電子商務人力資源狀況

A. 目前電子商務行業的人才需求狀況是怎麼樣的

電子商務行業的人才需求量很大，未來5年內中國市場電商人才缺口是300萬人。內電子商務成為企業容越來越重要的工具。所以電商人才發展前景還是很好的。有個叫「365電商人才網」的平台，好像專門是為電商人才提供求職、招聘服務的。

B. 電子商務和人力資源

在我看來，電子商務專業其實更有前景些。電子商務出來的就業職位其實也很多的專。就看個人傾屬向於哪方面了。人力資源方面並不一定是有證就可以工作，這專業對工作經驗要求特別高。而電子商務就不是了，如果你考到電子商務技術員證或者電子商務助理師證，就有就業優勢了。如果想考電子商務方面的證書參考博星卓越網的資料，希望能幫到你。

C. 電子商務行業的人力資源需求狀況和趨勢。

21 世紀將進入電子商務時代, 我們將別無選擇
地生活在這個時代。依筆者所見, 今後我國電子商務
的發展將呈現以下趨勢:
11 縱深化趨勢
電子商務的基礎設施將日臻完善, 支撐環境逐步
趨向規范, 企業和個人發展電子商務將向深度拓展。
21 個性化趨勢
互聯網的出現、發展和普及本身就是對傳統經濟
社會中個人的一種解放, 個性化信息需求和個性化商
品需求將成為發展方向, 消費者將把個人的偏好參與
到商品的設計和製造過程中去。對所有面向個人消費
者的電子商務活動來講, 提供多樣化的個性服務是歷
史的必然。
31 專業化趨勢
一是面向個人消費者的專業化趨勢。今後若干年
內我國上網者仍將以中高收入水平的人群為主, 他們
購買力強, 受教育程度較高, 消費個性化要求比較強
烈。所以, 提供一條龍服務的垂直型網站以及某一類
產品和服務的專業網站發展潛力更大。二是面向企業
客戶的專業化趨勢。B2B 電子商務模式, 以大的行業
為依託的專業電子商務平台前景看好。
41 國際化趨勢
我國電子商務企業將隨著國際電子商務環境的規
范和完善逐步走向世界。我國企業要同發達國家真正
站在同一個起跑線上, 變劣勢為後發優勢, 無疑將電
子商務對我國的中小企業開拓國際市場、利用好國外
各種資源提供有利時機。同時, 國外電子商務企業也
將大力開拓中國市場。
51 區域化趨勢
我國地區經濟發展的不平衡和城鄉二元結構所反
映出來經濟發展的階梯性、收入結構層次性十分明
顯。在今後相當長的時間內, 上網者仍將以大、中城
市和沿海經濟發達地區為主, B2C 的電子商務模式區
域性特徵非常明顯。以這種模式為主的電子商務企業
在資源規劃、配送體系建設、市場推廣等方面都必將
充分考慮這一現實, 採取區域化戰略擴大網上營銷的
規模和效益。
61 融合化趨勢
電子商務將由最初的全面開展型走向新的融合。
一是同類網站之間的兼並。目前大量的網站屬於「重
復建設」、定位相同或相近、業務內容趨同, 激烈競
爭的結果只能是少數企業最終勝出。二是不同類別網
站之間互補性的兼並。國內處於領先地位的電子商務
企業在資源、品牌、客戶規模諸方面的優勢是相對
的, 國外著名電子商務企業在擴張的過程中必然會采
取收購策略, 主要的模式將是互補性收購。三是戰略
聯盟。每個網站在資源方面總是有限的, 客戶的需求
又是全方位的, 所以不同類型的網站以戰略聯盟的形
式進行相互協作是大勢所趨。

D. 電子商務 人力資源

公司的人力資源專員 或者經理助理 行政專員 助理 都可以
進修和磨練下 可以做企管部的相關職務

電子商務的話 可以做公司的電子商務部負責人，電子商務專員

E. 電商商務發展對人力資源管理提出了哪些新要求。

電子商務已經成為當今企業無法迴避的商務模式，企業能否成功地發展電子商務，人才是關鍵。目前，制約電子商務發展的瓶頸是電子商務人才特別是高層復合型管理人才的嚴重匱乏，因此，企業做好人力資源管理戰略，開發、吸引並留住各類電子商務人才，是一項迫在眉睫的任務。
1電子商務的發展給企業人力資源帶來了機遇也提出了挑戰。
電子商務的發展需要什麼樣的人才？
電子商務的興起和潮流引發了企業間爭奪新世紀發展制高點的競爭，而競爭的焦點主要是人才的爭奪。電子商務的快速發展使人們開始認識到：進入電子商務發展期的企業，急需復合型人才和前瞻型人才。具體地說，發展電子商務需要的人才是：必須有審視信息的穿透力、善於溝通的親和力、搏擊市場的拓展力、多向思維的說服力，同時，還要熟悉IT行業的情況和特點，具有對中國文化背景有較深了解，對國內外經營環境和模式要比較熟悉，而且一定要有國際視野的高智商復合型人才。
企業人才所面臨的機遇和嚴峻的挑戰。
從企業電子商務目標的確立、擴展，到其組織結構，業務流程的確定和各項規章制度的制訂等環節，都是在相應條件下由各方面的電子商務人才共同完成的。離開了電子商務的目標、組織、規劃的制定者，或缺乏這方面的管理技術人才，企業是不可能實現電子商務的。而我國當前的電子商務人才現狀是：首先，人才總量不足，主要專業人才的缺口數量巨大，這已成為制約我國普及企業電子商務的發展瓶頸；其次，人才結構不合理，人才的知識結構迫切需要更新，特別是在實用性方面急需改進，當前許多高校電子商務專業的畢業生根本不符合企業的實際需要，這也已經成為一個現實問題；
再次，人才供應結構失調，高層次技術人才稀缺，當代的高校設置電子商務專業大有一哄而上的趨勢，許多培養單位根本沒有明確教學目的，培養方向和定位模糊，以致培養出來的電子商務人才都是一些略懂網路低層人才，真正高級行家少之又少，這使我國電子商務人力資源現況供需結構極為畸形。另外，理論人才介入這個領域的較少，戰略人才還沒有得到進一步的重用，管理人才也得不到加強。在這種競爭環境下，一方面企業迫切爭奪人才，特別是搶奪一些在電子商務領域內有特別的專業技術、綜合能力較強的人才，另一方面，企業人才卻面臨著嚴峻的課題，即「不進則退」的挑戰。適者生存，優勝劣汰是市場的永恆自然規則，不管是企業或是人才，誰能立即調整發展方向，轉變觀念，創新思維，與時俱進，誰就能成為市場上的領頭羊。可見，電子商務的發展給企業人才帶來的意義是深遠的。
2企業應如何做好人力資源管理工作，積極應對電子商務的挑戰。
企業應對電子商務人才進行的定位。
一般情況下，人們總是把電子商務人才定位成為畢業於電子商務專業的人才。實際上，企業所需要的電子商務人才遠遠不滿足於電子商務專業的畢業生，它更需要的是一種能在電子商務領域中有較強實用性的人才。因此，企業對電子商務人才定位時，應著眼於企業的策劃、經營、管理、網路營銷、市場分析等方面的綜合能力，並非僅僅是電子商務單方面技術的人才。它要貫穿於電子商務的各個環節和各個階段所需要的各類專業人才，不僅包括電子商務專業人才，還包括計算機網路、計算機軟體、營銷、管理、藝術、設計等專業的復合型人才。這些專業人才不但要精通他們各自本專業的知識，更需要了解並熟悉電子技術的運行規律和規則，對網路市場有敏銳的洞察力。
企業電子商務人力資源開發對策初探。
在充分認識和了解電子商務人才的定位和類型的基礎上，企業應迅速構建電子商務環境，規劃企業電子商務人才管理戰略，為搶占市場先機，緩解企業對電子商務人才的迫切需求，適應電子商務的發展做好准備。日本松下電器公司是世界著名的大型公司，其成功管理者松下幸之助獨特的用人之道給了我們很好的啟示，他的人才原則給企業電子商務人才開發指明了方向，我們以松下幸之助的「選才、育才、留才」的管理思想為例子，探討當今企業在電子商務人才培養方面的對策。
首先，選才必須「審時度勢、不拘一格」。吸引各種電子商務人才流入企業，積極引進高層次的電子商務人才，不斷為企業注入新鮮的活力，使企業在電子商務發展中獲得收益，是企業電子商務人才開發的第一步。在選用電子商務人才方面切忌盲目招兵買馬，應結合企業的業務類型、發展環境挑選適合的人才類型，「審時度勢、不拘一格」就是要求企業應結合電子商務的發展階段選才，要判斷企業在發展電子商務方面是處於哪種階段，是初級階段還是應用階段抑或是高速的發展階段，根據需要聘請高層技術專家或者按實際選擇普通的應用人才。
其次，育才定要「因菜下料，當仁不讓」。積極培養電子商務人才是當今教育的一項緊迫任務，也是企業的共同責任。近年來我國高校的電子商務專業可謂是「人才輩出」，在一定程度上滿足了社會對電子商務人才的需求。但是，由於缺乏理性的指導，人才培養方向和結構無序。我國電子商務人才培養現存的問題相當突出，主要是：大量低層次的人才供過於求，高層次技術人才供不應求，深層次的專業人才求過於供。人才分布不均，人才培養無序，人才結構不合理是電子商務人才供應的最大弊病。因此，企業培養人才方面應明確電子商務人才的定位和培養方向，具體可從兩方面入手：一是要創新人才培養方式，促進復合型人才的儲備。二是要加強國際交流合作，推動電子商務國際化人才建設，整體構建電子商務人才可持續的培養和支持體系。
再次，留才一定「特點突出，為我所用」。企業既應育才，更要留才。近幾年，不少企業都感受到電子商務人才的流失給企業經營管理帶來很大的風險。由於電子商務人才一般都是年輕人，這部分人思維活躍，精力充沛，變化快，喜刺激，往往自視技術高深，不擅於處理人際關系，又渴望受關注，周圍人際環境惡劣，一旦對企業有任何不滿便不顧一切一走了之，這時蒙受損失最大的是企業。因此，企業就應對這部分人才加強管理，建立人才流失的風險防範體系，讓電子商務人才的非正常流動難以發生或盡量降低其可能的發生率，同時應建立人才流失的風險控制機制。企業防範電子商務人才流失應著眼於「留」，密切關注企業內部和企業外部的人才發展動向，建立人才流失的風險控制體系，千方百計留住企業需要的人，以防止意外的發生。另外，加大對有特殊貢獻的電子商務人才的有效激勵。從薪酬制度、獎勵制度、期權制度等方面著手，完善電子商務人才激勵體系建設。企業人力資源管理部門要加強對電子商務人才的動態管理，為他們建立起完善的個人檔案，隨時關注他們的動向，了解他們對企業、對工作環境的滿意度，從而採取有效措施留住他們。
由此可見，企業從「選才、育才到留才」是一條一環扣一環的人才管理鏈，這三者是互相影響、互相作用、互相制約、缺一不可的。總而言之：選才應恰當，育才應適當，留才應妥當。總之，做好電子商務人才戰略，是企業發展電子商務之本，要使電子商務事業能夠蓬勃發展，電子商務人才開發是首要解決的問題。而電子商務這個領域所需要的人才也已經逐漸被分為高、中、低三個層次，低層的主要是從事技術工作，中層主要從事執行運營等工作，而高層則是從事戰略部署、決策等工作。企業究竟需要哪種層次的人，需開發什麼樣的人才更適合？我們期待著企業當代在電子商務大浪潮面前能因勢利導，搶佔先機，大有作為。如果企業裹足不前，徘徊觀望，就會在殘酷的競爭中被無情地淘汰，尤其是我國加入WTO後的近幾年，同業之間的競爭更加國際化、白熱化，人才戰略應當是企業一項艱巨而長期的任務。

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F. 電子商務和人力資源管理

上大學之前就有這么遠的考慮，說明你是很有遠見的，比我那時候好多了。我現在研究生畢業了，工作了兩年，學的是管理類的，希望我的親身體會能給你一些參考：
1、這四個專業純粹從就業的角度來講，市場營銷和人力資源是比價好就業的。如果想學市場營銷的話，要做好從「推銷員」開始做起的打算，也就是說，在營銷領域，企業看重的不是文憑，是能力，是用要數字說話的。如果你性格外向，口才好，有創意，喜歡挑戰性的工作，可以考慮市場營銷專業。人力資源相對來講專業性強一些，用人單位的需求量比較大，如果你對心理學、與人打交道等等感興趣的話，那可以考慮報這個。工商管理其實是個大類，很泛泛，很多大學叫工商管理類，到大二之後又分為市場營銷、電子商務等等方向。至於電子商務，現在是個很熱的詞彙，但是實際本科畢業要從事電子商務，並沒有想像中的吃香。

2、各個專業都有相關的證書，就像你說的營銷師等，在大學里，一般大三考這些證，只要你用心點，這些證書都不是問題，都很好考。這些能讓你在找工作的時候多一個砝碼，但是也別對這些證書期望太高，因為企業更看重的是能力。

3、關於考研，或許你現在考慮早了點。我想首先應該想想為什麼要考研，是父母的要求？想從事科研類工作？還是純粹為了提高學歷？你說的市場營銷沒有意義，也就是因為在營銷行業，實戰比理論更有說服力。如果你對人力資源比較偏好的，我倒認為這個專業可以考研。我的看法是，或許等你到了大三，這個問題自然就解決了，因為你倒是更明白自己是否需要考研。

4、上面說了這么多，相信你對人力資源有一些了解了。我再簡單地說說一般公司人力資源部門員工的六大項工作吧，或許對你而言更有直觀的認識：人力資源規劃；招聘與配置；培訓與開發；績效管理；薪酬管理；勞動關系管理。

總上所講的電子商務好點，一般工資在1000-2000左右

G. 我國電子商務人力資源管理發展階段

這兩者現在沒有什麼關系哦！電子商務這一塊的企業單位很少呵！

H. 電子商務就業前景分析

電子商務專業畢業後，可從事銀行的後台運作（網路運作）、企事業單位網站的網頁設回計、網站建設和維護、答或網路編輯、網站內容的維護和網路營銷（含國際貿易）、企業商品和服務的營銷策劃等專業工作，或從事客戶關系管理、電子商務項目管理、電子商務活動的策劃與運作、電子商務系統開發與維護工作以及在各級學校從事電子商務教學等工作。

專科學生畢業生主要從事網路營銷、網路客服、電子商務項目運營等方面的工作，專科學生還可以在呼叫中心從事電話營銷的工作。

(8)電子商務人力資源狀況擴展閱讀：

專業要求

本專業學生主要學習：

1、基礎知識、經濟數學、英語、經濟法、經濟寫作等知識；

2、商業企業經營與管理理論知識；

3、計算機基礎知識；

4、電子商務概論；

5、計算機網路與網路營銷知識；

6、市場營銷知識；

7、Photoshop圖像處理；

8、Flash製作；

9、企業戰略管理；

10、倉儲與物流學；

11、電子商務安全與支付；

12、文案編輯能力。

13、網路推廣知識。