2016當當網電子商務發展

『壹』 當當網是以怎樣的身份開展的電子商務

1、 用戶群數量巨大，所採用的商務、身份認證、信息安全等方面的技回術和管理辦答法必須方便、簡潔、成本低廉、易於大面積推廣；

2、 安全技術應能夠確認客戶，避免冒名頂替和非法操作；

3、 經常會出現「一次性」客戶，即不注冊、不連續使用，只希望可以在方便的時候使用一下B2C的服務；

4、網路上傳輸的信息可能涉到個人機密，例如帳號和操作金額；

5、 商務活動涉及的支付或轉帳金額較低（小額支付）。 B2C電子商務的種類較多，應用系統的構成、工作方式和安全技術方案不盡相同。無線通信和無線網路技術支持下的移動電子商務對一部分B2C服務非常適用，並且使用的設備簡單，客戶群異常巨大，發展前景無限。

『貳』 京東商城，凡客誠品，當當網，阿里巴巴電子商務網站發展的共同特點

都是在網上做生意
前三個模式是一樣的，同為B2C，阿里是平台商，既整合了商家又整合了買家，是B2B模式。最大的特點是發展前景都很明朗。

『叄』 當當的經營模式,盈利點,發展前景 ,存在問題

據前瞻產業研究院《2016-2021年中國電子商務市場競爭及企業競爭策略分析報告》顯示，當當網公布2013年第一季度活躍用戶為740萬，共產生了1480萬的訂單量，無論是用戶數還是訂單數都比2012年第四季度要少。另外需要注意的是，當當網2012年6月底和2012年10月底分別入住了QQ網購和天貓；也就是說，即便近幾個季度當當網用戶數和訂單數同比有一定的增幅，但其業績有一部分是來源於當當網以外的平台，當當網自身的平台對用戶的吸引力呈繼續下滑趨勢；當當網的用戶活躍度較差，並且由於當當網各方面體驗較天貓和京東要差，其用戶流失嚴重。
當當網的最大問題是沒有認清自己的定位，以為自己成立時間長就理所當然的自認為是巨頭。從當當網服軟入駐QQ網購和天貓時，當當網就已經變相承認自己平台的吸引力下降；而當當網開通「尾品匯」，借唯品會進行大肆營銷，雖不至於觸犯法律，但顯然在道德上說不過去。當當網實際上早已放棄了成為亞馬遜的理想，現在需要考慮的是如何生存的問題，其在中國電商競爭的格局中已經喪失主動，其發展前景堪憂，未來被收購將成為一種越來越現實的出路。而目前市場上突然多起來的「正面消息」則說明，當當網真的已經進入了危險期。

『肆』 以當當網為例，說明B2C電子商務的特點

1、 用戶群數來量巨大，所源採用的商務、身份認證、信息安全等方面的技術和管理辦法必須方便、簡潔、成本低廉、易於大面積推廣；

2、 安全技術應能夠確認客戶，避免冒名頂替和非法操作；

3、 經常會出現「一次性」客戶，即不注冊、不連續使用，只希望可以在方便的時候使用一下B2C的服務；

4、網路上傳輸的信息可能涉到個人機密，例如帳號和操作金額；

5、 商務活動涉及的支付或轉帳金額較低（小額支付）。 B2C電子商務的種類較多，應用系統的構成、工作方式和安全技術方案不盡相同。無線通信和無線網路技術支持下的移動電子商務對一部分B2C服務非常適用，並且使用的設備簡單，客戶群異常巨大，發展前景無限。

『伍』 1） 當當網屬於哪一種B2B電子商務模式 2） 當當網B2C成功的原因有哪些

網站可以歸為B2C，其復實B2B和B2C只是制一種方式的概述，不是劃分類別用的，他也與廠家緊系溝通合作，這就是B2B只是線下，網站的客用戶是B2C模式而已。
當當網有那些問題？ 這不是旁觀者能說清楚的，也沒有這個資格，因為不了解！
成功的原因都是相同的：看的准、敢幹、堅持！

『陸』 當當網是那種電子商務模式

當當網是屬於B2C的電子商務模式

B2C是英文Business-to-Consumer（商家對客戶）的縮寫內，而其中文簡稱為「容商對客」。「商對客」是電子商務的一種模式，也就是通常說的商業零售，直接面向消費者銷售產品和服務。這種形式的電子商務一般以網路零售業為主，主要藉助於互聯網開展在線銷售活動。

『柒』 以當當網為例來說明電子商務的47條商務標准

整個標准分七項、47款。每一款項都註明是「最低要求」，還是「最佳選擇」。如果一個銷售商宣稱自己的網上商店符合這一標准，那它必須達到所有的最低標准。
一，信息中心。
必須建立一個信息中心，並且使消費者在網站上的任何地方都可以找到這個信息中心的鏈接。（最低要求）銷售商必須使用「Information」這個詞作為該信息中心的標題。（最低要求）
二，需公布的內容。
銷售商必須在信息中心公布如下內容：銷售商的法定名稱以及業主；主要辦公地點；和銷售商聯系的渠道，如電話或EMAIL；特殊業務的專業許可證。（最低要求）
必須在信息中心提供在廣告中沒有明確的客戶支付方式或其他使用第三方產品或服務的資料。（最低要求）
在消費者被要求最終確認訂單之前，銷售商必須為消費者提供所有費用的清單，包括商品/服務的費用、運費、處理費以及稅。（最低要求）
信息中心必須提供質量保證的說明，包括擔保的有效期、適用的范圍、不適用的范圍、如何擔保等。（最低要求）
對每個產品或服務都必須提供有關售後服務的信息，包括服務范圍、期限、如何進行等。（最低要求）
在信息中心中必須向客戶說明適用哪一國家或地區的法律。（最低要求）
必須向客戶公布可以選擇的各種支付方式。（最低要求）
必須提供有關處理取消訂單、退貨、退款的原則，包括可以取消訂單的有效期、哪些產品可以退貨、退貨的條件、取消訂單或者退貨的費用、運費的支付方、消費者何時可以得到退款等。（最低要求）
必須公布銷售商從消費者的信用卡上收款的規定。（最低要求）
三,產品/服務
如果銷售商在銷售或發貨上對不同消費者（如特定地區或年齡）有限制必須明確說明。（最低要求）
在消費者最終訂貨之前，銷售商必須提供有關產品的供應情況，即貨物發送或訂單的處理估計所需要的時間。（最低要求）
銷售商必須在兩個工作日內通知期貨訂購者。（最低要求）
必須用明顯的標記，如顏色，圖標等標識那些在網站上列出，但不能從網路上直接定購的商品。（最低要求）
對於訂購了無現貨的產品的消費者，應該在貨物到達後通知他們。（最佳選擇）
四,保密和安全
必須公布銷售商的保密原則，至少包括：銷售商將收集消費者的哪些資料，在何處收集；使用這些資料的目的；銷售商是否會向第三方提供這些資料，如果提供，是在何種情況下；消費者資料是否是整個商務計劃的一部分，如進行目標市場分析、建立各種促銷方案等；消費者是否有可能限制使用私人資料，如何進行。（最低要求）
銷售商必須在主頁和信息中心提供標記為「Privacy」的保密原則鏈接。（最低要求）
消費者必須有能力選擇銷售商是否可以利用收集到的消費者資料主動發送的各種信息，並且在這些資料被開始收集時就可以進行這種選擇。（最低要求）
消費者必須有能力選擇是否同意將自己的私人信息提供給第三方，並且在這些資料被開始收集時就可以進行這種選擇。（最低要求）
如果有關交易的第三方（如購物車、支付網關）的保密原則和銷售商的不同，銷售商必須提供指向第三方保密原則的鏈接。（最低要求）
在整個交易過程中，銷售商必須對所有消費者提供的信息進行加密傳輸。（最低要求）
銷售商必須對銷售商存儲的消費者資料進行加密處理。（最低要求）
在信息中心，銷售商必須為消費者提供哪些傳輸過程和資料是被保護的信息。（最低要求）
五,確認和通知
銷售商必須在消費者訂貨後一個工作日內向消費者發出訂單確認EMAIL。（最低要求）
銷售商必須將總費用包括在訂單確認通知中，或者明確告訴消費者從何處可以查找到總費用。（最低要求）
銷售商應該在消費者定購的貨物被發運或者服務被執行後一個工作日內通過EMAIL通知消費者。（最佳選擇）
銷售商必須將如下信息包含在發運通知中，或者明確告訴消費者從那裡可以得到這些消息：貨物名稱、總費用、貨物從哪裡以何種方式運出、估計的運輸時間和如果有問題如何解決。（最低要求）
如果消費者選擇的運輸方式可以進行貨物在運輸過程中的跟蹤，銷售商也應該為消費者提供這一方法。（最佳選擇）
如果消費者選擇的運輸方式提供有關貨物已經被收取和收取者姓名的資料，銷售商也應該為消費者提供這一方法。（最佳選擇）
如果銷售商僅運出消費者定購的部分商品時，銷售商應該通知消費者其他商品將在以後運出。（最佳選擇）
如果客戶取消訂單或者退貨，銷售商必須在三個工作日中通知消費者已經收到取消訂單或者退貨。（最低要求）
六,幫助和客戶服務
銷售商必須為消費者提供通過EMAIL提問或投訴的渠道。（最低要求）
銷售商必須在信息中心中提供獲得客戶服務條款的渠道。（最低要求）
銷售商必須提供客戶反饋和文本投訴的渠道。（最低要求）
銷售商必須在收到問題或投訴48小時內向消費者承認收到了問題或投訴。（最低要求）
如果投訴是有關商品而且銷售商自身不能解決，銷售商必須向消費者提供和生產商聯系的適當方法（最低要求）
七,其他
銷售商應該保證發運的每個包裝都在運輸機構進行了標準的防丟失、防盜和防損害保險。（最佳選擇）
銷售商必須按照可列印的格式向消費者提供定購貨物的發票。（最低要求）
如果消費者選擇的運輸公司許可，銷售商應該向消費者提供可以進行特別投遞的能力。（最佳選擇）
如果消費者以前已經提供過必要的信息，銷售商應該為消費者提供「一鍵」購物的能力。（最佳選擇）
ECML（電子商務模式語言）的支持，允許消費者在填寫購物車表格時，避免重復性的輸入。（最佳選擇）
銷售商應該提供實時處理訂單和效驗消費者信用卡的能力。（最佳選擇）
銷售商應該提供通過關鍵詞對整個站點的信息和產品進行搜索的能力。（最佳選擇）
銷售商應該提供消費者可以通過WEB來檢查訂單狀況的工具。（（最佳選擇）
銷售商應該提供消費者可以檢查以前訂單的能力。（最佳選擇）
銷售商應該有一種系統化的方法來不斷處理消費者的反饋和了解他們的滿意程度。（最佳選擇）

『捌』 在平台型電商競爭中，當當網最核心的競爭優勢有哪幾點

在平台型電商競爭中，當當網最核心的競爭優勢有以下幾點：

1. 圖書的sku較多，對圖書行業的理解和沉澱較好，在圖書網售市場有品牌影響力；

2. 有一定的老用戶沉澱；

3. 美國上市公司，現金流不錯等優勢。

『玖』 當當網從2010年到2017年的發展史

2010年12月 當當在美國紐約證券交易所成功上市，成為中國第一家完全基於線上業務、在美國上市的B2C網上商城

2011年12月，當當上線電子書平台，目前擁有最多的中文數字書資源，數字商品超過20萬種。

2012年4月，當當推出自有家居品牌「當當優品」。

2012年，陸續推出了iPhone、Android、Windows Phone等智能手機客戶端。

2013年5月，當當推出服裝尾貨特賣頻道「尾品匯」。

2013年6月，當當推出自有品牌的電子書閱讀器「都看」二代。

2014年9月11日下午，當當在北京舉辦了「2014服裝秋冬新品發布會」，並公布了新的「T台加速」計劃。

2014年9月15日，當當即將上線買手店，9月下旬，當當將在手機客戶端推出Chic Now/Go時尚購物頻道、當當腔調及iwant話題購物社區等「無線時尚三寶」。

2014年9月29日，當當上線了旗下當當讀書4.0新版客戶端，並且支持iPhone和Android全系列機型。

2014年10月20日，「當當網」宣布更名「當當」，刪除了非關鍵字「網」，同時推出了一對紅色的「圓形鈴鐺」作為新LOGO。除此之外，當當的口號由「網上購物『享』當當」改為「敢做敢『當當』」。

2015年1月19日，當當推出「數字閱讀生態圈」計劃，將構築無線閱讀產品矩陣，創建創意內容工廠，投資孵化了100家內容小微工作室，顛覆傳統出版形式，適應移動互聯網時代輕閱讀趨勢。

2016年5月28日，當當宣布與當當控股有限公司和當當合並有限公司簽署最終的合並協議與計劃。2016年9月12日，當當股東投票批准了該私有化協議。當當從紐交所退市，變成一家私人控股企業。

2018年4月11日，天海投資（600751.SH）披露重組預案，擬作價75億元收購當當網，增值率約235倍，並擬配套募資不超40.6億元。對此，當當方面表示，當當與海航旗下天海投資今日簽約，文件已提交、等待相關部門審核。天津天海投資發展股份有限公司擬通過發行股份及支付現金方式，購買北京當當網信息技術有限公司股權及北京當當科文電子商務有限公司100%股權並募集配套資金。

(9)2016當當網電子商務發展擴展閱讀

當當新增出租商業用房業務

2019年5月28日，北京當當網信息技術有限公司經營范圍發生變更，新增「出租商業用房」業務。當當網現任法定代表人為當當聯合創始人、李國慶妻子俞渝，李國慶於2019年2月退出當當。

公開資料顯示，北京當當網信息技術有限公司成立於1997年7月8日，注冊資本2.7億元，旗下產品包括了綜合性網上購物商城當當網，當當網於美國時間2010年12月8日在紐約證券交易所正式掛牌上市。

『拾』 曾被稱作「中國亞馬遜」的老牌電商當當網，現在是否因為疫情影響其發展

曾被稱作“中國亞馬遜”的老牌電商當當網，現在已經因為疫情影響其發展了，但我覺得影響不會太大，今年我國遭受到了疫情的突然襲擊，並且來勢洶洶，讓人們一時間有點招架不住，各大中小型企業也因此被迫停工，但可以說電商不僅沒有受到影響，反而訂單量還增大了，當當網本來也應該時如此，但由於有員工被確診為新冠肺炎，並且已經有66人被隔離了，這對當當網肯定是會帶來一些影響的。

具體影響的程度還得看疫情的發展程度，如果有繼續擴散的情況，那影響肯定也會是越來越大的，我們希望這件事不要發展的太過嚴重，同時也希望這次的疫情能夠早日過去。