歐品屋電子商務

㈠ 有小本創業項目嗎

目前創業，投資者應該跳出固有、狹窄、強化的思維模式，從更長遠的時空上把握市場運作規律，深入研究消費需求、獨辟蹊徑，致力於經營人無我有的商品和服務，巧占市場盲點。比如動漫周邊店，結合目前時尚動漫元素的動漫周邊產品受到目前學生年輕人的吹捧，價格也不貴，動漫產品的利潤來講是非常高的，畢竟面對的都是年輕人群，這類人群花錢買東西都是隨自己性格的，喜歡就會去買，基本不會管貴不貴，而且動漫店投資小見效快，店面面積也不用太大，是非常適合中小投資者創業的，推薦關注動漫店。

㈡ 歐品屋掌上便利店是怎麼推廣的一直很好奇，是如何做推廣的

首先，現在便利店這個行業存在著很嚴重的狹間競爭（跟賣燒餅的比賣燒餅跟賣小籠包的比賣小籠包）的問題，經常我們能在一條街上看到四五家便利店，平均日流水4k~6k。 這種情形下，一個新生的，只有19.28%平均毛利的便利店憑什麼讓別人來你家買東西呢？其核心在於定義。 無論是o2o（O2O即Online To Offline，也即將線下商務的機會與互聯網結合在了一起，讓互聯網成為線下交易的前台。這樣線下服務就可以用線上來攬客，消費者可以用線上來篩選服務，還有成交可以在線結算，很快達到規模。）的「端」(用來整合消費信息與提供服務的平台)，還是c2b（c2b是電子商務模式的一種，即消費者對企業（customer to business）。最先由美國流行起來的消費者對企業（C2B）模式也許是一個值得關注的嘗試。C2B模式的核心，是通過聚合分散分布但數量龐大的用戶形成一個強大的采購集團，以此來改變B2C模式中用戶一對一出價的弱勢地位，使之享受到以大批發商的價格買單件商品的利益。 目前國內很少廠家真正完全採用這種模式。非常創新，如果解決初期的用戶聚合問題，是更能成功的。先前是同樣模式下，使用免費等方式聚合。但目前是先用一個未知的方式聚合用戶，再轉移到C2B上面來，有創意和有挑戰！）的「窗」（需求反饋窗口）與「最後一公里」（物流首要難點），都是為了解決存在立意的問題。 從服務的工業化角度來講，超市本身就是高效率的創造性破壞的代表（相比傳統雜貨鋪而言，超市將購買批量化並進行了每一環節的獨立），突破模式本身的概念限制，回歸到「店面」這個本質上來，其實很容易找到出口。 我知道這么說會比較模糊，那麼就簡單舉個例子好了。沈陽鐵西有一家位置不好但是生意很紅火的小便利店，是一家皇士365。店是加盟的，管理方面的扶持幾乎是0，但是他家的生意就非常的好，開店僅三個月就做到了日流水8000。首先，他們家將二樓租給了順豐（好像是），並且在店面幫助順豐推廣業務，一些不能及時收件的貨主就到店面來取貨。這就很簡單地解決了區隔問題。我們可能會因為20米而不去一家便利店，但不會因為20米不去一家快遞收貨點。其次，他給每一位來店內取包裹的貨主以及周邊小區的流水客都送了一張他家的會員卡，記錄下了對方的收貨地址並且加對方入群，只要在群里報卡號與想要的商品，就會給送貨上門。開始很累，但是後來因為客戶群體基數上來了，他家基本20分鍾出去跑一趟，就能送個五六家的貨品。 如果用心你會發現，他家已經從一個單純的便利店變成了配送中心，這就是定義的改變。 其次就是能動性的問題，服務型企業一定要激發人的能動性，這里你可以參考胖東來，我就不多講了。 最後是區隔的問題，說白了就是憑什麼隔壁小區的要來你這買東西。結合定義做模塊化的應對方案，這問題很容易搞定。至於推廣，就更不是問題了。比如電費這個事情，你去找負責旁邊小區抄電表的親免費幫他發欠費通知，然後藉此機會blablabla……這根本不用人教吧？ 不知道這樣夠不夠清晰？

㈢ 我開一家便利店 客戶可以通過app點單 我送貨上門 我也有實體店 這是什麼電商模式

典型的O2O模式，基於社區的O2O模式，解決最後一公里配送問題，跟歐品屋社區生活便利店是一樣的；

㈣ 歐品屋社區O2O生活便利店app怎麼樣

首先，這個app是解決最後一公里問題而設計的，抓住消費者「懶」的心理趨勢，在家裡就可以買各種生活用品，並提供送貨服務，幫住消費者快速找到合適的生活用品，零食，酒水~~~~~

其次，這個購買場景本身也是一個高頻場景，能支撐起一個平台獨立運營的產品。

移動互聯網的迅猛發展，能有效去解決最後一公里問題，可以說是在風口上的一個項目，但是現在來說還是需要培養消費者的習慣，要一步步洞悉並解決消費者的購買痛點。

㈤ 什麼是網路便利店/網路便利店怎麼開

網路便利店是電子商務與傳統便利店相互結合的一種零售業態，歐品屋掌上生活社區通過傳統便利店與互聯網的結合，為顧客提供方便快捷的商品和服務。是基於社區的解決最後一公里配送的問題；21世紀的零售趨勢必然是電子商務+線下人際網路+連鎖經營實體店的三者結合。

㈥ 夫妻，做什麼生意好

想要創業，建議您選擇一個合適的創業項目，看自身是否具備相關項目的資質，找對項目之後腳踏實地努力。當然創業過程中資金也是需要考慮的問題，如果您啟動資金有限，可以通過小額貸款的方式來解決。

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㈦ 什麼高級的浴巾在歐品屋購物商城上被賣到999塊錢一條

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㈧ 深圳市歐品屋電子商務有限公司怎麼樣

簡介：深圳市歐品屋電子商務有限公司屬於家庭生活直購平台，為城市家庭用戶提供優質、安全、環保的家庭生活用品。以現代化PC端網路平台、移動端平台、微信公眾號、呼叫中心為用戶提供便捷的咨詢、購買和服務，運用先進的網購直銷理念，配合卓越的生產及供應鏈管理、高效完善的自有配送系統，為消費者提供高品質的歐美標准產品與服務保障。運用先進的網購直銷理念，採用領先F2C模式（即工廠直達消費者）為消費者提供最優質價廉的家庭生活用品，公司現自有品牌包括立潔凈（洗滌用品）、歐碧麗（個人洗護）、美尚（生活用紙）、百庭軒（一次性家庭用品）、美眉日記（化妝品）、優選良食（大米）、OK貓（堅果零食）、活力100（蘋果醋）。
法定代表人：陳明周
成立時間：2003-06-03
注冊資本：5000萬人民幣
工商注冊號：440301103704853
企業類型：有限責任公司
公司地址：深圳市南山區高新中四道31號研祥科技大廈9樓B7單元