2014q2中國電子商務市場交易規模

『壹』 2014年雙十一銷售額571億 是什麼概念

紅紅火火的雙十一過去了，在鑄造中國電子商務一個新里程碑的同時，也留下了一串光輝的數字：星圖數據統計，2014年雙十一全網單天交易額(GMV)805.11億元人民幣，其中天貓貢獻571億元，佔70.9%;全網包裹數4.09億個，平均客單價197元，近3萬個品牌參與到了這個盛大的節日中。

圖1. 2014年雙十一電商購物狂歡節全網交易額(GMV)及包裹數
電商造節的銷售神話或將遭遇瓶頸
星圖數據分析認為，作為電商造節的成績來講，今年的雙十一已經處於一個高位運行的水平，預計未來幾年的雙十一的銷售規模將或觸到天花板。以天貓數據為例，近三年雙十一的銷售增長分別為293%、165%和63%，增幅明顯趨緩;而最為支柱的主流商品品類(如服裝，3C等)已經相對成熟，基本涵蓋了所有領域中的絕大多數品牌，很難有太大增量空間。因此，雙十一再造超預期的奇葩銷售數字可能性會越來越小。
但雙十一未來仍還有諸多亮點值得挖掘：
細分品類市場存在暴漲機遇
雖然今年雙十一整體市場交易數據出現了放緩的態勢，阿里更是因為天貓雙十一成交額並未達到預期，股價出現大幅度下滑;但部分細分品類卻借力雙十一的影響力，獲得了大量的消費者追捧和市場關注;其中表現最亮眼的當屬乳業市場，奶粉、牛奶及奶製品整體成交額增長迅猛，部分品類成交額更是達到10倍的增幅，另外生鮮品類也交上了3倍以上成長的亮眼數據。
雙十一營銷玩法愈多，電商的品牌營銷價值走強
當我們拂去雙十一身上的那一層交易數據，不難發現大批品牌營銷正在不斷地成長，大批商家也逐漸將自身的目標從原先的交易第一發展到現在的品牌第一，而今年雙十一最成功的營銷手段無疑是首發系列。無論是像小米、魅族這樣的互聯網企業，還是像海信這樣的傳統製造企業，不難發現，在雙十一銷售數據領先的熱門品牌中，大家或多或少都會推出一些首發產品;而魅族更是藉助其首發的MX4拿到了手機類銷售額前三的位置，雙十一的營銷價值，尤其以品牌營銷價值，正在一點一滴的滲透進商家與消費者之中，未來雙十一的營銷之爭將成為這個電商節中不可或缺的一役。
借力雙十一，電商平台紛紛開啟海外窗口
海淘一直是電商市場中相對細分的一個領域，但是在今年的雙十一，在幾大主流電商平台的合力推動下，海外電商渠道正在逐漸打開。不論是進口還是出口，海外渠道正在快速的擴張;受經濟大環境調整和行業競爭度加劇的綜合影響，國內電商渠道正在尋親新的增長點，海外市場的擴張和對內需的再刺激已成為國內電商默契共識的必然舉措。
互聯網品牌依靠大數據思維異軍突起
互聯網品牌的扎眼表現絕對是今年雙十一的最大亮點之一：以家電3C領域為例，身為後生的樂視和小米強勢殺入全網最熱銷品牌Top10，分列4、5位，力壓博世西門子、格力、飛利浦等產品線更廣的國際大品牌，顛覆眾多業內專家的預期。究其原因作為新生力量，對於上游原材料采購、生產製造、乃至於整個供應鏈的掌控力度必然是處於劣勢的，然而正是依靠著以用戶為出發的精神和大數據思維的產品模式，他們締造出了一個又一個真正屬於用戶的產品和品牌，從而收獲了主流消費人群的越來越強烈的認同和粘性，也掌握了產業鏈當中最重要的資源。

『貳』 中國電子商務市場五年來交易額增長近3倍嗎

杭州10月18日電，18日，中國電子商務研究中心監測數據顯示，2012-2016年，中國電子商務及各細分領域交易規模實現不斷攀升。其中，2012年中國電子商務市場交易規模為7.85萬億元(人民幣，下同)，2016年為22.97萬億元。數據表明，過去的五年中國電子商務交易額增加了15.12萬億元，增長了近3倍。

在國家政策的規范下，電子商務已成新「常態化」，實現了從電商到全業態發展。

曹磊表示，電商的發展，帶動了新金融服務等的出現和快速發展，並迅速成為中國式創新的支撐力量。同時，物流規模迅速膨脹，中國物流業的包裹數在2014年躍居全球第一。而以雲計算、大數據、物流體系、移動支付、信用體系、電商交易等也形成了新的商業基礎設施，激發著整個社會創新的活力。

大宗電商方面，中國電子商務研究中心B2B與跨境電商部主任、高級分析師張周平分析認為，傳統製造業的規模化生產的方式正在被互聯網逐漸改變，互聯網消費拉動著製造業後端供應鏈和生產流程的變革，使得「Made in Internet」正在成為現實，C2B模式、柔性化生產、集單生產等新模式層出不窮。

而在過去五年增長超過4倍的零售電商方面，各大電商巨頭以及部分創業者紛紛開始布局。中國電子商務研究中心網路零售部助理分析師餘思敏舉例，阿里上線「虛擬試妝台」以及未來試衣鏡、搭建無人零售店「淘咖啡」、推出天貓小店，而京東也已與沃爾瑪達成戰略合作、開設線下實體店、推出「百萬便利店」計劃，無不表明「未來零售」正成為新行業熱點。

『叄』 中國電商現狀

艾瑞咨詢召開了2014年度互聯網經濟核心數據發布會，會中發布了電子商版務包括B2B電子商務、權網路購物、在線旅遊、本地生活服務O2O等細分領域2014年的數據報告，以及對未來幾年市場發展的預測。
報告顯示，2014年中國電子商務市場交易規模12.3萬億元，同比增長21.3%；其中，B2B電子商務市場佔比超七成，網路購物佔比超兩成，網路購物佔比有明顯提升；中小企業B2B電商市場營收增長超三成；網路購物年度線上滲透率首次突破10%；移動購物市場規模增速超200%。
未來幾年，移動購物預計將保持48%的復合增長率，成為網路購物市場快速發展的主要推動力，其佔比預計在2016年超過PC端；在線旅遊市場規模同比增長27.1%，預計未來幾年將保持20%以上的復合增長率，迅速發展。

『肆』 用微觀經濟學說跨境電商的優勢和劣勢

2014年被很多業內人士稱為跨境進口電商元年。這一年裡，傳統零售商丶海內外電商巨頭丶創業公司丶物流服務商丶供應鏈分銷商紛紛入局，跑馬圈地。而接下來，跨境進口電商的態勢如何，未來又將如何演變，從宏觀環境丶現存模式丶產業鏈優劣勢和投資趨勢等幾方面分析，有如下幾個觀察：

一丶宏觀環境解讀

1.政策紅利窗口期

2.用戶需求潛力巨大

3.行業有待完善

4.資本驅動，各路玩家即競爭又共生

二丶跨境電商模式詳解

下面來剖析各類跨境進口電商模式的優劣：

一丶M2C模式：從廠商到消費者，平台負責招商

典型玩家：天貓國際

優勢是用戶信任度高，因為這些商家需要有海外零售資質和授權，商品從海外直郵，並且可以提供本地退換貨服務；痛點在於，它們的性質大多為第三方代運營，所以價位高丶品牌端管控力弱，正在不斷改進完善模式中。

二丶B2C模式：保稅自營+直采

典型玩家：京東，聚美，蜜芽

優勢在於平台直接參與貨源組織丶物流倉儲買賣流程，銷售流轉高，時效性好，通常B2C玩家還會附以「直郵+閃購特賣」等模式補充SKU豐富度和緩解供應鏈壓力。

而痛點在於品類受限。目前此模式還是以爆品丶標品為主，有些地區商檢海關是獨立的，能進入的商品根據各地政策不同都有限制，比如廣州就不能有保健品和化妝品入境。同時還有資金壓力，因為不論是搞定上游供應鏈，還是提高物流清關時效丶在保稅區自建倉儲，又或者做營銷打價格戰丶補貼用戶以及提高轉化復購，都需要大量資本，爆品和標品的毛利空間極低，卻仍要保持穩健發展，資本注入在此刻尤為意義重大。在現階段，有錢有流量有資源談判能力的大佬們紛紛介入，此模式基本已經構建了門檻，不適合創業企業輕易入場了。

這里單獨談一談大火的母嬰垂直品類，前線玩家有蜜芽等。母嬰品類的優勢是，它是最容易贏得跨境增量市場的切口，剛需丶高頻丶大流量，是大多數家庭單位接觸海淘商品的起點。母嬰電商大多希望能在單品上縮短供應鏈丶打造品牌丶獲得信任流量，未來逐步拓展至其他高毛利或現貨品類，淡化進口商品概念。

而痛點在於，母嬰品類有其特殊性，國內用戶目前只認幾款爆款品牌，且媽媽們還都懂得看產地，非原產地不買。幾款爆品的品牌商如花王等，國內無法與其直接簽約供貨，母嬰電商們的現狀都是在用復合供應鏈保證貨源供應，如國外的經銷商丶批發商，國外商超電商掃貨丶買手丶國內進口商等。這樣一來，上游供應鏈不穩定，價格基本透明，且無毛利，部分玩家甚至自斷雙臂來大促戰斗。目前基本所有實力派電商大佬都以母嬰品類作為吸引轉化流量的必備品類，而創業公司們則逐漸降低母嬰比例或另闢蹊徑，開始不同方向的差異化競爭。

三丶C2C模式：海外買手制

典型玩家：淘寶全球購，淘世界，洋碼頭掃貨神器，海蜜，街蜜

海外買手（個人代購）入駐平台開店，從品類來講，以長尾非標品為主。全球購目前已經和一淘合並，雖然看來是跨境進口C2C中最大的一家，但也有很多固有問題，比如商品真假難辨丶區分原有商家和海外買手會造成很多矛盾等等，在獲取消費者信任方面還有很長的路要走。

優勢來看，C2C形態是目前筆者比較喜歡和看好的模式，構建的是供應鏈和選品的寬度。電商發展至今，不論進口出口還是線上線下，其本質還是商業零售和消費者認知。從工業經濟到信息經濟，商業零售的幾點變化是：消費者主導化丶生產商多元化丶中間商信息化，而商品核心競爭力變成了個性需求和情感滿足。

在移動互聯網時代，人群的垂直細分讓同類人群在商品的選擇和消費能力上有很大的相似度，人與人之間相互的影響力和連接都被放大了，流量不斷碎片化是由80後丶90後這一代人的價值觀和生活消費方式決定的，千人千面的個性化是這一代人的基本消費需求邏輯，因此移動電商應當更加場景化。其次，面對商品豐富度如此之高的現狀，節約選擇成本也尤為重要——Dontmakemethink。而C2C達人經濟模式可以在精神社交層面促進用戶沉澱，優秀買手可以通過自己的強時尚感丶強影響力打造一些品牌，獲得價值觀層面的認同和分享，同時也建立個人信任機制。

當然C2C的模式還是有它固有的痛點。傳統的靠廣告和返點盈利的模式，服務體驗的掌控度不太好，個人代購也存在法律政策風險，買手制平台的轉化目前普遍只有2%不到。早期如何獲得流量，提高轉化，形成海淘時尚品牌效應，平衡用戶與買手的規模增長，都是難點。

四丶B2B2C保稅區模式

跨境供應鏈服務商，通過保稅進行郵出模式，與跨境電商平台合作為其供貨，平台提供用戶訂單後由這些服務商直接發貨給用戶。這些服務商很多還會提供一些供應鏈融資的服務。優勢在於便捷且無庫存壓力，痛點在於，BBC借跨境電商名義行一般貿易之實，長遠價值堪憂。

五丶海外電商直郵

典型玩家：亞馬遜

優勢在於，有全球優質供應鏈物流體系和豐富的SKU；痛點是，跨境電商最終還是要比拼境內轉化銷售能力，對本土用戶消費需求的把握就尤為重要，亞馬遜是否真的能做好本土下沉還有待考量。

六丶返利導購/代運營

典型玩家：么么嗖，Hai360，海貓季

一種是技術型，玩家有么么嗖丶Hai360丶海貓季。這些技術導向型平台通過自行開發的系統自動抓取海外主要電商網站的SKU，全自動翻譯，解析語義，提供海量中文SKU幫助用戶下單，這也是最早做跨境電商平台的模式。

還有一種是中文官網代運營，直接與海外電商簽約合作，代運營其中文官網。

這兩種方式有著早期優勢，易切入，成本低，解決了信息流的處理問題，SKU豐富，方便搜索。而痛點在於中長期缺乏核心競爭力，庫存價格實時更新等技術要求高，蜜淘等一些早期以此為起點的公司已紛紛轉型。

七丶內容分享/社區資訊

典型玩家：小紅書

內容引導消費，形成自然轉化。優勢在於天然海外品牌培育基地，流量帶到福利社轉化為交易，但長遠還是需要有強大的供應鏈能力。

三丶跨境電商「玩家群像」

1.品牌商：合作，探索，觀望，平衡。對於海外一線（爆品）品牌商而言，除了要維護自己原有線上線下零售體系穩定和品牌形象，部分品牌商也在自主積極探索以何種方式在中國這個大增量市場中分得一杯羹。一些特殊品牌如花王，不願意電商渠道破壞其品牌信譽和供應鏈（比如花王曾警告過某平台，毀壞花王十餘年經營出的高端品牌形象與口碑）；而對於二三線中小品牌商丶電商丶大型商超，它們的合作動機更強，更積極主動地希望把自己的品牌帶入中國市場，再加上在中國並沒有原有合資公司和零售體系影響，合作方式可以更加直接靈活。

2.物流供應鏈服務商：趁「市」而上，服務前端。這一類玩家很多擁有多年的跨境貿易，物流，分銷，供應鏈服務的經驗積累，趁著行業整體向好的趨勢，大家既有危機感又積極擁抱紅利，為提高行業整體服務體驗努力往前跑。部分大佬如順豐丶韻達也開始利用物流優勢積極探索前端市場。阿里於5月5日正式宣布旗下1688.com將正式上線全球貨源平台。

3.國內電商巨頭：維系原有江湖地位，爭取更大市場。2014年開始，電商巨頭們紛紛以不同形式涉水跨境，一邊坐擁大流量，一面不敢懈怠積極發展跨境業務維護自身地位穩定。天貓國際丶京東海外購丶蘑菇街丶聚美急速免稅店丶唯品會丶一號店丶網易考拉等等，基本你想得到的大佬們都已經開始發揮固有優勢積極部署。流量，資金，供應鏈，海外BD能力是跨境電商早期發展的必備要素，但大佬們自身也面對困境重重，一方面原有團隊對海外產業鏈認知度整合力並不高，負責跨境業務線的團隊並不見得有創業公司強，即便有流量，轉化也不理想。而供應鏈問題是所有跨境電商的共有困境。從去年各位大佬的交易數據來看，各家都並不滿意，再加上和原有業務沖突頻發，各方利益平衡也需要不斷磨合探索，跨境方向的精力和團隊投入也受制於很多因素，行業人才也需要在行業成熟發展過程中逐步培育，在這一點上大家的起步分別並不大，其實也為創業公司的成長留下了機會。幾年過後，巨頭們或許還是領跑者，但市場足夠大，相信優秀的創業公司還是有機會占據自己的一席之地。

4.創業公司：在混戰中求生。巨頭們的加入進一步推進了價格戰的提早到來，很多初創企業模式還在摸索，海外正在拓展，供應鏈正在構建，資金還沒到位，就像一群還沒有穿好裝備的士兵被硬著頭皮拽上了戰場，死傷慘烈估計是避免不了。能活下來的要不就是選擇了比較聰明的方向，要不就是已經穿好了裝備，又或是後來居上的可能性也不是沒有。

5.傳統零售商：轉型已成必然。面對持續上漲的電商規模，傳統零售業績卻一路下滑。《2014年度中國電子商務市場數據監測報告》顯示，2014年中國電子商務市場交易規模達13.4萬億元，同比增長31.4%。其中，網路零售市場交易規模達2.82萬億元，同比增長49.7%。但根據東方財富數據，截至4月9日，A股零售板塊已經公布業績的29家上市公司中，16家營業收入出現下滑，佔比達55%，凈利潤也大降。傳統零售商，也看到跨境這個大市場，正在轉型O2O，積累線上數據。雖然在技術丶流量和人才方面都不佔優勢，但其加入還是加劇了跨境領域的競爭態勢。

6.中小微商：毛利低，傍大腿。中小微商包括買手，朋友圈代購，和一些中小貿易商家。隨著各路實力大平台的加入，大部分主做日韓標品丶尤其是韓國中小微商的生存毛利空間會越來越薄，紛紛依靠各類平台的策略紅利入駐合作，共同教育用戶培育市場。

7.消費者：認知提升，帶動市場壯大。根據艾瑞咨詢發布的《中國跨境網路購物研究報告》，2014年中國網購用戶中，跨境網購比例僅為15.3%，還有很大空間可以開拓。從消費者層面來看，海淘人群構成一部分是80丶90的媽媽大軍，以母嬰領域作為起點培養了自己海購的消費習慣，另一部分是海歸和有海外旅行購物經驗的人，除了有自用需求外還輻射到周邊的親友逐步接受國外質優價廉的商品品牌。現在提到海淘，消費者並不能馬上想到一個合適的購買平台，需求層面要保真，豐富，價廉，物流快，就看各路玩家誰可以最快滿足這些需求，形成品牌效應首先佔據消費者的意識。

跨境進口電商也許是國內電商最後一次混戰中，改寫國內電商格局的機會和新增長點，我期待在戰役中「剩」出的那一兩家創業企業。行業洗牌將以實力玩家的加入和價格戰作為開端，體量規模小的電商會轉型差異化競爭，有核心競爭力的創業公司將活下來在這個足夠大的增量市場中站住腳。

『伍』 電子商務在國民經濟中所佔的比例

目前，中國零售業電子商務市場加起來超過10110億美元，佔零售業銷售額的16.6%，占國民經版濟的5.03%，但是發展權潛力巨大，預測到2020年可以達到10%，是全球第二大電子商務市場比美國還多。
【補充】：
過去幾年，我們看到太多互聯網公司之間的戰爭，各方依據實力獨霸一方勢力范圍，更多考量商業利益而非用戶體驗。這是典型的新興市場的狀態，缺少監管制度約束的狂飆突進。如果說中國互聯網的規則和秩序還沒完全建立起來的話，那麼至少目前已到了要建立這一切的時候了，而這將首先發生在電子商務領域。

事實上從2014上半年開始，整治電子商務並完善監管制度的大趨勢已經形成。6月19日國家工商總局發布《關於開展2014紅盾網劍專項行動的通知》，從7月11日起用5個月時間開展專項行動，打擊通過互聯網銷售假冒偽劣商品、侵犯商標專用權的行為，關閉一批違法違規經營網站，恰好持續到雙12結束之後。

『陸』 2014電子商務交易額多少

國家統計局公布了2014年國家統計局對電子商務交易平台(簡稱電商平台)的電子商務交易活動開展的調查結果。結果顯示，2014年我國全社會電子商務交易額達16.39萬億元，同比增長59.4%。
其中，在企業自建的電商平台(簡稱純自營平台)上實現的交易額為8.72萬億元，同比增長65.9%；在為其他企業或個人提供商品或服務交易的電商平台(簡稱為純第三方平台)上實現的交易額為7.01萬億元，同比增長53.8%；在既有第三方又有自營的混營平台(簡稱混營平台)上實現的交易額為0.66萬億元，同比增長41.1%。
一、對單位的電子商務銷售額增速加快
通過電商平台向企業(單位)銷售的金額為12.75萬億元，同比增長62.8%。其中，銷售商品的金額為12.25萬億元；提供服務的金額為0.50萬億元。通過電商平台向消費者(個人)銷售的金額為3.64萬億元，同比增長48.6%。其中，銷售商品的金額為2.88萬億元；提供服務的金額為0.76萬億元。
二、自營平台的電子商務交易佔比過半
自營平台的電子商務交易總額達9.13萬億元，佔全部電商平台交易額的55.7%。其中，純自營平台實現的電子商務交易額為8.72萬億元；混營平台實現的自營電子商務交易額為0.41萬億元。
三、第三方電子商務交易活動集中度高
第三方電子商務交易總額達7.26萬億元，佔全部電商平台交易額的44.3%。其中，純第三方平台上實現的電子商務交易額為7.01萬億元；混營平台的第三方電子商務交易額為0.25萬億元。第三方平台電子商務交易活動集中度較高，淘寶、天貓、京東等排名前20的第三方平台上共實現電子商務交易額6.22萬億元，約佔全部第三方平台交易額的90%。

『柒』 電子商務發展前景怎麼樣

根據前瞻產業研究院數據顯示，2014Q1中國電子商務市場交易規模為2.57萬億元，同比增長15.0%，環比下降8.3個百分點，增速較上季度有所下降。從市場結構來看，B2B電子商務仍然是電子商務市場的主體，其中中小企業B2B電子商務交易規模佔比達53.6%。

前瞻產業研究院發布的《2014-2018年中國電子商務行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》數據顯示，2014Q1電子商務市場細分行業結構中，企業間電子商務仍然佔主導地位，整體佔比達到八成，其中，中小企業B2B電子商務交易額佔比過半；網路購物交易規模佔比由2013Q1的16.0%增長到2014Q1的17.8%。 對電子商務行業發展有所影響的離不開居民收入水平、城鎮化進程和零售業的發展。

『捌』 14年中國網上購物的gdp總量是多少

2014年中國電子商務復交制易額約占總GDP的25.77%。
中華人民共和國國內生產總值(GDP)63.61萬億元(2014年)
2014年國家統計局對電子商務交易平台（簡稱電商平台）的電子商務交易活動開展了調查。統計結果顯示，2014年我國全社會電子商務交易額達16.39萬億元，同比增長59.4%。其中，在企業自建的電商平台（簡稱純自營平台）上實現的交易額為8.72萬億元，同比增長65.9%；在為其他企業或個人提供商品或服務交易的電商平台（簡稱為純第三方平台）上實現的交易額為7.01萬億元，同比增長53.8%；在既有第三方又有自營的混營平台（簡稱混營平台）上實現的交易額為0.66萬億元，同比增長41.1%。

『玖』 空題(2.0分) 22.2012年電子商務市場交易規模達()

（1）①復2014年「電子商務制市場交易規模」約為 10.5×（1+26.7%）=13.3萬億， ②2012-2016年電子商務市場交易規模折線統計圖 ； （2）估計2017年「電子商務市場交易規模」約為22.5萬億，你的預估理由是比上年的增長率是20%， 故答案為：13.3，22.5，20%．

『拾』 中國電子商務行業2009年到2016年的每年交易額是多少從業人員的人數2009年是多少，現在是

電子商務交易額（萬億元） 電子商務服務業營業收入（萬億元） 電子內商務從業容人數（萬）
2018 31.63 3.52 4700.65
2017 29.16 2.9 4250.32
2016 26.1 2.45 3760.43
2015 21.79 1.98 3255.32
2014 16.39 1.25 2690
2013 10.4 0.425 1680
2012 8.11 0.125 1500
2011 6.09 0.041 1350