競爭能力,切不可等閑視之。
6.充分利用客戶關系管理,提高顧客滿意度
傳統零售企業要開展電子商務業務,他們需要面對的是千千萬萬的客戶,要讓他們滿意並成為忠實的客戶,就必須實施客戶關系管理。客戶關系管理的目的是通過網路和計算機的應用使客戶關系回報最大化,使企業和客戶共同得益。客戶關系管理在零售業的全面應用,將會對零售企業的決策支持和智能分析提供重要的依據,可以有效分析企業市場活動的回報,挖掘企業產品的市場賣點,確定企業的主打產品,進一步明確客戶需求,並為他們提供更多更好的個性化服務,最大限度地提高他們對企業的忠誠度。
電子商務對中國零售企業來說既緊迫又艱難,但是市場競爭不可阻擋,中國零售企業只能通過應用新的信息技術來快速提升自己的市場競爭力,從而推動新的商業模式在中國的快速形成。這也是中國在面對WTO之際的一次發展機遇。我相信:隨著世界經濟的繁榮發展,作為電子商務一大支柱的零售業的電子商務,在勢不可擋的經濟潮流中,必將百花齊放,競相爭妍的局面。
❽ B2C電子商務的特點有哪些
B2C電子商務的特點有:
首先,快捷、方便的服務特色不突出。B2C電子商務的主要特點是為消費者提供快捷、方便的網上購物環境,但網上購物在服務上主要存在兩個方面的缺陷:
一是商品目錄龐雜,查找商品信息困難,並且最終完成認證、在線支付手續相當不方便,而且國內大多數支付還是通過郵局匯款的方式;
二是B2C電子商務缺乏完善的後台傳統服務的支撐,比如物流、配送等,商品不能及時配送到消費者手中,往往是阻礙人們網上購物的重要原因。如果B2C電子商務不能在服務上比傳統商務做得更好,不能為消費者節約交易時間,就根本沒有任何和傳統商務相比的優勢。
其次,資金周轉困難。除了專門化的網上商店外,消費者普遍希望網上商店的商品越豐富越好,為了滿足消費者的需要,B2C電子商務企業不得不花大量的資金去充實貨源。
而絕大多數B2C電子商務企業都是由風險投資支撐起來的,往往把電子商務運營的環境建立起來後,賬戶上的錢已所剩無幾了。這也是整個電子商務行業經營艱難的主要原因。
第三,定位不準。
一是商品定位不準,許多B2C企業一開始就把網上商店建成一個網上超市,網上商品大而全,但因沒有比較完善的物流配送體系的支撐而受到嚴重的制約;
二是客戶群定位不準,雖然訪問量較高,但交易額小。三是價格定位偏高。網上商店追求的是零庫存,有了訂單再拿貨,由於訂貨的批量少,得不到一個很好的進貨價。
第四,網上支付體系不建全。網上購物的突出特點是利用信用卡實現網上支付。
從目前來看,我國電子商務在線支付的規模仍處於較低的水平,在線支付的安全隱患依然存在,多數代行銀行職能的第三方支付平台由於可直接支配交易款項,所以越權調用交易資金的風險始終存在。這種不完善的網上支付體系嚴重製約著B2C電子商務企業的發展。
第五,信用機制和電子商務立法不健全。有的商家出於成本和政策風險等方面的考慮,將信用風險轉嫁給交易雙方,
有的商家為求利益最大化發布虛假信息、扣押來往款項、泄漏用戶資料,有的買家提交訂單後無故取消,有的賣家以次充好等現象常常發生。而這些現象就是導致消費者對網上購物心存疑慮的根本原因。
(8)我國零售業電子商務特點擴展閱讀:
B2C電子商務與B2B電子商務的區別
一、B2B在規模上遠遠大於B2C
舉一個簡單的例子,消費品的交換流通可以簡述為B2B原料采購、B2B網上分銷、B2C零售三大環節。所以,單從銷售規模上來看,B2B就遠遠大於B2C。
看一組美國統計局的數據,製造商銷售收入佔44360億元中的42.0%、中間商銷售收入(B2B電商)佔51660,而零售商銷售收入(B2C電商)佔36380億元中的份額僅有4.0%。所以如果從銷售額來看,B2B對企業的影響程度也是遠遠大於B2C的。
二、B2B的網上分銷將成電商發展新趨勢
國內電商市場不斷擴大,互聯網正在引發一場消費時代的變革,B2B的網上分銷將成電商發展新趨勢。
1、傳統分銷模式的局限
傳統分銷模式一般按地域進行,製造商——總代理——區域總代理——地方代理——零售商。經過層層環節後,產品最終流向消費者,並且在此期間,人員配置、管理缺陷等很多問題凸現出來。
網上分銷則不具備以上這些局限,不僅突破了地域限制,並且可以將代理商與產品進行信息化、數據化管理。通過資料庫就節約了很多精力,大大減少了人力、物力、財力的投入,節約了很多成本,並且使配送更加簡捷、方便。
2、網上分銷渠道的潛力
通過366EC網上分銷系統,企業可以節約很多成本,並且利用有限資源,跨過時間、地域限制獲得更多利益。
在網路上,擁有充足的空間和市場進行品牌宣傳、產品推廣;網上分銷還可以和消費者進行直接接觸,減少中間環節;可以掌控價格市場,避免價格戰及不良競爭模式;可以開發各種渠道及代理,擴大分銷市場……
三、B2B網上分銷適用的對象
個人認為,具有以下條件的企業都可以開展電子商務網上分銷:
1、傳統批發商
通過網上分銷,一是可以服務原有的下游代理商、分銷商、零售商,二是可以拓展渠道範圍,開發新的分銷商、零售商,即4-6線城市的中端零售商,利潤渠道更加廣闊,長尾收益更加豐富。
2、傳統連鎖性商貿
傳統連鎖性商貿,可以通過網上分銷整合賣家資源,擴展銷售機會,對上游供應商具有更大的誘惑力。