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報喜鳥電子商務

發布時間:2021-08-02 06:52:56

電子商務股票龍頭股有哪些

601888 中國國旅 旅遊電子商務平台;
002269 美邦服飾 服飾電子商務平台;
600690 青島海爾 網上電器商城;
002293 羅萊家紡 家紡電子商務平台;
002154 報喜鳥 服飾電子商務平台;
600884 杉杉股份 服飾電子商務平台;
000726 魯泰A 服飾電子商務平台;
600859 王府井 零售電子商務;
000759 中北集團 綜合電商平台;
300005 探路者 戶外裝備電商平台;
002291 星期六 鞋子電商平台;
600790 輕紡城 與浙江大學合作建立紡織電商平台——全球紡織網;
600827 百聯股份 綜合電商平台
電子商務是以信息網路技術為手段,以商品交換為中心的商務活動;也可理解為在互聯網(Internet)、企業內部網(Intranet)和增值網(VAN,Value Added Network)上以電子交易方式進行交易活動和相關服務的活動,是傳統商業活動各環節的電子化、網路化、信息化。
電子商務通常是指在全球各地廣泛的商業貿易活動中,在網際網路開放的網路環境下,基於瀏覽器/伺服器應用方式,買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動,實現消費者的網上購物、商戶之間的網上交易和在線電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動的一種新型的商業運營模式。

Ⅱ 報喜鳥集團有限公司的簡介

報喜鳥集團擁有員工6000多人,總資產達到20億元,銷售收入逾30億元,已連續10年進入全國服裝行業銷售收入、利稅雙百強之列,成為全國著名的大型服飾集團之一。第三個五年發展期間,集團將繼續實施「多品牌經營、跨行業發展」的戰略。
多品牌經營,做強服裝主業。大力發展「報喜鳥(SAINT ANGELO)」的品牌優勢,在其商務系列的基礎上,推出經典系列、時尚系列、運動系列、以及女裝系列;「寶鳥(BONO)」在做強團購的基礎上,積極推進電子商務平台(EBONO),並進軍個人網上消費領域;代理義大利高級訂製品牌「卡爾·博諾(CARL BONO)」,滿足高端人士的個性需求。使集團成為主業突出、品牌知名、業務多元的卓越服飾企業。
跨行業發展,多元化投資。做穩房地產業,以農村舊城改造為主要業務,積極參與新農村建設,穩步發展;加大對外投資力度,發揮上海文景創業投資公司的專業職能,努力抓住資本市場機會,降低產業風險,優化產業結構。

Ⅲ 為什麼報喜鳥、柒牌男裝都沒有官方網店

報喜鳥是最早從事電子商務的,但卻被凡客擊得鼻子都歪了,現在還有一個軀殼在,變成積分商城了。
柒牌可能是公司還沒組織准備好,遲早會要顯身的。
尋找官方網店可以留意官方網店大全,裡面收錄客觀全面。

Ⅳ A股電商有哪些股票代碼

股票代碼用數字表示股票的不同含義。滬市A股票買賣的代碼是以600、601或603開頭的6位數編回碼。深市A股票買答賣的代碼是以00開頭的6位數編碼。深市創業板股票買賣的代碼是以30開頭的6位數編碼,滬市科創板股票買賣的代碼是以688開頭的6位數編碼。

Ⅳ 討論中國旅遊電子商務網站發展現狀

阿里巴巴
淘寶
有啊
易趣
拍拍
京東商城
當當書店
希望採納

Ⅵ 電子商務股票有哪些

中國國旅 旅遊 美邦服飾 服飾電子商務平台;
青島海爾 網上電器商城;
羅萊家內紡 家紡電子商務平台容;
報喜鳥 服飾電子商務平台;
杉杉股份 服飾電子商務平台;
魯泰A 服飾電子商務平台;
王府井 零售電子商務;
中北集團 綜合電商平台;
探路者 戶外裝備電商平台;
星期六 鞋子電商平台;
輕紡城 與浙江大學合作建立紡織電商平台——全球紡織網;

Ⅶ 電子商務對服裝行業未來發展的影響

一.企業主的意思問題
過一些服裝企業,特別是中小企業,有的企業根本就沒有電腦,老闆從來沒有上過網,也不會上網,有的企業有幾台電腦也沒有人會用,就是擺擺樣子。和他們談到電子商務的話題,他們就會說不就是在網上賣衣服嗎?網上賣的都是便宜貨,我們的產品不適合,再說我們現在生產的產品都不夠賣,客戶都要等貨哪有那功夫做那個(都是自己騙自己,現在的服裝企業一年有半年的時間沒有生意做,至於對到有了生意又拿不出貨的原因認識不夠,只知道來不及生產)。他們的對電子商務的概念很模糊,就是以為是在淘寶上開個店,或則是在阿里巴巴上發布個信息,這樣就是在做電子商務了(我的一個朋友在阿里巴巴上投了十萬,一年下來一分錢的單也沒有接到,發誓再也不做電子商務了,其實他就根本沒有登陸過阿里巴巴)。還有的企業主以為有了自己企業的網站就是有了電子商務,網站的製作,維護費用一年要幾千塊錢,可是網站沒有給自己的企業帶來效益,這樣他們也會說電子商務做不得。這些就是一些中小企業主對電子商務的意思,這個問題不解決何談電子商務?不懂電子商務怎麼會知道PPG一天銷一萬多件衣服,VANCL半年超過雅戈尓。
二.代理商的問題
服裝企業現有的代理商是企業產品流通的生命線,切斷這條生命線去做電子商務是不現實的,所以企業做電子商務的同時怎麼樣安排代理商的角色是很重要的。既不傷害代理商的利益,又可以壓縮代理商的運營成本,提高他們的銷售能力是最關鍵的問題。
三.地域的問題
企業現有的代理商是按照地域分配的,如果企業加入到電子商務的行列之中後,打亂了這個地域的分配布局,代理商和代理商之間就會有矛盾,對企業自身也不好。
四.終端銷售的問題
服裝企業做電子商務不是和終端銷售搶飯吃,而是要幫助終端銷售多銷售,這才是硬道理。
五.平台的選擇問題
服裝企業做電子商務的平台很重要,用自己的網站做不可取,企業網站的推廣很費勁。走PPG和VANCL的道路未必走得通,學報喜鳥線下不動線上用BONO的品牌投資8千萬運作電子商務也不現實。現在的平台非常多,各種模式的都有。淘寶提供零售業務,阿里巴巴可以提供外貿業務,但是服裝企業目前需要的不是這些,他們需要的是對於整個線下銷售網路的維護,對產品定位的幫助,整個運營成本的壓縮和開拓網路銷售市場。他們需要的是一個投入小、見效快、經濟實用不花俏的非常專業的平台。我經常關注服裝類的網站,名品服飾展購網做得就很好,雖然名氣不大,可是能為服裝企業解決許多實際問題,比如上面談到的一些,還有銷售管理的問題,包括最敏感的新產品保密以及價格等問題。還有一些也不錯,平台很多,選對最重要。只選對的不選貴的。

Ⅷ 報喜鳥集團有限公司的主要產品

連鎖專賣品牌報喜鳥之經典系列
連鎖專賣品牌報喜鳥之商務系列
連鎖專賣品牌報喜鳥之時尚系列
高級職業裝品牌 BONO
電子商務品牌 E-BONO
高級定製品牌 CARLBONO

Ⅸ 了解報喜鳥的請進

一、報喜鳥集團有限公司
報喜鳥集團有限公司組建於1996年,以服裝為主業,弘揚民族服飾文化為己任,在一五期間實施「名牌發展」戰略,二五期間實施「多品牌經營、跨行業發展」戰略,相繼建設了溫州、上海兩大工業園區,創立報喜鳥高級男裝品牌、寶鳥職業裝品牌,同時控股中楠房地產開發公司進入房地產業。
服裝主打品牌報喜鳥在全國建立了由600多家形象統一、價格統一、服務統一、管理統一的特許加盟店組成的銷售網路,先後獲得中國馳名商標、中國名牌產品、國家免檢產品等殊榮,並於2007年8月在深交所上市;寶鳥品牌也先後獲得上海名牌產品、全國西服優等品、國家免檢產品、中國馳名商標等榮譽。
目前,集團擁有員工6000多人,總資產達到20億元,銷售收入逾30億元,已連續10年進入全國服裝行業銷售收入、利稅雙百強之列,成為全國著名的大型服飾集團之一。
第三個五年發展期間,集團將繼續實施「多品牌經營、跨行業發展」的戰略。
多品牌經營,做強服裝主業。大力發展「報喜鳥(SAINT ANGELO)」的品牌優勢,在其商務系列的基礎上,推出經典系列、時尚系列、運動系列、以及女裝系列;「寶鳥(BONO)」在做強團購的基礎上,積極推進電子商務平台(EBONO),並進軍個人網上消費領域;代理義大利高級訂製品牌「卡爾·博諾(CARL BONO)」,滿足高端人士的個性需求。使集團成為主業突出、品牌知名、業務多元的卓越服飾企業。
跨行業發展,多元化投資。做穩房地產業,以農村舊城改造為主要業務,積極參與新農村建設,穩步發展;加大對外投資力度,發揮上海文景創業投資公司的專業職能,努力抓住資本市場機會,降低產業風險,優化產業結構。
展望未來,集團將進一步強化投資控股職能,致力於資源配置和產業結構的優化,集聚優勢、吸取民族文化之精髓、全力打造具有民族特色的國際品牌,不斷提升核心競爭力,以投資的理念做產業,以產業的眼光做投資,走「產業強化資本、資本優化產業」之路,矢志成為一家擁有一流人才、一流品牌和一流管理的卓越企業。
二、浙江報喜鳥服飾股份有限公司
浙江報喜鳥服飾股份有限公司成立於2001年,注冊資本1.92億元,主要從事報喜鳥品牌西服和襯衫等男士系列服飾產品的設計、生產和銷售。公司堅持走國內高檔精品男裝的發展路線,在國內率先引進專賣連鎖特許加盟的銷售模式,目前已擁有形象統一、價格統一、服務統一、管理統一的專賣店500多家,建立了我國運作最為規范、網路最為健全的男裝專賣零售體系之一,是浙江省"五個一批"重點骨幹企業。
公司堅持品牌經營的發展戰略,以弘揚民族服飾品牌為己任,努力創造品牌的價值,提出「質量是品牌的基礎、營銷是品牌的活力、設計是品牌的靈魂」的品牌理念,設立功能齊全的研發設計中心,組建陣容強大的營銷隊伍,不斷提高報喜鳥品牌的知名度和美譽度,提升品牌形象,打造具有民族特色的國際品牌。
公司注冊商標「報喜鳥」獲多個國家的國際注冊,被國家工商行政管理總局認定為「中國馳名商標」,報喜鳥產品被國家質量監督檢驗檢疫總局評為「中國名牌」和中國首批西服「國家免檢產品」,榮獲首屆中國服裝年度大獎之品質大獎。與此同時公司還致力於不斷提高設備的技術裝備水平,目前已經擁有美國GGT公司的服裝CAD(計算機輔助設計系統)、日本直本面料預縮機、義大利羅通迪全自動整燙流水線、德國康尼基塞粘合機和德國杜克普、日本重機縫制流水線等國際一流生產設備,綜合裝備水平位居全國服裝行業前三名。
公司將以產業規模化、經營國際化、管理現代化、隊伍職業化、股份社會化為發展目標,努力把浙江報喜鳥服飾股份有限公司打造成為一家國內一流、國際知名的卓越服飾企業。
證券代碼:002154
證券簡稱:報喜鳥
面值:1元
發行價格:元(點擊查看發行價格在-1.00-1.00區間的所有上市公司)
貨幣名稱:人民幣元
發行費用:0.00元
預測凈利潤:0.00元
申購上限(個人):0.00股
申購上限(機構):0.00股
發行數量:2,400.00萬股
上網發行數量:1,920.00萬股
二級市場配售發行數量:0.00萬股
向一般法人配售數量:480萬股
其它發行數量:0.00萬股
發行方式:網下詢價,上網定價
承銷方式:余額包銷
承銷商余額認購數量:0.00萬股
上網發行日期:20070801(點擊查看同月發行的上市公司)
上網發行有效申購數量:0.00股
上市日期:(點擊查看同月上市的上市公司)
二級市場配售有效申購戶數:0.00戶
二級市場配售有效申購股數:0.00股
招股公告日:2007-07-24
是否增發:否
是否減持國有股:否
主承銷商:國元證券有限責任公司 (點擊查看該承銷商承銷的所有上市公司)
公告日期:2007-07-24
報喜鳥自組建之初,就定位於都市時尚青年和白領人士,旨在弘揚中華服飾文化,創造中國一流服飾品牌為己任,引領中國男裝從「功能性」消費向「享受性」消費過渡。多年來,報喜鳥形成了「東情西韻」、「古風新律」的產品風格,營造出「典雅」、「親和」、「唯美」的新中國男士形象。
報喜鳥以其精湛的工藝、新穎的設計、考究的做工、濃郁的時尚氣息,以及其銳意進
取、開拓創新的精神,奠定了其在中國男裝界一線品牌的地位。報喜鳥正以昂揚的精神風貌,從優秀企業向卓越企業邁進,致力於「打造以知識為基礎的國際品牌」。
三、浙江報喜鳥企業文化
, 「報喜鳥2006品牌戰略新聞發布會」在溫州舉行,發布會上,報喜鳥公司宣布,公司更換形象代言人,原來的代言人任達華由任賢齊取代。報喜鳥公司還同時宣布, 2006年3月18日舉辦《同一首歌》相約報喜鳥——任賢齊溫州演唱會。
報喜鳥集團董事長吳志澤介紹,早在1996年,當中國服裝市場還是雜牌滿目、名牌鳳毛麟角的時候,浙江報喜鳥制衣有限公司、浙江納士制衣有限公司和浙江奧斯特製衣有限公司自覺打破傳統家庭式經營模式,強強聯合、優勢互補,組建報喜鳥集團,從此走上規模化品牌經營之路。
報喜鳥以弘揚民族服飾品牌為己任,一直堅持名牌戰略,秉承「創新」的原則,以「質量是品牌的基礎、市場是品牌的活力、設計是品牌的靈魂、創新是品牌的根本、文化是品牌的源泉」為品牌運作理念,始終將我國獨特的民族文化與創新精神融入到品牌和產品,尊重原創設計,不斷提升品牌內涵,形成了「東情西韻、古風新律」的品牌風格,並通過聘請任達華先生擔任形象大使,參加中國國際服裝服飾展覽會(CHIC),舉辦「矩陣倆仟」、「古嶼新秀」、「天垂麗象」時尚概念發布會等品牌推廣措施,宣傳自己的品牌文化主張,傳達自己的流行文化,確立了國內男裝領軍品牌之一的地位。
同時,報喜鳥不斷創新設計,每年都推出新概念產品,先後開發了新風格西服、挺柔西服、非粘合襯西服、輕涼西服、全麻襯商務CEO西服、V型西服等自主創新產品,不斷引領潮流,成為時尚男裝新的亮點,提高了品牌的知名度和美譽度,並得到了廣大消費者的青睞。
報喜鳥還通過「特許加盟、連鎖專賣」的營銷模式,「全國統一價不打折」的承諾,實施CS(顧客滿意)工程,組建時尚俱樂部,聘請國際頂級工藝大師,推出量身定製業務等舉措,打造一流產品品質,提升服務水平,拉開與競爭對手的距離,提升消費者的信任度,提高了品牌的顧客忠誠度。
進入21世紀,報喜鳥開始實施多品牌經營、跨行業發展的戰略。2000年上海寶鳥加工基地開始運行,現已是國內規模最大、最具專業特色的西服ODM基地;2002年報喜鳥控股兼並休閑品牌法蘭詩頓,進入休閑服飾領域;2003年報喜鳥通過控股重組溫州中楠進入房地產業,先後在溫州、蘇州、嘉興等地開發了「中楠·錦綉嘉園」、「中楠·國際廣場」、「中楠·穆溪左岸」等大型高檔樓盤,業務穩健發展。
吳志澤董事長回顧了報喜鳥十年的歷程。報喜鳥連續八年進入全國服裝業銷售收入和利稅雙百強,如今已經發展成為國內著名大型服飾企業集團,主打品牌「報喜鳥」被評為中國馳名商標、中國名牌產品、國家質量免檢產品,並榮獲中國服裝品牌年度大獎、品質大獎、中國服裝協會推薦品牌、全國消費者協會推薦品牌、中國青年最喜愛的服裝品牌、中國服裝十大影響力品牌等諸多榮譽稱號及多個博覽會最高獎。
但是,吳志澤董事長也清醒地認識到,成績屬於過去,輝煌並不代表未來。中國雖然已經成為世界最大的服裝生產國和出口國,但不是服裝強國。西方潮流在設計、流行趨勢的發布等方面仍佔主導地位,而且歐美一批國際大牌憑借強大的品牌優勢一直牢牢占據世界服裝市場的高端,獲取高額附加值,中國服裝產業目前尚沒有一個全球知名品牌,中國服裝產業缺失話語權,導致了長期以來的「西風東漸」局面。另一方面,中國紡織服裝每年大部分出口額是由加工產生,利潤菲薄,自有品牌則幾乎走不出去。即便如此,服裝對外加工業務也頻繁受到國際貿易摩擦的不利影響,2005年中美紡織品貿易爭端經過七輪艱難的談判才勉強達成協議。而且隨著印度、越南等其他發展中國家加入到服裝加工製造的競爭領域中來,中國原有的勞動力比較優勢和配套產業鏈優勢比較優勢日益受到威脅,服裝加工業務更加不容樂觀。
同時,加入WTO後,中國國內市場日益國際化,國際大牌不斷憑借其數十年甚至上百年積累的品牌影響力和雄厚資金實力,不斷加大進入我國服裝市場的力度。面對國際大牌的擠壓,國內大部分中高端品牌生存空間日益狹窄,同時「假洋」品牌到處盛行,地方小品牌方興未艾,服裝市場競爭更加激烈。
吳志澤董事長堅信,機遇總是與挑戰同行。2006年是我國十一·五開局的第一年,黨中央提出「十一五」時期經濟社會發展的主要目標之一是要形成一批擁有自主知識產權和知名品牌、國際競爭力較強的優勢企業,而且隨著社會經濟的不斷發展,人們的收入不斷增加,中產階層不斷擴大,其名牌消費意識和消費能力不斷增強,對服裝時尚的追求越來越強烈,為名牌服飾帶來了大好的發展機遇。
新的發展階段,報喜鳥將發揚雄關漫道真如鐵、而今邁步從頭越的精神,繼續實施多品牌經營、跨行業發展的集團發展戰略,以系統優勢迎接挑戰,以民族特色提升競爭能力,堅持自主創新,努力挖掘、傳承、發揚民族文化,將中國悠久燦爛的民族文化藝術融入到報喜鳥的品牌文化中,從而打造具有民族特色的國際品牌。
吳志澤董事長鄭重宣布了報喜鳥的品牌創新之舉:
1、聚焦目標客戶,品牌再定位。報喜鳥將以30-50歲的中產階層為目標客戶。將服務對象聚焦在這部分人群是因為他們具有銳意進取、非凡活力、享受生活的特點,事業已經較為成功,有一定的消費能力,而且消費心理成熟,不盲目崇尚洋品牌,符合報喜鳥高端時尚品牌的再定位。 報喜鳥將以品質、服務、創新作為品牌的理性特質來滿足目標客戶的理性需求,以進取、活力、喜悅作為品牌的感性特質來滿足目標客戶的感性需求,為目標客戶提供高品質、優質服務、時尚設計、喜氣吉祥的品牌體驗,為其創造更高的價值。
2、更換形象代言人。報喜鳥聘請任賢齊先生擔任新的形象代言人。任賢齊先生是橫跨影視歌三棲的著名演藝人士,具有正面健康、時尚、高貴儒雅的良好形象,與報喜鳥品牌風格相符。而且他為世界級名表、名車代言,此次為報喜鳥品牌代言可謂是集名表、名車、名服飾於一身,有利於提升報喜鳥品牌形象。同時他近年還在北京、上海、香港、悉尼、 墨爾本、馬來西亞、美國等國家和地區成功舉行了世界巡迴演唱會,具有很高的國際知名度,與報喜鳥打造國際品牌的路線非常吻合。
3、確定新的廣告語。報喜鳥根據中產階層的特性,確定新的廣告語為「天高任我飛」,意即報喜鳥願伴隨現代成功男士自由翱翔在事業和生活當中,充分體現現代成功男士的廣闊胸懷和講究時尚的感覺。
4、優化識別系統。報喜鳥品牌原有的英文標識是「報喜鳥」三個字的拼音「BAOXINIAO」,已經不適合國際化的發展趨勢。因此,報喜鳥保持原有圖形不變,重新設計中文字體,並將英文標識更換為「Saint Angelo」,意即尊貴天使,更加有利於國際化的運作和推廣。
5、統一風格和調性。報喜鳥將延承「東情西韻、古風新律」的品牌文化,通過設計團隊通力合作,以國際流行時尚為基礎,局部運用中國元素,形成高貴、儒雅、精緻的產品風格,並將視覺系統、應用系統、傳播系統的圖、聲、語嚴格統一,打造品牌文化獨特,產品風格鮮明的品牌新形象。
據悉,報喜鳥新的品牌戰略下第一個重大舉措就是於2006年3月18日,報喜鳥集團十周年慶典之際與中央電視台聯合舉辦《同一首歌》相約報喜鳥——任賢齊溫州演唱會,以感謝社會各界長期以來的支持,回報社會。
業內人士對報喜鳥的品牌戰略和品牌創新給予了高度評價,認為這是中國原創品牌高舉「中國創造」大旗,向高端服飾陣營發起沖擊,走向國際化的里程碑式的事件

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