村電子商務模式

1. 以農村淘寶為例的農村電子商務模式的特點

農村的電子商務模式是城市不具備的，農村的網銷特點主要就是地方性水果種植版，看過很多大學生畢業回鄉種水果的權例子，因為水果挑選種植地，還有適宜的環境是很嚴格的，城市天天污染那麼大完全不能對水果有任何益處，所以農村主要是種植各種地方特色水果之後通過網路淘寶等平台銷往城市帶動經濟發展

2. 農村電商是什麼樣的商業模式

建立農村集體農業，走生態化道路，根據自身的情況，飼養一些動物、植物等，來增加經濟收入。提到生產力，提高單產量，生態農業模式，農村主要以農耕為主，而且為了保護本村的環境污染性的工廠不能辦，農村應該是，有山保山有水保水山水有他們的優勢適當建立小規模的農副產品加工鏈條，鏈條可多，但每個連接不可太大，即在環境的承受范圍內。逐步提高本村的生態農業化，既是各個加工鏈條有機結合，達到長遠發展。使農村逐步走向小康化。
目前流行的農村電商模式主要以工業品下行為主，農產品上行方面的探索剛剛開始，尚未形成具有較強推廣意義的方法和模式，主要原因有三：
一是 農產品的問題，農產品種類繁多，標准化程度低，難以形成一套具有普適性的做法；二是 農村的問題，我國有60多萬個行政村，各地的自然條件、資源稟賦和產業基礎千差萬別，要想走出一條成熟的農產品上行的發展模式十分困難；三是 農村電商參與主體的問題，農產品上行需要一套集品控、物流和營銷等為一體的服務體系，需要各個主體緊密協同配合才能完成這一體系的建立，而目前還未能看到這一協同配合機制的產生。
基於上述原因，從目前出現的電子商務模式中，我們可以觀察出這樣一個客觀現象： 覆蓋廣度與覆蓋深度呈負相關關系，即由於資源和組織的限制，如果企業追求覆蓋廣度，那麼就做不到市場業務的深入發展；而一旦追求業務深度，那麼在全國層面上就做不到廣覆蓋。對單個電商企業而言，農村戰略最終是在覆蓋深度和覆蓋廣度之間的平衡，而根據不同的企業定位和目標，深度和廣度的側重點又各有不同。需要說明的是，盡管別人可以見仁見智，但就企業本身而言，覆蓋廣度和覆蓋深度之間並沒有絕對的優劣之分，只是不同電商平台根據自身經營理念和目標的選擇。
本地化是我國目前農村電商發展的另一個重要問題。所謂本地化簡單來說就是「接地氣」，是作為外來者的電商平台如何能與本地市場基礎、環境和條件結合在一起，並形成合力的重要標志。在本地化的問題中，從微觀角度看，需要理清外來電商和本地「店商」之間的關系，本地化要求外來電商能夠很好地融入，並且能夠幫助本地原有的「店商」實現信息化轉型，兩者之間的關系應該不是單純的競爭，而是相互融合、共同進化；從宏觀角度看，外來的電商平台應該能夠促進農村原有的傳統商貿體系，提高其流通效率，助益當地經濟發展。但在實踐中，如果不能處理得當，也會帶來外來主體與本地主體、電商與店商之間的激烈矛盾。
值得注意的是，從理論推演以及從協調發展政策要求看，本地化是農村電商發展的趨勢。實踐中我們也同樣能夠觀察到類似案例。例如在貴州仁懷，部分本地村淘合夥人合作成立電子商務公司，通過對特色產品的商業包裝，在淘寶、微信等平台上實現不錯的銷售業績，一方面解決了合夥人的收入問題以及部分被清退的合夥人的再就業問題，另一方面也為本地產品提供了新的銷售渠道。這種來自基層草根自發的本地化努力如何與農村淘寶大平台有效銜接，將是農村淘寶未來發展中重要看點。
農村電商的長足發展必然要求不同參與主體的協同配合。中國的農村市場異常龐大且復雜，從目前的發展情況來看，未來很難在農村市場形成一個模式統吃的局面，上述農村電商主體基於自身條件、定位和目標，在實踐中呈現出不同的模式，再加之其它諸如郵政、供銷等，讓農村電子商務市場格局空前復雜，這些主體如何有效協同配合是未來發展的重要課題。我們也注意到，這些主體之間的合作已經開始，比如，目前在浙江紹興的「供銷·淘實惠」，就是不同基因的農村電商主體協同配合的有益探索。
總體上講，中國農村電商經過2015年的快速布局，今後很快將進入到各家電商互相角逐和滲透的「中盤絞殺」期。在這段時期，處理好上文所述的三條愈顯重要： 首先，要依據自身定位，在諸如覆蓋深度和覆蓋廣度等方面做好權衡取捨，集中資源圍繞自身目標進行布局；其次，電子商務要趨利避害協調發展，就要與農村本土市場相結合，盡可能借用本地原有的資源，在與當地、與線下的融合中實現推動業態轉型的目的；最後，農村電子商務是一個系統工程，需要各參與主體的協同配合。

3. 農村的電子商務如何開展

現在電子商務已經開始在農村發展起來，不過還是起步發展期，後面的市場前景很遼闊，不過如果真的能夠蓬勃發展，還需要從下面幾點拓展思路：
一、大力培養農村電子商務人才大力培養農村電子商務人才大力培養農村電子商務人才大力培養農村電子商務人才,,,,提高農民信息素質提高農民信息素質提高農民信息素質提高農民信息素質 一是加大農村教育的力度,讓更多的人認識計算機,提高農民的信息素質,調動農民利用電子商務的積極性。二是明確培訓重點。農業龍頭企業、種養大戶、合作組織等是當前農村電子商務應用的主要帶動力量,對信息接受能力強、傳播速度快,培訓應以這部分人為重點,能在更大程度上提高培訓效率。三是引導大專院校的電子商務專業人才進入農村地區進行「技術扶貧」,為農村電子商務建設提供人才支持和隊伍保障。
二、加快農村信息基礎設施建設加快農村信息基礎設施建設加快農村信息基礎設施建設加快農村信息基礎設施建設 通過與相關電腦廠商合作,為農民提供一批性價比高、具有品質保證的電腦網路設備,鼓勵和幫助農民上網,引導農民積極參與電子商務,搭建多種形式的信息服務平台,為農民提供信息咨詢服務,提高農民的信息應用能力。同時,政府要與有關部門協調,降低農民上網的管理維護費用,降低或減免「三農」簡訊定製費用,吸引更多的農民參與農村電子商務。加快農村信息基礎設施建設是當前農村電子商務發展面臨的緊迫任務。
三、構建電子商務平台構建電子商務平台構建電子商務平台構建電子商務平台 由於農村不具備有組織、完善的銷售網路體系,所以難以將分散農戶生產的農產品匯集到大市場中去,這就是「小農戶與大市場」的矛盾。作為最基本的農業生產經營組織單元,單個農戶無法適應農產品市場的快速變化,造成這種矛盾的原因是平台的缺失而非市場缺失或需求缺失。而建立單個農戶和市場之間的電子商務平台,是解決小農戶和大市場間平台缺失的有效手段。
四、完善農村電子商務的法律體系完善農村電子商務的法律體系完善農村電子商務的法律體系完善農村電子商務的法律體系 建立健全農業電子商務的法律法規體系,一是要加強電子商務法律法規的研究。充分借鑒在信息立法以及其他的一些體制和做法比較完善的國家的經驗,逐步建立起適應我國國情的農業電子商務發展方面的法律法規,用法律的制度來規范和保障農業電子商務的健康發展。二是要加強市場的監督管理。要加強農村電子商務市場的監管,規范市場秩序,同時加強信用環境的建設,以保證網上正規渠道技術、產品、市場信息的可靠性,以形成良好的網上市場環境。 由於我國農村自然和社會經濟環境的現實情況，農村對電子商務的需求在很多方面甚於城市。雖然農村電子商務市場才剛剛起步，但隨著農村電子商務市場相關條件的成熟，今後幾年有快速發展！

希望上面的回答會給你啟發，如果你是小規模的市場，那麼你需要找到適合農村發展需求的
產品和平台，祝你成功，加油！

4. 農村電子商務模式有哪幾種

第一，通榆縣將藉助電子商務全面實施「原產地直銷」計劃，通過網購將原產於通內榆的容優質雜糧雜豆，輸送到全國消費者的餐桌上。

第二，組建「通榆農產品電子商務發展中心」，並委託「三千禾」天貓旗艦店作為指定網店，實行「統一品牌、統一包裝、統一標准、統一質量」的標准化售賣操作。

第三，通榆縣政府計劃在明年，聯合「三千禾」按照預售的模式規劃建設200萬畝電商直銷基地，要讓通榆成為全國消費者的黑土地。

5. 電子商務模式有哪些

B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A（即B2G）、C2A（即C2G）七類電子商務模式等等。
= Business to Business.
商家(泛指企業)對商家的電子商務，即企業與企業之間通過互聯網進行產品、服務及信息的交換。通俗的說法是指進行電子商務交易的供需雙方都是商家(或企業、公司)，她（他）們使用了Internet的技術或各種商務網路平台，完成商務交易的過程。這些過程包括：發布供求信息，訂貨及確認訂貨，支付過程及票據的簽發、傳送和接收，確定配送方案並監控配送過程等。有時寫作B to B，但為了簡便乾脆用其諧音B2B(2即two)。 B2B的典型是中國供應商、阿里巴巴、中國製造網、敦煌網、慧聰網、瀛商網、Needsee、電子商務學吧 等。B2B按服務對象可分為外貿B2B及內貿B2B，按行業性質可分為綜合B2B和垂直B2B，垂直B2B有：中國化工網，魯文建築服務網。
B2C = Business to Customer
B2C模式是我國最早產生的電子商務模式，以8848網上商城正式運營為標志。第一種：
綜合商城：淘寶 線上的 天河城，正佳廣場
商城，謂之城，自然城中會有許多店，是的，綜合商城就如我們平時進入 天河城 正佳 新大新 等現實生活中的大商城一樣。商城一樓可能是一級品牌，然後二樓是女士服飾，三樓男士服飾，四樓運動/裝飾，五樓手機數碼，六樓特價…… 將N個品牌專賣店裝進去，這就是商城。而後面的 淘寶商城 也自然是這個形式，跟傳統無異，它有龐大的購物群體，有穩定的網站平台，有完備的支付體系，誠信安全體系（盡管目前仍然有很多不足），促進了賣家進駐賣東西，買家進去買東西。如同傳統商城一樣，淘寶自己是不賣東西的，是提供了完備的銷售配套。
而線上的商城，在人氣足夠，產品豐富，物流便捷的情況下，其成本優勢，二十四小時的不夜城，無區域限制，更豐富的產品等等優勢，體現著網上綜合商城即將獲得交易市場的一個角色。
這種商城在線下是以區域來劃分的，每個大的都市總有三五個大的商城。而互聯網這一領域，也註定了三五家綜合商城獨大，目前是 淘寶 一家獨大的尷尬境地。其實相似的有拍拍/易趣/有啊，只是相差甚遠，乃至都不太想提及。
第二種：
專一整合型：賽V網
賽V網主要從事體育用品網上銷售、導購、新聞資訊、賽事報道等，將作為一體的大型體育綜合門戶網。北京賽威網信息技術有限公司是一家富有創新性的綜合性企業，他們把先進的電子商務模式與傳統零售業進行創新性融合，用現代化網路平台和呼叫中心的方式為客戶服務，主要做體育品牌用品業務，做到只做正品，假一罰十，十分注重客戶服務。公司依託賽V網，用網路營銷和網站推廣為主要手段，主要靠先進的營銷理念， 高效完善的配送方式，全新的經營模式，為消費者提供高品質的完美購物體驗。
第三種：
百貨商店： 亞馬遜 當當 卓越 線上的沃爾瑪
商店，謂之店，說明賣家只有一個；而百貨，即是滿足日常消費需求的豐富產品線。這種商店是有自有倉庫，會庫存系列產品，以備更快的物流配送和客戶服務。這種店甚至會有自己的品牌。就如同 線下的 沃爾馬，屈臣氏，百佳百貨。
這種模式最據關注的當數 亞馬遜，很多業內的朋友笑稱，要入電商行業，先研究 亞馬遜，要做電商行業，要擺脫 亞馬遜，說的就是其專業，而規模化，讓你既愛之，又妒恨之。而這里舉 當當 卓越是我個人佩服的做了十年幾乎不賺錢都還堅持 的公司，盡管在04年 號稱 亞馬遜 號稱以 1.5億美元收購當當被拒，後以一半的價格收購了卓越。或是這是資本運作層面的戰略，也只能說操作這兩個網站的主兒，資本運作能力還是不錯的。
當當，卓越這種商店存在於網上的，會有多少家呢？
因為各自有庫存，配送等環境的差異，會給每個平台賦予了各自不同的元素，也就是說是有品牌效應的。有了品牌效應，其實這種模式的網店是可以多家的，不僅僅三五家，可以是一個倍數。可能消費者會因為某一個體驗，較小的價格差異，或是一次不好的購物體驗，而使得會選擇嘗試其它家的可能。
其中，當當 卓越都試過 店中店的模式，不過比較失敗，但有想往 商城轉化的跡象。
第四種：
垂直商店：麥考林 紅孩子 京東 優歌網 線上的千色店、國美 360商城 、笑購網
垂直商店，服務於某些特定的人群或某種特定的需求，提供有關這個領域或需求的全面產品及更專業的服務體現。
如 麥考林 定位於 18－25歲的年輕女性群體無店面銷售載體，盡管起家是用DM，後面慢慢向網店傾向。
紅孩子起步時就以母嬰市場切入
如京東，做線上的國美，專業於銷售電器/3C產品
這種商城的產品存在著更多的相似性，要麼都是滿足 於某一人群的，要麼是滿足於某種需要，亦或某種平台的（如電器）。
垂直商店，存在於互聯網上有多少有呢？這取決於市場的細分。設定細分的種類是X的話，那就是X的三到五倍，因為每一個領域，總有三五家在那裡競爭著，盡管互聯網大家都說沒有老二，但也其實不然，盡管老二活得很辛苦，也是卧薪嘗膽，堅挺地活著。 而也正因為有了良好的競爭格局，而促進了服務完善。
這里我們發現一個現象，比如 上述例子的 京東，紅孩子，以近期的動作來看，都開始了擴大產品線，如 紅孩子 以原有的 母嬰市場，拓展到以 家族為單位的購物平台；如 京東 通過低價的電器/3C產品吸引了大批的購買者，然後通過豐富產品線，添加/推薦 利潤空間更大的 產品以謀求贏利。 很明顯， 他們都在往 綜合商店 轉型。而另一個現象，像 麥考林，優歌網 這種針對人群細分的垂直商店，是將自己 形成 品牌的趨勢。
第五種：
復合品牌店： 佐丹奴 百麗
佐丹奴是一個傳統的服裝品牌，自己有N家直屬、加盟店。正佳商城開了，佐丹奴進駐，而網上的淘寶商城開了，線上的佐丹奴也進去了。而哪怕是所有的商城都倒掉，佐丹奴也有自己有獨立形象店，這就是傳統的品牌。當佐丹奴發現線上的消費者和線下的消費者是不同的時候，他們大膽的作了不同價格的運營，而其完善的倉儲調配管理通過網路的銷售更好的把握了現金流及貨品流通的運作。
就像百麗，線下有近8000家店，據公布08年就做了160億的市場。目前進軍網路，更是大膽嘗試，線上的款式或是品牌有一定的區隔，也進行大量的生產，因為，如何線上賣不完了，那8000家店可是很好的清庫存的出口。20萬雙線每家店銷上二十多雙就解決了.
類似這種店，隨著電子商務的成熟，會越來越多的傳統品牌商加入電商戰場，以 搶佔新市場，拓充新渠道，優化產品與渠道資源為目標，一波大肆進軍的勢頭蠢蠢欲動。
這種網店有多少呢？線下有多少家，線上就會有多少家。而包括了國美這種，都是屬於復合型網店，只是整合的力度還不夠，模式未成熟，所以暫時不提。
第六種：
輕型品牌店 PPG VANCL 夢芭莎
PPG 與VANCL 的案例已傳遍大街小巷了，盡管存在著諸多爭議，但新事物總是在爭議中產生的。而這里加入夢芭莎有兩個原因，第一，是 YES PPG 已被眾多媒體棒打，VANCL也傳聞即將轉型為綜合商城。對於夢芭莎是先從 DM投遞＋網路＋CALL Centre,然後再做線下形象品牌店。據說月銷售額達600萬了。也是值得關注的一個代表。
中國已是一個生產大國，N多的代工廠，成熟的行業鏈條足以滿足生產需要，而中國人賺錢都是屬於產品利潤溢價，而非品牌利潤溢價（比如中國的MP3，在賺十塊錢的利潤，而美國的APPLE 賺的卻是不止十美金的利潤），在環境的催熟下，做一個 品牌已非一定必要是自己有工廠，相反，中國擁有了與天獨厚的優勢，品牌商可以更專注的提供個性化，更細膩的滿足受眾群體需求的產品，基於品牌定位，加強產品設計，通過信息化應用，配合日益成熟的互聯網銷售平台，日趨完善的物流配送乃至各種服務等，整條鏈條日趨細化與完善，使得品牌商可以專注做自己擅長 的事情，而其它事情都外包，用最好的原材料提供商，找最好的生產廠商，尋找高效益的有效推廣渠道，強強結合，你的優勢將突現得淋漓盡致。回頭看，世界頂級的品牌商們，不也是這樣做嗎？
輕型的品牌店是可行的，關鍵是別迷茫了自己，找出自己核心的競爭力，其它讓更強的人來承擔。而眼下，再有想著什麼都是自己乾的老闆們，也需要重新思考了，別讓自己絆倒。
前面談到夢芭莎也開了幾家實體店，甚至由原來的賣內衣，拓充產品系列至女性消費的方方面面。這也說明輕型的網店也正在往復合型轉化。同時，往後，輕型的品牌店，將對傳統的品牌店，挑起一場混戰，誰都可能會贏，而輸的總是不肯接受別人優點的企業。
第七種
服務型網店 易美 亦得
易美是一家 網上沖印公司，比如，小王結婚了，跟老婆去了歐洲度蜜月，拍了好多的相片，可是，還沒回到家，親戚朋友們都拿到了小王通過易美網上沖印好的相片，相片有的是嵌在骨瓷杯上，有的按自己的意願，裝訂了漂亮的相框，正放在爸爸媽媽的房前。
亦得代購，購遍全球。是的，可以幫你到全世界各地去購買你想要的產品，並以收取適量的服務費贏利。
服務型的網店越來越多，都是為了滿足人們不同的個性需求，甚至 是幫你排隊買電影賣，都有人交易，很期待見到更多的服務形式的網店。
第八種
導購引擎型 愛比網
比友們可以通過這里分享到比友的產品體驗點評，比友們也熱衷於將自己用過的產品體驗告訴給更多的比友。
作為B2C的上游商，給商家們帶去客戶，是建立在消費者的角度上做服務的，這才是王道。愛比網力爭成為電商有效的流量采購平台，並以降低高品質b2c商家們的營銷成本。
C2C = Consumer to Consumer
C2C同B2B、B2C一樣，都是電子商務的幾種模式之一。不同的是C2C是用戶對用戶的模式，C2C商務平台就是通過為買賣雙方提供一個在線交易平台，使賣方可以主動提供商品上網拍賣，而買方可以自行選擇商品進行競價。 C2C的典型是網路C2C、淘寶網、拍拍網等。
B2M = Business to Manager
B2M是相對於B2B、B2C、C2C的電子商務模式而言，是一種全新的電子商務模式。而這種電子商務相對於以上三種有著本質的不同，其根本的區別在於目標客戶群的性質不同，前三者的目標客戶群都是作為一種消費者的身份出現，而B2M所針對的客戶群是該企業或者該產品的銷售者或者為其工作者，而不是最終消費者。
企業通過網路平台發布該企業的產品或者服務，職業經理人通過網路獲取該企業的產品或者服務信息，並且為該企業提供產品銷售或者提供企業服務，企業通過經理人的服務達到銷售產品或者獲得服務的目的。職業經理人通過為企業提供服務而獲取傭金。
B2M與傳統電子商務相比有了巨大的改進，除了面對的用戶群體有著本質的區別外，B2M具有一個更大的特點優勢：電子商務的線下發展！以上三者傳統電子商務的特點：商品或者服務的買家和賣家都只能是網民，而B2M模式能將網路上的商品和服務信息完全的走到線下，企業發布信息，經理人獲得商業信息，並且將商品或者服務提供給所有的百姓，不論是線上還是線下。其實B2M本質上是一種代理模式。
Business to Marketing
面向市場營銷的電子商務企業(電子商務公司或電子商務是其重要營銷渠道的公司)。B2M電子商務公司根據客戶需求為核心而建立起的營銷型站點，並通過線上和線下多種渠道對站點進行廣泛的推廣和規范化的導購管理，從而使得站點作為企業的重要營銷渠道。
M2C = Manager to Consumer
M2C是針對於B2M的電子商務模式而出現的延伸概念。B2M環節中，企業通過網路平台發布該企業的產品或者服務，職業經理人通過網路獲取該企業的產品或者服務信息，並且為該企業提供產品銷售或者提供企業服務，企業通過經理人的服務達到銷售產品或者獲得服務的目的。而在M2C環節中，經理人將面對Consumer，即最終消費者。
M2C是B2M的延伸，也是B2M這個新型電子商務模式中不可缺少的一個後續發展環節。經理人最終還是要將產品銷售給最終消費者，而這裡面也有很大一部分是要通過電子商務的形式，類似於C2C，但又不完全一樣。C2C是傳統的盈利模式，賺取的基本就是商品進出價的差價。而M2C的盈利模式則豐富、靈活的多，即可以是差價，也可以是傭金。而且M2C的物流管理模式也可以比C2C更富多樣性，比如零庫存；現金流方面也較傳統的C2C更有優勢。
網際網路上的電子商務可以分為三個方面：信息服務、交易和支付。主要內容包括：電子商情廣告；電子選購和交易、電子交易憑證的交換；電子支付與結算以及售後的網上服務等。主要交易類型有企業與個人的交易(B to C方式)和企業之間的交易(B to B方式)兩種。 參與電子商務的實體有四類：顧客(個人消費者或企業集團)、商戶(包括銷售商、製造商、儲運商)、銀行(包括發卡行、收單行)及認證中心。
從貿易活動的角度分析，電子商務可以在多個環節實現，由此也可以將電子商務分為兩個層次，較低層次的電子商務如電子商情、電子貿易、電子合同等；最完整的也是最高級的電子商務應該是利用INTENET網路能夠進行全部的貿易活動，即在網上將信息流、商流、資金流和部分的物流完整地實現，也就是說，你可以從尋找客戶開始，一直到洽談、訂貨、在線付（收）款、開據電子發票以至到電子報關、電子納稅等通過INTERNET一氣呵成。
要實現完整的電子商務還會涉及到很多方面，除了買家、賣家外，還要有銀行或金融機構、政府機構、認證機構、配送中心等機構的加入才行。由於參與電子商務中的各方在物理上是互不謀面的，因此整個電子商務過程並不是物理世界商務活動的翻版，網上銀行、在線電子支付等條件和數據加密、電子簽名等技術在電子商務中發揮著重要的不可或缺的作用。
另外還有兩類：
B2A = Business to Administration（也即 B2G = Business to Government）
商業機構對行政機構的電子商務，指的是企業與政府機構之間進行的電子商務活動。例如，政府將采購的細節在國際互聯網路上公布，通過網上競價方式進行招標，企業也要通過電子的方式進行投標。
目前這種方式仍處於初期的試驗階段，但可能會發展很快，因為政府可以通過這種方式樹立政府形象，通過示範作用促進電子商務的發展。除此之外，政府還可以通過這類電子商務實施對企業的行政事物管理，如政府用電子商務方式發放進出口許可證、開展統計工作，企業可以通過網上辦理交稅和退稅等。
我國的金關工程就是要通過商業機構對行政機構的電子商務，如發放進出口許可證、辦理出口退稅、電子報關等，建立我國以外貿為龍頭的電子商務框架，並促進我國各類電子商務活動的開展。
C2A = Consumer to Administration（也即 C2G = Consumer to Government）
消費者對行政機構的電子商務，指的是政府對個人的電子商務活動。這類的電子商務活動目前還沒有真正形成。然而，在個別發達國家，如在澳大利亞，政府的稅務機構已經通過指定私營稅務，或財務會計事務所用電子方式來為個人報稅。這類活動雖然還沒有達到真正的報稅電子化，但是，它已經具備了消費者對行政機構電子商務的雛形。
政府隨著商業機構對消費者、商業機構對行政機構的電子商務的發展，將會對社會的個人實施更為全面的電子方式服務。政府各部門向社會納稅人提供的各種服務，例如社會福利金的支付等，將來都會在網上進行。

6. 我國農村電子商務的主要模式有哪些具體。

我國農村電子商務的主流模式

電子商務有很多種不同的形式，比如B2B、B2C、C2C等，考慮到農村電子商務參與人的特殊情況，按照買賣的雙方是直接參與還是通過代理人來參與電子商務的流程中，將農村電子商務分為三種模式：A2A（agenttoagent）、A2C(agenttoconsumer)、C2C(consumertoconsumer)。

（一）A2A模式（agenttoagent）

這里的A2A，是agenttoagent的簡寫形式，這里的A指代理人，而A2A是指電子商務中的生產者和消費者都通過代理人來參與電子商務過程。

應用這種模式的比較出名的是「蘭田模式」。

蘭田模式是以「世紀之村」電子商務平台為基礎的運作模式。這種模式主要由平台企業、信息員、銷售商和釆購商四方參與，蘭田集團公司作為最主要的平台企業，負責電子商務平台的構建和運營，負責交易規則的制定和完善，負責代銷代購渠道的建立和管理。而信息員則負責買賣信息的發布，促進買賣活動的成功，一般多由擁有上網能力的農產品商人或者農資商人充當，作為農戶與平台、消費者與平台、生產商與平台之間聯系的橋梁，是形式中的代理人。生產農副產品的農戶或者合作社、提供農資的生產商或者經銷人作為銷售商，通過信息員（可以是專門的信息員，也可以自己申請成為信息員）發布自己的供貨消息，農產品商家、需要農資的普通農戶或者合作社作為采購商則通過信息員購買所需商品。

由上述案例，可知A2A模式的農村電子商務的主要流程如下圖所示：

A2A模式的優勢：

（1）惠及整個區域范圍的所有農戶，A2A模式是由政府或者平台企業牽頭的，在最初的規劃中，就是以區域內所有的農戶作為服務對象，不管其經濟水平、知識文化水平如何，都可以享受這種服務。

（2）信息員的介入，彌補了農民上網與營銷水平低下的問題，使農村電子商務成為一種可能。

（3）平台企業介入，負責代購和代銷，集體運輸，解決了困擾農村電子商務多時的物流配送問題。

（4）參與各方基本利益一致，各取所需，實現共贏。農民希望通過電子商務解決「買難賣難」的問題，提高自己的收入的同時，獲取豐富而廉價的生活生產物資，而信息員則希望通過自己的技術服務獲得傭金。平台企業希望網上銷售能夠繁榮，獲得良好的聲譽和用戶覆蓋度，從而獲得豐厚的服務收入和廣告收入。政府希望可以推動當地經濟發展，促進農民增收，能夠有一個漂亮的業績。

（5）由政府牽頭組織或者支持，方便電子商務、電子政務一體化建設，一平台多功能共享，節約人力、物力、財力。

A2A模式的劣勢：

（1）環節較多，不利於監管。在模式中，賣方和買方都要經過代理人，才能與交易平台聯系，這樣就延長了流程，增加了環節，這就增加了管理和監管的難度。

（2）平台的建立和維護，交易規則的制定和完善，都依賴於牽頭企業或者政府。牽頭企業或政府還承擔著代購代銷、物流配送等職責，這些都對牽頭企業或者政府的綜合能力提出了較高的要求。這也為這種模式的建立製造了額外的難題。

（3）交易平台為一定區域內的農戶或者合作社提供服務，這些農戶或者合作者在農業生產方面有著極大的相似性，他們的需求以及可能提供的農副產品種類都比較集中，使得平台的經營范圍具有很強的地域特色，產品門類較為單一，不利於與綜合電子商務平台的競爭。

A2C電子商務的優勢：

（1）藉助淘寶等第三方電子商務平台，使用已經相對成熟的交易規則、支付手段及信用評價機制，減少了重新建立和維護交易平台的費用，更加的方便、安全和廉價。

（2）將部分特色農產品的銷售范圍擴大到全國各地，實現了區域生產與全國市場的對接。

（3）解決了部分農戶不能上網而不能參與電子商務的問題。

A2C電子商務的劣勢：

（1）有中間環節。

（2）農戶通過代理人與銷售平台產生聯系，農戶與代理人之間的關系復雜，可能是一次性的交易聯系，也可能是長期的關系，這種關系可能有契約的約束，也可能僅僅是口頭約定，雙方之間的關系由雙方的經營狀況決定，並不穩定。

（3）對於農戶而言是單向的銷售，農戶並不能通過此模式享受電子商務在買入方面的好處。

（4）代理人多為自發形成，其代理的范圍因為代理人自身的實力和代理意願，往往限於較小的范圍，不能惠及區域全部。

C2C電子商務的優勢：

（1）藉助於第三方電子商務平台，無需自建平台，減少了平台建立與維護費用，使用已經成熟的交易模式與信用評價機制，減少了交易中問題發生的可能性。

（2）銷售范圍面向全國，實現了部分農產品與全國大市場的對接。

（3）環節少，生產者通過平台直接與消費者相聯系，減少了中間環節的分利，使生產者最大限度地獲得利潤。

（4）更加自由靈活。賣家買家都是單個的企業或者個人，經營形式靈活多變。

C2C電子商務的劣勢：

（1）不能解決農民因為無法上網而不能參與電子商務的問題。

（2）農戶兼顧生產和銷售，對農戶的營銷素質和電子商務應用能力都具有較高的要求，農戶涉足電子商務的門較高。

7. 農村電商發展模式有哪些

首先，農業電商需要理論創新
農業電商大致包括三大塊，即農資電商、農產品電商和與農業相關服務的電商。農業電商的特殊規律，產生於農業自身的特點。比如，農業是一個生物過程、生命過程，不同於工業的物理過程、化學過程。它的季節性、非標性、環境生態依賴性等，是開展農業電商必須面對的因素。
其次，農業電商需要市場創新
農業電商的市場創新，必須充分依靠、發揮企業和其他市場主體的創造力。市場的空白與痛點，需要通過市場創新去填補和用最有效率的方式去解決。「春江水暖鴨先知」，企業距離市場需求最近，也最了解市場的痛點所在。
第三，農業電商需要商流創新
農產品的B2B，要從打通信息流，到實現信息、產品和資金三流合一的電商交易，需要有更多商流要素的加入。農產品B2C的產業鏈、供應鏈，恐怕也不能直接用於B2B、或用於B2B2C的電子商務。再加上線上線下相結合的考慮，農產品B2B商流的創新，勢在必行。
第四，農業電商的服務創新
現階段，農業電商的發展越來越不僅限於開網店了，越來越依賴於相關的服務體系的支持。鑒於大多數地方農村市場的現狀，構建和轉型升級落在當地、O2O、上下行貫通的農村商貿流通服務體系，已成為推進農村農業電商的戰略任務。

8. 國內首創A2A（Area to Area）農村電子商務模式是什麼

就我了解，還未聽過A2A的分類，但是，我理解上，農村的電子商務模式一般應該是內屬於個體和公司的模式，容即B2C模式為主，其中或有一些C2C模式。總體來說，農村地區，唯一的不同點應該在於物流配送上的一些困難。其他方面，應該與傳統的模式區別不是很大。 以上所言，均為我的一些淺薄認識，僅供參考。

9. 農村電子商務指的是什麼他是一種什麼模式經營什麼，從哪方面發展，從哪方面盈利

電子商務就像做淘寶，現在農村還沒發展開，快遞也沒發展起來，農村電商是很好的一個商機，等待時機吧