電子商務創意設計案例

⑴ 假如你要在網上創業,請寫一篇電子商務策劃案，怎麼寫，求大神指導

你要結合你網上准備創業何種產品，並且針對此產品優勢，說明此產品美觀獨特。公司設計、生產、加工的工藝品質必須達到市場認同。並且有了產品必須要進行營銷，營銷優勢。分銷渠道寬廣，網路營銷，誠招加盟商等渠道。 成本優勢。公司聘請了專家予業務上的指導，縮短產品開發進程，降低產品開發風險，提高產品的質量，大幅度降低成本。 管理優勢。公司管理隊伍整體素質較高，有著良好的知識結構、年齡結構，富有激情和創新精神。

⑵ 創意電子商務的策劃書如何做。

直接在WPS裡面下載一個模板即可，又方便而且有好看

⑶ 電子商務創業設計

中國已成世界最大電子商務市場 佔全球份額40%以上

⑷ 電商的素材怎麼想創意在哪裡可以找素材參考

做推廣，尤其是製作短視頻素材，確實特別需要創意。自然不是人人每時每刻都能有好的靈感和想法。想要找素材借鑒無可厚非，人們的想像力總是基於所聞所見的。但只想著去借鑒或者只靠自己去思考都不是好方法。好方法是兩者相結合，不斷借鑒，分析他人創意的同時，汲取所長分析所短，化為自己所知，哪怕不能直接為己所用，也能沉澱知識。

首先關於題主最關心，有沒有什麼平台/網站可以提供素材參考的問題。

我作為一名二類電商商家，經常會看的幾個網站有：DataEye-EDX，包圖網、 花瓣網。

首先DataEye-EDX本身是面向二類電商的大數據平台，提供大盤、單品、渠道等數據之外，還會提供已投放信息流廣告的產品的廣告素材，對於二類電商商家來說，比較有針對性和參考價值。參考下圖。

花瓣網和包圖網會提供大量的可用素材，也是做設計的時候經常會逛的網站。

那麼，有了素材來源之後，要如何思考出自己需要的創意並進行製作呢？

首先，第一點、找到目標用戶。

假設，有廣告主想在6月底的時候，投放一個橄欖油信息流廣告（該橄欖油的賣點和市面上其他橄欖油一致），那麼投放的第1步，是要先搞清楚誰是這款橄欖油的目標用戶。

以橄欖油廣告為例，很多用戶其實沒必要收到廣告，或者說他們對橄欖油沒有需求。只有那些正需要、即將需要、站在需要或者對需不需要橄欖油這個問題比較模稜兩可的用戶，才是當下最需要投入廣告的目標用戶。

第二點、了解目標用戶所處的決策階段

在我們找到目標用戶之後，下一步就是要想辦法「干涉」他們的購買決策。

根據經典的購買決策模型，用戶的整個購買決策過程包括了：確認需要→信息搜尋→評估比較備選方案→購買決策→購後行為。

我們需要關注用戶整個的購買過程，並認識到，每個決策階段對應的營銷任務是不一樣的，目標用戶處在哪一個階段，就得按照該階段的決策特徵匹配對應的創意設計。

手機網路、今日頭條、騰訊平台上的用戶，往往還處於確認需要和信息搜尋階段，這兩個階段的用戶非常討厭廣告的強行干擾。

為了不讓用戶覺得被干涉，業界從一開始就將信息流廣告設定為偽裝的、更人性化、更接近用戶喜好、類似資訊形式的廣告，任務是啟發用戶興趣，讓用戶意識到有需要，從而進入用戶的備選菜單。

比如，我們可以告訴正在關注健身、減肥、美容、時尚、健康等方面資訊的用戶，不用特別的花時間花體力去健身，也不用乏味的天天吃水果沙拉，用一種更健康的油就可以降低攝入熱量，保持FIT，等等，引導用戶進入廣告落地頁獲得新知，友好的將橄欖油推介給用戶。

第三點、 了解目標用戶的默認選擇

當確定了目標用戶處在某一個決策階段時，下一步需要確認的就是這個階段用戶的默認選擇是什麼？

我們要告訴他們，他們的默認選擇有什麼不合理，並為他們提供對比的參照系，給他們一個合理的改變理由。

比如本來打算花時間去健身的人，我們可以告訴他們，健身需要堅持才有效果，但是你很忙，不一定有時間可以堅持；

比如每天吃水果沙拉的人，我們可以告訴他們，這樣的吃法口味單一且營養不均衡，無法長期堅持；

喜歡吃煎炸但是怕熱量高而強行忍耐的人，我們可以告訴他們，作為一個吃貨，忍耐本身比身材走形更煎熬；等等。

相比以上的情況，用橄欖油本身就是一件很容易堅持的事情：做飯菜是每天都可以實現的事情，哪怕做的是非常簡單的涼拌菜，省時省事卻又能實現用戶想要的健康效果。

所謂沒有對比就沒有傷害，沒有傷害就沒有買賣。一個靠譜的廣告創意就是要善於運用產品/服務去打擊目標用戶的【默認選擇】，每個人內心都渴望做更好的買賣。

第四點、了解目標用戶離你想讓他們做的事之間還差什麼

98%廣告主在到達這一步後會前功盡棄，自以為為用戶著想，覺得自己的產品/服務全能，自嗨的認為用戶會為你的產品/服務買單。

事實大家也知道，哪怕用戶已經知道他需要什麼、他之前的選擇有多麼不合理，他依然可以有10000個不買單的理由。

正確的思路是：展開調研，擴展思考，梳理你自己、你的同業競品、雖然異業但是用戶群體相似的產品/服務，他們吸引用戶的特質是什麼？為什麼用戶選他們不選你——問對問題才是解決銷售問題最重要的一步。

再比如「動機」。

動機分顯性動機和隱性動機，重點要考慮的是隱性動機，比如食用橄欖油是一種健康、時髦、低碳的生活方式，「你平時用什麼油？我家用橄欖油！」

創意中要顯露出滿滿的逼格，以及橄欖油自身的產品特質，滿足用戶對於更健康、更fit的追求，以此順利進入用戶的決策清單。總之，要站在用戶的角度去觀察並且思考他們為什麼沒有按照你希望的去做。

⑸ 有沒有電商創意設計做的比較好的公司求推薦！

電商設計找鈉鉀互動，准沒錯的！鈉鉀出品的東西還是挺有保障的。

⑹ 電子商務案例分析的問題100分

ASP意為「活動伺服器網頁」。ASP的網頁文件的格式是.asp，現在常用於各種動態網站中。
ASP網頁具有以下特點：1、實現動態網頁技術2、易於修改和測試3、使用各種瀏覽器都可以正常瀏覽ASP所產生的網頁。ASP的工作原理：1、用戶向瀏覽器地址欄輸入網址，默認頁面的擴展名是.asp2、瀏覽器向伺服器發出請求3、伺服器引擎開始運行ASP程序4、ASP文件按照從上到下的順序開始處理，執行腳本命令，執行HTML頁面內容5、頁面信息發送到瀏覽器。需要運行在PWS或IIS下。
白沙集團和金六福的網站都是定位與廣告策略，定位於產品宣傳和品牌宣傳，但是有區別，白沙主要在側重於企業文化的宣傳，而金六福主要側重於產品的宣傳，畢竟產品定位不同。網站的特點從構架方面和美觀都很艷麗。從網站的定位來說，白沙主要定位於企業文化，金六福主要定位與產品的宣傳。推廣方面基本上圍繞這企業和產品進行推廣。
團購的運作流程:1、產品的搜索和服務2、自動生成和提交購買請求、在線達成協議3、生成和傳輸購買訂單4、供應高級運送通知、開具發票和支付。
贏利模式：
團體購買者可以從令球范同內的潛在的供應商中選擇最好的供應源。同時，拍賣也為賣方提供了賣出過量庫存的預備市場和更多的商業機會。基於Internel的購買銀團。通過Ifllel「net服務，匯聚眾多廠商的購買能力以獲取可觀的價格折扣。一些廠商採用這種方式對生產性原料合作采購，從而從中獲的利潤。
根據波特等人的企業戰略理論，企業戰略一般被分為公司戰略、競爭戰略、職能戰略。公司戰略是指公司的總體戰略，主要包括公司的產品和價值定位，競爭戰略又稱為業務戰略，關注如何取得業務競爭優勢，職能戰略是公司戰略與競爭戰略在公司人力資源、營銷等各職能領域的體現。福公司的戰略思想重點在於市場和營銷戰略。強調了以提高公眾的生活水平為己任，永遠站在社會變革的前沿，以人、社區、環境為公司三大主要戰略要素，其中，如何對待人是成功的關鍵，而加強與社區的關系將會形成更強大的社區－公司共同體，環境則是實現未來使命的關鍵，既可以發現機遇，也可以領導商業領域的變革。
CRM:
例:電信行業的CRM。在電信行業中，客戶通常較之其他行業更有導入CRM系統的價值，由於結算系統的原因，電信業的客戶資料比較齊全，導入CRM系統有比較好的基礎可以首先通過建設CRM系統建立完善的客戶信息資料庫。由於電信客戶種類眾多，必須優先完成的另一件事情是按客戶規模進行劃分，區別大客戶和中小客戶。通過建立電信行業的CRM系統，將向客戶提供個性化服務以更好地實現大客戶管理，比如簡化業務申請手續，提供話費分析服務等，運用客戶關系管理的觀念，為客戶提供通話限制和通話報警服務，也能為幫助大客戶降低話費做出貢獻。
ERP:
ERP把客戶需求和企業內部的製造活動以及供應商的製造資源整合在一起，形成企業一個完整的供應鏈，其核心管理思想主要體現在以下三個方面：1、體現對整個供應鏈資源進行管理的思想；2、體現精益生產、敏捷製造和同步工程的思想；3、體現事先計劃與事前控制的思想。
欠發達地區電子商務平台應如何建設:
網路安全問題是電子商務公共服務平台的核心問題，綜合現有主要的幾種安全技術，電子商務公共服務平台將採用四層次的安全保障體系: 1、安全傳輸：採用國際標准SSL協議，保證信息在傳輸過程中不被竊聽、篡改或丟失2、身份認證：對用戶發放CA證書，保證信息發送方和接收方身份的真實有效3、數字簽名：保證經簽署的文件不可否認、不容篡改，與線下的簽字蓋章效力相同4、合同認證：通過有公信力的第三方對合同加以確認，生成具有法律效力的數字文件。
1、建立網站
首先是建立網站。雅芳、玫琳凱可以根據自身的情況，選擇有償域名申請或免費域名申請。由於免費域名安全性和穩定性比較差，雅芳、玫琳凱如果要長期開展電子商務應選擇前一種。其次要選擇網站開辦地點（通過選擇網路平台服務提供商來實現）和方式（如採用虛擬主機方式或託管方式）。其三要招攬信息技術人才，建立起本企業的情報戰略決策的支持體系和行業信息。然後，企業要進行網頁的製作。
2、宣傳推廣
對網站進行宣傳推廣。宣傳途徑主要有以下幾種：一是在一些知名的搜索引擎網站上登記企業網址和產品的關鍵字，經過注冊，可使人們很容易找到企業網站並進入訪問，從而更快的了解產品的概況以及所擁有的服務項目、和活動詳情。
3、實施交易
實施電子商務的目的是完成經營交易，但我國的電子商務起步時間不長，所有的產品交易都通過網上進行還不具備條件。因此，應從自身實際出發，建立一個適合本產品特點的交易體系。首先，可以通過建立用戶網上論壇收集用戶信息，為今後進行經營交易打下基礎。其次，在現階段網上查詢、網下交易仍將是主流。由於在線支付、物流配送、交易安全等條件還不健全，在網上的交易規則、制度還不完善，所以要完成產品經營交易，主要是通過主頁查詢產品信息，或以電話、信函等方式輔助完成交易或交易雙方直接進行交易

⑺ 電子商務創新創業大賽製作策劃書

呵呵 來找免費的午餐！因為你這樣的人太多 所以失業的人更多！

⑻ 設計一個B2C電子商務的案例分析材料,要求包括案例場景和案例分析！

最近看到一個電子商務在直營方面的案例，拿來和大家分享一下。網店的名字叫做殼殼果（COCON.NUT），屬於安徽詹氏食品的一個互聯網直營品牌。從策劃上線到今天，不足半年的時間，但是卻在營銷和產品方面確立了獨特的市場地位。 一、營銷高度 開始分析之前，也請看下殼殼果在網路裡面的介紹，特別是願景、承諾、價值觀方面的立意非常高，給人以想做百年生意的感覺。事實上，策劃團隊也應該深入推敲了所有的文案，包括塑造了一個殼殼老爹的形象，也是在休閑食品界所沒有的。當然，消費者也會感覺到這種精心布局的氣場，更能認同殼殼果在這一細分領域的專業形象。 而作為運營方，之所以選擇堅果這個領域，和堅果的屬性有密切關系。電子商務的最大特點是讓銷售扁平化，去渠道化，但是如果產品的采購量太小或者運輸成本遠高於采購成本就會讓終端消費者放棄采購的想法，反過來如果采購成本太高或者決策成本太高也會讓客戶放棄網購行為。而堅果類食品恰好在低價和高價之間，滿足采購和運輸成本最佳匹配的特點。 二、供應鏈環節 由於有詹氏的背景，所以，在采購和庫存等管理方面，應該沒有太多管理上的瓶頸。不過從殼殼果的承諾來看，要在15天內吃到新鮮的堅果，一定要有一個反推到製造鏈的下單流程。特別細的環節需要參觀了才可能觀察到。不過，最大的挑戰應該在於整個原材料收集到加工存儲能不能支撐後面營銷量徒增而不破壞質量的風險。 三、風格匹配 網路營銷對傳統行業最大的挑戰在於風格的把握不夠。由於早期進入到網購領域的用戶都是比較時尚的一群人，所以他們對於品牌的形象和視覺特色都比較在意。這點上殼殼果有足夠的重視，雖然能看到他們在一些設計上面缺少一個統一的創意和視覺總監進行把握，但是親和度已經足夠完善，能打動很多消費者的心。 四、殼殼文化 堅果類產品算是一種快銷品了，所以，快銷DNA是需要建立起來的。這點上殼殼果也足夠重視，從品牌傳奇到社區運維，以及上線第一天進行的大規模促銷都是很好的看點。不過這個問題，殼殼老爹應該還有一些不足之處，沒有把握到品牌DNA的精髓，只是停留在形式層面，更深入下去，應該是休閑時尚和健康關懷的層面。 之所以關注殼殼果這樣一個新模式的出現，可以看到，以前的傳統是從實體向網路延伸的模式（好比李寧等品牌開網店），而未來漸漸成為實體作依託建立網路新品牌的模式。同時，網路渠道的扁平化也成為其銷售網路中的新特色。大膽點推測，如果再加上點傳銷的元素和制度，是不是就成為安利這樣的公司了，同時並不影響母品牌的影響力。 從殼殼果的建立可以看到，未來會有更多類似的公司出現，他們介於實體、渠道、直銷之間的一種方式，而隨時可以演變成這些模式。相信這就是互聯網經濟對接實體經濟的新營銷。以上是我個人的一點意見，希望能給大家一點幫助，有興趣的同學也可以去看看殼殼果，觀察一下他們的經營模式和營銷理念，我想叢中應該能學到不少東西！