⑴ 為什麼選擇中小企業電子商務發展戰略
中小企業電子商務應用已成為我國電子商務市場的主要驅動力，但隨著國際與版國內市場形勢的變化與企業間權競爭的加劇，中小企業在應用電子商務拓展市場、降低成本和轉型升級的過程中顯現出特有的發展趨勢，本文就以當前經濟形勢下，對中小企業電子商務應用發展戰略以及發展的趨勢進行了剖析，指出了應用過程中存在的問題，並提出了相應對策。電子商務通常是指是在全球各地廣泛的商業貿易活動中，在網際網路開放的網路環境下，基於瀏覽器/伺服器應用方式，買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動，實現消費者的網上購物、商戶之間的網上交易和在線電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動的一種新型的商業運營模式。
⑵ 關於中小企業電子商務系統的發展戰略論文的參考文獻 我有點無從小手 希望可以有最新的參考文獻
要最新的，最好是去網站上找，網上的內容更新快。比如中國互聯網路信息中心。
站長網也行，電子商務論壇也可以。
我記得馬雲有一篇總結，似乎不錯，應該可以給你靈感。
等找到了告訴你。有空了可以交流下嘛。
你看下，能不能有些靈感。鏈接在參考資料裡面。
⑶ 探索中小企業電子商務發展戰略論文或中小企業電子商務發展戰略分析論文，有誰知道告訴一聲、、謝謝
電子商務。可以用一句話來概括電子營銷的當今營銷中的重要性：今天你不電子商務，明天你將無商可務。
電子商務簡單來說，就是商務組織基於便捷的互聯網路，高效率、低成本地從事以商品交換為中心的各種活動的全過程。電子商務在中國的發展迅速，僅僅幾年時間，誕生了包括阿里巴巴、慧聰網在內等各類電子商務網站。這些綜合或行業電子商務網站極大的推動了中國電子商務的發展，讓中國眾多中小企業通過電子商務走出國門，獲得了更廣闊的發展空間。
在中國電子商務取得成績的同時，也必須看到我們的企業對電子商務仍存在很大的誤區。主要是對電子商務的認識不足，缺乏電子商務發展戰略。沒有從企業發展戰略的高度去思考企業電子商務的重要性，更別說實施。他們主要銷售方式仍然是傳統的線下經銷商和代理商模式。至於什麼是電子商務，如何開展電子商務，完全一竅不通，有部分企業甚至覺得自己在傳統行業里已經做得很不錯，不需要花精力開拓網上業務。這種目光短視的行為給企業帶來的是在信息化進程中企業抗風險能力差，喪失可能的發展機會。另外一些企業雖然認識到電子商務的重要性，但往往以為到各大行業電子商務網站建個商鋪發布一下產品，或者建立一個企業網站，再參加搜索引擎競價就是電子商務了。
那怎樣才算是合格的電子商務型企業呢？海式電子商務策劃認為，一個成功的電子商務型企業的標準是：
1.有明確的電子商務發展戰略。把電子商務作為關系企業未來生存發展的戰略工作來抓，並制定了詳細的發展方案。有短期、中期和長期的電子商務發展目標。
2.有專業的電子商務指導。一個成功的電子商務型企業必定有一支專業的電子商務團隊支撐或指導。這只電子商務團隊或者是企業內部培養，或者是外部聘請的電子商務顧問。他們有明確的電子商務實施方案和工作重心。
3.有流程化的電子商務系統。企業電子商務是一個復合系統。它不僅涉及到網站本身的營銷功能、服務功能（包括售前服務、售後服務功能）、支付功能等，而且涉及到與網站相配套的客戶服務、物流配送、客戶管理等人才及技術支持。
那未來的企業電子商務發展趨勢是怎樣的呢？海式電子商務機構認為未來的企業電子商務將向二個方向發展。
首先是從營銷導向走向服務導向。現在的企業電子商務仍處於電子商務的初級階段，企業的電子商務主要圍繞營銷作為重點，而往往忽視了電子商務更為重要的服務功能。隨著互聯網路的發展及企業競爭的加劇需要，未來的企業電子商務必將從營銷導向型走向服務導向型。
其次是從標准化走向個性化。現在的企業電子商務模式化嚴重。單單從企業網站建設這一塊來看，從行業電子商務網站提供的商鋪模板到專業建站企業提供的建站系統往往只考慮網站的標准化簡單化，而沒有從各企業的實際電子商務需求出發，缺少個性化。標准化的企業電子商務模式在未來將難以勝任企業對電子商務的發展要求，取而代之的將是符合客戶需求的個性化企業電子商務。
隨著互聯網技術發展的成熟以及聯網成本的低廉，互聯網將企業、團體、組織以及個人跨時空聯結在一起，市場營銷中最重要也最本質的是組織和個人之間進行信息傳播和交換，網路營銷的特點和優勢總結為以下幾點：
公平性：在網路營銷中，所有的企業都站在同一條起跑線上。公平性只是意味給不同的公司、不同的個人提供了平等的競爭機會，並不意味者財富分配上的平等。
虛擬性：由於互聯使得傳統的空間概念發生變化，出現了有別於實際地理空間的虛擬空間或虛擬社會。
對稱性：在網路營銷中，互聯性使信息的非對稱性大大減少。消費者可以從網上搜索自己想要掌握的任何信息,並能得到有關專家的適時指導。
模糊性：由於互聯使許多人們習以為常的邊界變得模糊。其中，最顯著的是企業邊界的模糊，生產者和消費者的模糊、產品和服務的模糊。
復雜性：由於網路營銷的模糊性，使經濟活動變得撲朔迷離，難以分辨。
壟斷性：網路營銷的壟斷是由創造性破壞形成的壟斷，是短期存在的，因為新技術的不斷出現，會使新的壟斷者不斷取代舊的壟斷者。
多重性：在網路營銷中，一項交易往往涉及到多重買賣關系。
快捷性：由於互聯，使經濟活動產生了快速運行的特徵，你可以訊速搜索到所需要的任何信息，對市場作出即時反應。
正反饋性：在網路營銷中，由於信息傳遞的快捷性，人們之間產生了頻繁、迅速、劇烈的交互作用，從而形成不斷強化的正反饋機制。
全球性：由於互聯，超越了國界和地區的限制，使得整個世界的經濟活動都緊緊聯系在一起。信息、貨幣、商品和服務的快速流動，大大促進了世界經濟一體化的進程。
但願對你有用，祝你好運別忘了給我頒發金牌噢！！！
⑷ 求論文。中小企業電子商務發展戰略
我幫你
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⑸ 中小企業電子商務發展戰略研究目的及研究意義
中小企業電子商務發展戰略研究目的及研究意義 建議到 www bysjbl com 找找參考的範文
⑹ 根據企業國際化階段理論，結合中國國情談談中國中小企業應該採用怎樣的國際化戰略
傳統的企業國際化階段理論認為企業的國際化成長路徑是一個首先為國內市場服務，然後逐步涉入國際市場的漸進過程，該理論對許多中小企業的國際化具有較強的解釋力，漸進的國際化是一種典型的中小企業國際化成長路徑。
中小企業要加快國際化進程，必須從以下幾個方面適應國際化的需要： (一)引進和培養國際化人才，組建國際化的管理團隊。國際化人才的引進和培養是中小企業亟待解決的問題。中小企業應該有意識地預測本企業對國際化經營人才的需求，根據需求制定出相應的培養、引進計劃並實施。 (二)提高社會網路尤其是國際網路管理能力，創造國際化所需的國際社會資本。企業可以積極與具有國際經驗的利益相關者發展網路關系，從而有效地創造企業的國際社會資本。這樣的利益相關者包括服務於國內的跨國公司、已經實現國際化的本國企業和直接服務於國際市場的外國組織。 (三)營造企業內的國際創業文化。中小企業能否成功抓住國際市場機遇，實現國際化成長，創業創新精神的發揮是關鍵。國際化對於規模和資源處於相對劣勢的中小企業來說，本質上是一種國際創業行為。在企業內部營造一種基於國際創業導向和國際營銷導向的國際創業文化，對刺激企業員工積極回應國際市場需求、促進企業產品和流程的創新具有重要的意義。
⑺ 論電子商務世代的中小企業的發展戰略的參考文獻
有這么幾個方面,一,供應 商不穩定造成材料質量不穩定,二.采購費用不及時導致材料供應不上生產的步伐也就是脫產.三,對材料的用途不明確導致采購一些不配套的材料或者不可用的材料.四,過於追求低價導致采購到不合格的材料,增加成本.五,采購到類似相同但作用不相同的材料.六,退貨不及時,導致供應商不承認.七,與供應商沒能建立夥伴關系,導致互相不信任,互相欺詐.八,供應商過於單一,沒有多個供應商.九,沒有固定的供應商,頻繁的換廠家.十,沒有把供應商作為自己的客戶看待.十一,單次的采購量不大.以上是我個人的看法,希望對你有所幫助.