華鼎股份收購電子商務

1. 電子商務模式都有哪些

1、C2B

C2B模式更具革命性，它將商品的主導權和先發權，由廠商身上交給了消費者。傳統的經濟學概念認為針對一個產品的需求越高，價格就會越高，但由消費者因議題或需要形成的社群，透過社群的集體議價或開發社群需求，

只要越多消費者購買同一個商品，購買的效率就越高，價格就越低，這就是C2B的主要特徵。C2B的模式，強調用「匯聚需求（demand aggregator）」，取代傳統「匯聚供應商」的購物中心型態，被視為是一種接近完美的交易型式。

2、C2C

C2C是指消費者與消費者之間的互動交易行為，這種交易方式是多變的。例如消費者可同在某一競標網站或拍賣網站中，共同在線上出價而由價高者得標。

或由消費者自行在網路新聞論壇或BBS上張貼布告以出售二手貨品，甚至是新品，諸如此類因消費者間的互動而完成的交易，就是C2C的交易。

目前競標拍賣已經成為決定稀有物價格最有效率的方法之一，舉凡古董、名人物品、稀有郵票…只要需求面大於供給面的物品，就可以使用拍賣的模式決定最佳市場價格。

拍賣會商品的價格因為欲購者的彼此相較而逐漸升高，最後由最想買到商品的買家用最高價買到商品，而賣家則以市場所能接受的最高價格賣掉商品，這就是傳統的C2C競標模式。

3、C2C運作

階段（1）：賣方將欲賣的貨品登記在社群伺服器上

階段（2）：買方透過入口網頁伺服器得到二手貨資料

階段（3）：買方透過檢查賣方的信用度後，選擇欲購買的二手貨

階段（4）：透過管理交易的平台，分別完成資料記錄

階段（5）：付款認證

及階段（6）：付款給賣方

階段（7）：透過網站的物流運送機制，將貨品送到買方

4、O2O運作

O2O (Online-to-Offline) 將線下（離線）商務的機會與互聯網結合在了一起，讓互聯網成為線下(離線)交易的前台。

簡單說就是線上(網路平台訂購)交易，線下(人與人或者實體店面)服務。 例如：O2O旅行、餐飲、美容美發等通過打折、提供訊息、服務預訂等方式，把線下商店的消息推送網路上的客戶，從而將粉絲轉成線上會員再轉成實體消費，這就特別適合必須到店消費的商品和服務。

5、B2B2C

B2B2C 是指由電子商務平台提供金流及物流等服務 ，供第三方企業從事電子商務。供應商將商品上架至電子商務平台，由平台端來進行活動安排及曝光，若有產生銷售行為則電子商務平台需開發票給消費者，而供應商則每個月結算總額後統一開發票給電子商務平台。

目前常見的B2B2C有MOMO購物網、YAHOO購物中心、PCHOME購物中心、東森購物中心等。

2. 亞馬遜為什麼要收購電商Souq

souq阿聯酋和沙特都值得去開拓的！
2019souq被亞馬遜合並入駐需要提供以下這些信息：
1.公司營業執照
2.法人身份證
3.手機號
4.郵箱
5.亞馬遜北美或歐洲注冊時使用郵箱

3. 馬雲都收購了哪些公司

一、搜索引擎，典型案例：雅虎中國、搜狗

馬雲曾表示：「今後的電子商務絕對離不開搜索引擎。」因此，阿里曾兩次在搜索引擎領域做出重磅投資。

4. 電子商務概念股有哪些

1.電子商務平台

002095生意寶

002315焦點科技

002024蘇寧電器

000301東方市場

2.電子商務軟體開發商

600446金證股份專

300051三五互聯

002261拓維信息屬

300017網宿科技

002017東信和平

600570恆生電子

3.流通領域的電子商務

000851高鴻股份

002095生意寶

000503海虹控股

002315焦點科技

5. 為什麼說馬雲收購物流行業屬於水平式收購物流與電子商務相關，應該屬於垂直式收購呀

根本不跟任何實物掛鉤，見淘寶做手機之類的東西么？談不上垂直，垂直是廠家直接通過平台到客戶，三點一線，這樣就說明了你這個問題，趨於平台和物流，並不涉及實物，個人見解

6. 馬雲收購了哪幾家公司

【阿里收購投資了哪些企業？馬雲收購投資的企業一覽】
一、搜索引擎，典型案例：雅虎中國、搜狗
馬雲曾表示：「今後的電子商務絕對離不開搜索引擎。」因此，阿里曾兩次在搜索引擎領域做出重磅投資。
兩次投資均不成功，阿里如何破搜索引擎的局，還需要我們耐心的去等待。
二、本地生活領域，典型案例：口碑網、美團、快的打車、高德地圖
從2006年收購口碑網之後，阿里多次在本地生活領域進行收購投資。阿里希望能夠以本地生活服務為切入點，緊密圍繞本地化的發展方向，以餐飲娛樂、房產交易為重點，立足全國數十家大中城市，以提高的用戶體驗為宗旨，發展成為國內最大的本地化生活社區平台，並最終為阿里巴巴集團旗下的各類服務帶來更好的用戶黏性和口碑。
除了上述提到的，在本地生活領域，阿里的動作還有投資3500萬美金，成為易圖通公司控股股東，以及與花旗共同投資千萬美元，入股丁丁網等。
三、電商服務，典型案例：中國萬網、寶尊電商、深圳一達通
電子商務是阿里的主營業務，而為了更好的服務客戶，阿里在電商服務領域也進行了多次投資。
四、社交與移動互聯網，典型案例：微博、陌陌、UC瀏覽器
社交流量入口可謂是一塊肥肉，騰訊憑借多年積累的QQ用戶群+神級應用微信在社交流量入口這塊占據了相當大的優勢，而網路憑借其一家獨大的搜索及周邊產品優勢同樣獲得了相當大的用戶數據，而阿里依然沒有一款有力的產品能抗衡網路、騰訊，所以阿里一直在尋找更好的投資機會。即使自行推出來往，在如此激烈的競爭情況下根本無法打開市場，來往成了阿里的雞肋。在這種情況下，阿里只能通過收購來打開局面，一下是阿里在相關領域的收購情況。
五、文化領域，典型案例：蝦米網、優酷土豆，華數傳媒（行情 研報）
在這一系列的收購與投資完成後，阿里在文化領域的布局已然明朗：產業上游由阿里影業負責生產內容，同華數合作，可以藉助其播控牌照、內容資源和渠道，助力自家的阿里TV系統和硬體終端，而在下游則由優土、蝦米網等形成播放平台，21世紀傳媒及原文化中國旗下的媒體作為宣傳，自此形成一個貫穿上下游的生態圈，而作為補充，恆大淘寶足球隊很好的做到了品牌效應擴大化的作用。
六、金融領域，典型案例：恆生電子（行情 研報）、天弘基金
阿里完成對天弘基金的投資後，對支付寶來講，由渠道角色深入基金業務，阿里小微金融生態也會進一步完善，對天弘基金來講，背靠財大氣粗的阿里巴巴，一夜之間躍升國內基金注資額之最，未來的發展空間不容小覷。
七、物流，典型案例：百世物流、星辰急便、日日順物流、新加坡郵政
現代電商，物流可能不是決定成敗的唯一因素，但肯定是關鍵因素之一。在這一方面，做的最好的當屬京東，馬雲也曾經說過「物流是制約電子商務發展的最大問題」，因此，阿里在這一領域的動作也十分頻繁。
目前，阿里在國內國際的物流都已經布局，而其聯合銀泰、復興、順豐等企業發起的「菜鳥物流計劃」也已經於去年5月啟動。相信這些投資，能夠為阿里帶來巨額的收益。

7. 電子商務龍頭股票有哪些

1.電子商務平台

002095生意寶

002315焦點科技

002024蘇寧電器

000301東方市場

2.電子商務軟體開發商

600446金證版股份

300051三五互權聯

002261拓維信息

300017網宿科技

002017東信和平

600570恆生電子

3.流通領域的電子商務

000851高鴻股份

002095生意寶

000503海虹控股

002315焦點科技

8. 如何促進我市跨境電子商務發展

加快推進跨境電子商務的發展主要有以下幾個措施：

1、利用跨境電子商務提升對外開放水平。以跨境電子商務來推動政府各部門資源共享、高效運行、統一協作、創新服務，從而提升政府對外開放水平。當前，跨境電子商務還面臨通關服務、市場監管、結匯、物流等方面的突出挑戰。
2、加大電子商務人才培養引進力度。創新電子商務人才培養機制，建立電子商務後備人才資源庫，努力構建電子商務人才集聚高地。加大與科研院所、高校合作建立教育實踐基地。加大優秀電子商務人才引進力度，建立電子商務高端人才引進的配套措施與管理辦法，採用政策支持落戶、子女就學等，支持電子商務企業引進高端復合型電子商務人才。
3、加快跨境電商物流配送體系建設。發揮現代物流的自動化、智能化優勢，加快傳統物流的信息化改造，加大物流的智能化信息終端的配置與應用，完善物流基礎體系建設，大力發展第三方、第四方物流，加快現代物流配送中心建設。
4、加快打造跨境線上品牌。由於傳統外貿銷售渠道及品牌受制於人，沒有品牌我們的產品在海外電商平台上就依然缺少競爭力。建議支持鼓勵行業或企業聯合收購國際二、三線品牌開發提升，或者利用互聯網的特點致力於打造自己的品牌。
5、實施通關便利化措施。開通通關服務平台，使跨境電商企業享受通關「一站式」服務。對跨境電子商務出口產品實行集中申報、集中辦理、無紙化報檢等便利措施。

9. 亞馬遜代運營收費模式有哪些都怎麼合作的

1.只收服務費。這類公司基本屬於幫助你做前期搭建。因為沒有後期的銷售提成，因此對實際銷售和利潤也不會投入精力。如果你自己後期打算學習和操作店鋪，以亞馬遜運營為職業，可以選擇這類服務商帶你起步。

2.只收提成。這類公司一般規模很小，甚至就是個人，他在做自己店鋪的同時，順手幫你操作。也可能是在其他公司做運營工作，兼職給你服務。因為沒有人員和公司的開支，所以可以不收基礎服務費。如果你有可靠的這樣的朋友，你的前期投入又非常緊張，可以選擇。不過畢竟這不是他的主業，後期風險還是比較多的。

3.收服務費和提成。這類公司一般是專門的代運營公司，收費細則也是因公司不同差別比較大。總的來說有基礎服務費，必要的人員投入可以保障。後期銷售提成也會給到運營人員一定的激勵。只是一般這類公司按照銷售額提成而不是按照利潤提成，又不對虧損負責，所以會傾向於大量的備貨、投入高額的廣告費用。這些問題要能夠發現和避免。

最後選擇亞馬遜代運營公司，有幾個標准可以參考：

一、 公司有3年以上運營經驗。亞馬遜操作的成熟至少要經過1-2個銷售周期，也就是1-2年。因此，如果一個公司連3年的運營經驗都沒有，是很難操作好你的店鋪的。成立時間特別短的，盡量不要考慮，可能是來蹭熱度賺快錢的。再提示一下，有些公司成立才幾個月，卻說自己的運營經理有幾年的運營經驗，讓你感覺他們經驗很豐富。這里是要打個問號的，因為個人的經驗沒有調查依據。而且即便經理經驗豐富，但是操作還是下面的人，因此成立時間要關注。

二、 合作前期能夠充分分析產品。亞馬遜的本質是銷售產品，所以一個運營公司對產品的重視度，就代表了他們對運營的重視度。一開始什麼都不問你，就承諾你一定能賺錢，能銷售幾百萬的，基本上都是忽悠。

三、 收費要合理。一個運營人員在一二線城市的月收入大概為7000元，公司加上社保辦公等成本，可能要去到8000多。所以一個運營一年的費用就在10萬左右，還沒有計算其他費用。因此收費特別低的亞馬遜代運營別選，基本是一個人帶很多店鋪的，工作質量沒有保障。
在這些方面，海比電商亞馬遜代運營就做的不錯。