養生館試業促銷活動文稿

Ⅰ 國珍養生館開業致詞稿

俗話說『慢性子人壽命長』，一點沒錯。它反映在生活中的表現就是老人說話慢點，也算養生。

老人體弱，大部分都患有老年慢性疾病，特別需要保持一個平和的心態來養生。語速太快很容易使人情緒變得激動和緊張，造成血管收縮，引發或加重高血壓，心臟病等的復發。此外，焦躁的情緒即傷肝又傷肺和脾。相反，如果能刻意放慢自己的語速，努力讓自己處於一種平心靜氣的狀態。此時，大腦會變得安靜，肌肉容易放鬆，氣血暢通，身體各部分機能組織都會變得更協調。

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Ⅱ 養生館剛開業活動優惠簡訊群發編輯模版

可以問下你找的簡訊平台，讓他們給點意見。邦之信簡訊平台 可以試用。一般來說簡訊開業宣傳還是比較靠譜的

Ⅲ 美容院養生館如何做好秋季市場活動

本文由國康中醫養生培訓學校市場部王磊提供。分析美容院養生館卡項類型，找到做好秋季中醫養生項目推廣的最佳組合方式。2012年秋天，真的來了，這意味著美容院養生館金九銀十的黃金促銷季節到了。各個店面又將進入一個競爭慘烈的階段。毋庸置疑，開店的最終目的是為了賺錢。但很多店面開成了老闆的負擔。究其原因主要存在以下幾個方面，歡迎老闆對好入座，如有雷同，實屬不幸。 一、產品導向+過度承諾，導致顧客滿意度低。可以說，大部分的店面都還依舊停留在產品套盒和卡項銷售階段。所謂活動，基本圍繞產品展開。最大的法寶就是促銷+打折吸引顧客，顧客進店基本上靠美容師、養生師所謂的中醫養生說辭和產品套盒來打動顧客。這種短視行為已經驗證，短期有效，長期肯定顧客會流失。原因很簡單，過度承諾療效本身而本身技不如人，無法幫助顧客滿足最終健康的需求。其結果就是老顧客不斷流失，所以需要不斷通過活動吸納新顧客。如此惡性循環，稍有風吹草動，即可崩盤。二、技法超爛，說辭超絢！現在美容院養生館的大部分從業者，基本上沒有經過系統的訓練，都是廠家導師短平快的銷售培訓+簡單手法的速成培訓，一切圍繞銷售展開。如果是相信中醫養生的顧客，或多或少都在電視、網路、書籍接受過中醫養生知識，甚至很多還頗有研究。美容師的那點天花亂墜的粗淺知識，很容易在顧客面前露餡咱先不提。就顧客本身需求而言，她們渴望的健康效果和美容師嘴中的說辭，肯定產生嚴重落差。最後顧客不流失的話，那才是見鬼。所以，練好基本功，系統學習中醫基礎理論和系統練習治病手法，並學會對顧客辨證施治，才會每次活動都能進入進客—留客—客帶客的良性發展。否則，即使客留一時，也最終怨恨離去，因為沒有人喜歡被人當成傻子一樣，被忽悠一次又一次。三、活動流程粗暴簡單，無法提成客單價和顧客消費頻次。很多美容院養生的中醫養生促銷活動，都忽略了流程的本身。實際上，每次的活動，都需要經過嚴格的策劃，依據店面職員的實際情況，細化活動流程。在給顧客真正做好養生的基礎上，形成項目之間的相互支持和單項與單項之間的價值遞增流程。實際上，一個好的規劃和流程，可以讓同樣的店面業績在不增加其他成本的情況下，增加三到八倍。可真正做到這一點的，很少。四、秋季養生活動的五大類項目之間如何搭配。會員卡、項目卡、組合套餐、積分卡、充值卡，五大卡項，相信很多店面都有。但能將其玩轉的不多。多是停留套錢的階段。如果做好這些卡項的組合，那麼不但能調動顧客的參與人情，更能合理引導顧客消費頻次和單次消費金額，更能管理顧客的消費習慣。琢磨透了這些卡項關系的，秋季活動基本上不用大張旗鼓滴搞，也會顧客天天爆棚。拋磚引玉，希望本文能夠幫助店家秋季活動，建立在顧客需求深度分析至少，依據顧客需求設置活動流程和細節。而不是像過去那樣，建立在產品分析之上。最後要說的是，結果一定是由過程式控制制的，沒有好的過程式控制制，一定不會有好的結果。這個，你慢慢會懂的！

Ⅳ 新開張美容院如何做好拓客

其實新開張的點最主要的還是知名度不高，這需要我美容院裝修、宣傳上下功夫。新開張的美容院由於知名度不高，大部分顧客已經有了熟識的美容院。顧客要認識美容院，首先看到就是美容院的店面，顧客對美容院的第一印象就是美容院的店面，所以美容院的裝修很重要。

注意事項：

1、會所顧問、美容師分為A組和B組二個小組，劃歸顧問組組長領導。美容師屬本小組顧問直接領導、管理和業務調度。

2、各組美容師、顧問要服從收銀員每日的安排，並按規定程序輪牌，美容師在地營業廳大門旁站崗候客，顧問可坐崗候客。

3、各小組的顧客優先由各小組美容師服務。指定顧客由指定美容師服務，不過牌；做客時要翻牌，輪牌時除打牌，同時也要翻牌；美容師第一天少牌的，第二天就是頭牌，以此類推。

4、頭牌美容師上早班應在一樓營業廳候客，如一小時內仍沒有等到顧客的，在告知收銀員後方可坐崗（直到等到顧客為止），同時收銀員應及時用內機通知下一牌美容師到地營業廳站崗候客，每30分鍾由收銀員叫人換崗一次。

Ⅳ 怎樣讓自己的養生館良性發展

這是一個最好的時代，養生館行業的發展正式進入正軌，正因為前景正好，所以要找對切入點和方法，賺取合理的利潤，容易賺的錢賺不久，難賺的錢機會更大。但是養生館的經營也需要創業者多費功夫。

如何讓自己的養生館良性發展，除了正視目前競爭的激烈，也要考慮到消費者越來越理性的情況。但是不管怎樣說，在養生館經營過程當中，只要我們注意好以下的這些問題，那麼還是可以促進其良性發展的。

01

人才問題

現在的康養行業，尤其是養生館創業，人才還是比較缺乏的。第一人才比較難培養，需要投入時間和精力讓他成長，比如專業知識和專業手法的培訓，是必不可少的。第二，已經成長成型的人才或者資歷比較深的人才，可能會因為待遇環境種種原因跳槽，怎樣提升員工的忠誠度和團隊的凝聚力，也是創業者需要考慮的。

為解決這一問題，除了要提高基本的薪資福利之外，進行必要的團隊建設，增強團隊的凝聚力也是必不可少的。只有解決了人才問題，養生館才能得到更快速的發展。

04

項目合理搭配

養生館內的產品和項目都要合理搭配，才能起到更好的銷售效果。一般來說，大部分小型養生館都會選擇專精一兩種項目，其實這也是不錯的，在一兩個項目上做出自己的水平，然後慢慢開發出適合養生館定位的伴生服務，不斷提升服務質量。

只要我們正視以上這些問題，相信養生館應該可以解決目前的困境，進入良性發展時期.