銀行促銷活動執行和後期跟進

㈠ 促銷活動實施流程中，活動的前、中、後期實施過程中要落實的具體問題及解決辦法

需要關註：
1以填寫好的票本，筆，計算器，紙袋子等是否准備版充分
2干糧/水的准備（避權免爆場時員工體力不支）
3提前做好爆場應急人員安排預案（是否有人看場）
4如有客訴，統一由誰處理，並統一話術，盡量安排在活動後邀約顧客處理，不要在爆場期間花時間處理客訴
5補貨安排，如有爆場，安排人員如何提前按時段進行補貨
6促銷主題是什麼
7促銷現場的場地布置
8安全防範

㈡ 一般來說,活動執行專員是做什麼的

活動專員崗位職責:

1、與客戶就項目內容與細節確定進行良好有效的溝通，促進項目的落實與推進實施；

2、完成各類活動項目的前期跟進、中期執行與項目後期製作工作；

3、完成策略、創意方案的撰寫工作；

4、參與活動前期籌備（如與供應商溝通、與場地方談判，准備及分發物料）；

5、參與活動現場的管理，解決突發問題，傳達項目更新資料；

6、負責項目各類文件、數據和照片的匯總、整理，生成報表報告。

(2)銀行促銷活動執行和後期跟進擴展閱讀：

活動執行是廣告、營銷等公司當中的一個職位。主要是負責該公司客戶大型活動的實施工作。比如：編排晚會、各種宣傳活動、商場促銷活動、制定活動方案等等一系列的宣傳策劃工作。

一般做活動執行的人，沒有一兩年的工作經驗是很難操控的，因為需要了解的知識要很多，各種製作的材質特殊性，安裝問題，製作工藝等等；設備（燈光音響等）的基礎知識掌握，以及很多物理知識。也要有一個掌控大局的能力，協調溝通能力。市場材質的價格，及供應商的資源。

活動執行如今的市場概念不再是單一化的操作性能，它能同時兼備策劃及執行的任務，這也是行業發展的必然趨勢。

作為一名執行人員，最初你可能接觸到的只是最基層的工作，搬運物料，安裝物料等等。但是，只要你積累夠了這個行業的經驗，就可以一步步向上發展，做策劃、做營銷等等。

㈢ 近期推廣活動和促銷活動的執行情況怎麼寫

一般先把活動的執行方案寫清楚，然後再針對活動的情況進行階段表述，以及還有什麼需要改善的。

㈣ 活動策劃和活動執行 有什麼區別都需要什麼優勢和兩者的相關經驗和技巧是什麼

活動策劃與活動執行的區別是先有策劃後有執行，策劃占據主導地位，執行是需要根據策劃的意圖進行執行。活動策劃是腦力運動，活動執行更多的是體力運動。

1、活動策劃包括：活動提案、活動方案、活動流程、人員分工表、媒體信息表、活動預算表。

2、活動執行：負責各類活動的管理，執行；參與策劃及活動效果評估；負責活動場地現場安排及過程跟蹤跟進，協調解決各類問題；參與活動方案構建，完善各種活動資料的存檔；根據需要配合其他部門完成各項活動執行、宣傳工作。

3、活動策劃的經驗就是對各方面各行業有一個整體的概念，做過很多相關行業的活動策劃，這能為之後的策劃提供寶貴的經驗和積累資源。

4、技巧就是跟行業大神學習，我就是學習曼丁活動策劃的大神。技巧是多學多思考多看多溝通，多站在用戶角度思考問題，並解決該問題，那麼相信這個活動策劃也不會差！

5、活動執行的經驗，就是能夠完全完整的理解策劃者的意思，並將之實現出來。處理好現場問題，准備好預案，以及相關突發情況，協調相關部門的工作施展。

(4)銀行促銷活動執行和後期跟進擴展閱讀：

1、活動策劃是提高市場佔有率的有效行為，一份可執行、可操作、創意突出的活動策劃案，可有效提升企業的知名度及品牌美譽度。

2、活動策劃案是相對於市場策劃案而言，嚴格說它們同屬市場策劃的兄弟分支，活動策劃、市場策劃是相輔相成、相互聯系的。

3、市場策劃和活動策劃都從屬於企業的整體營銷思想，只有在品牌策劃完善前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才兼具整體性和延續性，也只有這樣，能夠有效的使受眾群體了解一個品牌的文化內涵。

4、活動執行是廣告、營銷等公司當中的一個職位。主要是負責該公司客戶大型活動的實施工作。比如：編排晚會、各種宣傳活動、商場促銷活動、制定活動方案等等一系列的宣傳策劃工作。

5、活動執行如今的市場概念不再是單一化的操作性能，它能同時兼備策劃及執行的任務，這也是行業發展的必然趨勢。

㈤ 活動執行階段，運營應該做好哪些事

4.活動後期

活動進行到尾聲，要為活動結果的公布做准備，這一階段也不能疏忽，因為參與的用戶都關注著活動結果，不能前期付出了努力，到最後結束階段卻讓用戶出現負面情緒。

活動結果公布時，用戶從哪裡知道活動，就在同樣的渠道公布結果，務必讓參與用戶都能知道，活動結果要公開公正透明，按照活動規則來評判，不要有隱瞞。

另一方面，要給用戶反饋的渠道，針對活動結果，可能有用戶會有疑問和申訴，不要迴避，要認真對待，做好合理的應對。

對於電商來說，活動結束後要及時追蹤寶貝，第一時間處理問題，盡早把快件送到客戶手中。把參與的客戶匯總，做好回訪，收集用戶反饋，保證活動後的客戶維護。

在活動執行階段最重要的就是團隊的執行力，每一個環節都要執行到位，運營要做好跟進，包括設計，技術方面，要做好全面的統籌。

活動執行結束後，可以稍稍松一口氣，但還不能完全放鬆，要趁熱打鐵，做好活動的總結復盤，經驗很重要，但對經驗的總結思考更重要。

活動的形式很多，這里主要針對線上的活動，還有像發布會，線下促銷的活動，要考慮的因素更多，策劃的時候就需要預判更多有可能的風險，有時間可以聊聊。