芬達飲料促銷活動

1. 芬達飲料兌獎網站

瓶蓋上活動截止日期為7月31日,網站早已經結束.暈啊

2. 求：飲料營銷策劃書

以下是某純凈水的策劃書，你可以參考一下，大概內容差不多 飲料廣告策劃書：XX純凈水廣告策劃書 一,前言 目前可口可樂公司擁有可樂,醒目,芬達,雪碧等碳酸飲料,擁有酷兒等果汁飲料.冰露純凈水自2002年投入市場以來沒有像可口可樂的其它飲料品牌那樣以塑造品牌形象為核心展開廣告宣傳.像可口可樂的廣告語:"抓住這感覺"雪碧的"晶晶亮,透心涼"已成為當下的時尚語.可冰露作為可口可樂投入中國市場的飲料產品之一,卻沒有進行品牌運作,悄無聲息的一夜之間就出現在了消費者眼前.做好冰露純凈水的廣告策劃,實施好其廣告策略有助於塑造與可口可樂公司相適應的冰露純凈水品牌形象,有助於提升冰露純凈水在消費者心中的地位. 二,市場分析 1, 市場前景 近兩年來,雖然繼低濃度果汁飲料的熱潮過後,新一輪的功能型運動飲料正在興起,但瓶裝水一直占飲料市場中30%份額,雖然其它類飲料一直在試圖分割市場,但瓶裝水以其低廉的價格和天然純正的特性,仍有著不可替代的地位.而中國內地的瓶裝水的人均消費量僅為世界平均水平的1/5,可以說中國的瓶裝水市場還很年輕.隨著人民生活水平的不斷提高,中國內地市場瓶裝水的人均消費量每年正以20%的增幅發展. 2, 目前競爭對手 主要競爭對手:娃哈哈,樂百氏,農夫山泉 其它競爭對手:小品牌瓶裝純凈水和地方品牌瓶裝純凈水 調查結果顯示:娃哈哈,樂百氏和農夫山泉三大品牌占據了瓶裝水市場的絕大部分份額,在消費者最常飲用的瓶裝水品牌中,有35.2%的被訪者選擇了娃哈哈,28.3%的被訪者選擇了樂百氏,17.8%的被訪者選擇了農夫山泉,這說明人們在購買瓶裝水時有著較強的品牌消費意識,品牌是企業產品的生命,隨著品牌消費時代的到來,如何進行品牌營銷正日益成為企業的核心工作之一.而以樂百氏為代表的三大知名瓶裝水的成功,很大程度上也得益於其正確的品牌策劃與戰略實施. 3, 消費者接受程度 雖然由於礦泉水,果汁等其它軟飲料的出現對純凈水曾經紅極一時的主導地位造成沖擊,但調查顯示,在我國七大中心城市中,有30.1%的人仍喜歡純凈水,有21%的消費者表明無所謂. 調查顯示:有的消費者在購買瓶裝水時受廣告影響,而自己喝過才知道,售貨員推薦和親戚朋友介紹則分別為38.3%,25.4%和11.1%,這說明廣告是瓶裝水消費者在購買瓶裝水時的最佳"導購". 三,廣告策略 1, 目標策略 通過廣告宣傳,在X月內使冰露純凈水的品牌認知度提高到90%,銷售量增加50%,進入中國瓶裝水銷量前三名. 2, 定位策略 冰露純凈水定位於大眾品牌,以中青年消費者為訴求對象. 3, 媒體選擇 電視,報紙,公共汽車車身,站台,超市POP 4, 訴求策略 冰露純凈水廣告宣傳訴求一種品質,塑造一個堅強而不失纏綿的品牌形象. 5, 廣告創意 A 平面廣告文案 標題:冰露,永遠不認輸! 廣告語:相信你自己! 正文: 人生,充滿無數的賽場, 面對一個又一個強有力的對手, 誰又會是永遠的贏家 輸,絕不會是終點, 堅強,也不等於永遠. 心,依然堅強如冰, 流在你的臉龐,只是水, 是對冰的堅強的安慰. 輸,只是再來一回, 冰露,永遠不認輸! 隨文:冰露純凈水由可口可樂公司出品,國際品質,帶給你非一般純凈的感覺. B 電視廣告文案 口號:冰露,沒你不行! 畫面一:揮漢如雨的田徑賽場,終點線上歡呼和沮喪的人們. 畫面二:空曠的田徑賽場,一個人的比賽. 畫外音:沒有對手的比賽,誰還會是冠軍 畫面三:近鏡特寫,失敗者的沮喪,手持冰露純凈水喝一口,然後從頭上淋下來,露出不服輸的表情. 畫外音:輸並不可怕,可怕的是你不知道你的對手,永遠不服輸.人生的賽場,沒你不行! 四,廣告計劃 1, 廣告工作計劃 3月份開展全面廣告宣傳,同時在超市開展促銷活動. 5月份結束本次廣告宣傳,開始新一輪的廣告策劃. 2, 廣告發布計劃 3月,展開電視廣告宣傳,同時在各大城市公共汽車車身廣告,站台廣告,還有各大城市晚報廣告. 3, 其它活動計劃 贊助各種大型體育活動. 4, 經費預算

3. 雪碧 健力寶 芬達 鮮果橙這四種飲料打一成語

物以類聚[wùyǐlèijù]

【解釋】：同類的東西聚在一起。指壞人彼此臭味相投，勾結在一起。

【出自】：《易·系辭上》：「方以類聚，物以群分。」

【示例】：自古道：～。過遷性喜游盪，就有一班浮浪子弟引誘打合。
◎明·馮夢龍《醒世恆言》卷十七

【語法】：主謂式；作謂語、定語、分句；含貶義

出處

宋·釋普濟《五燈會元》：「有句無句；明來暗去；活捉生擒；捷書露布；如藤倚樹；物以類聚。」

例句

1.～，人以群分，這是社會中的一種規律性的現象。

4. 可口可樂有哪些飲料可以抽獎

可口可樂飲料現在金蓋抽獎產品分別有500ML的可樂,
雪碧
,
芬達
,
零度可樂
,450ML的
果粒橙
3種口味,
原葉茶
4種口味都有金蓋中獎活動.說白了,都是中瓶裝500ML的產品幾乎都有金蓋中獎活動.

5. 2009年有沒有芬達飲料

因為芬達(Fanta)，是1955年可口可樂公司在義大利推出的一款橙味汽水。芬達目前擁有橙、蘋果、葡萄、青檸、芒果、水蜜桃、菠蘿、西瓜八種口味。所以在2009年的時候是有芬達飲料的。

6. 關於芬達各類飲料！都來說說啦

喝果粒橙蠻好的
葡萄芬達大超市都有吧

7. 芬達飲料的案例分析

危機管理6F原則：

Forecast（事先預測）原則

Fast（迅速反應）原則

Fact（尊重事實）原則

Face（承擔責任）原則

Frank（坦誠溝通）原則

Flexible（靈活變通）原則

Forecast（事先預測）原則

凡事預則立，不預則廢！

「防火」勝於「滅火」，當危機發生以後，對公眾利益的傷害和企業組織形象的損失往往已經造成。這時再盡力去「補救」，是作為「消防員」在挽回損失。因而，對於任何組織和個人，最大程度減少危機損失和影響的做法便是避免危機的發生。

在危機事件爆發後頻頻露面四處撲火的公眾焦點和危急時刻挺身而出力挽狂瀾的風雲人物，雖然會給人留下深刻的印象，但也只是作為「消防員」在控制事態和避免損失的加劇。而危機管理的真正高手，則是通過事先分析、科學預測，防範「火警」發生的「安全員」。

因此，管理者們應該樹立未雨綢繆的意識，及早發現危機的端倪，防範未然。在危機應對中通過科學分析做出事前預測和判斷，從而將事件控制在醞釀、萌芽狀態，在不被人察覺中將危機化解。

危機應對的預見性原則首先體現在組織必須對可能發生危機的各個領域和環節做出事先預測和分析，制定全面、可行的危機預案和計劃。將危機消滅在產生前，是危機管理的最高境界！

危機預測原則還體現為危機事件發展前期決策者對態勢的把握。在危機發展初期組織決策者必須要能夠准確判斷危機發展態勢、影響程度和社會公眾的反應，從而將危機控制在萌芽期，避免危機的進一步擴大。這是危機管理的次一層境界。

8. 芬達飲料的廣告口號是什麼

喝芬達 齊開心