電子商務補貨公式

Ⅰ 如果計算合理補貨量

店面補貨，通常在第一次進貨之後，要根據銷售情況和計劃進行補貨，以免出現斷貨的情況。完善的貨品管理可以減少貨品流失的機會及提高補貨質量，令貨品的出入得以平衡。而有效的存貨管理就在於出數與入數的有效管理。補貨：一般會把貨品分為兩類，主銷與配銷兩種，而補貨也要分開方法。主銷貨品的補貨公式：預估每天銷售＊周轉天數＋鋪場數量－現庫存－途中貨ABCDEA預估銷售＝過去7天平均銷售計B周轉天數=兩個補貨周期計，如一星期補貨兩次，周期天數為7天C鋪場數量＝所擺位置的貨品需求量例：以某一款式為例，過去7天銷售為210件，平均每天30件，現在存貨176件，鋪場150件，沒有途中貨，那麼補貨量：即：30件＊7天＋150件－176件＝184件配銷的貨品：此類貨品只需預留約兩星期銷售量，不需另加周轉貨數量

Ⅱ 如何利用店面補貨公式進行補貨

店面補貨，通常在第一次進貨之後，要根據銷售情況和計劃進行補貨，以免出現斷貨的情況。完善的貨品管理可以減少貨品流失的機會及提高補貨質量，令貨品的出入得以平衡。而有效的存貨管理就在於出數與入數的有效管理。
補貨：一般會把貨品分為兩類，主銷與配銷兩種，而補貨也要分開方法。
主銷貨品的補貨公式：
預估每天銷售＊周轉天數＋鋪場數量－現庫存－途中貨
ABCDE
A預估銷售＝過去7天平均銷售計
B周轉天數=兩個補貨周期計，如一星期補貨兩次，周期天數為7天
C鋪場數量＝所擺位置的貨品需求量
例：以某一款式為例，過去7天銷售為210件，平均每天30件，現在存貨176件，鋪場150件，沒有途中貨，那麼補貨量：
即：30件＊7天＋150件－176件＝184件
配銷的貨品：
此類貨品只需預留約兩星期銷售量，不需另加周轉貨數量

Ⅲ 在速易特智能補貨計算公式里，FBA產品補貨周期是怎麼算的

專業的人去干專業的事，消耗的成本也會小很多，個人琢磨只會浪費時間和資金。可以採用FBA補貨計算幫助賣家及時查詢缺貨商品和對這些商品進行自動采購補貨。避免發生缺貨。

FBA補貨計算是通過設置的補貨公式，統計系統中所有商品的缺貨情況，選擇缺貨商品直接生成采購訂單，幫助用戶及時查詢缺貨商品和對這些商品進行采購建議。《亞馬遜FBA如何補貨？怎麼有效管理亞馬遜FBA庫存？》

我們來捋一捋整個工作流程，首先採購→錄入系統→設置補貨規則→觸發采購計劃→生成采購訂單→本地庫存→FBA shipment出庫→FBA庫存。具體的流程如下圖所示。

為了讓大家能夠更直觀的看到FBA補貨操作所帶來的便捷，這里給大家舉個栗子。

產品錄入

一家做c端的賣家采購了一批產品，當賣家采購完產品放置FBA倉庫後，我們並不能實時的掌控倉庫的庫存管理情況，這個時候就可以錄入系統，達到多端數據共享。

自定義公式設置

這樣就設置完成了？不，還差一步，你還需要在產品中設置補貨計算的規則，為某個SKU設定最大庫存及最小庫存，根據自己公司的規則設定公式。其中，從采購到產品入庫的時間也可以自定，是不是很人性化？

預測銷量

系統根據賬號的運營數據，智能預測未來銷量，賣家也可以指定一個時間段或某一天的銷量。另外sellingexpressFBA補貨計算還增加了「大訂單與統計時間」設置，比如：訂單數量超過5設置1，以免一些大訂單影響銷量預測。並且訂單統計時間支持北京時間與站點時間。

庫存日歷

顯示SKU的庫存模擬走勢，日歷中顯示了未來某一天的銷量、庫存、到貨情況。還有色塊可以直觀的展現缺貨或斷貨的日期，低於最小庫存、超過最大庫存及斷貨，皆以顏色塊來區分。還有庫存走勢的曲線圖，更直觀看到模擬庫存的變化。

補貨建議

設置補貨計算公式系統自動執行，其目的就是為了保證最低庫存，當庫存不足時，系統自動計算補貨數量，生成一個新的采購訂單，提醒賣家需要補貨了。

Ⅳ 1.名詞解釋 （1）配送 （2）電子商務物流配送 （3）配送中心 （4）定量補貨法 （5）動態補貨

1配送是指在經來濟合理區域范圍內源，根據客戶要求，對物品進行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業，並按時送達指定地點的物流活動。配送是物流中一種特殊的、綜合的活動形式.
2電子商務物流配送是指物流配送企業採用網路化的計算機技術和現代化的硬體設備、軟體系統及先進的管理手段，針對客戶的需求，根據用戶的訂貨要求，進行一系列分類、編碼、整理、配貨等理貨工作，按照約定的時間和地點將確定數量和規格要求的商品傳遞到用戶的活動及過程。這種新型的物流配送模式帶來了流通領域的巨大變革，越來越多的企業開始積極搭乘電子商務快車，採用電子商務物流配送模式。
3配送中心常用名稱，有多個意思，配送中心是接受並處理末端用戶的訂貨信息，對上游運來的多品種貨物進行分揀，根據用戶訂貨要求進行揀選、加工、組配等作業，並進行送貨的設施和機構。是從供應者手中接受多種大量的貨物，進行倒裝、分類、保管、流通加工和情報處理等作業，然後按照眾多需要者的訂貨要求備齊貨物，以令人滿意的服務水平進行配送的設施。

Ⅳ 店面補貨計算公式，如何進行補貨

店面補貨，通常在第一次進貨之後，要根據銷售情況和計劃進行補貨，以免出現斷貨的情況。完善的貨品管理可以減少貨品流失的機會及提高補貨質量，令貨品的出入得以平衡。而有效的存貨管理就在於出數與入數的有效管理。
補貨：一般會把貨品分為兩類，主銷與配銷兩種，而補貨也要分開方法。
主銷貨品的補貨公式：
預估每天銷售＊周轉天數＋鋪場數量－現庫存－途中貨
ABCDE
A預估銷售＝過去7天平均銷售計B周轉天數=兩個補貨周期計，如一星期補貨兩次，周期天數為7天
C鋪場數量＝所擺位置的貨品需求量
例：以某一款式為例，過去7天銷售為210件，平均每天30件，現在存貨176件，鋪場150件，沒有途中貨，那麼補貨量：
即：30件＊7天＋150件－176件＝184件
配銷的貨品：
此類貨品只需預留約兩星期銷售量，不需另加周轉貨數量

Ⅵ EXCEL公式有關補貨計算,通過銷量統計,庫存,結合採購周期,備貨天數等,自動計算出

先在一個單元格里輸入產品的目標庫存量，現有庫存等於目標庫存減去銷售量，需備貨量等於目標庫存減去現有庫存。就行了。

Ⅶ 電商企業商品管理，如何做好倉庫補貨工作有哪些演算法

電商物流和傳統物流倉儲管理的區別如下：
存儲方式：（1）傳統物流是存儲區和揀配區域共用，其實質就是少品種、大批量的出入模式所決定。庫內設施一般為平面庫(堆垛)，立體高位貨架。因為大批量的特點，進出以箱數為單位，甚至以托為輔助單位；存儲和轉移多以托盤為載體。（2）電商的物流由於多品種、小批量的特點，同時在目前以人工作業為主，所以必須以專門的存儲區來提高存儲利用率；專門的揀貨區提高揀選效率(配以輕型貨架為主，平面托盤庫位補充。)
揀貨方式：（1）傳統物流出庫批量大，可以用叉車直接揀貨，揀貨效率是以箱數(原包裝箱)來衡量。揀貨過程直接摘果，或者摘果後播種；一個訂單批量已經足夠大，不需要考慮訂單如何組建波次。（2）電商需要以規模製勝，品種繁多，但數量多為個位數，甚至多為一件兩件，揀貨時一個訂單顯然不足以摘果，需要統籌考慮以波次為單位，邊摘果邊播種。所以，電商的揀貨方式是RF，揀貨小車，周轉箱。

Ⅷ 店面補貨計算公式，如何進行補貨

店面補貨，通常在第一次進貨之後，要根據銷售情況和計劃進行補貨，以免出現斷貨的情況。完善的貨品管理可以減少貨品流失的機會及提高補貨質量，令貨品的出入得以平衡。而有效的存貨管理就在於出數與入數的有效管理。 補貨：一般會把貨品分為兩類，主銷與配銷兩種，而補貨也要分開方法。 主銷貨品的補貨公式： 預估每天銷售＊周轉天數＋鋪場數量－現庫存－途中貨 ABCDE A預估銷售＝過去7天平均銷售計 B周轉天數=兩個補貨周期計，如一星期補貨兩次，周期天數為7天 C鋪場數量＝所擺位置的貨品需求量 例：以某一款式為例，過去7天銷售為210件，平均每天30件，現在存貨176件，鋪場150件，沒有途中貨，那麼補貨量： 即：30件＊7天＋150件－176件＝184件 配銷的貨品： 此類貨品只需預留約兩星期銷售量，不需另加周轉貨數量

Ⅸ 請教如何設計自動補貨模型

樓上的幾個問題都很到位,首先是歷史數據較少,其次是樓主請在論壇搜索
補貨
安全庫存,參考具體計算方法.再者,冷鏈的食品我知道跟天氣\促銷\門店安排等情況都關系密切,不一定就有合適的自動補貨方式.但是,既然安排你做這件事情,還是需要給出一個相對當前較優的補貨公式的.可以在做的過程中,多多觀察當前是如何進行補貨的,多跟銷售溝通,在給老闆報告時,既要給出你當前所能得出的自動補貨計算方式,也要依據當前運作方式給出相應分析,說明自動補貨不能有效解決問題的原因.我想,老闆估計也是讓你能通過做這個事情,對業務能有快速深刻的理解過程.

Ⅹ 勝途erp是不是有個智能補貨的功能

是的，勝途erp可以根據銷量及自定義公式計算采購備貨數，給出下單時間，定單數量，將斷貨率控制在一定范圍內。