1. 求組成一支大學生創業團隊：電子商務。
很好！
支持！
如有需要，可私信！
祝好運、成功！
2. 如果你創建一個利用電子商務銷售當地特產的創業團隊,你打算如何組建你的創業
現在每個地區基本上都有一個電子商務產業園之類的。直接對接當地的特產商戶，然後在平台上有一個。對接的地方特產介面直接可以。
3. 電子商務創業者要做好哪些方面
這要分情況的：
一：資金足夠經驗不足可以考慮去跟一些淘寶創業者合夥專
二：經驗有屬資金不足先做做小的生意再說。
三：如果說是在找項目的話！電子商務的藍海已經越來越少了！
四：這個在這里問不如去好好研究一下！給你介紹幾個好點的網站：艾瑞網 電子商務數據比較權威的！
五：電子商務的產品，那些適應那些不適應你可以問問度娘！
4. 電子商務創業團隊名字
世成，世成，努力，祝你們成功
5. 電子商務創業流程是什麼（從剛開始學習電子商務開始介紹）一個團隊需要會什麼技能的成員因為電子商務
電子商務模式有3種：1、B2B（商家對商家）；2、B2C(商家對消費者）；3、C2C消費者對消費者。
首先，你要內明確你容是通過B2B還是B2C、C2C切入你的電商模式，這個很關鍵，因為這3種模式決定你的銷售模式和規模，（需要根據你現在說擁有的資源和渠道）。
其次，產品的定位。你的人群是哪些，年齡階段，購買能力，是否習慣通過網路上購買以及同樣的產品網站的競爭狀況是什麼樣的等問題，需要你做一份市場調查。
最好，說一下電商團隊吧！1、由一個運營主管（總監），負責統籌整個環節的把握；
2、攝影師或者找兼職攝影師以及外包出去；
3、美工，負責視覺設計及圖片的處理；
4、活動策劃人員：負責淘寶或者商城活動的參與及策劃；
5、客戶：負責阿里旺旺等聊天工具的溝通；
6、倉庫打包發貨人員；
以上人員根據電商規模配置合適的人數。
希望對你有幫助。
6. 求組建一支創業團隊，大學生也好，在外工作者也好，告訴我是否曾經有個創業夢一直未能實現！（電子商務）
恩，不錯的想法，必須支持一下，呵呵
7. 電子商務創業者需要具備哪些素質 孫細明
素質一：決心。許多人在沒有開始創業之前，都會去向同行打聽收入如何，有的人通過媒體的報道，有的人通過身邊的熟人介紹，途徑很多。
素質二：忍耐。沒有任何網店一上線就人盡皆知，強大到無人可匹敵，成功都是一步步積累起來的。
素質三：勤奮。從古至今，成功的人一定都是最勤奮的人，不同的是有的人體勤，有的人腦勤。
素質四：剛柔。面臨創業的網商群體大多並沒有很豐富的管理經驗，網店運營中的決策多是主管們拍腦袋定出來的，這種決策機制在初期網店較小時，優勢還是比較大的，但隨著網店的不斷壯大，不規范性也就凸顯出來了。
素質五：包容。中國有句俗話叫，無德富不長。有的人在創業期間還能與同事們同甘共苦，可一但創業成功後，就開始想方設法的過河拆橋;也有的人對於一同創業的元老還是比較客氣，卻總喜歡找新員工的各種毛病。人都是有缺點的，創業者一定要有顆包容的心，只要員工的某項能力能夠勝任工作，其他的缺點都可以慢慢改善。
素質六：創新。不讓身體生病的最好方法是什麼?多鍛煉身體!不讓網店出問題的方法是什麼?不斷創新!守舊雖然不用面臨風險，但也會錯失快速發展的良機，尤其在電子商務快速發展的時期，一點小創新就可能為網店帶來大量的用戶。
8. 進行電子商務創業需重點考慮哪些問題
進行電子商務創業需重點考慮以下幾個問題：
1.盲目尋求媒體關注。
如果你是一個正在尋找媒體關注的電商創業者，那麼你需要問自己的第一個問題是「為什麼」？即：為什麼你需要媒體關注？你是否准備好接受媒體關注？以及一篇報道會幫助你實現什麼？ 如果你是為了吸引更多的消費者，這帶來的銷售業績增多也只不過是暫時的。為什麼？打開你的商店主頁，精心觀察你上架的產品，問問自己我的商店定位明確么？我的目標客戶群是哪些？年齡區間是什麼？產品風格鎖定哪類人群？我的產品風格一致么？我的主頁產品能夠最大程度的展現商店特色么？如果你還沒有明確的定位，那麼也許你還沒有準備好接受媒體關注。因為這樣的媒體關注可能帶來適得其反的效果。
2.單槍匹馬進入電商創業。
創業是一個充滿壓力的事情，更不要說在迅速發展的電商行業創業。每一個新點子可能在下一分鍾就會轉化成線上的新功能，但每個新點子的生命周期越來越短。每個人都不是全能冠軍，在激烈的競爭下為避免熱情被過早耗盡，你最好找到一個合作夥伴或者至少找到一些可以信賴的意見顧問來分擔工作負擔。這樣，在齊心協力的努力下，你會發現工作效率大大提升，而且還將幫助你積累更多的資金。
3.擁有過多共同創業者。
與最好的幾個朋友共同創業可能看起來是一個特別好的想法，但是這意味著在創業之初融資之前，你就只佔公司的幾分之一。再加上多個人負責公司運營，如果出現權力不均極容易引起矛盾。大部分多個共同創始人的公司在一段時間後都縮減為一個領導人了。比如：facebook，Quora, Path and Foursquare.因此，要麼自己創業，像大衛卡普，要麼找一個你認為可以在工作上互補的朋友合作，比如，一個線上服務、一個線下管理。否則，未來你可能面對的就是一團糟公司局面、甚至是昂貴的分手費。
4.強扭的瓜不甜。
你有個極好的點子，而且你確信這會給你的店鋪帶來天翻地覆的變化。但它事實上並非如此。為什麼？首先，也許你的想法太過於先入為主，而且你並沒有證明過你的想法靠譜。你沒有準確預測人們將如何使用你的產品，或者消費者可能對你所看好的產品的一種新特性完全抵觸。你應該跟合夥人或者其他意見人士敘述一下你的想法，三個臭皮匠賽過諸葛亮的道理大家都懂。所以，快速殺死那些不切實際的想法。不要只是因為你的迷戀而盲目堅持一個虛幻的理念。
5.溝通缺失是硬傷。
在電商這個行業中，不管是開網店還是做線上產品推廣，我們發現最後不能得到預期的結果往往是由於溝通上出了問題。特別是做電商，不像傳統實體零售能夠與消費者面對面溝通，電商們必須能夠通過小小的對話框傳遞出服務的貼心與周到。最常見的例子是，身邊很多網購經驗豐富的朋友往往喜愛認准幾家店鋪，一方面當然是產品質量風格符合心意，更重要的是賣家服務態度極好，產品介紹時耐心周到，出現問題退換貨時沒有極大的態度反差，有的甚至跟進產品使用後的體驗調查等等。因此，保持與客戶的暢通溝通是建立忠實消費群體的最重要的因素之一。同時，溝通不僅僅時針對消費者，在企業內部也要重視與部門之間的有效溝通。不要被大量的訂單沖昏頭腦，堅持定期開內部會議，創造各部門各環節的溝通機會，以提前發現運營中存在的一些潛在問題，盡早解決。
6.保持耐心。
500強企業麥克盧漢曾這樣描述創業艱難：「創業是你付出一萬份卻換不來同等回報的。然後有天當你坐在角落裡哭了，你卻不能做任何事。你沒有社交生活。你不會真的想與家人和朋友互動或交流,因為與他們也沒有什麼關聯。你的世界圍繞著你的創業公司,而這都是為了生存,而且嘗試在你的員工面前看起來不像是一個白痴。但是當你的整個世界是想向其他人證明你的成功和保持它時，你必須承擔無窮無盡的壓力。」
眾所周知，創業並非易事，對於電商初創者來說這更是趟水過河。電商創業第一年，很多事情都是從不懂到懂，教訓肯定要吃，但面對起步的艱難，保持耐心與恆心時必要的。要知道，不同類型的電商企業成長速度不同，就像走精品路線與走低價傾銷路線是兩重完全不同的道路，增長目標的設定基於軌跡類似的創業公司和你的期望。如果你定位在精品定製產品，那你就需要足夠的耐心慢慢養起你的客戶群，但這種成長過程中積累的人氣往往是堅實而不容易丟失的。如果你打算開一家低價甩貨路線的網店，打打廣告，往往生意會不錯，但這種客戶群的流動性相對大很多，這樣銷售浮動可能就加大。
7.夢不要做得太大。
這個世界上，有些人是實踐家，而另有些人是理想家。最好的創業團隊是同時兼具以上兩種類型的工作者，使之能夠在腳踏實地干工作的同時向更大的成就邁進。如果你的想法太狹隘，你就會限制自己的發展。而當你在自由思維的指引下創造了一些新的想法，並將之轉化為實在的點擊量和下單量，這需要理論與實踐的結合。要知道，夢的實現往往是在感性與理性相互撕扯中不斷邁向現實的。
9. 電子商務如何創業
電子商務，Electronic Commerce，通常是指是在全球各地廣泛的商業貿易活動中，在網際網路開放的網路環境下，基於瀏覽器/伺服器應用方式，買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動，實現消費者的網上購物、商戶之間的網上交易和在線電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動的一種新型的商業運營模式。「中國網路營銷網」 Tinlu相關文章指出，電子商務涵蓋的范圍很廣，一般可分為企業對企業(Business-to-Business)，或企業對消費者(Business-to-Consumer)兩種。另外還有消費者對消費者（Consumer-to-Consumer)這種大步增長的模式。隨著國內Internet使用人口之增加，利用Internet進行網路購物並以銀行卡付款的消費方式已漸流行，市場份額也在快速增長，電子商務網站也層出不窮。電子商務最常見之安全機制有SSL及SET兩種。電子商務的定義：首先將電子商務劃分為廣義和狹義的電子商務。廣義的電子商務定義為，使用各種電子工具從事商務或活動。這些工具包括從初級的電報、電話、廣播、電視、傳真到計算機、計算機網路，到NII（國家信息基礎結構－信息高速公路）、GII（全球信息基礎結構）和Internet等現代系統。而商務活動是從泛商品（實物與非實物，商品與非商品化的生產要素等等）的需求活動到泛商品的合理、合法的消費除去典型的生產過程後的所有活動。狹義電子商務定義為，主要利用Internet從事商務或活動。電子商務是在技術、經濟高度發達的現代社會里，掌握信息技術和商務規則的人，系統化地運用電子工具，高效率、低成本地從事以商品交換為中心的各種活動的總稱。這個分析突出了電子商務的前提、中心、重點、目的和標准，指出它應達到的水平和效果，它是對電子商務更嚴格和體現時代要求的定義，它從系統的觀點出發，強調人在系統中的中心地位，將環境與人、人與工具、人與勞動對象有機地聯系起來，用系統的目標、系統的組成來定義電子商務，從而使它具有生產力的性質。