電子商務公司儲備幹部

❶ 我是應屆畢業生，重慶贏志電子商務有限公司到底怎麼樣，現在只有儲備幹部崗位， 有誰去工作過嗎能學到

每個工作都能學到一些技能

❷ 儲備幹部是干什麼的

儲備幹部，很多求職者發現大多數企業在網上都有招這個崗位，乍一看，貌似管理崗，再仔細看一崗位職責與工作要求，多是以銷售類崗位為主，工作經驗0-2年均可，學歷要求大專本科。

儲備幹部，並不是指某一個特定的職位，而是一個企業為了自己長遠的發展而採取的人才儲備戰略，也可以說招聘這些人，目的是為了培養他們以後成為公司的管理者。這些人屬於企業人力資源的一部分，入職後要經過公司一系列的培訓與鍛煉，在日後為公司的管理層注入新的血液，帶動公司更好的發展。簡單的講就是儲蓄好的時刻准備著上崗「替位「的重要人才。

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此幹部非彼幹部

幾年前，這個「儲備幹部」較多出現在校園招聘的現場，一些較大企業招聘大量的應屆畢業生，在進行全面、系統的培訓後，才根據個人的各項表現與興趣愛好分配不同的工作崗位。比如以前大型超市校園招聘的應屆畢業生，經過3-6個月的系統培訓之後，會安排在超市門店的各個部門如生鮮部、日化部等較為流程化的日常管理工作。

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而人才競爭激烈的現今，招聘網站上多數企業招聘的「儲備幹部」或「管培生「崗位，大多指銷售或市場崗位，該崗位不需要太專業知識技術能力，也不需要具備太多的工作經驗，只要你有理想有沖勁，願意從零開始，從低做起。企業會提供平台，通過系列培訓，希望你盡快的熟悉公司政策、文化、產品，同時提供較明確的晉升機制。在工作中，認真負責，不辭辛勞，勇於拼搏，就有機會收獲累累碩果，成為自己想要成為的人。同時在我們身邊不止大企業會招聘儲備幹部，就連一些小型的企業也會招聘儲備幹部。很多銷售類公司經常愛干這樣的事，他們一般打著「儲備幹部」這種響亮的招聘口號，將一眾人等吸引而來，不過入住後要做的事情可是五花八門，除了銷售以及售後服務之外，幾乎成了一塊磚，哪裡需要哪裡搬。

當然，任何企業都希望自己招聘到的是一位能促進公司快速發展的高能人才，而多數企業中最重要的崗位就是沖在最前線的銷售、市場崗位，因此用「儲備幹部」或「管培生「作為吸引銷售人才的一個說詞，也算是合情合理。

❸ 公司的儲備幹部是做什麼的

儲備幹部，就是「儲備」著「干不」了什麼官的人[s:5]好企業除外

❹ 很多公司會招儲備幹部，都是做什麼的呢

這是需要根據企業的規劃來的，真正的儲備幹部確實是招聘進來作為企業管理層去培養的，想要成為企業的管理層，那麼你付出的必定會比別人多，從事的工作也會比較雜。很多公司利用招聘「儲備幹部」「管培生」，稱半年後可以輪崗到管理部門，實際讓他們到在生產一線進行長期的試崗，等你知曉的時候提出離職，也不知去那些單位，更不知道將來干什麼工作。只要你進入到儲備幹部的行列，你就幸運的被領導看中。你是否是金子，還能保持真常的運做。保證管理框架的完整。

特別是招銷售的，經常用這個去吸引人，比如說還有什麼經理助理，客服專員，往往都是一個樣，就是招基層員工。儲備幹部這個崗位能給我們帶來的除了更多的鍛煉機會，真的沒有更多了。企業會根據你的專業以及企業需要，調你去相應的崗位，例如你學人力的可能就會轉到人力崗，但也有一些儲備幹部，經過培養發展，感覺不適合當領導，也許不會選調上去了。同生長，經過一番磨練後這個「儲備幹部」可能就轉正了，會晉升為真真正正的幹部，中層、甚至高層管理。

❺ 儲備幹部是做什麼的，具體干什麼工作

儲備幹部就是企業管理抄階層的儲備人才，通過系列的培訓和鍛煉，最終成為中層甚至高層管理人員。

1、儲備幹部是讓你學習發展的，工資可以給很低。

2、儲備幹部沒有指定工作，可以是行政，也可以是銷售。

企業對儲備幹部的條件限制各有不同，部分公司會對應徵者的學歷設限，但多數歡迎新人嘗試。企業招聘儲備幹部的政策也不盡相同，有些一出手便是幾百人，有些採取精兵主義，每年的儲備幹部名額限制在15位以下。

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儲備途徑

1、內部培養：內部人才培養包括建立內部晉升機制和工作內容設計兩個方面。

2、招聘：從外部招聘新員工。

3、培訓：由於市場競爭壓力增大和知識更新的加快，需要對人員進行不斷的系統的培訓。

外界高標准要求

雖然儲備幹部能得到較多學習資源與升遷機會，但並非如外界想像的，是「搭著直升機上升」，儲備幹部等於是將原本需要花好幾年才能學會的東西，壓縮到訓練期間完成，他們面對的壓力與挑戰比一般職員高。

❻ 企業儲備幹部有前途嗎

1、外企、國企、上市公司會有儲備人才的計劃。確實把你向他們事先計劃的方向培養只要你能力行前途是有的。（這類公司儲備幹部工資不會低，面試要求也會很高）

2、一些公司讓你去生產線或者打雜給你的工資很低，而且儲備期很長的，基本是不好招生產工人所以招儲備幹部。這個還是不要去。

3、如果可以我建議你做個具體職位的工作，不要去做儲備之類的。

你可以看下他們給的工資水平。如果給的太低，說明他招不到普工只好給個虛職和你一個期望好招人。

❼ 儲備幹部是做什麼的具體干什麼工作

儲備幹部是一個企業按照企業人力資源規劃而設定的職位，在企業內學習和安排或者是未安排具體部門的工作的人員。具體工作內容為：

1. 通過系列的培訓和鍛煉，最終成為中層甚至高層管理人員。企業為了在激烈的市場競爭中求得發展，必須有中堅管理階層和優秀的人才，除了外聘，企業越來越重視培養自己的管理人才，打造能夠帶領企業乘風破浪的尖兵。為此，企業一般會經過嚴格審慎的招聘程序，甄選出最具潛力的人才，並加以嚴格培訓，充實儲備幹部成為專業經理人所需要的一切能力和技能；

2. 替未來做准備，引進有其他工作經驗的儲備幹部，為企業帶進新活力，能提出超脫舊有做法的新觀點，當公司推行新的想法時，他們接受度也比較高，無形中影響其他老員工；

3. 儲備人才平時在各個部門之間輪流做事，反正各部門業務都要熟悉，等某個部門崗位出缺就可以直接調到該崗位用了。
   

要成為儲備幹部，必須做到：

1.必須要有好的心態，不要隨波逐流.因為接受的都是強化鍛煉，接受很大的挑戰；

2.不要好高騖遠。聽到幹部就把自己定位成「幹部」，不屑於從事任何基層相關的事物，認為自己從事任何「雜事」都是大材小用，一心要幹些「看的成效」的事情，像這種好高騖遠，企圖一步登天的人，企業是絕對不歡迎的；

3、要勤奮好學。不要以為儲備幹部僅是身處辦公室指揮別的人話，有些行業的崗位必須深入一線，與消費者打交道，更有可能要外出進行實地考察、市場調研。

❽ 招聘網站上很多招「儲備幹部」，是什麼意思企業有精力花幾年時間培養不一定最後去哪的人是不是騙人

不是騙人的，每個企業都要進行人才儲備和人才培養的，儲備幹部只是在招聘時沒想好具體哪個部門需要人而已，招個綜合素質相對較好的人，可以培養起來再決定放在哪個位置上，通常招聘應屆畢業生為儲備，這種人對於企業的忠誠度極高。

❾ 儲備幹部和普通員工有什麼區別

儲備幹部就是企業管理階層的儲備人才，通過系列的培訓和鍛煉，最終成為中層甚至高層管理人員。企業為了在激烈的市場競爭中求得發展，必須有中堅管理階層和優秀的人才，除了外聘，企業越來越重視培養自己的管理人才，打造能夠帶領企業乘風破浪的尖兵。 對於應聘儲備幹部,有一些心得,有幾個方面是你首先必須要了解的: 1,待遇:儲備幹部做為公司的儲備人才,雖然剛開始乾的可能是普通員工的活,但工資一般應該比普通員工要高一點點,如果比普通員工還低,不去.. 2:公司的規模:如果公司規模很小,他沒必要招儲備幹部,這樣的公司一般都把儲備幹部當苦力. 3:公司的發展前景:如果公司在短時間內將有快速的擴張計劃,那麼儲備幹部的升遷機會是很多,否則可能會呆很長的時間,特別在工業企業,人員基本飽和,升遷的機會較少,作為儲備幹部只是升遷的機會比普通員工要大. 4:所屬行業:保健品和保險等行業不建議你去,這些行業更注重你的銷售能力,不管你的學歷,只要能賣東西,就可以是升職.如果你沒這個能力,別說做幹部,估計吃飯都成問題.

❿ 儲備幹部是做什麼的什麼是儲備幹部

儲備幹部就是企業管理階層的儲備人才，通過系列的培訓和鍛煉，最終成為中層甚至高層管理人員。

企業為了在激烈的市場競爭中求得發展，必須有中堅管理階層和優秀的人才，除了外聘，企業越來越重視培養自己的管理人才，打造能夠帶領企業乘風破浪的尖兵。為此，企業一般會經過嚴格審慎的招聘程序，甄選出最具潛力的人才，並加以嚴格培訓，充實儲備幹部成為專業經理人所需要的一切能力和技能。

(10)電子商務公司儲備幹部擴展閱讀：

內部人才培養包括建立內部晉升機制和工作內容設計兩個方面。

內部晉升——通過內部晉升，可以把組織發展形成的崗位空缺留給內部職工，使員工與企業共同獲得發展，增加員工尤其是優秀員工對企業的忠誠度。

工作內容設計——員工工作內容設計的合適與否直接關繫到內部人才培養的質量。在一個運作良好的人力資源體系中，人才培養不只是人力資源部一個部門的事，各部門各級經理人員都應擔負起人才培養的重任，同時把人才培養的效果作為對他們業績考核的重要依據。

各級經理人員應針對本部門人員的不同特徵和崗位的不同要求，為他們設計有針對性的工作內容，並進行持續的跟蹤考核，根據考核結果對工作內容進行調整。通過建立層層負責的人才培養制度，對員工進行有針對性的人力資源開發，可以使優秀員工在實際工作鍛煉中快速成長起來。

參考資料來源：網路-儲備幹部