高端眼鏡店促銷活動

Ⅰ 眼鏡店有什麼比較有創新的促銷活動嗎不要那些比較老套的活動。要有創意又能吸引新顧客的活動…謝謝

建議捆綁式經營

Ⅱ 淘寶眼鏡店搞什麼促銷活動能吸引顧客 要有新意 。

是在網路上搞促銷的話，就只能是廣告了。如果是實體店鋪的話可以採取其他形式，專
無償SP
惠贈SP
折價SP
競賽SP
活動SP
雙贏屬SP
直效SP
首先清楚你做促銷活動的目的？然後設計你的促銷形式，執行下去，期待效果！

Ⅲ 眼鏡促銷方案

關於眼鏡店促銷方面的問題，相信舒曼光學的專家團隊會給您一個滿意的答復，你可以參考一下他們官網上面的資料，他們家的話有專門的營銷管理專家團隊為您服務的。

Ⅳ 新開眼鏡店如何促銷吸引人氣

我就是學生，而且近視，我來回答
首先，要顯得很專業的樣子，否則會讓人不放心；
其次，要有不同檔次的產品，好讓我們做選擇；
配完眼鏡最好贈送一些附屬的小東西，比如眼睛盒之類，送與不送，差別很大的。
最後，最好有一位美女導購，呵呵。
祝你的生意紅火！

Ⅳ 眼鏡店怎樣做好促銷

眼鏡店促銷活動可謂五花八門，幾乎天天有，年年有，每家都有在搞。可以說促銷活動已是眾多眼鏡店日常行銷工作中的重要組成部分，寒假暑假搞促銷，新店開業搞促銷，國慶春節等假日促銷，已經夠讓眾多眼鏡店從年頭忙到年尾。 雖然，促銷活動幾乎每家眼鏡店都有搞，也每年都有搞。然而，每次促銷活動後盤點成果，卻是幾家歡樂幾家愁。促銷活動成功的眼鏡店，活動期間的營業額比平日要高出幾倍甚至上十倍、數十倍，店主自然眉開眼笑；促銷活動不成功的眼鏡店，別說活動期間營業額有成倍、數十倍的激增，有的甚至連簡單的促銷費都收不回來，自是愁在心底，高興不起來。 為了總結促銷經驗，豐富眼鏡業的促銷內涵，提升眼鏡業零售的促銷水平，本刊分析眼鏡業的促銷現狀，特別推出《眼鏡店 玩轉促銷之葵花寶典》以供業界同仁參考 。 促銷水平 參考不齊 從目前眾多眼鏡店的促銷現狀來看，各眼鏡店的促銷水平參差不齊，這也是同是眼鏡店，同樣搞促銷，結果迥然不同的根本原因所在。 就目前我國眼鏡店的促銷水平而言，促銷能力最強、水平最高的當數寶島眼鏡店。一直以來，業內同行多數認為寶島眼鏡店內的服務是最好的，這業是其在大陸快速發展的核心動力之一。其實這只是業內人士片面的了解和認識。寶島眼鏡值得業內學習和借鑒的遠遠不只其店內營業員的服務技巧，其行銷經驗和 更是值得業內研究和學習，這才是寶島眼鏡能在大陸快速發展的關鍵所在，也是其市場競爭力的核心所在。 從2003年快速擴張開始，每年寶島的全國性大型促銷活動就一直未間斷過，以名人明星為主線，輔以公益性，時尚性促銷活動，配合相關宣傳，可謂是名利兼收，事半功倍。可以說，名人明星全國巡演或區域行銷的各類促銷活動，為寶島眼鏡事業在中國大陸的快速發展，立下了不可忽視的汗馬功勞。 相對寶島眼鏡的促銷水平而言，國內其他眼鏡零售店的促銷水平則較為遜色，雖然部分具有一定規模和實力的眼鏡店在促銷方面也投入不少，但是由於某種原因，整體效果上還是有所欠缺。 當然，國內眼鏡零售企業在促銷方面也有做的比較優秀的，比如海南精功眼鏡，一年一次的模特評選活動，就是一種強有力的促銷活動，而且已經舉辦了幾屆，非常成功。 欠缺原因 缺乏系統規劃 眼鏡店缺乏促銷活動的系統規劃的表現動機是千差萬別，促銷活動也是千店千樣，但是具體而言，主要有以下兩大方面表現。 一類是搞促銷活動動機不純、目標不明，搞促銷活動全是老闆心血來潮。這類眼鏡店搞促銷活動前，其活動並沒有在其一年一度的行銷計劃之中，只是遇到某一問題比如庫存壓力，營業額不理想等；或是見同行搞促銷活動搞的火熱，為了應對同行競爭，便找個主題，大張旗鼓地搞。於是活動策劃不夠細，具體目標不明確，執行不到位，預算不準確或根本沒預算導致投入無法控制等諸多問題全部暴露出來，最後盤點促銷效果，自是難合人意。 二類是只想銷不想促，一些眼鏡店在新開業或者是逢周年時，確實准備搞一些促銷活動以提高人氣和影響力、知名度等，然而起做法則簡單地找個主題，找人設計幾張POP和宣傳單，最後在店裡貼上POP，發發宣傳單就算搞活動了，這樣的做法者是典型的只想銷不想促。 促銷活動前的宣傳造勢全不做，人氣、氣氛沒調節起來，單憑幾張POP，發發宣傳單，又向誰促銷？即使活動期間，客人進去了店，也不是因為被其促銷活動所吸引，而是其真正需求，這類客人即使店裡不費力、費錢的促銷。也自然會進店，促銷活動的最後成了變相的優惠銷售罷了。 而促銷水平有限的眼鏡店則是每年都有促銷計劃，而且每次促銷活動都有相應的預算，有的店甚至有自己專業的活動策劃和組織人員，但是每次促銷活動的效果卻又不理想。 贏在促銷 寶典三要 總體而言，眼鏡店要想利用促銷活動擴大影響力，提升知名度，提高銷售業績，關鍵在於提升促銷水平。具體而言則是要把握住眼鏡店促銷活動的三大要害，即葵花寶典之促銷三要： 一要：店裡的每次促銷活動要符合全年的行銷計劃，不要隨意搞，更不能拍腦袋和被動的搞，否則極有可能吃力不討好。換言之，眼鏡店每年的促銷活動在年初就要規劃好，並編制相關的預算投放，方能收到最佳的投入產生效果。 二要：每次促銷活動的目標要明確，策劃要有亮點，准備要充分，執行要到位。現實中一些眼鏡店雖然有促銷計劃，擔不是目標不明確就是活動策劃缺乏亮點，不是准備不充分就就是執行不到位，最後落的個事倍功半。 三要：促銷活動必須專業。只有專業，活動才會出「彩」，也只有專業，活動百會出「財」。一些眼鏡店搞活動往往追求短、平、快，想達到投入最少，收獲最大的效果。而現實中，許多眼鏡店往往又難以的做到這點，最後將活動做成「夾生飯」：令人單有的是，由於從業人員的經營水平普遍較低，過分追求短期效益，業內一些所謂的策劃機構往往投企業所好，拍腦袋像點子幫企業搞促銷，結果不是眼鏡店花錢不討好就是拔苗助長。因此，眼鏡店要做好促銷活動並因此收益，必須要專業，也只有走向專業，眼鏡店的促銷能力才能得到不斷提升。 促銷玩法 合法的才是最好的 一次與一位搞行銷策劃的朋友聊天時，聊起促銷的話題，他說目前商業行為具有各種各樣的促銷手段二百多種，比如贈品促銷，捆綁促銷，有獎促銷，游戲促銷，活動促銷，節日店慶促銷，新聞時間促銷等等，但是某一時間段內對某一具體的企業或零售點而言，其最合適的促銷方法只有一種。 因此，對於眾多眼鏡而言，不僅每次的促銷活動要選對促銷方法，而且每次促銷活動的范圍、力度都要恰到好處，否則一招失誤招招受制，難收預想之效。比如說，一個夫妻小店搞促銷活動，總不可能利用當地的報紙、電台等媒體進行促銷造勢，因為即使做了且反映良好，也是賠本賺吆喝，因為當地的消費人群一半不可能全部跑到一家小店去配眼鏡，因此，夫妻小店的促銷范圍主要其眼鏡店附近的居住人群，而不是過往的流動人群。同樣的道理，地方上排前幾名的眼鏡店搞促銷活動，其促銷力度一定不能太小，否則反而達不到促銷目的，還會有損形象。 一般而言，店的規模、影響力，一級所處於區域位置不同，其促銷的力度，針對范圍、以及促銷方法也不一樣。當然，促銷主題不一樣，其促銷方法也不盡相同。 對於大多數眼鏡店而言，在商業競爭十分激烈的今天，如果能很多好地利用促銷手段促進銷售，提升店的影響力和知名度，不僅有利於本點的營業額，同時也有利於很好的化解競爭對手的市場競爭和市場擠壓，取得較好的發展業績。

Ⅵ 眼鏡店促銷活動

詳見:商貿財神眼鏡店進銷存管理軟體

Ⅶ 眼鏡毛利高，很多眼鏡店卻倒閉

1、選址失誤難治硬傷——夭折死
眼鏡店地址容不得一絲偏差，否則就會嚴重影響客流與銷量。某城市飛霞南路的一家品牌店，盡管店務管理和促銷做得有聲有色，但生意一直沒有起色。後來詢問前來配鏡的顧客，才知道顧客都覺得這里只有一家點店，選擇的范圍太小。由於單兵作戰缺少市場氛圍，該店經營二年之後便匆匆關門另尋出路。
選址失誤的原因也有很多，比如周圍衛生環境差，對拆遷情況沒做了解，簽約期太短等等。由於眼鏡店裝修投入較大，所以在選址時必須做全面的了解，否則一旦投入就很難補救。
2、「肓目」跟風 摸著石頭過河——淹死
談到「肓目」開眼鏡店，其因主要在於 「眼鏡暴利」謊言。「眼鏡暴利」一方面誤導消費者，使眼鏡店的價格體系面臨極大的考驗。另一方面又使很多行外人以為眼鏡行業遍地黃金，從而誤如歧途，盲目開店。這些摸著石頭過河的投資者對眼鏡市場缺乏深度分析，更沒有多年行業的積淀，僅憑自信便風風火火的開起了眼鏡店。結果往往「來也匆匆，去也匆匆」。
對大多數市場已經基本成熟的行業來說，要想涉入必須有極其充分的准備，盲目跟風幾乎註定會失敗。

7、槽里無食 狗咬狗——窩里「斗」死
稍有規模、上點檔次的眼鏡店投資至少幾十萬。時下許多眼鏡經銷商礙於資金不足、「關系」不暢、技術難攻等問題，不是合股就是兼營，然而眾多的同道宴席不是因利益不均就是由於意見分歧而分道揚鑣。譬如，一家小有名氣的品牌店，由兩家親戚合股經營。一次，因采購意見分歧，影響了其中一方的某些利益，相互誰也不妥協。加上長期經營中積累了很多怨氣，最後，雙方均相互埋怨對方，影響到了經營的正常運行，其中一位只好退出，另尋他路。而先前那家眼鏡店由於內耗化費了大量精力，也沒多大心思繼續經營，堅持一段時間後，業績也不太理想，最終乾脆改行做了別的生意。
總的來看，合營店利弊各半。合營可憑借集體的力量解決經營中的某些棘手問題，但也容易因為意見不一和相互的指責而分道揚鑣。從趨勢來看，自己單干畢竟力量有限，合作有利於長遠發展，因此雙方謙虛和寬容的合作心態才有利於解決發展中的問題。
8、遇事猶豫不決——「郁悶死」
眼鏡店老闆遇事一定要理清思路，當機立斷。否則會丟掉商機。
目前眼鏡零售業的市場變化越來越快，眼鏡店老闆必須快速適應市場的各方面變化，在運動中快速「投籃」。否則，機會稍縱即逝，後悔都來不及。
9、資金斷鏈水缺河干——渴死
資金流就象人體的血液，一旦枯竭企業便面臨生存危機。隨著竟爭的加劇和消費水平的提升，眼鏡店必然需要不斷創新才能更好的發展。而有的眼鏡店需要更新時往往因為資金緊張，在營銷、設備、服務及員工福利方面捨不得投入。一位剛剛轉店的品牌店老闆透露，兩年前他的眼鏡店運行良好，後來競爭越來越激烈，業績逐漸下降。本想謀求更為專業高端的品牌店，但融資比較困難，眼鏡店一直沒有大的變化。最終入不敷出，只能放棄。而某些單打獨斗的夫妻店店，本想以品牌之名打開市場，卻因前期投入太大望而卻步。隨著時間的流逝，相對競爭力不斷下降，最終也被市場淘汰出局。

Ⅷ 眼鏡店促銷搞什麼活動比較吸引人的眼球呢

可以搞個親子活動，教他們自己做眼鏡

Ⅸ 如何做好眼鏡店的促銷

眼鏡店的促銷可謂五花八門，幾乎天天有，年年有，每家都有在搞。可以說促銷已是眾多眼鏡店日常行銷工作中的重要組成部分，寒假暑假搞促銷，新店開業搞促銷，國慶春節等假日促銷，已經夠讓眾多眼鏡店從年頭忙到年尾。雖然，促銷活動幾乎每家眼鏡店都有搞，也每年都有搞。然而，每次促銷活動後盤點成果，卻是幾家歡樂幾家愁。促銷活動成功的眼鏡店，活動期間的營業額比平日要高出幾倍甚至上十倍、數十倍，店主自然眉開眼笑；促銷活動不成功的眼鏡店，別說活動期間營業額有成倍、數十倍的激增，有的甚至連簡單的促銷費都收不回來，自是愁在心底，高興不起來。為什麼同樣的眼鏡店，同樣是搞促銷，效果卻市憂喜兩重天，有人歡笑有人哭？問題顯然出在促銷活動的策劃及實施操作的整個過程中。為了總結促銷經驗，豐富眼鏡業的促銷內涵，提升眼鏡業零售的促銷水平，本刊分析眼鏡業的促銷現狀，特別推出《眼鏡店 玩轉促銷之葵花寶典》以供業界同仁參考 。促銷水平 參考不齊從目前眾多眼鏡店的促銷現狀來看，各眼鏡店的促銷水平參差不齊，這也是同是眼鏡店，同樣搞促銷，結果迥然不同的根本原因所在。就目前我國眼鏡店的促銷水平而言，促銷能力最強、水平最高的當數寶島眼鏡店。一直以來，業內同行多數認為寶島眼鏡店內的服務是最好的，這業是其在大陸快速發展的核心動力之一。其實這只是業內人士片面的了解和認識。寶島眼鏡值得業內學習和借鑒的遠遠不只其店內營業員的服務技巧，其行銷經驗和促銷技巧更是值得業內研究和學習，這才是寶島眼鏡能在大陸快速發展的關鍵所在，也是其市場競爭力的核心所在。從2003年快速擴張開始，每年寶島的全國性大型促銷活動就一直未間斷過，以名人明星為主線，輔以公益性，時尚性促銷活動，配合相關宣傳，可謂是名利兼收，事半功倍。可以說，名人明星全國巡演或區域行銷的各類促銷活動，為寶島眼鏡事業在中國大陸的快速發展，立下了不可忽視的汗馬功勞。相對寶島眼鏡的促銷水平而言，國內其他眼鏡零售店的促銷水平則較為遜色，雖然部分具有一定規模和實力的眼鏡店在促銷方面也投入不少，但是由於某種原因，整體效果上還是有所欠缺。當然，國內眼鏡零售企業在促銷方面也有做的比較優秀的，比如海南精功眼鏡，一年一次的模特評選活動，就是一種強有力的促銷活動，而且已經舉辦了幾屆，非常成功。欠缺原因 缺乏系統規劃為什麼國內眾多眼鏡店搞促銷活動，投入不少，效果並不十分理想呢？我們分析總結之後發現，要麼是眼鏡店取法促銷活動的系統規劃，要麼就是眼鏡店的促銷水平有限。眼鏡店缺乏促銷活動的系統規劃的表現動機是千差萬別，促銷活動也是千店千樣，但是具體而言，主要有以下兩大方面表現。一類是搞促銷活動動機不純、目標不明，搞促銷活動全是老闆心血來潮。這類眼鏡店搞促銷活動前，其活動並沒有在其一年一度的行銷計劃之中，只是遇到某一問題比如庫存壓力，營業額不理想等；或是見同行搞促銷活動搞的火熱，為了應對同行競爭，便找個主題，大張旗鼓地搞。於是活動策劃不夠細，具體目標不明確，執行不到位，預算不準確或根本沒預算導致投入無法控制等諸多問題全部暴露出來，最後盤點促銷效果，自是難合人意。二類是只想銷不想促，一些眼鏡店在新開業或者是逢周年時，確實准備搞一些促銷活動以提高人氣和影響力、知名度等，然而起做法則簡單地找個主題，找人設計幾張POP和宣傳單，最後在店裡貼上POP，發發宣傳單就算搞活動了，這樣的做法者是典型的只想銷不想促。促銷活動前的宣傳造勢全不做，人氣、氣氛沒調節起來，單憑幾張POP，發發宣傳單，又向誰促銷？即使活動期間，客人進去了店，也不是因為被其促銷活動所吸引，而是其真正需求，這類客人即使店裡不費力、費錢的促銷。也自然會進店，促銷活動的最後成了變相的優惠銷售罷了。而促銷水平有限的眼鏡店則是每年都有促銷計劃，而且每次促銷活動都有相應的預算，有的店甚至有自己專業的活動策劃和組織人員，但是每次促銷活動的效果卻又不理想。贏在促銷 寶典三要總體而言，眼鏡店要想利用促銷活動擴大影響力，提升知名度，提高銷售業績，關鍵在於提升促銷水平。具體而言則是要把握住眼鏡店促銷活動的三大要害，即葵花寶典之促銷三要：一要：店裡的每次促銷活動要符合全年的行銷計劃，不要隨意搞，更不能拍腦袋和被動的搞，否則極有可能吃力不討好。換言之，眼鏡店每年的促銷活動在年初就要規劃好，並編制相關的預算投放，方能收到最佳的投入產生效果。二要：每次促銷活動的目標要明確，策劃要有亮點，准備要充分，執行要到位。現實中一些眼鏡店雖然有促銷計劃，擔不是目標不明確就是活動策劃缺乏亮點，不是准備不充分就就是執行不到位，最後落的個事倍功半。三要：促銷活動必須專業。只有專業，活動才會出「彩」，也只有專業，活動百會出「財」。一些眼鏡店搞活動往往追求短、平、快，想達到投入最少，收獲最大的效果。而現實中，許多眼鏡店往往又難以的做到這點，最後將活動做成「夾生飯」：令人單有的是，由於從業人員的經營水平普遍較低，過分追求短期效益，業內一些所謂的策劃機構往往投企業所好，拍腦袋像點子幫企業搞促銷，結果不是眼鏡店花錢不討好就是拔苗助長。因此，眼鏡店要做好促銷活動並因此收益，必須要專業，也只有走向專業，眼鏡店的促銷能力才能得到不斷提升。促銷玩法 合法的才是最好的一次與一位搞行銷策劃的朋友聊天時，聊起促銷的話題，他說目前商業行為具有各種各樣的促銷手段二百多種，比如贈品促銷，捆綁促銷，有獎促銷，游戲促銷，活動促銷，節日店慶促銷，新聞時間促銷等等，但是某一時間段內對某一具體的企業或零售點而言，其最合適的促銷方法只有一種。因此，對於眾多眼鏡而言，不僅每次的促銷活動要選對促銷方法，而且每次促銷活動的范圍、力度都要恰到好處，否則一招失誤招招受制，難收預想之效。比如說，一個夫妻小店搞促銷活動，總不可能利用當地的報紙、電台等媒體進行促銷造勢，因為即使做了且反映良好，也是賠本賺吆喝，因為當地的消費人群一半不可能全部跑到一家小店去配眼鏡，因此，夫妻小店的促銷范圍主要其眼鏡店附近的居住人群，而不是過往的流動人群。同樣的道理，地方上排前幾名的眼鏡店搞促銷活動，其促銷力度一定不能太小，否則反而達不到促銷目的，還會有損形象。一般而言，店的規模、影響力，一級所處於區域位置不同，其促銷的力度，針對范圍、以及促銷方法也不一樣。當然，促銷主題不一樣，其促銷方法也不盡相同。對於大多數眼鏡店而言，在商業競爭十分激烈的今天，如果能很多好地利用促銷手段促進銷售，提升店的影響力和知名度，不僅有利於本點的營業額，同時也有利於很好的化解競爭對手的市場競爭和市場擠壓，取得較好的發展業績。值得注意的是，促銷是把雙人劍，做得好事半功倍，如果做不好不僅可能事倍功半，而且還可能適得其反，因此眼鏡店千萬不要盲目地搞促銷，更不要頻繁搞，和使自己的才是最好的。 相關內容: