企業大宗原材料煤炭的電子商務采購操作方案

① 請問煤炭企業物資分類有哪幾種

關鍵詞]煤炭企業 物資管理 分類模式

在煤炭企業原煤生產過程本身不存在直接耗材,但需要消耗的大量輔助生產物資材料的成本費用約占原煤產品成本的1/4。國內大中型煤礦企業為了降低采購成本,針對煤礦企業的物資需求特點,紛紛採取集中采購的運作模式,採用了招標、定點等方式保證物資的供應高效和質量。信息化的平台建設,解決了倉庫多而散、管理難的問題,幫助了企業強化管理,真正達到提高物資管理水平,從而進一步提升生產效率。而煤礦企業中現行管理信息系統,由於受管理模式以及資金的影響,仍然存在諸多問題,致使物資利用效率低,周轉時間遠遠長於先進國家。
一、煤炭企業物資管理工作狀況
1、目前,我國的煤礦物資供應系統大多屬於「單純供應型」管理,主要表現在多級多頭分散管理,層層儲備、層層領料,通過相當數量的庫存來保證煤礦生產及時供應。這樣在採用人工賬務處理的企業物資管理中,倉庫所有庫存物資的庫齡狀況很難及時而准確地反映出來。
2、由於各礦區所需要的煤礦物資品種繁多、金額巨大,對物資的質量要求相當嚴格。因此煤礦企業投入大量的人力、物力處理物資的采購與質量控制問題。物資供應計劃主要依據生產計劃中的物資消耗定額或任務量而確定。
3、采購領域大多仍然實行手工操作,以電話、傳真、直接見面的方式來進行材料、產品相關信息交流。由於采購政策不統一,采購周期長,緊急采購會出現價格高,質量差的現象仍然無法很好的解決。
二、煤炭企業物料分類采購與管理模式
1、物料分類方法改進
作為煤炭企業,企業采購的原材料往往達幾萬種,物料采購有很大的復雜性,這樣就要求企業能對整個供應鏈進行有效的控制,尤其是供應商的控制。現在普遍採用的是ABC分類方法,將全部物料合理分類,對不同物料採取不同的管理方法。但這種方法也存在局限性,如某一物料也許價值並不高,如果按ABC分類法只能算C類物料,但是在市場上屬於短缺物資,一時可能無法購買,則其在企業物料采購中就應該放在比較重要的位置。
通過以上分析,筆者對ABC方法進行簡單改進。在制定物料采購和庫存策略的重要依據可以歸為兩大類,一類是對供應市場復雜度的判別,另一類是對物料本身重要性的判別,以這兩個為基本指標,可以將采購的物料分為以下幾個基本類型:重要物料、戰略性物料、瓶頸物料、一般物料。
2、分類采購與管理
(1)重要物料。該種物料本身價值昂貴,庫存佔用資金大。如筆者所在公司綜機設備管理中心現有綜機設備資產2927台(架),原值66256.83萬元,余值31327.78萬元。其中大型設備液壓支架、採煤機、綜掘機等設備。需要在庫存管理上多下工夫,盡量減少庫存。對於品種、規格繁雜的配件類物資,可以引用庫齡控製法,業務人員也可通過每月的庫齡分析實時掌握入庫物資中每一個品種、規格配件的庫齡狀態,對公司對現有庫存實施全面監控,全面了解相關物料相關信息,及時採取措施,防止沉澱發生。集中管理綜機設備,節約了資金,為礦井生產接續及時供給設備、嚴格的設備進出庫管理制度保證了煤礦安全生產、礦井設備調劑靈活、設備加速折舊、分類提取設備大修費使機電設備及時更新、大修理有了資金保障,大大提高了生產效率,增強了企業發展的後勁。
(2)戰略性物料。采購量相對較大,本身價值昂貴,其質量的好壞對企業產品會產生重大影響。如通用設備、輸變電設備、工業專用設備等。這類物料從采購到庫存管理都應高度重視。企業對於戰略性物料的供應管理策略首先必須致力於與質量可靠的供應商建立一種長期的、戰略合作夥伴關系。在具體的管理策略上,由於這種物料本身價值昂貴,對企業安生生產和正常作業有舉足輕重的作用,由於有一定的供應風險,還必須設置一定量的安全庫存,而庫存則佔用資金大,必須進行詳細的市場調查和需求預測,並盡可能地進行嚴格的庫存控制。
(3)瓶頸物料。這種物料本身的價值可能不太昂貴,但是獲取這種物料有一定難度。在采購和庫存策略上,需要考慮設置較高的安全庫存,建立穩定的供商關系,並採用較大的訂購批量。還應在企業的整體運作安排上考慮替代方案,並預先制定備用計劃。
(4)一般物料。主要是小件物料,本身價值不高,市場上也容易獲得,但這類物料往往種類繁多,數量大,能夠佔到企業全部采購種類的一半以上。對一般物料的管理應該致力於追求采購和庫存成本的最低化,這其中有許多管理模式可供選擇,例如集成供應模式,倉儲租賃和超市供應模式,供應商管理庫存等等。
三、結束語
隨著企業間競爭的加劇,煤炭企業要不斷挖掘潛力,努力降低成本,提高管理效率是提升企業核心競爭力的重要手段。煤炭企業物資供應管理過程中應不斷地應用最新科技成果,積極運用投入產出分析、統籌優化、預測和決策等現代化管理方法,應用計算機等現代化管理手段進行倉庫業務管理、信息存貯處理、庫存控制等,建立一整套科學的管理體系,使管理工作做到標准化和最優化。

② 大宗采購是什麼

大宗采購是指大宗商品可進入流通領域，但非零售環節，具有商品屬性並用於工農業生產與消費使用的大批量買賣的物質商品。

在金融投資市場，大宗商品指同質化、可交易、被廣泛作為工業基礎原材料的商品，如原油、有色金屬、鋼鐵、農產品、鐵礦石、煤炭等。包括3個類別，即能源商品、基礎原材料和農副產品。

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大宗采購交易可以設計為期貨、期權作為金融工具來交易，可以更好實現價格發現和規避價格風險。由於大宗商品多是工業基礎，處於最上游，因此反映其供需狀況的期貨及現貨價格變動會直接影響到整個經濟體系。

例如，銅價上漲將提高電子、建築和電力行業的生產成本，石油價格上漲則會導致化工產品價格上漲並帶動其他能源如煤炭和替代能源的價格和供給提升。投資者，尤其是投資相關行業的投資者應當密切關注大宗商品的供求和價格變動。

參考資料來源：網路-大宗商品

③ 如何控制鋼鐵企業大宗原燃料采購成本

摘要：控制采購成本對一個企業的經營業績至關重要。采購成本下降不僅體現在企業現金流出的減少，而且直接體現在產品成本的下降、利潤的增加，以及企業競爭力的增強。由於鋼鐵企業原燃料成本占生產成本的比例往往達到50％以上，因此，控制好采購成本，是一個企業不斷降低產品成本、增加利潤的重要和直接手段之一。（剩餘2309字）

④ 煤炭采購的知識需求

一、煤礦提貨及采購過程 1、首先與礦方簽訂購煤合同在簽訂合同後等待礦方的交款通知、正常情況下應在一周內完成。 2、待辦理完所交款項後礦方根據所定煤炭質量、數量安排生產的排單每單煤炭的數量為3—5萬噸開始付煤。 3、如繼續購煤則繼續按原合同往煤礦續款直至合同到期為止。以上是針對國有大型企業的煤礦而言中、小型煤礦企業相對程序簡單一些容易操作一些。 二、鐵路運輸 1、鐵路運輸首先與計劃單位簽訂運輸合同。 2、申報計劃由計劃單位煤礦在每月的18日前開始申報下月的車皮計劃如超過申報計劃時間則從其他計劃單位購買計劃正常報計劃的時間為每月25日前申報在次月的5—10號所報的計劃批復下來。 3、報請車皮在計劃得到批准後煤礦方面開始准備相應數量貨物在貨物准備齊了按批準的計劃每個車皮要提交一份填寫好的貨物運單申報日請求車。 4、裝車空車皮送到裝車地點後發運站即應迅速組織裝車。由托運人煤礦方面組織裝車托運人也應及時組織好保證快速、安全裝好車。

5、運送車輛裝好以後鐵路運輸部門及時聯系掛車使貨物盡快運抵到站。 6、根據煤礦備貨情況准備請車皮同時繳納路局鐵路運輸費以及請車費在3日內辦理完畢從煤礦專用線開始上站裝車裝車時間為3小時內每列鐵路大票隨車皮發往到站三日內運送至電廠。 三、電廠交割 1、車皮到達電廠指定交接場地後經過場地軌道衡計量煤炭重量同時出具重量計量報告單同時由電廠采樣質檢部門進行車采檢驗24小時之內出具質量檢驗報告單。 2、電廠出具質量檢驗報告單及軌道衡重量計量報告單後根據合同項下要求獎懲辦法結算煤款一並附帶煤炭增值稅發票鐵路運輸發票 3、根據與電廠所簽訂的合同期限全額結算結算方式為現匯結算。

⑤ 上海中源煤炭交易電子商務有限公司怎麼樣

簡介：注冊來號：****所在地：上海市自注冊資本：1000萬人民幣法定代表：楊干卿企業類型：有限責任公司（自然人投資或控股）登記狀態：存續登記機關：閘北區市場監督管理局注冊地址：秣陵路50號602室
法定代表人：楊干卿
成立時間：2001-02-07
注冊資本：1000萬人民幣
工商注冊號：310108000246235
企業類型：有限責任公司（自然人投資或控股）
公司地址：秣陵路50號602室

⑥ 什麼是大宗原材料

1. 大宗原材料就是大宗商品

2. 大宗商品（Bulk Stock）是指可進入流通領域，但非零售環節，具有商品屬性用於工農業生產與消費使用的大批量買賣的物質商品。在金融投資市場，大宗商品指同質化、可交易、被廣泛作為工業基礎原材料的商品，如原油、有色金屬、鋼鐵、農產品、鐵礦石、煤炭等。包括3個類別，即能源商品、基礎原材料和農副產品。

3. 特點：
   

   一是價格波動大。只有商品的價格波動較大，有意迴避價格風險的交易者才需要利用遠期價格先把價格確定下來。比如，有些商品實行的是壟斷價格或計劃價格，價格基本不變，商品經營者就沒有必要利用期貨交易，來迴避價格風險或鎖定成本。

   二是供需量大。期貨市場功能的發揮是以商品供需雙方廣泛參加交易為前提的，只有現貨供需量大的商品才能在大范圍進行充分競爭，形成權威價格。

   三是易於分級和標准化，期貨合約事先規定了交割商品的質量標准，因此，期貨品種必須是質量穩定的商品，否則，就難以進行標准化。

   四是易於儲存、運輸。商品期貨一般都是遠期交割的商品，這就要求這些商品易於儲存，不易變質，便於運輸，保證期貨實物交割的順利進行。