1. 求文檔: 如何做好商場年度促銷規劃
年度總體促銷方案
活動總體促銷概要:
1、 促銷活動定位
2、 促銷活動時機
3、 促銷對象細分
4、 年度大活動思路
5、 媒介投放規劃
6、 賣場美陳規化
7、 促銷宣傳品製作規劃
8、 促銷禮品製作規劃
9、 VIP會員
一、促銷活動定位
今年對XX商場的發展來說是個置關重要的一年,如何擺脫去年不利局面,全面實現今年的各項銷售指標,重新打造商業新理念,是擺在所有XX人面前的一道課題。企劃部就新年度商城的總體發展目標,將適時開展各類新穎獨特的實效促銷活動,今年本著尊貴高雅、引領時尚、不落俗套、不盲目跟從的指導原則,樹立具有XX商城特色文化內涵的宣傳、促銷方式,從不同的層面和角度整合現有商場資源,在配合經營銷售同比提升25%的基礎上,同步提升包裝、宣傳、促銷檔次。
二、促銷活動時機
本著貼近市場、易操作的原則,在今年活動安排上,大致分為3條路線,一是月份路線(基本路線),以各月為形態單位,將商城全年總體銷售任務按比例進行分解,根據月間活動測算廣告製作、媒體宣傳的投放量和頻率,全年按照銷售3%提取廣告費有的話。。。。。
二是季節路線,如:春、夏、秋、冬4個推廣主題,用4 種不同的色調來貫穿全年4季賣場的形象包裝,深刻體現品牌文化,加大在這方面的投入力度,做到盡微至廣大。三是節日線,這里細分重大節日為:重大節日:五一、十一、聖誕、[wiki]元旦[/wiki]、春節,一般節日紀念日,情人節(2。14),學雷峰(3。5),婦女節(3。8),植樹節(3。12),消費者權益日(3。15),母親節,父親節,教師節等,三是學生寒暑假,每年高考日,四是年線,以一整年為跨度單位,開展一個跨越全年的主題活動,此活動必須與社會大環境,大主題靠近,可以是投入小,收益大的公益活動。
三、促銷對象細分
根據商場以往的運作經驗,我們意識到只有把功夫用在培養我們的目標消費群體上,做到范圍鎖定回報提高,在分析客層、收集信息上做文章,才有利於推動我們的工作,去年在這環節上有所欠缺。針對VIP會員,針對不同家庭,職業,都應該有不同的創意。
四、全年大型活動思路:
1、 一年做兩次大規模的、社會反響巨大的公益文化活動,邀請中國當代時尚界名人,名模或設計師參加
2、 五一、十一舉辦兩場高水準的時裝發布會
3、 VIP會員聯誼會。
五、媒體投放計劃:
六、賣場美陳規劃:
七、製作宣傳品規劃:
製作XX吉祥物
每季度更換一次弔旗
重新製作購物袋
VIP手冊
八、促銷禮品製作規劃
十一月份設計製作掛歷
設計製作XX晴雨傘
幸運開心揭禮品盒、刮獎卡
XX禮品夜燈鑰匙扣,紙杯,紙巾
2. 超市促銷計劃怎麼寫
先擬定時間節點例如店慶、節日等等,給你個參考稿,自己根據實際修改下
一、活動主題:感恩大回饋,燃情12月
二、 活動時間:12月6日(六)——12月25日(二)
三、 活動目標:
活動期間,營造濃烈的節日氣氛,提高來店的客流量,其中超市的銷售額比活動前增長10%。
四. 活動內容: 瘋狂時段天天有
a) 活動時間:12月6日-12月25日
b) 活動地點:1-4樓
c) 活動內容:活動期間,周一至周五每天不定期選擇1個時段(在人潮高峰期),周六至周日(另含24、25日)每天不定期選擇2個時段,在1—4f選1家專櫃舉行為時20分鍾的限時搶購活動,即在現價的基礎上5折優惠。(搶購期間所售商品,建議免扣)
2. 超市購物新鮮派 加1元多一件
a) 活動地點:-1f
b) 活動時間:12月6日-25日
c) 活動期間,凡當日在我商場一次性購物滿28元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。(每日限量,先到先得)
d) 等級設置:
購物滿28元加1元得1包抽紙(日限量500包)
購物滿48元加1元得柚子一個(日限量200個自理)
購物滿88元以上加1元得生抽一瓶(日限量100瓶)
3. 立丹暖萬家冬季「羊毛衫、內衣、床品」大展銷
a) 活動地點:商場大門外步行街
b) 活動時間:12月6日-20日
c) 組織本商場的羊毛衫、內衣和床上用品以場外花車的形式進行特賣展銷活動。(建議降扣,讓廠家以特價進行銷售)
4. 耶誕禮品特賣會
a) 活動地點:商場大門和側門外步行街
b) 活動時間:12月21日-25日
c) 組織超市和百貨與聖誕禮品有關的商品以場外花車
5. 耶誕「奇遇」 來店驚喜
a) 活動地點:全場
b) 活動時間:12月24日-25日
c) 活動內容:活動期間,聖誕老人將不定期出現在各樓層賣場,凡當日光臨本店的朋友可在店內尋
找聖誕老人,如果您找到聖誕老人,即可獲得聖誕老人派發的精美聖誕禮物一份,每人限領一份。特別提醒:在12/24關店時,出店顧客還可以得到一份特別的關店禮!數量有限,送完為止。
6. 「耶誕歡樂園」激情聖誕夜
a) 活動地點:大門外步行街
b) 活動時間:12月24日、25日晚上7:30-9:00
c) 活動內容:為了營造節日的熱烈氣氛,聚集人氣,特在平安和聖誕夜在商場大門外舉辦兩場大型聖誕狂歡晚會,並建議組織本商場的員工也參加該晚會,以帶動現場顧客的參與度。
五、 媒體宣傳規劃:
1. 媒體宣傳:
a) dm宣傳單:於12月6日通過夾報和入戶派發的方式發放2萬份dm宣傳單。
b) 報紙廣告:12月5日在《==晚報》上發布半版活動信息廣告1期;
六、 費用預估:
1. 超市購物新鮮派 加1元多一件
500元×19天=9,500元
2、 耶誕「奇遇」 來店驚喜2,000元
3、 「耶誕歡樂園」激情聖誕夜15,000元
4、 報紙廣告及其他宣傳費用:20,000元。
5、 活動及聖誕氣氛布置 10,000元
6、 合計 56,500
七、 承擔方式
本次活動費用,百貨部分,可參照去年,通過聖誕氣氛布置費用,按廠家每平米加收1元進行分攤,超市建議讓廠家承擔4000元
3. 完整的促銷策劃書怎麼寫
促銷策劃書,可以縮短到20到280字之間,用必到的簡訊形式發到當地周圍小區業主的手機上,內只要做這2步就容可以實現:
找到周圍小區業主的手機號碼,可以從物業導出,做成excel的格式。如果你沒有能力從物業要到手機號碼,那就到下面界面點選號碼,只選本地的,不選外地的號碼。
把編輯好的簡訊也寫到上面的界面,再導入手機號碼,發了6秒到。大家都會掏出手機看到你完美的策劃活動的簡訊。
4. 如何做一份好的營銷策劃案
我也是做策劃抄的,我有這么幾點襲感想,不知對不對;
1、做策劃案首先要考慮他的執行性,從模擬執行倒推回來的執行策劃案,是否會更接近於完美的營銷策劃案;
2、策劃案做出來,那麼可能在未來的三到五年,企業都要依靠這個策劃案,去延伸、展開一些觀點,逐漸的以方案為基礎進行企業文化的積累和打造;
3、策劃案美觀一點固然是好,但是更注重干貨,裡面的思維邏輯、觀點、戰略規劃,必須是切切實實摸清了企業情況、結合現在行業情況做出來的,我們是要為企業負責的,
4、人好方案肯定差不了,不能為了賺錢,坑害中小企業老闆的錢,這個錢花著也不舒心;
5. 如何制定有效的促銷方案設計
促銷方案制定步驟
開展促銷活動時,為了與目標市場進行有效的溝通,我們必須選擇發布信息的各種渠道,同時也要對我們的目標市場進行定位,制定行之有效的促銷方式。顯然促銷活動是一種綜合性的活動,因此我們必須從整體上確立促銷方案,以便有效實現預期的促銷目標。在實施具體的促銷計劃時,我們必須按照以下七個步驟來制定總體的促銷方案:
1.確定目標市場;2.確定促銷目標;3.確定通過促銷所要傳達的促銷信息;4.選擇促銷渠道;5.確定促銷預算;6.確定促銷總體方案;7.評估促銷總體方案之績效。
一、確定目標市場所謂確定目標市場,其實就是確定產品或服務針對的消費者
二、確定促銷目標總的來說,你所希望實現的促銷目標就是你期待目標市場對促銷活動所作出的反應,比如促使他們獲取購物優惠券並進行購物。如果你希望通過刺激客戶的購物慾望來達到提高銷售業績的目標,那麼你就要更准確地確定你的各項促銷方式與手段。多數剛從事市場營銷的人都會犯這樣一個錯誤就是不能准確地確定開展促銷活動所要實現的各項目標
比如說,在某些情況下,想設法吸引更多顧客試用你的產品,從而實現擴大銷售的目的。這時我們可以採取直接營銷的手段,給客戶寄去促銷郵件,並為第一次購賣公司產品的客戶提供優惠條件,或有獎銷售的方式,諸如此類的銷售方式都能有效地幫助實現預期的促銷目標.
三、確定促銷信息促銷信息實質上就是你在與目標市場溝通時用以吸引目標市場所採用的文字和形象設計。當在與目標市場進行促銷溝通時,必須在促銷信息中以充足的理由向潛在的客戶表明,為什麼他們應該對你所傳達的促銷信息作出反應。我們所提供的產品能夠給用戶帶來的最大的益處是什麼,這是促銷信息中最關鍵的內容。
四、選擇促銷手段作為信息的發送者,必須選擇最有效的促銷手段,以便准確傳達促銷信息。現在我們將對五個主要的促銷手段逐一進行分析。
1.廣告。對在電視、雜志和報紙上登載廣告,我們要考慮三方面的因素:廣告成本、各媒體的獨特性以及媒體形象。
2.銷售推廣。銷售推廣的方式多種多樣,其中包括有獎競賽活動、優惠銷售、特供品銷售和樣品贈送等。確定最有效的銷售推廣方式的唯一途徑就是事前進行試驗性操作對其作出實際檢驗。
3.公共關系。策劃和實施公共活動之目的就是通過媒體免費的正面宣傳報道,達到提高社會知名度以及強化公司形象的目的。
4.直接營銷。直接營銷的目的是為了與客戶進行更具人情味、更富個性化的促銷溝通。
五、確定促銷預算確定促銷預算的慣常做法就是在估算競爭對手促銷預算的基礎上來確定自己的促銷預算。對競爭對手的促銷預算的評估,其目的只是以它為借鑒,在此基礎上,根據具體情況,做出適合本企業實際的促銷預算方案。
另一更為准確的方法是先將你計劃採用的促銷手段列出一份清單。暫時不考慮錢的問題。然後根據各個項目的收費標准,對清單列出所有促銷項目總的預算,並根據實際情況對方案進行調整,直到你認為,調整的預算方案對自身的企業而言可以接受為止。
六、確定促銷總體方案當促銷總體方案確定下來以後,必須自始至終協調和整合總體方案中所採用的各種不同的促銷手段,這一點對實現預期促銷目標來說顯得非常重要。制定詳細的推行計劃,是保證促銷方案順利實施的前提。
6. 關於對公司產品的促銷活動的認知和規劃應該怎麼回答,結束
規劃它是公司以顧客需要為出發點,根據經驗獲得顧客需求量以及購買力的信息,商業界的期望值,有計劃,有組織的進行各項促銷活動。規劃,它不是簡簡單單的出一個點子而已,它應該考慮分析消費者的需求和慾望,產品的價格,創意,服務,渠道等。促銷活動都是以公司銷售為目標,提高產品的競爭力,知名度,和銷售的有效性。結束語就是,綜上而言,通過科學的,系統的,可控的,專業的規劃,通過種種促銷活動,來幫助公司在產品的競爭力和營銷效果上,再上一個新的台階
7. 如何為某公司或某新產品做一份營銷策劃
做策劃要前期進行充分調研,給你個模板參考一下。 一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分:一是產品的市場狀況分析,二是策劃書正文內容。三是效果預測即方案的可行性與操作性。 (一)市場狀況分析 要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列13項內容: (1)整個產品在當前市場的規模。 (2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。 (3)競爭品牌市場佔有率的比較分析。 (4)消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。 (5)各競爭品牌產品優缺點的比較分析。 (6)各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。 (7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。 (8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。 (9)各競爭品牌公關活動的比較分析。 (10)競爭品牌訂價策略的比較分析。 (11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。 (12)公司近年產品的財務損益分析。 (13)公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。 (二)策劃書正文 一般的營銷策劃書正文由七大項構成,現簡單扼要說明。 (1)公司產品投入市場的政策 策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節; 1。確定目標市場與產品定位。 2。銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。 3。制定價格政策。 4。確定銷售方式。 5。廣告表現與廣告預算。 6。促銷活動的重點與原則。 7。公關活動的重點與原則。 (2)企業的產品銷售目標 所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標。 銷售目標量化有下列優點: 為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。 為評估工作績效目標提供依據。 為擬定下一次銷售目標提供基礎。 (3)產品的推廣計劃 策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。 ①目標 策劃書必須明確地表示,為了實現整個營銷策劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為:長期,中期與短期計劃。 ②策略 決定推廣計劃的目標之後,接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。 廣告宣傳策略:針對產品定位與目標消費群,決定方針表現的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各佔多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產品的特色與賣點深入人心。 分銷渠道策略:當前的分銷渠道的種類很多,企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行,一般可分為:經銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是「有的放矢」,充分利用公司的有限的資源和力量。 促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。 公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。 ③細部計劃 詳細說明實施每一種策略所進行的細節。 廣告表現計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創意腳本、廣播稿等。 媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本) 促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。 公關活動計劃:包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。 (4)市場調查計劃 市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報,是擬定營銷策劃案的重要依據。此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,大都可通過市場調查獲得,由此也顯示出市場調查的重要。 然而,市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費,而不注意市場調查,這種錯誤的觀念必須盡快轉變。 市場調查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。 (5)銷售管理計劃 假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話,銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報,推廣計劃是海空軍掩護,而銷售管理計劃是陸軍行動了,在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下,仍須領先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。 (6)財務損益預估 任何營銷策劃案所希望實現的銷售目標,實際上就是要實現利潤,而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用後,即可獲得該產品的稅前利潤。 (7)方案的可行性與操作性分析。 這是對該方案的落實政策的進一步過程,從某中意義上來說,他是計劃執行的「前哨站」,一方面,對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析,另一方面,對事後的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定方案最後是否通過的重要的衡量標准之一。
採納哦
8. 怎樣才能做好營銷方案誰能幫我想一個新穎的促銷方法(
渠道通分潤版
渠道通
渠道通是百順科技旗下的渠道服務軟體服務平台,倡導「渠道為王,得渠道者得天下」思維,提供渠道相關咨詢、技術、信息和服務,通過渠道系統的規劃、建設、服務、管理,使您的業務如「涓涓細流匯入大海」,成就一番事業!現已經為愛藝客、拉卡拉、藍色游標、科環集團等著名公司實施了渠道思維戰略,提供了相關的渠道管理理念、營運策略、軟體服務平台等。
關注「渠道通服務」微信公眾號,相約渠道的未來!您將會得到更全面、更專業的分享,共享「得渠道者得天下」的時代!
渠道思維:「渠道為王,得渠道者得天下」,是傳統思維也是顛覆性思維!
怎樣才能突破——企業有問題,自己摸索嗎?每個老闆在經營企業,以及經營家庭中都會遇到很多問題。有了問題如何解決?這個「思維框架」框住了99%的人。絕大多數人遇到問題都有一個思維習慣,那就是自己摸索,企業出了問題,老闆沒完沒了的開會、探討、苦思冥想。其實,限制我們自己成長的,就是我們頭腦中的「思維框架」,運用渠道思維,把這個「框架」打破了,成長、突破就水到渠成了。
分潤版介紹
渠道通分潤版是基於移動社交電商的軟體服務平台,於2015年6月6日上線,是國內最早專注於微信電商的服務平台,也是一個基於SaaS(軟體即服務)的第三方開發服務平台,致力於打造成移動社交電商的領先品牌。
渠道通分潤版是幫助企業商家在微信上搭建銷售及服務的管理平台,提供店鋪、商品、訂單、物流、消息和客戶的管理模塊,同時還提供豐富的微信營銷應用和活動插件。微信用戶通過掃碼成為客戶、一鍵分享、裂變式傳播、利潤分享等操作,迅速壯大分銷隊伍!
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起因
25年前,多少人看懂了喬布斯的蘋果?
20年前,多少人看懂了比爾蓋茨的微軟?
10年前,多少人看懂了馬雲的淘寶?
3年前,多少人看懂了馬克·扎克伯格的FACEBOOK?
2年前,多少人看懂了馬化騰的微信?
現在,又有多少人看懂了新夥伴的3級分銷系統?
隨著互聯網+大潮的迅猛發展,實體店生意越來越不好做了,部分商場、商店紛紛撤櫃、關門,微信三級分銷成為當前的機會和紅利期。從國務院提出的「全民創業,萬眾創新」號召開始,市場上陸續出現了三級分銷全民參與的模式,傳播即銷售理念倍受大眾追捧,讓更多的大眾的受益。裂變式的銷售模式,確實能改變當前企業面臨的尷尬現狀,最終掀起全民營銷的熱潮。全面小康的宏偉目標,從渠道通分潤開始吧!
生產力新引擎
分享也是生產力,通過微信朋友圈分享的功能,裂變式傳播,成為生產力新引擎。互聯網+粉絲經濟下,分享朋友圈也是在創造效益。渠道通分潤版通過三級分潤模式實現生產力新引擎。
有一段時間,人們上街吃飯,一道菜上來,不是大家動筷子品嘗,而是一邊聽服務生介紹菜品一邊手機拍照,然後便是分享朋友圈,引起圍觀、點贊、吐槽,為飯店帶來新食客也帶來效益。互聯網+的粉絲經濟也在說,分享也是在創造效益。既然分享也在創造效益,那麼就要有收益,主動的、有目的分享,獲得正當收益也就合理合規了。
微信分銷新利器
「工欲善其事,必先利其器」,要想扭轉實體店的銷售困境,盡快找到新利器!渠道通三級分潤系統,通過掃碼,一鍵注冊成為會員,一鍵把小店開業酬賓的盛況,或者酬賓期間實惠的促銷禮遇讓會員分享朋友圈,引起朋友圈的關注,他們的關注,會自動記錄在你的名下,他們對促銷價格、商品的渴望,加速他們的購買,系統同時會給分享者微店的分潤,從而達到參與分享的人由分享而獲得利益。
讓分銷網路快速生長
任何一家經營者,持續的酬賓是不可能的,很多酬賓活動結束,也是經營冷淡的開始。酬賓活動越多,消費者就會形成不酬賓不消費的奇葩現象。渠道通三級分潤系統,把酬賓活動和注冊會員、關注、分享朋友圈,結合在一起,酬賓搭台,讓會員在酬賓中既有優惠又在分享中獲得利潤,使酬賓活動成不會落幕的熱流。通過裂變式發展,你的分銷網路快速生長、蔓延!
迅速打造一支屬於自己的分銷大軍
微信用戶已經接近7億的用戶量,他們對你有什麼用呢?
你是不是知道微信營銷是一個趨勢,身邊的企業都在干,而自己不知道如何下手?
你是不是已經建立了平台,卻成了一個擺設的空架子,一不會管理、二不會推廣、三沒有粉絲、四沒有轉化成客戶和銷售?
而或是你現在已經通過現有的資源獲取了一些粉絲,卻不知道如何變現,只能眼睜睜的看著每天都有一批新人關注,老人取消關注,讓你傷透了腦筋?
微信推廣助力企業移動互聯搜索新大陸,伴隨著移動互聯網的興起,移動手機端微信的興起,緊跟著移動搜索花落誰家那就是微信了,中國有7億微信用戶,有1%的人搜索你的關鍵詞,就是700萬,再有1%的人看到你的信息就是7萬,足夠你折騰了。
把客戶變成合夥人和分銷商
假如你有個小店,無論小店的地理位置多不起眼,在渠道通三級分潤裡面,只要他們的門口你掃了他們的二維碼,關注。小店的渠道通三級分潤系統會默認他們成為飯店的會員,一道菜、一個亮點他們發朋友圈,朋友關注了分享的信息,就是你的受眾,吸引他們來你這個飯店再次消費,這樣你就會有收益。他們的消費是分享的原因,飯店老闆和你都成為你分享的收益者。從此後,飯店老闆努力搞好衛生、搞好飯菜的色香味,吸引因分享而來的新食客。如此,飯店的營銷就進入良性擴張,效益增加時期。人人分銷就是這個效果,把客戶成為合夥人、分銷商。
三級分潤,裂變式擴展顧客群體
企業通過在微信上開通微信三級分銷全民店,人人參與,人人分銷,迅速裂變無限分銷渠道,但受益者只有三級,避免法律風險。微信三級分銷結合多級裂變分銷模式,快速招募分銷商為您銷售商品,瞬間建立分銷體系,搶占移動市場,快人一步。幫助企業打造「企業微商城+粉絲微店+員工微店」的多層級微信三級分銷系統,並基於朋友圈的傳播,店中店模式可快速復制店鋪,輕松帶領成千上萬的人一起為你銷售商品。
於無形中建立分銷體系
1. 無縫對接微信,在朋友圈分享中形成分銷傳播;
2. 在好友閱讀內容中形成上下級推薦關系;
3. 在信息傳播中自動結算分成;
4. 無需注冊,無需填寫推薦人(自動獲取用戶微信個人信息,自動獲取推薦人)
三級分銷的意義
三級分銷是消費趨勢,是直銷的終結者。而且三級分銷每個人都可以是總代,沒有一級、二級、三級之分,代理層級更加扁平化。對於代理商來說,投入小,回報多,分銷效率遠遠高於代理分銷制。三級分銷也是時代留下的機遇,以前流失的微商們需要一種投入更小,上手更簡單,回報最大化的商業模式,三級分銷正好能迎合這批人的需求。
三級分銷特點
1)三級分銷:為用戶提供了無限三級循環的分銷模式,企業能夠迅速發展粉絲為分銷商,以個人為中心,帶動周圍的需求者參與分銷。
2)全民參與:在分銷平台中,為每個用戶有自己的推廣圖片,實現每個人都是商家的銷售渠道。
3)統一管理:成千上萬的分享者是基於一個微信後台管理平台,快速精準控制管理分店的運營、訂單管理、銷售情況等。
三級分銷的商業模式的優勢
1、先進的三級分銷的商業模式
2、砍掉中間商和廣告費,讓利給分銷商
3、讓粉絲成為你終身的消費者和分銷商
4、把握趨勢,快速轉型,站在同行前沿
5、分銷商只負責銷售,商品由總部負責統一上架、定價、收款、快遞、售後等等。同一件商品不在分銷商中流通,都是由總部統一發送到消費者手上。
6、每個分銷商傭金來自三個部分,由總部統一設置:
(1)自己銷售產品的傭金(比如20%)
(2)下級分銷商銷售傭金(比如15%)
(3)下下級分銷商銷售傭金(比如10%)
A自己銷售產品,拿產品銷售傭金20%;B銷售產品,A拿下級傭金15%;C銷售產品,A再拿下下級傭金10%;D銷售產品,A不拿任何錢。
7、所有分銷商都可以發展下級分銷商,無限級別分銷,且人人平等。
8、三級傭金分配製度,不僅讓你的客戶成為你終身的消費者,還能成為你終身的經營者,花本該花的錢賺本賺不到的錢。讓每個消費者擁有你的微商城,實現邊吃邊玩,邊賺錢的賺錢模式。
我現在再假設一下:朋友A去商場買了一支紅酒覺得不錯就告訴了朋友BC,BC去買了又告訴了DEFG,結果朋友們都享用了一款好紅酒。在這個過程中你只是分享了朋友A,而商家也不會給你利益。簡單的來說我們的模式就是分享,你分享給朋友後還有收益,並且這個收益可以非常大!各位,傳統營銷渠道模式的省代、市代,一級經銷二級經銷,連鎖加盟等等已經落伍了,現在是微商電商的時代!
具體該怎樣操作
1、通過朋友分享的二維碼關注我們的微信公眾平台
2、購買一份產品體驗效果
3、系統默認您升級為會員
4、擁有專屬鏈接和後台管理系統
5、分享鏈接到朋友圈
6、朋友通過你的鏈接購買後你提成28%,並捆綁成為你的下家
7、他的所有下家購買後,你提成13%
8、他下家的下家購買後,你提成9%
9、所有提成在我的會員中心可查
10、申請提現
11、提成到賬
案例-新店開業
新店開業搞酬賓活動,是我們身邊經常碰到的事,低廉的價格,往往會形成人群的聚集擴散效應。酬賓很多老闆確實是真刀真槍,老闆降價確實讓出來的是心血。於是老闆們每天開門都在祈禱今天有多少回頭客,回頭客又帶來多少新客,祈禱在酬賓幾天里把小店的生意送上高速路,天長地久,日日爆棚,收回投資,有所收益。渠道通三級分潤,為你的小店走上高速路,助力。
為什麼要做分銷?什麼樣的行業適合做分銷
隨著移動互聯網的不斷發展以及普及,移動電商也在不斷的蔓延到我們的生活中,不管是傳統企業還是電商都開始藉助微信來做好微信營銷了微分銷系統。商家們都在尋找更多的機遇,雖然說這幾年微商發展非常快,但是只要是有消費者,這個行業就不會飽和。很多商家都看中了三級分銷的模式,但是可能不太清楚自己的行業是否適合這樣的模式。今天我們就來簡單的介紹一下這種常見的分銷模式,到底適合什麼樣的行業來選擇。
為什麼要做微分銷?
1.傳統企業:一步進入移動電商時代,完美轉型
通過渠道通分潤版系統,實現線上線下互通,雙店經營,流量聚合,客戶粉絲沉澱,再也不受限於時間空間。社交媒體傳播,線上分銷渠道速成網路,打造屬於你的微分銷帝國,徹底解決庫存積壓、產能過剩、渠道混亂的問題。
2.傳統電商:打掉平台,直接建立與消費的聯系
通過渠道通分潤版系統,傳統電商將直接跳過淘寶、京東等電商平台,直接與消費者建立聯系。原本支付給平台的流量費則轉變成利潤直接讓利消費者,增加客戶黏性,在社交媒體上促成品牌的口碑傳播。口碑轉化為流量,實現良性循環。
3.微商:聚合原有分銷渠道,實現渠道裂變
你的行業是否適合使用分潤版
1,是否有助於提高既有用戶的購買頻率和客單價;
2,是否能給用戶帶來更加優越的用戶體驗,包括展示體驗、服務體驗和購買體驗;
3,是否有助於提高運營效率,搜集用戶反饋,改善經營鏈條;
4,是否有助於帶來新客戶;
5,這個行業的需求實現和傳播互動是否可以用微信來替代或實現。能滿足選項越多,越適合。
渠道通分潤版就是這樣一個適合各中小型企業做微商的好的接入口。它作為渠道通旗下的微信分銷系統,所有的微信分銷功能開發,都是更好的為微信分銷運營來服務。
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商城基本信息設置,包括名稱、公告、版權、提現設置、最小提現額度、訂單自動收貨天數、傭金自動審核天數、傭金結算時間等等跟商城有關的參數設置
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首頁廣告圖設置,可以鏈接到不同的商品或者地址
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管理微官網的首頁廣告顯示圖,可設置鏈接到文章或者網址
網站欄目
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設置客戶關注公眾號時的回復消息,支持文字、圖文等格式
關鍵詞自動回復
過濾客戶消息中關鍵字,並設置相應的回復消息,支持文字、圖文等格式
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微信綁定設置
設置微信的公眾號名稱、微信號、微信原始ID,獲取微信二維碼,設置伺服器介面配置以及開發者憑據等
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顯示微信支付情況
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配置微信商家的用戶名、聯系人、電話、郵箱、企業名稱、企業代表、企業類型、地址、郵編、傳真、QQ等
修改登錄密碼
修改當前登錄用戶的密碼
修改賬戶信息
修改當前登錄用戶的名稱、電話、郵箱、性別、QQ等信息
賬戶管理
管理後台登錄的帳號信息,可以選擇用戶的登錄角色,來控制用戶的許可權
角色管理
設置不同級別的角色,並為角色選擇相應的功能許可權
功能管理
用來管理後台系統的架構,用來新增功能、維護功能模塊信息
系統日誌
顯示後台操作人員維護商品信息的操作日誌
系統參數
設置後台系統開發需要的參數
9. 如何擬定一份出色的促銷計劃
有三種方法: 一是站起來,不要不好意思 二是睡一個貓覺,但呼嚕聲不能過大 三是困了累了喝紅牛 如何擬定一份出色的促銷計劃 (SP版) 廖永華 業務群產品部 2006年08月17日 目錄 一.解釋「促銷」 (一).營銷大浪 (二).促銷組合 (三).促銷定義 (四).最大特點 (五).促銷工具類型及屬性 目錄 二.如何擬定一份出色的促銷計劃 (一).心理原理 (二).我們在哪裡? (三).促銷目的 (四).促銷對象 (五).達成目標 (六).費用預算 (七).促銷策略 (八).創意告知 (九).執行手冊 (十).預估成效 目錄 三.促銷限制 (一).陷阱 (二).(品牌)質疑(可能的負面影響) (三).能做什麼 (四).不能做什麼 (五).成功關鍵指標 目錄 四.量販活動列舉 (一).連鎖及量販業態興起 (二).行銷理念的革新 (三).電波媒體效益下降 (四).市場競爭日益激烈 (五).量販常用促銷方法 (六).常用的消費者促銷活動 目錄 一.解釋「促銷」 (一).營銷大浪 (二).促銷組合 (三).促銷定義 (四).最大特點 (五).促銷工具類型及屬性 一.解釋「促銷」 (一)營銷大浪 爭奪市場之劍 06年健力寶品牌的廣告費和SP費用之比為4:6 05年美國快速消費品的廣告費和SP費用之比為3:7 為什麼有大浪 因為消費者購物行為\產品特性: 1.非計劃性購買的商品占購買商品的65%以上。 2.食品飲料屬於沖動性非計劃性的購買商品。 3.促銷的訊息較易引起消費者的注意。 4.低單價商品、關心度低、替代性高。 且外在:1.競爭品牌日增,該類商品類別量大 2.競爭者使用SP頻度增高 3.消費者愈來愈精明 4.來自零售業的要求日增 5.媒體效益降低。 能不起大浪嗎? 目錄 一.解釋「促銷」 (一).營銷大浪 (二).促銷組合 (三).促銷定義 (四).最大特點 (五).促銷工具類型及屬性 (二).促銷組合 廣告 人員推銷 銷售促進 公共關系 我們今天討論的是銷售促進(SP)的促銷 目錄 一.解釋「促銷」 (一).營銷大浪 (二).促銷組合 (三).促銷定義 (四).最大特點 (五).促銷工具類型及屬性 (三).促銷定義 AMA版 人員推銷、廣告和公共關系以外的,用以增進消費者購買和 交易效益的那些促銷活動,諸如陳列、展覽會、規則的、非 周期性發生的銷售努力。銷售促進由用以刺激和強化市場需 求的各種促銷工具組成。 (三).促銷定義 科特勒1988年版 刺激消費者或中間商迅速或大量購買某一特 定產品的促銷手段,包含了各種短期的促銷 工具。 (三).促銷定義 狹義版 在給定的時間及給定的預算內,在某一目標市場中所採用的能 夠迅速產生激勵作用、刺激需求,並達成交易目的的促銷措 施。 目錄 一.解釋「促銷」 (一).營銷大浪 (二).促銷組合 (三).促銷定義 (四).最大特點 (五).促銷工具類型及屬性 (四).最大特點 戰術性而非戰略性的營銷工具 目錄 一.解釋「促銷」 (一).營銷大浪 (二).促銷組合 (三).促銷定義 (四).最大特點 (五).促銷工具類型及屬性 (五).促銷工具類型及屬性 消費者促銷工具類型 立即有償式 減價 . 樣品發送 試飲、試吃 折價券 加值包 延後有償式 積點券 比賽、競賽 抽獎 憑據退款 合並使用 附贈品再積分獎 附贈品再抽獎 減價再送積點券 貴賓卡 (五).促銷工具類型及屬性 零售店促銷工具類型: — — — — — — — 陳列競賽 銷售競賽 銷貨折讓 銷售獎金 賣場販促 推廣器材供給 達成獎金 — — — — — — 聯合促銷 積點券 新商品發表會 試吃、試飲 旅遊 刊物贈送 (五).促銷工具類型及屬性 印花 免費樣品 贈品 免費SP 銷售人員競賽 經銷商分銷競賽 消費者競賽與抽獎 競賽SP 自助獲贈 折扣優惠 合作廣告 優惠SP 財務激勵 連鎖促銷 其它SP 組合SP 折價卷 退款優惠 聯合促銷 會員促銷 (五).促銷工具類型及屬性 200 150 100 50 +20% +105% +78% +85% +58% +20% +203% 0 無促銷 10%減價 廣告配合 10%減價 店內特別 展示10% 減價 減價10% 附以廣告 及展示 1、促銷工具對銷售的影響 (五).促銷工具類型及屬性 2.不同屬性商品對促銷或促銷工具的反應敏感度不同。 3.不同年齡層消費群對促銷敏感度不同:— 年齡愈低者敏感 度越高,40-49歲者,敏感度最低。 4.附贈品不只提高該產品之業績,也有助於該陳列區域所有商 品的業績成長 5.相同促銷案於不同季節舉辦時,會有不同的銷售成長率。 6.顧客停留的時間愈久,購買的金額愈高,非計劃性購買的商 品亦愈多,受促銷的影響亦愈大. 產品生命周期與Promotion成本效益分析 成本效益分析 產品生命周期與 推 廣 成 本 效 益 分 析 SP 期 成 期 成 期 期 產品生命周期 期 成 成 期 期 期 成本效益 成本效益 效益 效益 效益 效益 效益 不同推廣工具與消費者購買行為的 成本效益分析 SP 推 廣 成 本 效 益 分 析 廣 推 購 購 二.如何擬定一份出色的促銷計劃 首先了解一下消費者心理原理對我們的工作有很大的借鑒 (一).消費者心理原理 上帝保佑我,沒她中意的!有我喜歡的! 貪利原理 我是贏家 比照原理 先高後低可以,先低後高就不行(買西服和毛衣的先後順序) 買了房子再買個彩電是不會心疼的,但如果因為買了沙發就 想再介紹他(她)買房子,那就不合邏輯了. 回報原理 來而不往非禮也 免費試用後消費者有虧欠的心理 趨同原理 隨大流最安全 漫畫:有時候,父子之間的差距並不大.父子倆一起走在大街 上,同時回頭看一個美女 偏好原理 喜歡就是理由,那喜歡的理由是: 1.外表的吸引力 2.相似性(經歷\興趣\背景\年齡\抽煙等) 3.稱贊,喬.傑拉德每個月都要給他的1.3萬名顧客每人寄去一 張問候卡,卡片的內容隨季節而變化(新年快樂\情人節快樂 等),背面永遠是」我喜歡你」,每個顧客每年可以收到12次 這種卡片,而且是出自同一個人 關聯原理 我是時尚,我是潮流 贊助\名人代言 短缺原理 機不可失 西方人:去愛一樣東西的方法之一是意識到它可能會失去 中國人:機不可失,時不再來 SP:限量促銷\限時促銷\最後一批\最後一次\唯一機會等 二.如何擬定一份出色的促銷計劃 (二).我們在哪? 行銷環境分析(我們在哪兒?) . 產品—基本特性、利點與缺點、外觀…等。 . 競爭情勢—競爭品牌的品質、銷售表現、以及提供利點。 . 品牌和市場分析—本競品過去促銷活動成果分析。 . 銷售人員態度—銷售人員對本品牌的態度及信心如何? 是否需特別誘因或競賽? .消費者—包括對促銷的態度 二.如何擬定一份出色的促銷計劃 (三).促銷目的 促銷目的(我們為什麼要做促銷?) — 我們為什麼要舉辦促銷活動。 — 有沒有這個必要。 — 有沒有其他更有效/更具效益的替代方案。 — 不得與品牌行銷策略抵觸。 二.如何擬定一份出色的促銷計劃 (四).促銷對象(對誰促銷?) — 全面性或區域性或通路選擇。 — 零售店或消費者或兩者均要。 — 目標消費群特性描述(不一定與定位相同) 二.如何擬定一份出色的促銷計劃 (五).促銷目標(要達成什麼樣的目標?) — 所謂促銷目標就是廠商舉辦促銷活動,所欲達成 的目標。 針對消費者的促銷目標: 針對消費者的促銷目標: . . . . . . . . . 爭取新使用者。 保有目前使用者。 鼓勵目前使用者大量購買。 對抗競爭品牌。 降低季節性差異。 增加商品的使用頻次。(時機/場合) 鼓勵由小包裝改為大包裝。 強化商品的廣告效果。 介紹新產品。 針對零售店的促銷目標 : . . . . . . 增加鋪貨點數。 爭取陳列支持。 提高或降低零售店庫存。 維持或改善與零售店的關系。 對抗競爭品牌。 刺激購買其他商品。 注意如何設定促銷目標 零售店促銷的目的不在零售店本身,而是透過零售店主的支 持,將商品順利賣給消費者 — 促銷目標擬定原則: . 必須實際,不打高空。 . 必須具體,且可評量(量項化目標)。 . 必須有助於強化行銷目標的達成。 . 必須定期檢討。 . 必須清楚列出。 . 目標單純。 二.如何擬定一份出色的促銷計劃 (六).費用預算 . . . 有多少預算可用? 怎樣分配? 產品生命周期與促銷成本效益關系。 購買行為與促銷成本效益關系。 二.如何擬定一份出色的促銷計劃 (七).促銷策略(怎麼做?) * 促銷策略與目標對象關系: 促 銷 策 略 目 標 對 象 品牌知名度建立 消費者試用 品牌續購 非使用者 偶爾使用者 經常使用者 品牌忠誠者 (七).促銷策略(怎麼做?) * 促銷策略與執行度關系: 促 銷 策 略 適當 良好 執 行 不佳 失敗機率高 成功 不適當 成敗看運氣 促銷策略類型: (1)推的策略: (七).促銷策略(怎麼做?) — 是高壓策略下的強勢推銷。 — 重視通路各成員的推銷工夫。 — 使用時機: 商品具獨特性及強而有力的銷售話術。 對零售店具足夠的進貨誘因。 通路力量足夠強大。 廠商 經銷商 零售店 消費者 營業部業務員 理助業代/經 銷商業務 店主 (七).促銷策略(怎麼做?) 促銷策略類型: (2)拉的策略: — 或稱誘導策略。 — 重視廣告效果。 — 使用時機: 通路力量不足。 商品同質性高。 廣告預算足。 消費者 零售店 經銷商 廠商 廣告 (七).促銷策略(怎麼做?) 促銷策略類型: (3)推和拉的策略: — 拉和推的經費比例並無固定模式。 — 整合促銷理念。 — 使用時機: . 促銷資源龐大。 . 市場競銷劇烈。 廣告 廠商 經銷商 營業部業務 零售店 助理業 經 助理業代/經 銷商業務 消費者 店主 二.如何擬定一份出色的促銷計劃 (八).創意告知(有哪些點子?) (1)創意原則 發展強而有力的訴求主題。 能與商品利點及形象結合。 簡單而不復雜。 在預算之內。 善用公司及品牌既有資源。 實際可行,切題中肯。 有延展性和整合行銷概念。 (八).創意告知(有哪些點子?) ).創意告知(有哪些點子?) 創意告知 (2)成功的創意 迅速引起注意。 必須直接產生沖擊。 有趣味性/賭性/參與性/感情性/懸疑性 慈善性/社會性/文藝性。 單一目的。 產生沖動. (八).創意告知(有哪些點子?) ).創意告知(有哪些點子?) 創意告知 (3)什麼叫做好的促銷案? . 具銷售效果。 消費者一看就知道該如何參與。 品牌形象屬次要,但若可能的話,最好 能將品牌的利點與促銷的贈品密切結合 (八).創意告知(有哪些點子?) ).創意告知(有哪些點子?) 創意告知 (4)何時應做促銷廣告? 需要創造大量的知名度,只依賴通路的力量無法達成時。 要在有限的時間內獲得廣泛的回響。 具獨特性的活動,特別是要讓消費者知道如何及何時參與。 (5)需多少的廣告量? 活動前4至6周的費用是正常廣告費的1.5至2倍。 在促銷廣告上檔後的第四及第八周最好能做得獎人告知性廣 告,激起消費者的參與興趣。 促銷品的3R策略 相關性(RELATIVITY) 重復性(REPEATITION)顧客使用 獲益感(REWARD)合用 得到促銷品的顧客關注的指標 實用性98.3% 質量好71.8% 有吸引力61.5% 雅觀59.8% 使用方便45.4% 獨特性43.7% 耐用性28.2% 促銷品SP經驗 如果廣告特製品是由公司代表親自贈予的,顧客對公司的印 象會更深刻 有多家公司經營同類產品,消費者對採用促銷用品的公司評 價更好 某些促銷用品特別是高檔用品,如果它們上面的廣告詞語比 較含蓄或不明顯,消費者會更願意保存和使用它們 二.如何擬定一份出色的促銷計劃 (九)如何做執行手冊? — 是執行促銷策略,達成促銷目標的詳細規劃。 — 促銷計劃應注意點: 媒體\地面等計劃的完整詳細。 列出各項計劃負責人並附進度表。 包括各項費用預算申請\分配到位 照會/協調溝通。 寫成書面. (九)如何做執行手冊? 媒體選擇 海報\串旗\圍膜\宣傳單張\快訊等 端架展售(MIT)。 電波媒體\報媒\戶外看板\燈箱\電視廣告\網路等 產品包裝。 人員推廣 手推車 二.如何擬定一份出色的促銷計劃 (十).預估成效(怎樣評估成效?) 1.比較促銷前、促銷中及促銷後的銷售量。 2.消費者固定樣本調查追蹤。 3.消費者調查: 知名度 理解度 參與度 續購率 參與率:參與率高低與所運用的媒體不同 1)印刷媒體約0.5% 2)POP約2.5% 3)包裝上或內包裝3.8% 三.促銷限制 (一).促銷陷阱 預算不足 重 有好的創意 點 「浪費」是促銷之癌 其他選擇 包裝/生產不效率 包裝 生產不效率 適量的預算 — 善用成功的 關鍵要素 需求的不確定性VS. 有否其他方式可以 銷售預測 花的更少並得到更 計劃變更後 促銷包裝 大的成效 無法再運用 — 建立「零浪費」 與工作夥伴密切合作 建立「零浪費」 的理念 媒體 . 贈品 . 文案 兌換中心 措 施 (二).品牌 品牌盈利能力 忠誠度 溢價能力 豐富的品牌聯想度 卓越的品質認知度 高知名度 (二).質疑 1、只能吸引品牌游離者,很難轉成品牌忠誠者。 2、只具短期成效,對品牌的長遠性並無助益。 3、削弱品牌形象,降低品牌價值感。 4、促銷費用日益高漲,欲放容易,欲收難。 5、促銷並非萬靈丹,仍存其他的方式可以解決 行銷問題。 (二).可能的負面影響 降低品牌忠誠度 提高價格敏感度 可能得不到中間商的充分支持 導致在管理上只注重短期效益 (三).能做什麼 有效地加速產品進入市場的進程 說服初次試用者再次購買,並建立購買習慣 增加產品的消費,提高銷售額 有效地抵禦和擊敗競爭者的促銷活動 帶動相聯產品的銷售 (四).不能做什麼 不能建立品牌忠誠度(LOYALTY) 不能挽回已經衰退的銷售趨勢(珠算) 不能改變「不被接受」的產品的命運(劣質品) 不能代替廣告活動或補助不適當的廣告表現。 無法彌補價格的缺點。 無法彌補通路的弱點。 無法彌補商品品質/包裝上的弱點。 不能補救業務員能力的不足。 (五).關鍵因素 1977年E.馬哈尼(Eugene Mahany)提出促銷「十戒」, 值得借鑒: 1、先確定SP目標及預算,再推動計劃。 2、選用正確的促銷術(技巧),才能達成目標。 3、促銷對象務必針對目標顧客群。 4、SP文案內容切忌模稜兩可又復雜難懂。 5、SP的參與條件切勿要求過多。 (五).關鍵因素 6、廣告若有利於SP就應配合進行。 7、新品牌的大型SP活動應先測試再執行。 8、舉辦SP最好是早做計劃。 9、Kiss(keep it simple,Stupid)的理念務必遵循。 10、規劃SP活動時務必請教專家。 (五).成功關鍵指標 1、點子要新穎。 3、易於執行。 5、足夠的廣告量。 7、公關搭配。 9、提供通路足夠誘因 2、參與辦法簡單。 4、有助於品牌形象。 6、地面推廣力量的配合。 8、在預算之內。 10、整體規劃形成 四、販促活動列舉 1、連鎖及量販業態興起: . . . . . 形成通路的重要力量。 強調how to sell 而非 what to sell 利用販促活動吸引來客數及增進消費者忠誠度。 各chain 經營理念互異,販促手法要求不同。 各chain 目標市場及訴求對象不同,對販促方案 偏好亦不同。 四、販促活動列舉 2、行銷理念的革新: . Selling to retailer VS Selling through retailer。 . 賣場行銷及賣場現場化受重視。 . 促銷理念的突破與晉級 四、販促活動列舉 3.電波媒體效益下降: . 媒體多元化、市場區隔化。 . 媒體費用日漲,且干擾多。 . 賣場形成商品的媒介場所。 . 整合傳播,以廣告達成Awareness,引起 Interest,賣場行銷達成引起注意產生欲 望,進而達成交易行為。 4.市場競銷日益劇烈。 四、販促活動列舉 5.量販店常用促銷方法: 1)降價。 2)限時搶購。 3)憑拉環或標簽或瓶蓋或截角兌換贈品或其它。 4)猜獎\抽獎\搖獎等 5)有主題的事件促銷活動。 —贊助、捐款、周年慶、開幕慶、年節慶典、銷 售NO.1、新商品上市、舞會、開學大請客或其他 熱門話題結合\明星現場會等。 四、販促活動列舉 6)大量購買折價 大量購買折價 7)樣品包贈送\試吃。 7)樣品包贈送\試吃。 樣品包贈送 8)人員販促。 8)人員販促。 人員販促 9)賣場活性化、賣場創意、布置。 9)賣場活性化、賣場創意、布置。 賣場活性化 10)直接廣告信函並送折價券。 10)直接廣告信函並送折價券。 直接廣告信函並送折價券 11)其它 11)其它 四、販促活動列舉 6.常用的消費者促銷活動 6.常用的消費者促銷活動 1)拍賣會 2)加值罐\紅利罐\紀念罐\拉環開罐 3)刮刮卡 4)體育活動/文藝活動/音樂活動促銷 5)愛心活動—義賣\折價 6)服務促銷—加油\車輛維修\捐款\集郵\ 7)試吃 6.常用的消費者促銷活動 8)夏令營 冬令營 夏令營\冬令營 夏令營 9)包裝 命名結合 笑話征選 民俗 親情 商品 包裝/命名結合 笑話征選\民俗 親情\商品 包裝 命名結合—笑話征選 民俗\親情 10)附贈品 特賣 附贈品\特賣 附贈品 11)憑拉環 瓶蓋 標簽 截角 憑拉環/瓶蓋 標簽/截角 憑拉環 瓶蓋/標簽 截角/coupon兌換贈品或退錢 兌換贈品或退錢 12)……. 三分策劃 七分執行!! THE END TKS!