1. 手機促銷活動是那個時間（淘寶京東）
手機促銷的時間一般是在618和雙11，這兩個時間段手機的促銷活動力度還是很大的
2. 什麼時候做促銷活動最合適，羅雅霖老師是怎麼說的；
一、產品生命周期下的促銷時機
1、 上市期產品的促銷時機
新產品上市第一階段促銷的重點是促進嘗試性購買，如果沒有一個恰當的促銷
時機，可能新產品銷售很難跨過上市門檻，即新品上市失敗。促銷的最佳時機定在新產品上市一個月後，即鋪貨率能達到50%左右的時候進行促銷最佳。
2、 成長期產品的促銷時機
並非所有的產品都能在成功上市後，進入快速成長期，一些不能進一步成長的產品，會大量的滯留在店鋪中，占據店鋪大量的資源。這是因為企業不能很好地把握該階段的促銷時機，將消費者的嘗試性購買化為重復性購買。此時店長的工作是在一周之內對顧客做訪問和觀察，看是否出現購買遲疑，深挖其原因並注意詢問競品動向，反饋總部，及時做出相應的促銷方案。
3、 成熟期產品的促銷時機
根據成熟期的旺銷特點，繼續鞏固既有的重度消費群，同時，利用促銷的附加利益，吸引隨機性消費、邊緣性消費，以彌補非重度消費群流失帶來的損失，以保證產品能在較高的銷售平台上穩定運行。
4、 衰退期產品的促銷時機
在產品的衰退期，店鋪如果急速將商品下架，不僅不能為店鋪賺取最後的邊際利潤，更重要的是大量庫存，將難以被有效消化，帶來貨品積壓的損失。建議採取「軟退出」的手法，對衰退期產品進行一輪旨在消化庫存、回收邊際利潤的促銷活動。
二、產品季節周期下的促銷時機
1、季節性產品的促銷時機
季節性銷售明顯的產品，都存在淡旺季之分，每一年都在重復著淡旺季這種規律，促銷也就是每一年都要重復運作。
店鋪在旺季開始前期，需要對市場進行一定的告知性促銷，以預熱市場，目的是使商品能夠順暢地流入市場，得到市場的前期效果，為產品旺銷季節的到來奠定基礎，甚至達到提前啟動旺季的效果。
在產品旺季正式開始時，促銷活進入肉搏戰，是近距離的短兵相接，基本都圍繞著產品的直接銷量。店鋪必須把握好這個時機，在進行主打商品促銷的同時，還利用低價低毛利的商品來干擾競爭品的促銷活動，保正自己主打產品的銷量。
旺季結束之後，銷售開始下降，為了延長旺季時間，店鋪應立即進行促銷，盡可能地消化庫存，收回當年邊際利潤，保證來年有更好的競爭實力。
隨著市場進入淡季，此時店鋪還有必要開展促銷活動，目的不是為了銷量，而是希望獲得顧客來年更大的支持。
（2）非季節產品的促銷時機
對非季節性產品，選擇適當的時機開展促銷活動十分必要。非季節性產品的促銷時機，應當以常規節假日、突發性事件和競品針對性促銷為選擇依據，重點也還是為了產品銷量。
3. 促銷活動時間選擇在周四和周五哪天好
肯定是周五啊，個人建議是星期六比較好點，因為大家星期天都休息
星期五也不錯、星期四沒有星期五好好，以為星期五大家都准備放假了。
4. 該怎麼做促銷活動策劃方案
一個好的促銷活動方案需要包括下面幾點：
1、活動主題(廣告語)：
需要構建一個活動的廣告語，使得受眾加深對本次活動的印象，最重要的一點就是，廣告語的設置一定不能偏離企業以及促銷活動本身。
2、活動背景：
基於什麼現狀要開展這個活動，為什麼要開展這個活動。做促銷活動一定要讓這個活動顯得「理所當然」，所以在此處我們需要給我們的促銷活動進行一個背景的包裝。
3、活動時間：
促銷活動開展的時間，促銷活動的時間不宜過長，活動時間過長，會影響用戶的參與興趣，一般來說不宜超過1個月。
4、活動地點：
活動舉辦的地方，如果涉及網上推廣的話，這個地點就是落到哪個域名下，哪個專題頁。
5、活動流程：
促銷活動的整個流程，建議可以使用visio把流程圖畫出來。註明每個流程的時間。
商場活動策劃中很重要的一環就是吸引客源，有亮點有創意的活動形式會有助於吸引顧客的注意力。在活動現場布置一個led大屏幕，除了播放宣傳視頻之外還可以利用大屏幕互動系統來吸引顧客。我有用過一個叫樂乎現場的，感覺很不錯，有很多現場互動功能（如搖一搖、砸金蛋、3D抽獎等）都是吸引顧客的利器，不僅如此，還可以為公司的微信公眾號增加精準的粉絲，有利於公司產品的二次營銷。
5. 淘寶和當當一般什麼時候做促銷活動
淘寶和當當的促銷活動開展時間在各種節假日進行，例如：雙十一、雙十二、情人節、元旦、春節、聖誕節等，就是一個噱頭而已。
另附：淘寶和當當區別
當當網是一個打折的網上購物店，以賣書為主，兼有其他賣品。淘寶相當於一個網上的市場，但是買家和賣家都是網友。
當當網上的商品相當於以前的商店，標簽上標著多少的價格就賣多少，因為已經打折了，所以不能搞價的。淘寶還可以和賣家商量。
當當網比較保險，淘寶就不能保證質量了，有些賣家以次充好，屬於黑心賣家，需要注意此類陷阱。
6. 季節性產品如何選擇最合適的促銷時期
一、產品生命周期下的促銷時期1、上市期產品的促銷時機。新產品上市第一階段促銷的重點是促進嘗試性購買，如果沒有一個恰當的促銷時機，可能新產品銷售很難跨過上市門檻，即新品上市失敗。促銷的最佳時機定在新產品上市一個月後，即鋪貨率能達到50%左右的時候進行促銷最佳。2、成長期產品的促銷時機。並非所有的產品都能在成功上市後，進入快速成長期，一些不能進一步成長的產品，會大量的滯留在店鋪中，占據店鋪大量的資源。這是因為企業不能很好地把握該階段的促銷時機，將消費者的嘗試性購買化為重復性購買。此時店長的工作是在一周之內對顧客做訪問和觀察，看是否出現購買遲疑，深挖其原因並注意詢問競品動向，反饋總部，及時做出相應的促銷方案。3、成熟期產品的促銷時機。根據成熟期的旺銷特點，繼續鞏固既有的重度消費群，同時，利用促銷的附加利益，吸引隨機性消費、邊緣性消費，以彌補非重度消費群流失帶來的損失，以保證產品能在較高的銷售平台上穩定運行4、衰退期產品的促銷時機。在產品的衰退期，店鋪如果急速將商品下架，不僅不能為店鋪賺取最後的邊際利潤，更重要的是大量庫存，將難以被有效消化，帶來貨品積壓的損失。建議採取「軟退出」的手法，對衰退期產品進行一輪旨在消化庫存、回收邊際利潤的促銷活動。 二、產品季節周期下的促銷時機1、季節性產品的促銷時機。季節性銷售明顯的產品，都存在淡旺季之分，每一年都在重復著淡旺季這種規律，促銷也就是每一年都要重復運作。店鋪在旺季開始前期，需要對市場進行一定的告知性促銷，以預熱市場，目的是使商品能夠順暢地流入市場，得到市場的前期效果，為產品旺銷季節的到來奠定基礎，甚至達到提前啟動旺季的效果。在產品旺季正式開始時，促銷活進入肉搏戰，是近距離的短兵相接，基本都圍繞著產品的直接銷量。店鋪必須把握好這個時機，在進行主打商品促銷的同時，還利用低價低毛利的商品來干擾競爭品的促銷活動，保正自己主打產品的銷量。旺季結束之後，銷售開始下降，為了延長旺季時間，店鋪應立即進行促銷，盡可能地消化庫存，收回當年邊際利潤，保證來年有更好的競爭實力。隨著市場進入淡季，此時店鋪還有必要開展促銷活動，目的不是為了銷量，而是希望獲得顧客來年更大的支持。2、非季節產品的促銷時機。對非季節性產品，選擇適當的時機開展促銷活動十分必要。非季節性產品的促銷時機，應當以常規節假日、突發性事件和競品針對性促銷為選擇依據，重點也還是為了產品銷量。
7. 一年中 活動策劃旺季是什麼時候
看你屬於什麼樣的策劃公司了：
策劃公司分類：
第一種：品牌策劃公司版
第權二種：品牌營銷策劃公司
第三種：慶典策劃公司
品牌策劃公司、品牌營銷策劃公司：一年都很忙，他們策劃的都是大客戶，幫助這些客戶進行一整年的策劃、營銷活動，所以他們基本一整年都很忙，因為每個客戶的全年營銷策劃競標不一定在一個時間段，所以不確定。但是基本還是大的法定節假日最忙。
慶典策劃公司：非長期客戶比例如果超過60%，那麼最忙的時候應該元旦、新年、五一、十一，這時候，元旦晚會、公司年會、展會、路演、開業慶典、奠基儀式等是主要項目，所以這些時候是最忙的。
建議慶典類公司，多做長期客戶，穩定長期客戶，這樣也是公司盈利的一個保證。
8. 商場什麼時候會打折
財務報表是按季度核算，按照中國的風俗習慣：第一季度有元旦和春節，因此1-3月的銷售額基本可以保證，我們很難在1-3月看到較大的打折促銷活動，一般都是商家之間的小活動競爭，因此元旦、春節和3月中下旬，會有一個促銷的高潮；4-6月會稍微困難點，尤其是把五一黃金周取消之後，對商家的影響會更大，因此4-6月的銷售額是第二困難的季節，這就是為什麼我們會在6月中下旬看到各大商場集體出動，大規模打折的原因；7-9月，是最困難的一個季度，既沒有黃金周，也沒有傳統的大節日，因此在7-9月的季度，打折的力度會是最大。很多企業會提前預知，因此會早早把打折活動小規模的做出，一般在每個月的中下旬都會有促銷活動，如果到9月的銷售還沒達標，那9月的下旬將會有一次大促銷爆發；10-12月，這個季度會容易很多，十一黃金周、聖誕節、元旦前夕等著幾個大節日，會讓零售行業好過很多，促銷的時機基本都在這幾個時間段。
9. 如何策劃促銷活動
策劃促銷成功打開捂緊的錢袋
第一，明確策劃促銷活動的目的
第二，找准策劃促銷活動的對象
第三，確定策劃促銷活動的主題
在這一部分，主要是解決兩個問題：1、確定活動主題2、包裝活動主題
，淡化促銷的商業目的，使活動更接近於消費者，更能打動消費者。促銷活動方案的核心部分，應該力求創新，使活動具有震憾力和排他性。
第四，採取策劃促銷活動的方式：
這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮：1、確定夥伴：拉上政府做後盾，還是掛上媒體的「羊頭」來賣自已的「狗肉」？是廠家單獨行動，還是和經銷商聯手？或是與其它廠家聯合促銷？和政府或媒體合作，有助於借勢和造勢；和經銷商或其它廠家聯合可整合資源，降低費用及風險。2、確定刺激程度：要使促銷取的成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷實踐進行分析和總結，並結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。
第五，確定策劃促銷活動時間和地點
促銷活動的時間和地點選擇的當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發動促銷戰役的時機和地點很重要，持續多長時間效果會最好也要深入分析。持續時間過短會導致在這一時間內無法實現重復購買，很多應獲的的利益不能實現；持續時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，並降低顧客心目中的身價。
第六，確定策劃促銷活動廣告配合方式
第七，做出策劃促銷活動費用預算
沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。一個好的促銷活動，僅靠一個好的點子是不夠的。
第八，做出策劃促銷活動意外防範
每次活動都有可能出現一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續進行等等。必須對各個可能出現的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的准備。第九，確定策劃促銷活動效果預估