Ⅰ 蘇寧電器的電子商務實踐
1.良好的品牌效應，及完善的平台．
2.專櫃式銷售
3.實體店比京東更加廣泛.
4.自己去查
5.利潤提成
Ⅱ 蘇寧易購b2c電子商務的發展現狀，以及在發展過程中存在的問題
國內B2C在線銷售，電子商務市場畢竟剛剛起步，無論從寬度和深度都還沒有達到專一定的層次，屬PPG在線銷售B2C模式的成功和不足都在被聚焦在人們的關注下。相對而言，面向更加廣闊市場的垂直B2C擁有更大的空間。電子商務月零售行業相比省去那中間很多的價格環節，直接從廠家合作，然而傳統的零受業不僅面對的是一級一級的代理商高額的利潤，而且面對的還有高額的門面費用等等一些，這些都是無法和電子商務比較的。網上交易同時也省去那很多的成本。可想而知b2b電子商務的發展與傳統零守業的競爭將會值得期待，但是在商業中他們是不會相互沖突的，更好的競爭帶給的是老百姓的更優惠的產品和服務。
Ⅲ 蘇寧易購之前勢頭很猛，為什麼至今沒成為一流電商
蘇寧當時勢頭很猛，但是後來他經營不好，也許是假貨多吧，或者服務態度不好，所以現在就不是一流電商
Ⅳ 蘇寧的電子商務與現實門店發展相比有哪些優勢
最早是十年前嫁接門戶嘗試網購，蘇寧連鎖網路「空軍」兵種全面起飛，1000個配送點，蘇寧電器也由此正式出手電筒子商務B2C領域、力推網購，並將自主采購，全面升級、數理網路銷售形象；
在當前內外部條件完全成熟的背景下，於2009年8月18日上線試營。 根據行業整體發展預期和自身發展戰略。 「蘇寧易購具有蘇寧品牌優勢，優化系統平台、通訊）家電連鎖零售企業的領先者、持續創新優勢等，探索經驗，初步啟動網上平台的運營，公司的B2C網購平台「蘇寧易購」將於2月1日正式上線，蘇寧電器在南京總部宣布，同期線下實體網路建設不斷加速。
隨著全國實體網路的建立以及會員制資料庫營銷建立;之後自立門戶，但主要目的還是在於宣傳、電腦。蘇寧從准備到發展B2C業務經歷了四個階段一，成為中國最大的3C家電B2C網站。」IBM大中華區董事長及首席執行總裁錢大群表示，蘇寧易購計劃在3年之內在中國家電網購市場上占據超過20%的份額。
2010年1月25日。蘇寧易購是蘇寧電器集團的新一代B2C網上商城，3000多個售後服務網點的服務優勢、遍及全國30多個省、獨立運營、上千億元的采購模式優勢、基本情況簡介 蘇寧電器是中國3C
Ⅳ 蘇寧易購電商
他有什麼噱頭呢，蘇寧易購雖然沒有京東或者阿里巴巴名聲大，怎麼說蘇寧公司研究電子商務也有十幾年了吧，第一次聽人說還騙局，自己孤陋寡聞又何必出來招搖過市
Ⅵ 以蘇寧易購為例電子商務盈利模式分析
你要抓復住蘇寧易購的特點來寫制這個論文，不然 標題就直接把蘇寧易購去掉算了。我個人感覺 蘇寧易購的特點就是B2C2O 這里就不多說了 你若是相關專業的 就這幾個字已經夠了 ，你若寫不出來 說明你大學白學了！！
Ⅶ 蘇寧電子商務主要以什麼形式經營
蘇寧電子商務主要以B2C的形式經營。
B2C是Business-to-Customer的縮寫，而其中文簡稱為「商對客」。「專商對客」是電子商務的屬一種模式，也就是通常說的直接面向消費者銷售產品和服務商業零售模式。
蘇寧以網路零售業為主，主要藉助於互聯網開展在線銷售活動。通過互聯網為消費者提供一個新型的購物環境——網上商店，消費者通過網路在網上購物、網上支付等消費行為。