電子商務與物流測驗

1. 我們軟體工程分專業方向了，有：雲計算和大數據、電子商務與現代物流，軟體開發與測試、智慧城市建設、企

建議選擇雲計算和大數據。1，大牌公司都很注重這一領域。
2，在未來，許多領域都會被人工智慧所代替，而開發這個會很吃香，因為目前的人工智慧也是基於大數據處理的。

2. 有專門學物流的課程嗎電子商務裡面學物流前景怎麼樣

您好，中公教育為您服務。

您好，您可以根據自己的想法，報您自己想要報的科目。2015年國家公務員報考職位表，2015年國家公務員考試時間安排：

報名時間：2014年10月15日8:00至24日18:00

報名地址：2015年國家公務員考試報名入口

查詢資格審查結果：2014年10月15日至26日

查詢報名序號：2014年10月28日8:00後

報名確認繳費：2014年11月2日9:00至7日16:00在所選考區考試機構網站進行網上報名確認及繳費。

列印准考證：2014年11月24日10:00至29日12:00期間，登錄所選考區考試機構網站下載列印准考證。

公共科目筆試時間：2014年11月30日

11月30日上午 9:00-11:00 行政職業能力測驗

11月30日下午 14:00-17:00 申論

7個非通用語職位外語水平考試的時間為：

2014年11月29日下午14:00-16:00

銀監會及其派出機構、證監會及其派出機構特殊專業職位專業考試的時間為：

2014年11月29日下午14:00-16:00

成績查詢：2015年1月10日

更多2015年國家公務員考試信息，請關註：安徽人事考試網

如有疑問，歡迎向中公教育企業知道提問。

3. 學電子商務的出來可以做什麼工作

就業很廣泛，如：

1、軟體測試工程師：理解產品的功能要求，並對其進行測試，檢查軟體有沒有缺陷（Bug），測試軟體是否具有穩定性（Robustness）、安全性、易操作性等性能，寫出相應的測試規范和測試用例的專門工作人員。

2、物流專員：為滿足消費者需求而進行的對原材料、中間庫存、最終產品及相關信息從起始地點到消費地點的有效流動與儲存的計劃、實施和控制的整個過程。

3、外貿業務員：外貿業務員是負責進口、出口合同簽訂和履行的工作人員。

電子商務：「電子」就是sql，vb，C++，網頁製作此類的技術活。商務就是網路營銷，國際貿易，管理學，西方經濟學，市場營銷等等等的商務理念。把「電子」與「商務」加起來就是這個專業中的課程結構。

(3)電子商務與物流測驗擴展閱讀：

本專業有六個專業方向：網站設計與程序方向、網路營銷方向、網路產品規劃方向、企業信息化、個人網路創業及銀行卡的研發，seo優化和網店運營方向，電子商務專業在不同高校里要求的課程也是不一樣的，一些院校注重電子商務網路技術、計算機技術，還有一些院校會把課程重點放在商務模式上面，這些主要體現在這個專業所在的院系，有的在管理學院，有的會在信息科學與技術學院，有的會在軟體學院，商學院。在這樣各個院校培養出來的學生的專長也會有一定的區別。

目前，社會上將電子商務人才大體上分為四類：

第一類是商務型電子商務人才。電子商務的快速發展，一方面加速顛覆各個領域特別是傳統的商業領域，另一方面又在倒逼和帶動實體經濟的發展。對企業轉型升級來說，這是一個由信息技術創造出來的難得的戰略機遇，也是重大挑戰。商務型電子商務人才則是適應這類企業的需要，要求具有互聯網的思維，精通電子商務知識和技能，能策劃運營電子商務項目，懂得信息化經濟體的管理規律。

第二類是技術性電子商務人才。這類人才主要是適應企業在信息化過程，對企業進行信息化改造，以及企業信息化後隨著信息化技術的進步對企業進行信息化再改造的要求。要求他們精通電子商務技術，掌握電子商務技術的最新應用，同時具備足夠的現代商務知識，根據商務需求，以最有效、最可靠的技術手段予以實施。

第三類是戰略型電子商務人才。這是對人才要求最高的需求類型。主要是服從於經濟實體的電子商務決策。要求這類人才除了具備以上的兩種人才的能力外，還必須具有企業家的特質，通曉電子商務全局，熟知行業的電子商務理論與應用，了解電子商務的應用情況和特點，能從戰略上分析和把握其發展趨勢。

第四類是創新創業型電子商務人才。2014年11月21日，李克強考察義烏劉村，指出電子商務等新業態比作中國發展的「新發動機」。個體戶、小微企業將迎來「井噴式」發展，亟需具有創新創業思維和能力的人才。

4. 廈門自考實踐物流考試

考生號 姓名 成績

考試機號： 聯系手機號

答卷要求：用word文檔編寫答卷（可以用屏幕截圖），用考生考題組別號、本人的准考證號和姓名（例如：A028995李東海）作為「文件名」，保存在「D:\」 盤根目錄中。一個人只准提供一個word文檔答卷文件。做完答卷後將word文檔答卷文件存入FTP中考生文件夾中。

一、 分析敘述題

1、電子商務的物流作業流程與商流、信息流及資金流的作業流程有關，請登錄DELL的直銷網站（http://www.dell.com）,畫出框圖並說明DELL的直銷分為三個階段8個步驟。（）

第二階段

生產階段

第一階段

訂貨階段

第三階段

發貨階段

第一步：訂貨處理

第二步：預生產

第三步：配件准備

第四步：裝

配

第五步：測

試

第六步：包

裝

第七步：發貨准備

第八步：發

貨

DELL的直銷流程

2、電子商務的配送管理主要包括：采購管理、庫存管理、進貨管理、儲存管理、出貨管理，其中進貨管理的內容是進貨和進貨驗收，儲存管理的內容主要包括分揀、存放和揀選，出貨管理的主要內容包括包裝、組配和送貨等，電子商務公司對以上這些業務進行管理。請畫出以上電子商務的配送管理業務流程圖。流程起始於供應商或者製造商，流程的末端是電子商務用戶，管理的主體是電子商務公司。（）

采購管理

運作管理

庫存管理

訂貨處理

用戶管理

賬務處理

進貨管理

網站管理

商品信息管理

出貨管理

儲存管理

製造商、供應商

電子商務用戶

進

貨

進貨驗收

分

揀

存

放

揀

選

包

裝

分

類

組

配

裝

貨

配

送

3、 請指運用系統的原理說明企業在進行物流決策時為何要進行總成本分析。（）

答：物流活動中包裝、運輸、儲存、裝卸搬運、流通加工、配送等諸項活動要素相互聯系、相互制約、相互結合共同組成了一個有機體的整體---物流系統。系統具有集合性、相關性、目的性、整體性等特徵,是由一個共同目標聯系起來的許多相互依賴、相互作用的諸要素所組成的有機整體。系統中的每一個要素既有特定的功能，又協調於系統整體中，在系統整體功由能的基礎上開展各要素及其相互之間的活動，從而形成系統整體的有機活動。

於系統的相關性產生了物流成本交替損益的關系，所以物流總成本是由物流各項要素成本組成的，它與各項要素成本之間並不是簡單的成正比或反比的關系，而是各項成本相互影響，相互作用的綜合結果。

物流系統各子系統的優化並不等於，也不能代替物流大系統的優化，要獲得物流大系統最優,就要以物流系統的目標來協調所有子系統的活動,因此在物流管理中必須把所有的物流成本放到同一場所，用總成本這個統一尺度來計算，從綜合經濟效益上衡量、比較總的損益、得失，才能做出正確的決策。

4、請在進行物流決策時如何進行電子商務的成本分析，可上網查詢。

在電子商務中最難解決的就是物流配送。物流配送從經營電子商務的公司中分離出來而由專門的物流代理公司去經營將成為發展方向。目前郵政系統正著手營造一個龐大的物流配送網路，准備擔當起這個角色，這方面它們有獨特的優勢。

物流配送代理的獨立操作也將引發一些新的問題，雙方的配合至關重要，但一些涉及物權歸屬、風險責任、費用成本、產品質量、爭議解決方面的法律問題也將浮出海面。物流配送是電子商務的重要和最後環節，是電子商務的目標和核心，也是衡量電子商務成功與否的一個重要尺度。物流配送需要有商品的存放網點，需要增加運輸、配送人員的開支，由此而增加的成本應該經過仔細核算。有人認為，企業要增加的僅僅是配送成本，而節省的則是庫存成本和店面成本。要知道，店面成本雖然節省了，但是存放網點的增加和配送所需的其它開支能在多大幅度上降低總成本，這仍需要在實踐中摸索，而且，庫存仍然是必需的。

5、寫出配送中心的一般作業流程和工作步驟。（）

拒收/退貨

到貨驗收

揀 選

送 貨

裝 車

貨物運達

包裝/流通加工工

發貨區暫存

組 配

分揀配貨

訂 貨

訂單處理

儲 存

答：1.訂貨

配送中心根據客戶企業商品銷售情況與供應商簽訂供貨協議，提前訂貨，以防止缺貨，保證供應。

2.到貨接受

配送中心發出訂單後供應商根據訂貨要求組織送貨。送貨人員持配送中心訂單的送貨聯將貨物送交配送中心，配送中心對送貨的供應商及送到的貨物進行確認。

3.驗貨

配送中心根據與供應商簽訂的供貨合同。對商品的數量、品種、質量等進行驗收，對與合同規定不符的商品做拒收退貨處理。

4.儲存

為了取得購買價格上是折扣，配送中心一般對商品採取大批量購進。購進的商品需要在配送中心倉庫中儲存一段時間，然後分批出貨。

5.訂單處理

客戶企業要貨時，先向配送中心提交送貨單，配送中心將各客戶企業的訂單按商品品種、規格及數量等進行匯總處理。

6.揀選

揀選是配送中心出貨的第一道環節。揀選作業是配送中心根據客戶訂貨要求的商品品種、規格、等級、型號、數量等，從儲存貨位上揀出商品。

7.包裝/流通加工

揀選完畢，配送中心有時還要對發出商品進行包裝，使之適合運輸、送貨的需要，並避免多個客戶的商品組配在同一輛送貨車內而可能發生的混淆。

此外，配送中心在將價碼、標簽貼於商品銷售包裝或中包裝上，對商品進行必要的加工。這類流通加工活動是一種非常重要的增值性服務。

8.分揀配貨

對揀出的商品，按照每一客戶的訂單將同一客戶的不同種類的商品集中起來，放在同一理貨區內，形成每一客戶的送貨單元。

9.組配

組配是將同一送貨路線上不同客戶的不同商品按送貨車輛是容量和載重量進行組合配載，以提高運輸工具的利用率，降低運輸成本。

10.發貨區暫存

組配完畢，根據送貨的發送方向、運輸路線和運輸時間將同一貨車裝運的不同客戶的商品集中在一起，堆放在發貨區，等待裝車。

11.裝車

裝車時應按送貨的先後順序，先到的貨放在上面和外面，後到的貨放在下面和裡面，但要做到重不壓輕。

12.送貨

送貨的形式有多種式樣，如按固定的時間，固定的路線或未固定客戶定時送貨等等。無論哪種形式，都必須保證准時送達，提高配送服務質量。

6、結合物流服務質量評價指標，談談如何提高物流企業的物流服務質量水平。

答：（1）物流服務質量指標是衡量物流服務質量水平高低的依據，是現代物流科學管理的基礎，由於現代物流用系統結論的方法和原理，來統籌、規劃、設計和處理具體問題，因此，物流服務質量水平是由組成物流系統的各要素的質量水平來確定的。

（2）物流服務質量指標體系主要是由物流目標質量指標、倉儲管理質量指標、運輸管理質量指標、包裝、裝卸搬運、流通加工等工作質量指標構成的。

（3）提高物流企業的服務質量水平必須加強和提高物流行業職工隊伍整體文化素質和技術管理水平；理順物流系統結構要素，加大物流基礎建設投入，改善物流作業的設施、設備。積極應用新技術、新方法，提高物流行業的整體科技含量；轉變傳統的經營理念，徹底從舊的計劃經濟模式中解放出來，研究市場，真正了解顧客需要，掌握市場變化發展的脈搏，制定一整套適合市場變化發展的營銷戰略；規范作業流程，建立嚴格的工作責任制，積極開發和應用信息技術，提高工作效率，促進整體物流服務管理水平的提高。

二、分析計算題

1、 某電子商務企業保持有10種商品的庫存，有關資料如下表所示。為了對這些庫存商品進行有效的控制和管理，該企業打算按20%的A類物品，30%的B類物品，50%的C類物品來建立ABC庫存分析系統，請您用ABC分類法將這些商品分為A、B、C三類。（計算耗用金額->計算累計百分比->確定ABC分類）

商品編號
單價(元)
需求量(件)
商品編號
單價(元)
需求量(件)

A
5.00
40000
F
5.00
250000

B
8.00
190000
G
6.00
15000

C
7.00
4000
H
4.00
80000

D
4.00
100000
I
5.00
10000

E
9.00
2000
J
7.00
5000

答：首先計算出各種庫存品的年耗用金額，並按從大到小排序：

商品編號
年耗用金額
次序

A
20000
5

B
1520000
1

C
28000
9

D
400000
3

E
18000
10

F
1250000
2

G
90000
6

H
320000
4

I
50000
7

J
35000
8

其次，計算出各庫存的累積耗用金額和累積百分比，

商品編號
年耗用金額（元）
累計耗用金額（元）
累計百分比（%）
分類

b
1520000
1520000
38.9
A

f
1250000
2770000
70.8
A

d
400000
3170000
81.1
B

h
320000
3490000
94.3
B

a
200000
3690000
94.3
B

g
90000
3780000
96.6
C

i
50000
3830000
97.9
C

j
35000
3865000
98.8
C

c
28000
3893000
99.5
C

e
18000
3911000
100.0
C

最後按題目的規定，把庫存劃分為A.B.C三類，

分類
每類金額（元）
庫存品數百分比（%）
耗用金額百分比（%）
累計耗用金額百分比（%）

A=b,f
2770000
20
70.8
70.8

B=d,h,a
920000
30
23.5
94.3

C=g,I,j,c,e
221000
50
5.7
100.0

2.某電子商務企業保持有10種商品的庫存，有關資料如下表所示。為了對這些庫存商品進行有效的控制和管理，該企業打算根據商品的投資大小進行分類。請您用ABC分類法將這些商品分為A、B、C三類。（計算耗用金額->計算累計百分比->確定ABC分類）

商品編號
單價(元)
需求量(件)
商品編號()
單價(元)
需求量(件)

A
4.00
300
F
2.00
150

B
8.00
1200
G
6.00
40

C
1.00
290
H
2.00
700

D
2.00
140
I
5.00
50

E
1.00
270
J
3.00
2000

答：首先計算出各種庫存品的年耗用金額，並按從大到小排序：

商品編號
年耗用金額（元）
次序

A
1200
4

B
9600
1

C
290
6

D
280
7

E
270
8

F
300
5

G
240
10

H
1400
3

I
250
9

J
6000
2

其次，計算出各庫存的累積耗用金額和累積百分比，

商品編號
年耗用金額（元）
累計耗用金額（元）
累計百分比(%)
分類

B
9600
9600
48.4
A

J
6000
15600
78.7
A

H
1400
17000
85.7
B

A
1200
18200
91.8
B

F
300
18500
93.3
B

C
290
18790
94.8
C

D
280
19070
96.2
C

E
270
19340
97.5
C

I
250
19590
98.8
C

G
240
19830
100.0
C

最後按題目的規定，把庫存劃分為A.B.C三類，

分類
每類金額（元）
庫存百分比（%）
耗用金額百分比（%）
累計耗費百分比（%）

A=b，j
15600
20
78.7
78.7

B=h，a，f
2900
30
14.6
93.3

C=c,d，e，i，g
1330
50
6.7
100

3.某電子商務企業計劃對它的最暢銷商品進行庫存分析。該商品年需求量為10000件，單價100元，年儲存成本約為單價的20%。該企業的每次訂貨的成本是100元，平均交貨時間為10天。問：經濟訂貨數量是多少？一年的訂貨次數為多少？兩次訂貨的時間間隔是多少天？年庫存總成本是多少？（）

經濟訂貨量 EOQ = =

一年的訂貨次數 N= =

兩次訂貨的時間間隔時間 T= = 0.32(年) （天）

年庫存總成本 TC=RP+QH=10000 (元)

4.某商品有四個供應地和三個需要地，各供應地的供應量分別為：A1----100噸，A2----65噸，A3---35噸，A1----240噸。各需要地的需要量分別為：B1----80噸，B2----160噸，B3---200噸。各供應地和需要地的單位運價如下表所示：（）

單位運價表

需要地

供應地
B1
B2
B3

A1
4
12
8

A2
11
2
7

A3
3
1
5

A4
9
10
6

問：如何規劃運輸方案，才能使運輸費用最低？

需

要

地

供

應

地

B1
B2
B3
供應量

A1
80
20

100

A2

65

65

A3

35

35

A4

40
200
240

需要量
80
160
200

C= （元）