『壹』 電子商務SWOT分析
SWOT分析是目前戰略管理領域普遍使用的一種分析工具,是一種綜合考慮企業內部條件和外部環境等因素的基礎上,進行總體評價,從而選擇最優經營策略的方法。這里,S是指企業具有的優勢(strength),W是指企業具有的劣勢(weak),O是指企業面臨的機會(opportunity),T是指企業的外部威脅(threat)。通過SWOT分析,可以根據臨沂市自身的客觀條件在發展過程中,發揚優勢,克服劣勢,抓住機會,迎接挑戰,促進其又好又快的發展。
二,優勢
1.政府大力支持電子商務的發展
臨沂市各級政府深知電子商務在農業,商貿,物流,旅遊等行業領域的重要作用,積極採取各種有效措施,大力推進電子商務的發展,這主要表現在:
(1)建立臨沂市電子商務中心(省級),成立臨沂市電子商務協會。
(2)聯合北京大學相關科研院所及有關電子商務研究權威機構建設的中國臨沂商城電子商務平台。
(3)舉辦2010臨沂商城電子商務發展趨勢研討會。
(4)各縣中小企業局「電子商務套餐」推動企業的發展。
2.物流業發達
物流是電子商務三大流之一,對電子商務價值的實現和發展起著舉足輕重的作用。臨沂擁有「物流商貿之都」之稱,北方規模最大的商品批發市場、物流聚集之地,共有72個專業批發市場。雖然臨沂市目前物流配送體系不完善,物流基礎設施比較落後,但是臨沂是魯西南的交通樞紐,公路、鐵路,航空非常便利,極大推動了物流業的發展,進一步推動了信息流、資金流、物流的整合,為電子商務的實現提供了有力保證。由此看來,物流電子商務的發展是臨沂市發展電子商務的一個新的契機。
3.旅遊資源十分豐富
臨沂市是全國著名的旅遊城市,市區及周邊地區有很多旅遊景點,如王羲之故居,沂水地下畫廊,蒙山等,據統計每天有30萬客商進出臨沂。通過構建電子商務平台,把旅遊景區、飯店、旅店、機場聯系起來,為客商提供個性化服務。
三,機遇
1.世界金融危機的影響
受全球金融危機的影響,一方面,政府積極採取各種措施擴內需保增長,加快了各類物資和人員流動,為電子商務的發展提供了絕佳時機:另一方面,為了減少金融危機的沖擊,與電子商務有關很多行業,例如IT行業信息產業物流產業都開始進行資源的整合,客觀上促進了電子商務的發展。
2.挖掘潛在商機,獲取利益
電子商務不僅極大的降低了交易成本,拓展了企業的市場范圍,提升了企業總體競爭力,而且突破了時空限制,通過互動式手段,滿足客戶的個性化需求,極大方便了人民的生活。企業通過開展用電子商務,能夠。挖掘潛在商機,獲取利益。
3.越來越多企業應用電子商務
只有一個企業應用電子商務的結局必然是失敗。只有越來越多的企業應用電子商務,電子商務的優勢才能充分發揮,才能鼓勵更多企業加入應用電子商務隊伍中來。改革開放以來發展,以臨商網為代表的一批電子商務企業已經發展壯大起來,臨沂市電子商務的商戶已經超過了兩萬家。
由於在網路世界中人與人之間關系虛擬性,交易一方對對另一方商業信譽要求很高。由於我國是在社會主義市場經濟體制尚未完善的條件下發展電子商務,社會信用環境基礎較差,全社會信用體系還不健全,在這種條件發展電子商務,勢必會遇到很大困難和風險。
『貳』 工商企業管理論文關於SWOT分析法在戰略管理中的應用
淺論工商企業管理論文關於SWOT分析法在戰略管理中的應用
[摘要] 中小企業在我國社會經濟發展中發揮著重要的作用,電子商務作為一種全新的商務運作方式必將給中小企業帶來巨大的機遇與挑戰。本文在簡述SWOT分析法的基礎上,從多個角度對中小企業應用電子商務的內部環境(優勢、劣勢)和外部環境(機會、威脅)進行了深入分析和探討。
[關鍵詞] 中小企業 電子商務 SWOT
隨著計算機技術的飛速發展、Internet的快速普及,電子商務作為一種全新的商務運作方式成為信息時代的重要標志,極大地促進著全球經濟貿易的發展,改變著人們的生活方式和思想觀念,也給我國廣大中小企業提供了一個新的發展機會,帶來了許多新的機遇和挑戰。中小企業能否成功應用電子商務,不僅關繫到中小企業自身的生存和發展,還將對我國的經濟發展產生深遠影響。
一、SWOT分析法概述
SWOT分析是目前戰略管理領域廣泛使用的分析工具,是一種綜合考慮企業內部條件和外部環境的各種因素,進行系統評價,從而選擇最佳經營戰略的方法。這里,S是指企業具有的優勢(Strengths),W是指企業具有的弱勢(Weakness),O是指企業外部環境的機會(Opportunities),T是指企業外部環境的威脅(Threats)。通過SWOT分析可以給出一個企業內外環境的有效信息,清晰地展示出企業的優勢與不足,激勵企業調動其優勢,最大限度地利用機會、規避風險。
二、中小企業應用電子商務SWOT分析
1.優勢(Strengths)
(1)產品線及競爭地位:由於中小企業實力較弱,經營范圍窄,抵禦風險的能力較差,往往集中力量於特定產品和細分市場,或者滿足特定顧客群的特殊需要,或者涉足高新科技領域,從事專業化、精細化、特色化經營以贏得競爭優勢,這需要建立一套高效、靈敏、准確的信息收集通道,做到信息靈通,反應快捷,以Internet為基礎的電子商務系統即可派上用場以有效提高企業的競爭力。
(2)生產設備狀況:中小企業生產設備使用率很高,自動化程度很強,生產設施易擴充,生產經營比較機動靈活,能與電子商務系統中的ERP很好地集成結合起來,進行遠程設計、定製生產、異地技術支撐,還可以利用以電子商務系統為核心的信息技術優化自己的傳統工藝流程,逐步實現加工機床自動化、生產過程自動化和工藝設計計算機化。
(3)市場營銷能力:中小企業危機意識非常強,非常重視市場營銷,且方式靈活。鑒於電子商務系統可以幫助中小企業通過互聯網獲取各類信息,例如市場調查、市場預測、經濟形勢分析、交易信息等,使得中小企業很容易應用電子商務系統做到與更多的企業合作和交易,為市場提供產品和服務,或者從市場上獲取原材料和服務。
(4)職工數量及素質:中小企業由於經營規模較小,員工數量不多、工作態度積極、接受力強,便於統一思想,容易在企業內部形成「學習型組織」,使企業彌漫著學習氣氛,進而提升員工對新技術的接受程度,最終使電子商務自上而下為企業每個成員所接受。並且和大企業相比,電子商務為中小企業提供了與其「同台競技」的信息化平台,因此主觀上更容易應用電子商務來拓展企業的經營空間、改進企業的服務水平、提高企業的經營管理水平。
(5)組織結構:由於很多中小企業為「家族式」企業,規模較小,各級設置比較簡捷,決策控制權高度集中。所以中小企業內部信息溝通渠道比較暢通,高層管理者更容易把握市場變化的信息,抓住商機,並迅速做出決策。中小企業組織決策管理上的優勢使中小企業能夠重視電子商務的應用,一旦認識到電子商務能給企業帶來巨大利益,它就能夠迅速做出應用電子商務的決策,獲取商業利益。
2.弱勢(Weakness)
(1)財務狀況:我國的中小企業是在鄉鎮集體企業、城市集體企業和城鄉個體私營企業等非國有經濟基礎上發展起來的,與大型企業相比,中小企業財務管理活動涉及的范圍狹窄,資金流量和存量不大,具體表現為貨幣資金短缺、資金周轉能力不強、存貨佔用額較大、資金籌集渠道狹窄、主要以內源融資為主,間接地造成企業應用電子商務的資金短缺,因為電子商務是一個長期的投資項目,必須進行大量的基礎投入,需要大量的資金,並且在短時間內無法獲取收益,這是中小企業能否系統進行電子商務建設的關鍵所在。
(2)研究與開發能力:部分中小企業對於特定產品研發人員數量充足、研發經費投入較多、研發能力非常強,但對於電子商務則在人才、技術、管理上缺乏研發優勢,且對電子商務人才培養、引進的重要性也缺乏系統的認識,造成企業電子商務技術人才的缺乏,使得不少中小企業的網站永遠都是以不變的面孔示人,甚至連企業的產品和消息都是永遠凝固在那裡,千年難得一更新,更不用說在線維護、處理網上投訴和在線交易了。
(3)管理人員的數量及素質:許多中小企業管理水平較低、管理方法落後、信息化意識不強,管理人員不能充分認識到電子商務給企業發展和營銷方式帶來的根本性變化,不能充分認識到知識經濟時代搶占信息市場的重要性,對發展電子商務的理解也比較片面,只重視表面功夫,以至於電子商務並未納入真正實施。
(4)過去的目標:由於中小企業的規模存在著較大的差異,過去對建設電子商務的目標缺失或不明朗,造成各企業使用互聯網和參與電子商務的程度參差不齊,對電子商務的應用極不平衡,很多網站、商務系統建設都不成熟,且利用率極低,沒有固定的廣大消費群。同時由於中小企業資源有限,目標較單一,許多中小企業把主要精力集中放在主要業務上,難以投入足夠的資源進行信息化建設,造成電子商務發展不充分、不能獲取理想收益。中小企業在整個供應鏈上的電子商務應用不平衡,也導致如何和供應鏈的核心企業合作、如何藉助其平台或第三方共享交易平台開展業務成為弱勢點。
(5)過去的戰略:中小企業應用電子商務往往缺乏長遠戰略規劃,比較注重短期效益。然而,電子商務是一項長期的工程,涉及業務轉型,且不同企業應用電子商務的方式也是不同,從利用互聯網瀏覽、收集、發布信息,到建立企業網站,建立信息系統平台,實施網上采購、供應、交易,再到建立行業聯合採購、交易平台,完善自己的供應鏈管理系統等,中小企業電子商務的應用應逐步到位,長遠規劃,分步實施。而不能只追求短期效益,否則會造成企業電子商務的惡性發展。
3.機會(Opportunities)
(1)政治環境:我國政府始終對電子商務採取積極的扶持政策,先後頒發了一系列促進電子商務發展的產業、稅收、補貼優惠政策,例如國務院辦公廳2005年發布了《關於加快電子商務發展的意見》等。並且很多政府采購、公開招標也是通過電子商務系統進行。同時也鼓勵中小企業發展電子商務,並給予更多的優惠政策和條件,原國家經貿委2000年7月6日下發的《關於鼓勵和促進中小企業發展的若干政策意見》中要求各級政府充分利用計算機網路等先進技術手段,逐步建立健全向全社會開放的中小企業信息服務體系,為中小企業獲取政策、技術、市場、人才信息等提供方便,在有條件的地區可進行中小企業電子商務試點,為降低中小企業市場開發成本創造條件。
(2)經濟環境:我國經濟發展勢頭良好,改革開放28年來, GDP年均增長率為9.6%,是世界上同期增長速度最快的國家之一,國家實行財政貨幣「雙穩健」政策,金融運行良好,利率和匯率相對穩定,低通貨膨脹率,物價穩中略升,消費需求旺盛,勞動力供給充足。全球經濟持續增長,世界經濟一體化進程加快。有利的國內外經濟環境,雖然在一定程度上帶來了激烈的競爭,但是更多的是市場機遇。美國、歐盟、日本等發達國家電子商務發展蓬勃迅速,很多商務網上進行,給我國中小企業帶來了無限商機。目前我國東部沿海地區很多中小企業在從事著國際製造、國際貿易,部分也在利用基於Internet的電子商務。
免費論文下載中心 http://www.hi138.com (3)技術環境:盡管有關計算機的技術更新速度太快,新產品層出不窮,計算機軟硬體、信息系統生命周期較短,給中小企業實施較為穩定的信息化帶來了挑戰,但同時也帶來了很大機遇,促使網路基礎設施不斷完善、Internet迅速普及、電子商務有效應用,使得中小企業能更快捷地享用便利的網路信息,而不再象以前那樣由於資金的制約而無法在很多方面與大企業形成有效的競爭,現在基於網路的信息對稱使中小企業有了更多的機會與大企業形成公平的競爭,甚至由於自身特點而擁有比大企業更多的優勢。
4.威脅(Threats)
(1)法律環境:盡管政府越來越重視從政策、法律上支持中小企業及其電子商務的發展,先後於2003年1月施行了《中華人民共和國中小企業促進法》和2004年8月通過了《中華人民共和國電子簽名法》。但對於作為一種全新商務模式的電子商務來說,還是缺乏比較完善的配套法律制度,造成很多企業不願意應用電子商務對企業的傳統經營管理模式加以改造。很多應用電子商務必需的法律法規尚未出台,時有出現的網上商務詐騙、糾紛不能及時解決,再加上網路安全得不到充分保障,中小企業應用電子商務有更大的風險和不確定性,使得中小企業缺乏應用電子商務的信心。
(2)社會文化:據中國社科院信息化研究中心2005年下半年的調研數據顯示,中國已有93%的中小企業接入了互聯網,其中電子商務接入率達到了53%,但網上購銷等涉及交易的應用普及率不及四分之一,與發達國家完善、頻繁的網上交易相去甚遠。觀念是制約中小企業電子商務發展的首要因素。人們思想觀念中普遍偏好於面前的現實商品購買,對於網上展示的虛擬商品往往不能夠做出購買決策,網上交易商業意識淡薄,而且人們在購買商品時喜歡討價還價,哪怕價格當場下降一點也對他們產生積極影響,由此帶來網上購買的社會氛圍尚未形成。還有廣泛存在的信用問題,電子商務不同於面對面的傳統商務模式,應用電子商務必須建立在雙方高度信任的基礎之上,這就要求從事電子商務的企業必須具有信用。我國目前的信用體系還沒有建立起來,也沒有專門機構對企業和個人的信用度加以評定,包括信息安全認證體系也不健全。良好社會信用環境的缺乏使得企業和供應商、合作夥伴以及客戶、消費者之間很難相互信任,使得企業之間對對方信用的評估成本大為增加,提高了電子商務的交易成本,一旦等於或大於應用電子商務帶來的成本減少,將使電子商務不再變得有吸引力。
(3)自然環境:我國的電子商務活動主要集中於大中城市,廣大小城鎮、農村地區涉及較少,東部地區電子商務發展較快,西部地區相對落後,這與教育程度較高、收入水平較高的人口地理分布密切相關,教育程度較高、收入水平較高的職業化群體大多集中在大中城市,且城市電信網路基礎設施較為發達,相當多的政府部門、企事業單位、住宅小區都接入了互聯網路,網吧遍地都是,人們上網的時間相對較多,而集中80%人口的農村地區教育文化程度普遍不高、收入水平普遍較低,對於擁有價位較高的計算機軟硬體設備已成為奢侈,且生活中用處不大,更談不上購買以接入Internet從事電子商務活動了,這給尋找、擠占空白市場和細分市場尤其是廣大農村市場的中小企業從事網上電子商務活動帶來困難。還有,物流、信息流、資金流的順暢對於電子商務來說至關重要,系統的網上消費群體、合適的網上支付手段、全國性的物流配送體系的缺乏成為中小企業應用電子商務的重要阻礙。尤其縱觀我國目前的物流環境,物流相對於信息流和資金流更加滯後,物流成本居高不下,導致應用電子商務的物流配送成本甚至可能超過傳統商務模式下的配送成本,使得中小企業缺乏應用電子商務的動力。
在對中小企業應用電子商務的自身優勢和劣勢、外部環境機會和威脅進行分析的基礎上,列出SWOT分析表如下:
表 中小企業應用電子商務的SWOT分析表
三、結束語
中小企業應結合自身所屬行業特點、所在區位、信息化水平、技術力量等實際情況,揚長避短、把握機會、迴避威脅,著眼於自身健康發展,為應用電子商務制定、選擇正確的逐級推進戰略。中小企業應用電子商務是一項復雜的系統工程,要按輕重緩急程度有計劃有步驟分期分批地進行,從初級階段到高級應用應遵循應用電子商務的層級與中小企業自身條件和所處環境相適應的原則。考慮到目前中小企業資金、技術人員缺乏和信息化程度較低的情況,中小企業可以通過自建網站、接入Internet實現形象宣傳、產品和服務展示、市場調查、售後服務等相對簡單的業務來發展初級層次的電子商務,隨後可逐步增加一些電子商務功能(如網上訂購、網上支付等),最後各功能集成完善形成一個涵蓋產品生產和服務提供全過程所有環節的高級層次電子商務系統。
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『叄』 電子商務專業的個人swot分析範文
個人分析:
一、個人背景:
基本情況:XX,男,1981年出生,1999年9月考入北京XX大學信息管理系,2003年7月畢業;2003年9月考入中科院文獻情報中心,專業方向是信息資源組織與管理,導師宋文,現讀研一。
二、內外部環境分析:
1、內部環境分析:
Strengths:
* 生活態度比較積極,善於發現事物和環境積極的一面
* 待人真誠,放得開,並樂於與人交往和溝通,善於開導別人
* 喜歡思考問題,有一定的分析能力,並有尋根究底的興趣,一定要將事情想清楚
* 有責任心、愛心,並且喜歡做相關的工作
* 做事比較認真、踏實,有濃厚的學習興趣和一定的實力,比如英語方面
* 心思細膩,考慮問題比較細致
* 邏輯性和條理性較好,有一定的書面表達能力
愛好:喜歡能讓自己靜下心來的工作環境,能自己控制、安排的工作,跟人打交道的工作
Weaks:
* 競爭意識不強,對環境資源的利用不夠主動,也就是與環境的交互能力不夠
* 口頭表達有時過於細節化,不夠簡潔
* 做事不過果斷,尤其事前作決定的時候老是猶豫不決
* 工作、學習有些保守,冒險精神不夠,沒有結合長遠目標,並且創新能力有待提高
* 組織管理人員的能力和經驗欠缺
* 做事有時拖拉,不夠雷厲風行
不喜歡:機械行重復的工作,也不喜歡沒有計劃沒有收獲的忙亂,不喜歡應酬和刻意的事情
2、外部環境分析:
Opportunities:
* 就專業方面來說,現在是一個信息爆炸的時代,各種渠道獲得的各種類型的信息浩如煙海,對很多人來說,海量的信息只會讓他們感到無所適從,而這也就產生了對於信息進行組織和管理使之有序化的需求,因此大的環境來說,這個專業方向是很有發展前景的。
* 加入世貿組織後,中國面臨的國際化形勢給個人也提供了更多的機會,可以在更寬廣的舞台展現個人優勢,比如英語作為國際交流的工具發揮的作用就很大
* 中科院這個環境本身給我們提供的很好的軟硬體條件不容忽視,有機會參與一些科研項目,學以致用,也可以積累更多的實踐經驗,同時有很多的機會與行業高層人士接觸、交流、學習,提高自身素質
* 身邊很多優秀的同學,有很多向他們學習的機會,並且有構建良好的人際關系的條件
Threats:
* 國際化的環境同時也意味著國際范圍的競爭和挑戰,對個人素質要求也就更高了,對於英語來說,就不能只滿足與聽、寫,表達能力也至關重要
* 距離畢業還有一年半的時間,而離找工作只有一年的時間,並且找工作的時候並不是用人單位用人高峰期,就業的機會不是很多
* 優秀的人很多,而機會不一定是均等的,這時就不單單是知識的比拼,更是對個人發現機會、展示自己並把握機會能力的考驗
三、未來的最佳選擇:
從事與專業相關的並且能很好的發揮與人溝通能力的職業,比如教育業、信息咨詢行業等,既能跟個人愛好結合,又能有比較滿意的待遇
四、現在應作的准備:
如果是要從事教育業,就要考慮繼續深造的必要;但是,就個人而言,想先工作兩年有一些實際的體驗,也多積累些經驗,然後再去學習。因此:
首先,需要注意的是主動與環境交互。去挖掘身邊的資源和機會,對將來能夠從事的職業有清楚的了解。
再者,加強適應職業要求的專業素質,提高英語口語表達能力。
另外,突出培養自己的表達能力和表現能力。在現代社會激烈的競爭形勢下尤其重要,所謂好酒還怕巷子深,只有專業技能不行,還要能夠積極地展示自己
『肆』 什麼是電子商務PEST分析,SWOT分析
yuzhongchennuo[新手] PEST分析屬於大環境(外部環境)分析,從政治(Politic)、經濟(Economic)、社會內(Social)、技術(Technology)四個容方面進行分析,分別可分析出組織的機會(Opportunities)和威脅(Threats)。是SWOT分析的時外部環境分析的一個模型。 SWOT分析是從組織內部環境和外部環境進行分析,歸納出機會(Opportunities)威脅(Threats),優勢(Strengths),劣勢(Weaknesses)四個方面的情況。 其中,內部環境分析一般運用組織的資源基礎觀和核心競爭力的四大特性找到企業的優勢和威脅的。
『伍』 什麼是電子商務戰略swot分析
SWOT分析法是用來確定企業自身的競爭優勢、競爭劣勢、機會和威脅,從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機地結合起來的一種科學的分析方法。
S (strengths)是優勢、W (weaknesses)是劣勢,O (opportunities)是機會、T (threats)是威脅
『陸』 電子商務求職如何做個swot個人分析
swot無非就是,自己的優勢,劣勢。潛在對手,競爭對手及威脅。
你想一下版就知道,你跟別人開一樣權的店,自己比別人好在哪裡,差在哪裡,賣東西可以超過對方嗎?是否會構成競爭,威脅在哪裡,然後列個PPT不就可以了嗎?
『柒』 swot分析法怎樣分析農業企業
非常好的問題。
這里,牽扯到幾個方面的問題:
1、農業的工專業化問題。即屬:全社會的工業化和現代化的實現問題。於是,在這種情況里,工業化之後的農業,事實,在實際上,成為工業化社會化大生產的一部份。而,不再是,如今,計劃單列的,非農經濟的盤子,之外的,獨立考量。如是,是完全,可以,用MBA的學習的 - 工業與商業管理的科學,來實現科學的分析和研究。;
2、企業是服務於農業的。於是,其產品,是由工業化大生產,來實現的。也是事實的工業生產的模式。於是,SWOT分析,也是適用的。;
3、農業裡面的深加工的跨界和我們一般在市場研究里講的所謂CORSS-LAPPING的交集分析邊緣科學裡面的一個分支。如果是,仍然,在兩大模式的:
A、美國。自由自主的市場經濟的模式里。找對,非農,美聯儲定義的邊界,就有了非常清晰的界定和界限。
B、中國。計劃經濟 +市場經濟模式。於是,找對,兩個定義的國家規定的邊界,也,就有了界定,可分析部份的全部。
敬頌
國歌