① 在燕塘怎麼去廣州市天河區石牌西路海欣街2-8號202
39分鍾6公里,換乘1次
燕塘
1步行61米至燕塘(A口進)乘地鐵3號線北延線 (經3站|10分鍾)
2在體育西路下車乘地鐵3號線 (經2站|8分鍾)
3到崗頂下車(D口出)，步行755米到達石牌西路海欣街2-8號
② 現代的原木傢具在過去的傳統傢具上有哪些升級
當傢具空間成為一個能帶給心靈安寧和放鬆的個性化平台的時候，傢具行業的風格將會呈現出五彩繽紛的流行趨勢和發展態勢。材質、流行時尚、智能化程度會逐漸給人們的生活帶來新鮮有創造性的顛覆性革新。
隨著人們對傢具生活個性化、品質化要求逐漸提升，原木傢具逐漸成為市場的爆發點。現階段，傢具行業分為木質傢具、金屬傢具、塑料傢具、竹藤傢具、和其他傢具五大類。中國傢具行業走過了抄襲度日的年代，到了謀求自助創新的新階段，所以眾多企業也意識到，只有自主創新和獨立的品牌精神才能在行業同質化競爭激烈的行業中獨樹一幟。
電子商務代表是現代科技對有限資源的較大化利用，較大限度接近消費者，滿足客戶需求，電子商務模式對傢具生產提出標准化、易組裝、相互兼容和設計多樣的要求。應用先進的通信和網路技術，將與傢具有關的各種子系統有機地連接在一起，可以實現家庭內部信息共享和通信，還可以通過家庭智能網關與家庭外部網路進行信息交換。
根據前瞻產業研究院發布的《中國傢具行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》分析：中國傳統傢具產業的革新，定製傢具承載著一個行業的產業升級重任，國家信息化和工業化融合示範產業之一。
③ 深圳市嘉泓潤森貿易有限公司怎麼樣
簡介：深圳市嘉泓潤森貿易有限公司成立於2015年03月09日。
法定代表人：代立
成立時間：2015-03-09
注冊資本：100萬人民幣
工商注冊號：440307112320609
企業類型：有限責任公司
公司地址：深圳市龍華新區觀瀾街道觀瀾人民路41號四和社區南木輋老村374號
④ 深圳南木電子商務有限公司怎麼樣
深圳南木電子抄商務有限公司是2017-12-25在廣東襲省深圳市注冊成立的有限責任公司，注冊地址位於深圳市龍崗區坂田街道馬安堂社區中興路11號城市山海中心B棟526。
深圳南木電子商務有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91440300MA5EXE875E，企業法人葉磊，目前企業處於開業狀態。
深圳南木電子商務有限公司，本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於一般。
通過網路企業信用查看深圳南木電子商務有限公司更多信息和資訊。
⑤ 鐵路酒店管理的實習報告
本人在肯德基（百花餐廳）工作了半年，它雖然只是一間餐廳，但它擁有一百多名員工，它的運營管理是很科學、很值得我們去學習的。我對它的設施布置、倉庫管理的體會最深。
首先說明一下肯德基（百花餐廳）是處於佛山市鋪租最貴的百花廣場內，收到鋪租貴的因素影響，餐廳的規模不是很大。要在這個有限的空間內怎樣更好地去布置各種設施顯得非常重要，這個是控製成本的一個很重要的因素。下面是肯德基（百花餐廳）的設置布置圖：
肯德基的主要產品是漢堡包、炸雞等，這些產品里的肉一般都要經過以下工序：先在清洗房清洗解凍後腌制，腌制好就放的冷凍倉保存，在到廚房的上粉、油炸，最後是在總配的製作與包裝才可以出售。下面我就用麥香雞腿漢堡包的生產流程圖為例來說明肯德基（百花餐廳）設備布置的合理性。
結合漢堡包的生產流程圖與餐廳的設施布置和各生產區的位置來看，這樣的布置是可以讓材料搬運最小化與員工密度最小化。肯德基（百花餐廳）是佛山市內銷售量最高的一間肯德基餐廳，所以每天都要保持幾十個員工同時在崗位上，另外加上這餐廳的工作區不大，所以盡量減少員工的走動是關繫到餐廳的工作效率高低與意外的發生數量。試想一下，如果每位員工都要大范圍走動來生產的話，生產區一定會很混亂，而且生產區里很多設備都是高溫工作的，混亂就很容易帶來意外，意外就有工傷，有工傷就會增加成本，而且混亂效率也不高。所以限制員工的流動與材料的搬動是餐廳設施布置首先要考慮的問題。基於這種考慮，設施的布置就形成了整個生產方向是一條線的，不會有交叉的地方。這樣就可以讓不同的生產區的員工只有留在自己的生產區就可以完成任務了，生產就可以很順利的進行，效率就高了。
因為肯德基是一間快餐店，生產量是按照當時的顧客需求量來確定的，而且是一種即時的生產。所以生產區與前台服務區的溝通就顯是非常重要，去過肯德基（百花餐廳）的人都知道，在服務台後面是一個保溫的食物陳列櫃，是用透明的材料所作的，這樣就可以讓總配區的員工可以看到顧客的多少來確定製作產品的數量。另外就是可以讓前台的服務員與總配的員工相互交流。如果某些顧客有特別的要求的話，服務員就可以馬上要求總配生產顧客要的產品。例如：顧客要一個少醬少菜的漢堡包，而食物陳列櫃是沒有這樣的產品的，服務員就告訴總配客人的要求，那總配就可以馬上為顧客做一個這樣的少醬少菜的漢堡包。其實在餐廳內相連的兩個區都只是用一些設備隔開，都是很容易就可以溝通得到的。前台區與總配區是這樣；總配區與廚房區也是這樣的。整個餐廳負責生產計劃的是總配的一名員工P1（P1並不是經理，只是一位總配區有經驗的員工）。P1也是要生產的，只不過早生產的同時他還要留意前台顧客的多少與熱保溫櫃里的各種材料的多少來安排生產計劃。
以下來說餐廳的倉庫管理，肯德基（百花餐廳）一共有5個倉庫，在上面的設施布置圖可以看到三個倉庫：急凍倉、冷凍倉、一樓干貨倉。另外在餐廳二樓也有一個干貨倉，百花大廈的十八樓也有個倉庫。
首先介紹各個倉庫所放置的物品吧！急凍倉是放置各種未加工過又需要低溫保存的物品，如：雞翅、薯條、玉米等。冷凍倉是放置各種經過腌制的肉類，保存溫度比急凍倉高點，裡面的肉不會結冰。而且這里的肉一般都只能保存一到兩天時間，過期就要廢棄。一樓干貨倉主要是放置一些比較大件、不容易搬動的干貨，如：麵粉、糖醬等，因為這倉庫就在後門的前面，搬運方便。二樓干貨倉主要放置方便搬運的貨物，而且每天只要早上與下午各補充一次就可以滿足生產需求的貨物，如：牛奶、包裝盒等。十八樓的倉庫是放置平時很受用到或暫時不使用的物品，如：員工的工作制服、不使用的生產設備、玩具等。這樣設置倉庫可以讓成本最小化和搬運量最小化。兩個冷凍倉都放在生產區域里，因為冷凍倉的物品是經常使用的，放在這可以方便與減少搬運量。要把干貨倉分為兩個，而不是把兩個都放在一樓，這也是考慮搬運量與空間大小的因素，因為一樓本來地方不大，放置了各種生產設備後就沒多大的空間了，所以只是留了一個放置不易搬動的物品的干貨倉，而容易搬動的都放到二樓的倉庫。為什麼還要在十八樓找個倉庫呢？搬運成本不是大了嗎？其實這樣的搬運成本與一、二樓的租金比起來只是小毛見大毛，而且那個倉庫只是放置不經常使用的物品。另外我想補充兩個放置半成品與成品的地方，那就是熱保溫櫃與保溫食物陳列櫃。熱保溫櫃是用來放炸好的各種肉，提供給總配製作用。而且這些肉保存的時間是很短的，一般只能保存30分鍾，在這時間內不用的話就要廢棄。同理保溫食物陳列櫃也是這樣，過時間就要廢棄到垃圾桶。