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電子商務倉庫經理

發布時間:2021-07-14 17:35:13

1. 本人從事電子商務跨境出口公司倉庫管理員,去面試,有些人有年齡要求,還有問些不關這個職位的問題,是另

倉庫類的工作就這樣,如果你是沖著錢途來的,只能建議你去專業的超大的物流倉儲工作。稍微小一點的倉庫,甭管公司多大,你都會發現,干到經理都沒一個品控工程師的工資高。另外,越小的倉庫越會覺得倉庫的活就是體力活。所以要求你要會工廠相關材料的配料,以及叉車,和駕駛證。然而,工資不一定有產線高。。。如果,你學歷夠本,英語好,可以繼續找出口類的物流。也還算有錢途。當然,和順豐京東沒法比。 來自職Q用戶:王先生
您好,智聯搜索,

投遞完一家點全選,投遞1000家 來自職Q用戶:小北京:最近缺關注➕

2. 要面試電商倉儲主管的崗位,對該崗位的認知和看法

電商倉儲其實和普通傳統倉儲差不多,只是流轉速度更快和交接頻率更高,電子化程度回更多.作為主管必答須懂得貨物保管、收發流程、安保消防、人員調配、人事管理等多方面知識,作為電商後勤的心臟挑戰性很強,值得年輕人去挑戰

3. 電商倉庫主管應該對自己和公司有什麼樣的承諾和責任

對於自有倉庫,倉庫管理員的重要性不必多說,這是必備的管理人員。電商倉庫如果品類較多還應該設立分揀員,與快遞公司對接的發貨員也是必不可少。

4. 求一份電商倉庫管理制度

績效考核
1、入庫單編制錯誤(如供應商名稱,產品編碼、產品名稱、裝箱數等),導致倉儲及財務的數據不準確性,造成應付賬款及發貨錯誤,財務部發現,前兩次通報批評,從第三開始,每次給予20元處罰;
2、如遇貨未到倉庫,直接發貨,要求前台編制入庫單的情況,需采購部相關人員提交一份申請,由其主管和運營總監或總經理簽字確認後方可開單,否則一經發現,開單人員50元/每次處罰。
3、漏單或漏件情況

外圍產品提貨,依據司機提交的「提貨登記表」,先核對總提貨件數,確保不會丟件;然後根據司機在外包裝的數字編號,進行分類;再次根據箱內供應商提供的發貨清單,仔細核對,務必確保供應商名稱、件數與司機提供的「提貨登記表」、供應商發貨清單一致,入庫單要求附贈:提貨單或供應商發貨清單,如財務部發現沒有此單,不得做入庫數據,直至相關人員提供可信的入庫憑證,方可做入財務系統;如其他部門發現漏單(未開入庫單)或漏件情況,每月前2次,做口頭批評,從第三次開始,每次給予50元/次;

供應商送貨,而未開具入庫單。其他人員核對發現此情況,由前台承擔此責任,月累計3次以上,直接給予開除;如需補開此漏單,由相關負責人提出申請,先由倉庫盤點此產品,並提出有效數據,可證明確實有該筆產品入庫,盤點負責人、倉庫主管、運營總監(總經理)三方簽字,方可編撰此單。

5. 跳槽到電商服裝公司做倉庫主管,請問倉庫應該如何規劃

先熟悉業務,流程。再根據實際情況規劃各區域
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6. 如何做好電商第三方倉儲的管理

電商如何做好倉儲物流管理?倉儲是供應鏈中的一個重要環節,對於電商來說的要做好倉儲管理,才能配套整個電商產業,所以倉儲管理就是電商必須征服的地方!據鬆鬆多年從事倉儲業務,發現無論倉儲的位置、大小、布局,都會影響到整個倉儲,一旦倉儲出現問題,整個電商供應鏈也會出現問題。我們總結了以下五點,可以有效地管理倉儲。

1.明確管理

電商倉儲的全過程:產品入庫記錄、庫存管理、出庫記錄、進出庫文件管理、報表匯總、賬目核對。我們需要管理人員,規范電商倉儲管理,不僅可以避免倉儲管理問題,而且可以了解產品的數量和銷售。並且電商倉儲是在做應該在倉儲做的事情,盡量不要把倉儲的一個角落分成員工宿舍或車庫等。這樣可以避免電商的倉儲資源浪費

2.規范盤點

定期盤點倉儲產品,匯總成報表,避免無法銷售的產品或長期被遺忘的產品,以及大量的臨時產品。商品要達到每一個品牌,每一類都有固定的位置,堆疊。根據產品的銷售量,快速、緩慢、合理地分配堆疊空間。每個堆棧都標記有標記,標明產品、生產日期和規格。最後,要實現先進先出,避免出現大量的產品,或無法銷售的產品.

3.嚴格監督

電商倉儲里極為重要的是要干凈整潔。除檢查倉儲的狀況外,經理還應檢查倉儲的清潔度和清潔度。除了定期檢查外,我們還應該進行突擊檢查,這樣我們不僅可以發現常見的問題,還可以讓員工更加認真地工作,以便在倉儲里做好工作。

4.合理選址

這也是最重要的一點。倉儲是根據地,早期實力有限,沒有辦法租賃專業倉儲是正常的。但隨著實力的發展,稍有變化,租賃專業第三方倉儲,甚至建立自己的倉儲,是一個逐步實現的計劃。無論電商企業選擇什麼位置,電商企業都應該做好規劃和設計,合理利用倉儲的每一寸空間。計劃產品堆放,搬運通道,各品牌區域劃分,倉儲裝卸位置,不銷售產品堆放位置,製造商促銷產品位置。考慮人員的裝卸、進入倉儲的方便和貨物的臨時儲存。使用倉儲中的空間並將其標准化。

7. 電商淘寶分銷模式怎樣做好倉庫管理求倉庫管理經驗

現在已經在做優化,發貨已經由第三方給承包了,倉庫現在只做收貨,質檢,退貨處理,備貨。但是倉庫只有1600㎡,所以如果應對下個月的雙11,需要合理的安排區域。如果朋友對這方面比較了解的話,我可以把倉庫平面圖給你看下,你可以給點意見。

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