微信支付與電子商務

❶ 微信支付和支付寶支付屬於什麼支付

屬於第三方支付。

第三方支付是指具備一定實力和信譽保障的獨立機構，通過與網聯對接而促成交易雙方進行交易的網路支付模式。

在第三方支付模式，買方選購商品後，使用第三方平台提供的賬戶進行貨款支付（支付給第三方），並由第三方通知賣家貨款到賬、要求發貨；買方收到貨物，檢驗貨物，並且進行確認後，再通知第三方付款；第三方再將款項轉至賣家賬戶。

(1)微信支付與電子商務擴展閱讀

第三方支付特點：

一、第三方支付平台提供一系列的應用介面程序，將多種銀行卡支付方式整合到一個界面上，負責交易結算中與銀行的對接，使網上購物更加快捷、便利。消費者和商家不需要在不同的銀行開設不同的賬戶，可以幫助消費者降低網上購物的成本，幫助商家降低運營成本；同時，還可以幫助銀行節省網關開發費用，並為銀行帶來一定的潛在利潤。

二、較之SSL、SET等支付協議，利用第三方支付平台進行支付操作更加簡單而易於接受。SSL是應用比較廣泛的安全協議，在SSL中只需要驗證商家的身份。SET協議是發展的基於信用卡支付系統的比較成熟的技術。但在SET中，各方的身份都需要通過CA進行認證，程序復雜，手續繁多，速度慢且實現成本高。

第三、第三方支付平台本身依附於大型的門戶網站，且以與其合作的銀行的信用作為信用依託，因此第三方支付平台能夠較好地突破網上交易中的信用問題，有利於推動電子商務的快速發展。

在通過第三方平台的交易中，買方選購商品後，使用第三方平台提供的賬戶進行貨款支付，由對方通知賣家貨款到達、進行發貨；買方檢驗物品後，就可以通知付款給賣家。第三方支付平台的出現，從理論上講，徹底杜絕了電子交易中的欺詐行為，這也是由它的以下特點決定的。

❷ 微商和電子商務的區別

1、產來品目標源不同。

電商的目標是將產品銷售給消費者，以吸引更多的客戶。

微商的目標不僅是銷售產品，還有發展下線代理商，再由下級代理商將產品賣給客戶。

2、反饋機制不同。

電商的店鋪有相應的信用評級，每一個消費者都能給反映商品相對有效的質量好壞。

微商的買家看不到真實有效的產品評價。

3、支付機制不同。

電商支付中的支付寶可以在買賣雙方中間起著調節作用，有力的保證產品的售後。

微商沒有保障，也沒有第三方，消費者購買商品危險系數高。

❸ 支付寶和微信支付算電商交易額嗎

支付寶和微信支付是否算電商交易額取決於您公司的會計制度，正常來講，您通過支付寶和微信支付收取的錢款也會入賬，所以是應該算電商交易額的；
詳細的情況，建議您詢問您公司的財務

❹ 微信支付的億發展電子商務是什麼

不同意微信為更抄多騙子提供傳銷平台的說法。這種說法有失偏頗
不能光看到微信朋友圈裡面微商霸屏就給微信平台蓋一個偏帽。沒錯微信給騙子提供了平台，但不能忽略微信平台對於商業發展的作用。
2016年微信公眾號突破千萬，這裡面有絕大部分是企業、商戶、甚至很多政府部門也進入了微信公眾平台。
那對電子商務的影響，現在微信公眾平台推出的微商店就可以看出，發展勢頭非常猛烈。這里的微商店又給企業直銷提供了一個好機會，就像企業在淘寶直接開店一樣，企業在自己的微信公眾平台直接賣起了商品，省去了分銷的多個環節，企業利潤肯定要高過分銷時期。那既然利潤比較高，哪個企業還願意去做利潤比較低的分銷？
所以總結，微信對電子商務的影響將來會和淘寶相提並論也說不定。

❺ 我想在我的電商網站里同時接入支付寶和微信支付等該怎麼做

現在無論是微信支付還是支付寶的在線支付都可以登陸他們的官方網站，申請企業賬戶，填寫好公司的資質文件。支付寶和微信支付都會有他們各自的支付介面，把支付介面直接提供給網站建設公司的技術他們就可以幫你對接了。

❻ 使用微信支付買菜屬於電子商務行為嗎

電子商務的話說的是在一個電商平台上面同時有賣家跟賣家，有中間商。就像淘寶，天貓等這些電商平台上面購物就是所說的電子商務，微信買菜的話只能說是快捷支付吧

❼ 微信電商跟淘寶電商有什麼區別

首先，我想問句，到底什麼是微商？相信有一半以上的朋友會說，在微信上賣東西的唄。
其實不然，微商只是移動互聯網的一個產物，存在於任何一個移動互聯網載體上，它將傳統方式與互聯網相結合，實現的一個資源整合。
只不過因為移動互聯網的大部分流量都被微信抓去了，所以大家感覺移動互聯網載體好像就只有微信了。我在這里做個解釋的目的是避免大家只在微信閉門造車，比如我就有幾個朋友在陌陌和其它APP上開了小店，幾個月下來，小生意也是做得紅紅火火。
那麼，微商與傳統電商的區別是什麼呢？在我看來，最根本的區別是購物場景不同。
拿淘寶跟微信朋友圈小店做個例子。每當我們在登陸淘寶前，每個人心裡往往是抱有一種購物目的。比如天氣冷了要添件衣服，男朋友生日了要買個禮物諸如此類。而微信購物大多數時候恰恰相反，我們往往是在吃飯休息時間刷個朋友圈，無意看到一件很動心的東西然後才產生的購買動機，這是一種無意識的購買。

嗯，沒錯，微商大多數做的是「碎片化時間的買賣」。而很多人說微商主要做的是「信任買賣」、「社交電商」，我覺得權重並沒有那麼明顯。阿里除了沒有社交基因，其它的它都可以完美做到。
「社交電商」只是微商的一種運營模式，也有一些成功的案例證明了這個模式的可行性，但它是否真正的可以成為主體模式還是值得我們思考，至少我身邊做起來的微商（包括我自己）都是用傳統的電商運營模式。
在我更多認為，微商之所以在這兩年能夠成為風口上的那頭豬，其實是近年來智能手機的迅速崛起，正好趕上了移動互聯網這股流量的風口而已。當潮水褪去後，最後誰在裸泳自然一目瞭然。
當把微商「社交電商」這件華麗的衣裳脫掉之後，我甚至大膽地認為，微商根本就是一個偽命題。不信你看！我給你普及一個驚人的數據。目前為止微商只佔中國電商整體份額1%不到，阿里一家佔了中國電商市場份額80%以上，其他的被京東，唯品會，國美等瓜分掉了。
你肯定會說，「不對啊，你看某某大師可不是經常說他哪個哪個徒弟月入十萬，月流水百萬嗎？」等等，我倒杯水，回來再慢慢跟你說。
我介紹一下我朋友圈的某位「大師」，名字就不公布了，據說是XXX第一人。這年頭，頭銜沒個「第一人」「創始人」之類的都不好意思出門了。
每天他的朋友圈都會發一些在其他平台拾人牙慧的東西，或者一些成功學的雞湯，偶爾透露一下這個圈那個圈的一些小道消息（其實都是轉發另外「大師」的朋友圈信息）總之都是一些正確且沒用的廢話屁話。
他這樣做其實是為了聚集人氣，還真有不少土老闆，剛畢業的大學生和家庭主婦們上鉤。尤其家庭主婦，這是個很特別的群體，他們往往很多本身見識不廣，缺少知識體系，喜歡貪小便宜，往往不甘於平庸而想追求一份事業實現個人價值。
某天在朋友圈看到隔壁村的趙大虎曬了很多誘人的支付寶流水圖後，心裡就呆不住了。這些「大師」把「微商」神話化是正常的事兒，這可是他們的飯碗，所以只要微商有一個賺到錢了，他們就十倍，甚至上百倍的放大這個成功案例。不過現在理性的人越來越多，道理大家都懂，但一萬個「不可能」依然抵不過一個可能性的魅力，這些「微商大師」我更願意稱他們為心理學大師。

潑了這么多冷水，其實微商上確實有幾批人賺了錢的。第一批毋容置疑是面膜黨。他們打著「月入十萬不是夢」的口號圈地圈人圈錢，但面膜90%都到不了終端客戶手上，全被積壓在代理商這個節點。沒有實現一個流通閉環的買賣註定是一個零和游戲，有人賺錢的同時必然有人虧錢。所以，賺錢的永遠只能賺第一波，然後拍拍屁股走人。
我重點說一下第二批。
他們是一群實實在在做買賣的人。他們有優勢的貨源，有一定的文案能力，運營能力，客戶資源以及其他渠道資源。這種人，其實無論轉移到哪個平台，我相信他們都能把這個買賣做成。
我也屬於這類賺了錢的群體，是做另外的互聯網項目轉行過來的，團隊本身具備一定的推廣渠道（就是大家說的如何加粉絲）才決定投入這個行業。沒有正確的模式，只有最適合自己的模式。這是經商之道，而不是今天看個馬雲說，明天看個史玉柱自述後，就全身打滿雞血照葫蘆畫瓢。
我們來看個公式，營業額=流量*轉化率*客單價*復購次數。如果在四個因素中你一個優勢都不具備，我奉勸一下慎入。

我們來分析一下這四個因素:
第一點，決定流量的是看你有沒有一定的推廣渠道。比如你有一家服裝實體店，每天進入你店的人你都推薦她們加一下你的微信，這就是一種渠道。千萬別相信什麼做熟人的生意，如何如何靠口碑傳播這種正確沒用的廢話。我過來人，信我沒錯！
第二點，決定轉化率的就是看你的文案能力，讓別人信任你，信任你產品的能力，這需要一定的EQ以及獨立思考能力。那種整天復制粘貼上家文案，轉賬圖，買家對話圖的請自覺退下。
第三點，客單價與你的產品定位有關。
比如你是做珠寶的，但你的流量入口都是大學生，那我給你5萬粉絲我也保證你一年也賣不出一件。再有，同類產品決定客單價的是你的產品是否屬於一手、二手還是三手貨源。如果你沒有一手貨源，那你有沒有辦法做出產品溢價？
比如你是賣服裝的，你的雖然不是一手貨源，但你能給大家提供很好的搭配審美建議；又或者你有很好的售前、售中、售後服務，這也屬於你的軟品牌。
第四點，復購率就與太多太多有關了，比如你的產品品質、產品價格，你的售後服務等。
聽了這些，你可能會說，「我雖然這些優勢暫時都沒有，但我願意努力地去學。」嗯，對於真正有夢想的人我是非常敬重的。我說下我讀書時代的一個例子，在初中高中那個年代，身邊同學普遍都有一個清華北大名校夢，每個人都相信憑借著自己的努力，「天下無難事，只怕有心人」。
但最終多少人圓了自己的名校夢呢？還是二本？三本？甚至中途而退的呢？我並不是想潑冷水，只是想大家永遠記住的一句話，「成功，永遠只屬於一小部分人。」這是這個社會幾千年形成的叢林法則。
你肯定不耐煩了：瞎扯了這么多，那微商在你看來有沒有前景呢？我先說句題外話，不單單是互聯網行業，整個市場經濟，永遠都是「流量為王」，不信你看為什麼肯德基總要開在人流大的場所而不是開在你家的小區。
「去中心化電商」確實是未來的一種趨勢，但它不代表著「去流量化」，它只不過是利用微信這樣的社交平台將流量沉澱下來了而已。
「目光聚集之處，必有商機。」微信以5億用戶目穩坐中國最大移動流量入口，陌陌也坐擁著1億多用戶，這些app裡面肯定潤藏著巨大的商機。現在的市場就像歷史上的戰國時期一樣，百國紛爭，未來幾年，肯定會出現戰國七雄、秦始皇這樣的角色。
就像當年的互聯網行業，經過數十年的大浪淘沙，最後形成BAT（網路、阿里巴巴、騰訊）這樣的三大壟斷陣營。又如當年的C2C淘寶，最終會被B2C天貓、京東等漸漸取代一樣。
風停後，一個個被吹上風口的豬也終歸要掉下來。再強的互聯網思維，終要回歸產品本身。在一切都是充滿未知的路上，產品是面對未來一切不確定方向的唯一正確方向。不要選擇了遠方，便只顧風雨兼程，多去想一下，你是否能夠成功！

❽ 微信的支付功能，對電商和移動支付界會產生哪些影響

移動支付主要分為近場支付和遠程支付兩種，所謂近場支付就是用手機刷卡的方式坐車、買東西等，很便利。這種支付模式下是不需要聯網的，但是SMS、USSD、WAP協議、K-java就需要聯網了，比如我們配套的移動方式就是支付線上跟線下的全方位支付 .

❾ 1個電商平台可同時用「微信」和「支付寶」銷售結算嗎

類似這種情況，需要看這個電商平台是否支持微信支付或者支付寶支付，如果都支持，你可以同時使用這兩種支付方式結算！現在的電商一般結算方式現在都支持微信和支付寶！