衣服促銷活動前期准備

㈠ 服裝店如何做促銷情人節促銷活動方案

七夕，中國人的情人節，是中國傳統最具浪漫色彩的節日，正在被越來越多的年輕人推崇。相傳在每年的這一天夜晚人間的喜鵲就會飛上天去，在銀河為牛郎織女搭鵲橋相會。對於服裝店的老闆們來說，抓住這天做好活動對於這一整年來說可以起到承上啟下的作用，既能很好的清理夏款的庫存也可以為推出的秋款新品做宣傳。

節日是促進消費的神奇力量，尤其是在七夕，不論是情侶、夫妻、家人甚至朋友，大家都在准備禮物和等待禮物的浪漫氛圍中，很容易被誘導促發消費的慾望。雖然七夕會如期而至，但是生意可不會自己找上門來，老闆們一定要精心的策劃，這樣才能牢牢地抓住女人們的口袋。

購物抽獎活動：

首先推出的這款活動方案可以稱得上老掉牙的方式，但是想要做好還是有很多細節的地方需要打磨，畢竟現在顧客對於用戶體驗的要求是越來越高了。聽到這個活動的名稱，大家就可以想像得出來整個活動的形式。節日抽獎活動是可以提高人們的熱情的，對於概率事件每個人都是好奇心寶寶。

對於這么一場活動並不需要華麗的開場，商家只需要在某寶上買一個簡單設計能夠突出七夕活動主題的易拉寶提前幾天放置在店鋪門口即可（易拉寶價格在30元左右），接下去要准備一些活動的獎品，可以設置成電飯煲、食用油、夏季飲品等日用品，當然還有必不可少的玫瑰花（建議設置成必中選項），在七夕當天的玫瑰花價格普遍偏高，老闆可以提前幾日買好，平均一朵玫瑰花6元左右。至於購買滿多少可以參與活動以及活動具體獎品和中獎概率的設置，還是需要老闆綜合考慮後決定，服子君只是給出參考。抽獎的方式可以採取輪盤或者抓鬮的方式，這樣整場活動下來花銷大概在500元左右，可是做得好的話，獲得的收益肯定是超出你的想像，你的能量超乎你想像。

情侶購買價格減半：

活動這幾天內，在你的門店打出「情侶購買價格減半」的口號，我相信對於半價的誘惑，不少人還是會心動的。當然老闆不是傻子，並可能將所有的商品半折，肯定是要趁著做活動將夏季積壓的庫存進行清理，對於顧客我們要說這些都是今年的夏季新品。

老闆們肯定是知道雖然說把衣服打半折了，那也是基於原價的基礎上，不賺也是不虧的，好的導購可以順帶向顧客推銷一些秋季新款，這樣綜合下來既做到了清理夏季庫存的目的也能很好的為店鋪新上的秋款做宣傳。這個活動方案並不像第一個介紹的活動需要准備很多的禮物，商家只要買一個易拉寶和一些玫瑰花來刺激活動宣傳即可。至於活動的效果有很大一部分是和導購的能力是息息相關的。

買一送一，真情回饋：

買一送一，這種實實在在的優惠是最容易打動顧客的，和活動方案二的區別在於數量上取得了壓倒式的優勢，當然這只是一句玩笑話，其實這個活動和方案二的可以很好的進行結合，減半和贈送都能很容易到達刺激消費者購買的慾望。

這里申明一點，絕對不要做坑爹的商家，打著買一送一的旗號，人家買的是一件衣服，你卻送了一包餐巾紙，確實是買一送一了，你覺得這樣合適嗎？我們應該這么做，顧客買一件短袖，導購為顧客進行搭配一條合身的短褲；或者說顧客買一件秋款外套，送顧客一件舒適的內搭，這樣才合適嘛，具體的方式還需要老闆自己做決定，這樣才能更好的解決店鋪的問題。

以上就是服子君為各位大佬精心准備的七夕節三大活動方案，可能並不適合所有服裝實體店，真正開展活動時可以相互進行結合，現在朋友圈那麼火，也要很好的利用好微信這個營銷工具，希望老闆們能在七夕節賺到昏過去，下期再見。

㈡ 活動前期的准備工作有哪些

1. 明確活動目的，確定主題。在策劃活動的時候，首先要根據網站本身的實際情內況（包括容活動的時間、預期投入的費用等）和市場分析的情況（包括競爭對手當前的活動行為分析、目標用戶群體分析、網民心理分析、產品特點分析等）做出准確的判斷，並且在進行SWOT（態勢分析法）分析之後，揚長避短地提取當前最重要的，也是當前最值得推廣的一個主題。
2．准備資源。列出活動所需相關的宣傳資源，人力資源，物力資源，包括涉及到的部門和人員，活動的各項費用，根據實際情況進行具體，周密的計算後，用清晰明了的形式列出。
3．碰頭會議。活動策劃主要負責人確實初步活動方案後，組織相關人員開個碰頭會議，對其中涉及到的細節再進行充分的討論，修正。

㈢ 品牌市場推廣的前期准備工作是什麼如何做好前期准備工作。

一、品牌推廣的可行性
首先要做的就是項目的網路推廣的可行性。這是網路推廣的起點，但是卻被經常忽略。因為並不是所有項目都必須以網路推廣的形式進行推廣才會有好的效果，很多項目可能使用傳統的推廣模式反而會起到更好的推廣作用，網路推廣的作用卻微乎其微，比如針對年齡較大的用戶的產品，他們可能對線下體驗和電視廣告更加信任。
二、品牌推廣的時間
每一項推廣任務都是有一定的時間階段性的。不同的時間進行網路推廣可能產生的效果也會大有不同。最典型的就是節假日的推廣活動，讓節日和時事熱點相互結合才能讓網路推廣有更大的影響力。
三、品牌推廣的相關團隊
人永遠是品牌推廣的核心，人能進行網路推廣的策劃和流程。所以在網路推廣的准備工作前，尤其是大項目，一定要選擇合適的人才，成立恰當的推廣團隊來進行這個項目。選擇人員的時候一定要注意人員與項目的匹配性，有些人雖然個人能力很強，但是不一定是這個項目的合適人員。值得注意的是，需要有一個領導核心人員，當團隊出現矛盾或者方向上的分歧的時候，能夠讓大家鎮定，並給出合適的解決方案。
四、品牌推廣的目標客戶
品牌推廣的目的就是讓客戶來參與我們的活動，或者來購買我們的產品，總之，我們的活動對象就是我們的目標客戶。所以，我們在做網路推廣的時候，一定要先做一個市場細分，明確我們的目標客戶，以我們的目標客戶喜好和痛點出發，來制定網路推廣方案。
五、品牌推廣的方向
在品牌推廣中，方向比努力更重要，如果一開始的方向制定就是錯誤的，很有可能導致之後所有的網路推廣都是徒勞無功甚至適得其反。所以，在網路推廣之前，一定要分析項目對網路推廣的需求點在哪裡，找准網路推廣的方向，讓本次執行產生正確推廣方向上的效益。
六、品牌推廣的方案
品牌推廣方案定一定是經過精密的策劃而制定的。事實上，前面五點的准備都是為這個網路推廣方案的制定進行的一個鋪墊。一個合理且精彩的網路推廣方案，能夠讓網路推廣更加簡單有效，後續的工作就只需要跟著這個制定的方案一步步進行，也會省心省力很多。反之，方案的錯誤和偏移會大大加大之後網路推廣過程中的工作量，甚至中途花費大量的人力物力財力來修改方案。所以，這一步至關重要。

㈣ 服裝活動策劃方案

年終歲尾，各種活動眼花繚亂，怎麼樣才能在小鎮上吸引眼球呢，下面我說一版下我的想法！
首先，小鎮權上人民收入水平應該還是可以的，收入水平的高低，決定了你的衣服銷售好不好，那麼促銷的重點在於價格上，你的衣服是品牌的，所以無需擔心質量的問題，保障價格的優勢才是王道。現在大部分的商店也是這么做的，價格打折，返現金券，還有什麼買一件幾折，買兩件幾折，這些都是我們好多人都在用的，可以很明顯的看到實惠！但是我們這么做，別人也在這么做，所以你呢還要推出一些不一樣的地方，那麼不一樣的地方怎麼做呢,我想前期的大量宣傳是非常必要的，宣傳力度要足夠大，宣傳的方式要多種多樣。
其次，讓顧客購物購出感覺，怎麼個感覺發呢，多買兩件吧，過了這個村，沒這個店了，再不買就賣光了，就是這個感覺，好多東西你還得自己發揮聰明才智啊！畢竟你是老闆，東西是你的，我們都不了解情況！
最後，賺一比好錢！只要大家看到真的實惠啦，老百姓願意掏錢！

㈤ 如果開服裝店需要做些什麼前期工作

有句話說得好，創業容易守業難。獨立開店、自己給自己當老闆是許多人的夢想。就如女裝行業來說，如何把一家女裝加盟店開好？這是一個很重要的學問！想要成功開好一家女裝店前期准備很重要，今天女裝網小編就來告訴你開女裝店前期需要做好哪些准備。

1選擇合適的品牌和適當的開店位置

選什麼樣的位置開店，則要視你自己的投資能力來決定，通常情況下，應該選擇當地有服裝銷售氛圍的步行街為主，位置肯定不能太偏僻，酒香也怕巷子深，而且所選位置必需是目標消費人群常常出沒的地方。

選什麼樣的品牌則要根據你當地的經濟水平來決定，而且品牌背後的廠家一定要有一定的實力和長遠發展市場的決心，且該品牌的產品質量一定要過硬，由於女裝是貼身物件，產品質量至關重要，劣質產品不小心就會弄傷嬌嫩的肌膚，因此遭來消費者投訴那就麻煩了。

2選擇合適的款式和顏色

任何一個品牌，都不可能所有的款式都會暢銷，所以，你應該主要經營暢銷的款式，這樣也能節約資金，加快顧客的挑選過程，增強顧客對產品的好感。

而且要了解不同地域的女性體形特點不一樣，對顏色的喜好也不盡相同，不同的天氣環境導致各個區域的女裝組合也大不同。

3建設店面形象

店的形象很重要，由於你是專賣店，不是可以隨意討價還價的雜貨店，必需裝修出一定的品位和格調，既要凸起品牌風格，且氛圍必需符合女性消費者的消費心理特點，讓消費者購買後也覺得物有所值。進店顧客必需感覺整體陳列的整齊和品位。

營業員都應該穿干凈同一整潔的職業著裝，最好是向廠家購買，以保證品牌的同一性。且營業員的舉動、行為必需規范，精神面貌要豐滿。女人都是感性動物，漂亮的購物環境會刺激他們購買的慾望。

4培養優秀的營業員

優秀的營業員是店面的形象代表也是店面營業業績的主導體。營業員必須要有一雙精明的慧眼，能在顧客進店的時候，判斷出顧客的Size、從顧客的視線了解顧客大概的需求，以及在聊天中知道顧客的性格和讓顧客保持在開心自然的狀態下進行購物。

5策略性的廣告促銷流動

現在的女裝品牌廠家一般都會有一些促銷品提供，有吸引力的促銷贈品既可以加深你和顧客的感情，拉近間隔。並且提高門店的知名度，讓更多的顧客了解到門店。

6及時清理庫存產品

做生意必定遭遇庫存題目，你永遠也不可能百分之百的銷售出引進的產品，在對待滯銷款式方面，一定要堅決，該處理時候一定要出手處理，由於積存只會導致產品的日益貶值，同時也會帶來更大的資金壓力，導致現金無法正常活動。

對於積存品可以進行削價處理或者作為促銷品贈予等方法來處理。同時，你也應該常常清點你的庫存，明確了解產品的走向，並具體分析銷售數據，以減少庫存積存的風險。

㈥ 請問必讀：開服裝網店的前期准備工作有哪些

一、收集信息在開服裝網店之前我們首先要做的是准備工作，信息收集對於一個網商來說是十分重要的，各位應該都知道它的作用是吧。而對於一個新手來說不知道要收集哪些信息才是有用的，筆者剛開始也是這樣，沒有頭緒，後來才慢慢意識到：只要是和網店有關的都是要了解的對象。包括發布商品規則、支付寶使用規則，論壇規則、社區規則、服裝促銷活動規則等等。當然筆者講的肯定不是夠全面，這還需要新手自己去探索。二、找貨源在了解了所有有關網店的細則之後就是找服裝貨源。一個成功的網商必定有自己的長期供應商。而成功的關鍵因素就是要找一個好的貨源，質量、款式、價格都必須有自己獨特的優勢所在。這樣才會在眾多的競爭中留有一席之地。不過有些新手會說沒有那麼好的基礎、沒有很好的實力、沒有經驗等等一系列問題。當然任何問題都不是一帆風順的，凡事都是在困難與挫折中成長的，問題與機遇並存。所以不管你如何對待這些問題，千萬不可以在貨源上掉以輕心。筆者建議新手們像筆者一樣先嘗試在阿里巴巴找貨源，供貨商不要找太多家。三、發布貨物收到之後，就要准備把商品放到店鋪當中發布了(在此之前一定要准備一部數碼相機)而應該怎樣處理圖片呢?大家都知道很多賣家都是在使用Photoshop處理器。這個軟體早已被各位所認同了，而怎樣使用呢?現在筆者也正在探索當中，但筆者還是建議新手們多去咨詢一下長老級的賣家，相對來說他們在這方面都是有很多值得我們借鑒的地方(筆者現在正是這樣做的)。四、上架圖片准備好之後就可以上架了。編輯商品的時候有些新手不知道有效期是有何作用的。有7天和14天兩種選擇模式剛開始筆者是選擇了14天有效期，而後來在生意的慘淡情況下咨詢了一下朋友，才知道7天和14天的天壤之別：大家都知道，淘寶是把快要時間到期的寶貝放到最前頁。而選擇14天的話，你的商品曝光次數是14天一次。而選擇7天的話可以多曝光一次。這樣你的瀏覽量和成交量的機率就多了一倍。五、物流發貨管理選擇一個好的物流公司也是關鍵，建議各位問下老賣家們。這樣也會給賣家減少因為物流延期或破損而產生的糾紛。在發貨時應該注意以下幾點：1)出貨之前一定要仔細的檢查每一件商品，特別是帶電池或電子類的是檢查重點。2)如果有些商品圖片和實物因為色差而出現不符的話應該在發貨之前與買家說明。3)如果數量不足或稍帶瑕疵的商品也盡量和買家說明，以免產生不必要的麻煩。六、宣傳促銷許多新手都在開始的時候面臨著信用危機。為什麼?我想各位不用我說了吧!所以一定要把握任何機會進行宣傳、做廣告：多逛社區、多寫貼回帖、參加活動、加入旺鋪、直通車、支付寶社區、支付寶活動、支付寶促銷、寫貼回帖等等。七、支付寶管理支付寶管理就是等於資金管理。我現在是在使用三個帳戶，一個管理銷售資金、一個管理進貨資金、一個管理開支成本資金。這樣做便於我們對自己的生意更好的去管理，特別是對銷售情況的好壞做到一目瞭然。八、防騙防騙意識要時刻都要記住。在現在的社會當中，形形色色的騙子是無奇不有，行騙方式更是我們防不勝防。但你只要記住一點：不要貪小便宜。不要以為天上真的會掉餡餅，俗話說天下沒有免費的午餐。切記!不管對方以什麼樣的借口，到最後都會叫你把帳號密碼透露給他。只要是對方談到了這一點，請一定要提高警覺。切記!九、售後管理在筆者的意識里，不管每一筆訂單利潤是多少(對於新手來說有時也有可能會虧點)，筆者會始終把服務做到讓買家感覺滿意為止。這一點是至關重要的。不管和買家發生什麼樣的不愉快的事情，都要認識到這一點，甚至可以用一句話來形容：賣產品，更是在賣服務。誰的服務到位，誰的成功幾率就大點。十、誠信管理何謂誠信?誠信是任何行業中的買賣存在的一大堅固基石，也是人們所有活動最最最最重要的基礎!網店更是如此。所以我們要必須創造一個以誠信為本的網上購物環境。面對每一個客戶都必須真誠以待。

㈦ 五一服裝商場活動策劃方案

馬上就要到五一假期了，此時正是服裝店做促銷的好時機，很多服裝老闆們都在忙著做促銷活動方案，那麼五一假期服裝店促銷活動方案該怎麼做呢？服裝店如何做促銷才能讓業績翻倍呢？今天小編就來分享五一服裝店促銷活動方案大全，供大家參考。

服裝店如何做促銷，這可是一件大學問，做的好的促銷會讓商家賺翻了天，可是失敗的後果只能是連本帶利都賠掉了。那讓我們看看那些奇思妙想的促銷技巧是如何來的?

一、打1折

商家打折大拍賣是常有的事，人們決不會大驚小怪。但有人能從中創意出「打1折」的營銷策略。實在是高明的枯木抽新芽的創意。

日本東京有個銀座紳士西裝店。這里就是首創「打1折」銷售的商店，曾經轟動了東京。當時銷售的商品是「日本GOOD」。

具體的操作是這樣的：先定出打折銷售的時間，第一天打9折，第二天打8折，第三天第四天打7折，第五天第六天打6折，第七天第八天打5折，第九天第十天打4折，第十一天第十二天打3折，第十三天第十四天打2折，最後兩天打1折。

商家的預測是：由於是讓人吃驚的銷售策略，所以，前期的輿論宣傳效果會很好。抱著獵奇的心態，顧客們將蜂擁而至。當然，顧客可以在這打折銷售期間隨意選定購物的的日子，如果你想要以最便宜的價錢購習，那麼你在最後的那二天去買就行了，但是，你想買的東西不一定會留到最後那兩天。

實際情況是：第一天前來的客人並不多，如果前來也只是看看，一會兒就走了。從第三天就開始一群一群的光臨，第五天打6折時客人就像洪水般涌來開始搶購，以後就連日客人爆滿，當然等不到打1折，商品就全部買完了。

那麼，商家究竟賠本了沒有?你想，顧客紛紛急於購買到自己喜受的商品，就會引起搶購的連鎖反應。商家運用獨特的創意，把自己的商品在在打5、6折時就已經全部推銷出去。「打1折」的只是一種心理戰術而已，商家怎能虧本呢?

二、一件貨

對買新產品的商家來說，最吸引顧客的無非是「新」，如何再在「新」上繼續作文章呢?

義大利有個萊爾市場，就是專售新產品的。有些新產品很暢銷，許多顧客搶著購賣，沒搶到手的，要求市場再次進貨，可得到的回答竟是：很抱歉，本市場只售首批，買完為止，不再進貨。

對此，有些顧客很不理解，還向旁人訴說。但從此以後，來這里的顧客中意就買，決不猶疑。不難看出，萊爾市場的「割愛」是個絕妙的創意，它能給顧客留下強烈的印象——這里出售的商品都是最新的;要買最新的商品，就得光顧萊爾市場。

這真是「新」上創新的創意!

三、明虧暗賺

日本松戶市原市長松本清，本是一個頭腦靈活的生意人。

他經營「創意葯局」的時候，曾將當時售價200元的膏葯，以80元賣出。由於80元的價格實在太便宜了，所以「創意葯局」連日生意興隆，門庭若市。由於他不顧賠血本的銷售膏葯，所以雖然這種膏葯的銷售量越來越大，但赤字卻免不了越來越高。

那麼，他這樣做的秘密在哪裡呢?

原來，前來購買膏葯的人，幾乎都會順便買些其它**，這當然是有利可圖的。靠著其它**的利潤，不但彌補了膏葯的虧損，同時也使整個葯局的經營卻出現了前所未有的盈餘。

這種「明虧暗賺」的創意，以降低一種商品的價格，而促銷其它商品，不僅吸引了顧客，而且大大提高了知名度，有名有利，真是一舉兩得的創意!

㈧ 51怎麼安排服裝店的活動

(一)年度服裝促銷計劃
一般而言，為營造賣場的氣氛與動感，應以年度為計劃基準，規劃年度服裝促銷計劃時程，並且以下列為主要重點：
1、與當年度的營銷策略結合
專賣店與消費者接觸最為親密，公司與消費者之間是有賴營銷溝通策略的展現，每年推出不同主題的營銷策略，可以建立消費者對品牌形象的認知更為肯定，因此年度服裝促銷計劃結合營銷策略，將可以使得品牌形象更加強烈，消費者對品牌好感度增加，同時結合營銷策略也能使得資源運用更為集中，具有延續效益。例如某休閑服飾店年度營銷溝通策略主題為「社區生活夥伴」，舉辦的服裝促銷活動以社區為主要目標群體，表現出對社區的關懷與共同生活的信念，因此舉辦「社區休閑大賽」服裝促銷活動，以凝聚社區情感，並且增加社區消費者對本店的好感度。
2、考慮淡旺季業績差距
任何品牌幾乎都會有季節趨勢的特性，對於業績會有不同比率的變化，因此在年度經營計劃應已考慮此特性，當然服裝促銷活動的規劃必須要考慮淡旺季的影響，淡季的服裝促銷活動除了會延緩業績下降外，並可以嘗試以形象類服裝促銷活動，來增加品牌形象的認知，旺季的服裝促銷活動因競爭較為激烈，通常以業績達成為主要目標。
3、節令特性的融合
節令包括國定假日與非國定假日，國定假日型例如國慶日等，非國定假日例如情人節、母親節、父親節等，另外中國傳統習俗節令也是不能忽視的。
4、年度服裝促銷行事歷
年度服裝促銷行事歷是以年度營銷計劃為策略始點，將整年度的服裝促銷活動，以行事歷的方式表達，目的在使得品牌以策略的觀點充分掌握年度服裝促銷活動的重點，同時也能以整合性的營銷策略規劃服裝促銷活動。
(二)主題式服裝促銷計劃
所謂主題式服裝促銷計劃是指具有特定目的或是專案性服裝促銷計劃，最常使用在店鋪開業、周年慶、社會特定事件以及商圈活動。
1、店鋪開業
店鋪開業代表新通路點的開發以及服務地區的延伸，為專賣店的一大要事，開業期間能吸引多少顧客，會影響未來店鋪營運的業績，因此通常店鋪開業期間會搭配服裝促銷活動，以吸引人潮並且刺激購買慾望。店鋪的經營有賴顧客的維系，因而顧客資料相當重要，所以在開業期間的服裝促銷活動就得在此多費心思，不妨利用開業服裝促銷留下顧客資料，作為未來商圈耕耘的基礎。
2、周年慶
店鋪既然有開業，當然也有周年紀念，因此周年慶的服裝促銷活動成為目前最常被炒作的話題。雖然周年慶年年都有，若是能多加一點創意，多用點心，仍然可以走出刻板的模式，創造出新鮮感的話題。
3、社會特定事件
專賣店除了銷售外，就另一種層面而言，也是資訊信息流通中心，是以專賣店對於社會發生的事件，必須時時保持敏感度，平時與顧客接觸時可當作閑聊話題，拉近彼此距離建立情感，遇某一事件發生時，也可以舉辦服裝促銷活動，一則表示企業關懷社會，一則刺激購買提高業績。
4、商圈活動
零售店的經營具有區域性，商圈顧客的掌握為最根本之道，連鎖店雖然擁有多家店經營的規模利益，仍不能脫離商圈耕耘的基本動作，因此商圈活動必然成為未來區域經營的重點。
(三)彌補業績缺口的服裝促銷計劃
業績是專賣店維持利潤來源最主要的管道，也是代表品牌在競爭下市場佔有的態勢，營業人員每日所為即是在確保業績的達成，因此以月為單位，以周為單位或以日為單位，都應設立預警點，若發現到達預警點即以服裝促銷活動來彌補業績的缺口，為了能有效而准確地達到目的，平日應建立「服裝促銷題庫」，遇有狀況即能派上用場。至於預警點的設立標准，則會因各業態及專賣店特性而有差異，不妨以過去正常業績趨勢為參考值;某店鋪在當日下午六點累積業績通常為該日業績的60%。諸如此類，以專賣店特性，建立預警點的參考值，對業績的達成有相當大的幫助。當然設立預警點不能一成不變，必須隨時參酌每一個時點的各種因素，才能符合當時的效益。
(四)對抗性服裝促銷計劃
經營本身是動態的，在市場的激烈競爭之下，專賣店隨時要有接受挑戰的准備，由於連鎖店的蓬勃，競爭的加速化是可以預期的，消費者長期地籠罩在服裝促銷的誘惑，競爭對手的服裝促銷活動很可能使得我們的顧客流失，造成業績的減少，必要的對抗性服裝促銷活動因此而產生，由於對抗性的服裝促銷活動通常較為緊急，可運用的時間較短，若能平日建立「服裝促銷題庫」，在面對應變時，將可以立即運用。
二、服裝促銷方案計劃
經過上述階段的策略思考之後，接下來便是擬定服裝促銷方案，服裝促銷方案的內容包括以下的項目：
(一)目標對象
只針對某一群消費者舉辦的服裝促銷活動，以便擬定最適合的服裝促銷手法。
(二)主題
主題的設定必須具有創意性、話題性，若能創造出口語或標語，則可兼具廣告效果。
(三)誘因
誘因是指消費者獲得的部份，例如贈品、折扣等，誘因的大小要同時考慮消費者的接受度，以及企業成本的負擔。
(四)參加條件
參加條件是界定哪些消費者可以參加，以及如何參加此服裝促銷活動，例如：購買金額滿300元可參加抽獎。
(五)活動期間
活動期間指服裝促銷期間的設定，依過去經驗及消費行為特性，決定長短合適的活動期間。
(六)媒體運用
媒體的運用是指通過訊息傳遞的管道，將服裝促銷的訊息傳達給消費者，由於訊息是否准確且即時的傳達給消費者，對於服裝促銷期間的來客數會有相當的影響，因此必須謹慎地評估及選擇媒體。
服裝店如何做促銷，這可是一件大學問，做的好的促銷會讓商家賺翻了天，可是失敗的後果只能是連本帶利都賠掉了。那讓我們看看那些奇思妙想的促銷技巧是如何來的?
一、打1折
商家打折大拍賣是常有的事，人們決不會大驚小怪。但有人能從中創意出「打1折」的營銷策略。實在是高明的枯木抽新芽的創意。
日本東京有個銀座紳士西裝店。這里就是首創「打1折」銷售的商店，曾經轟動了東京。當時銷售的商品是「日本GOOD」。
具體的操作是這樣的：先定出打折銷售的時間，第一天打9折，第二天打8折，第三天第四天打7折，第五天第六天打6折，第七天第八天打5折，第九天第十天打4折，第十一天第十二天打3折，第十三天第十四天打2折，最後兩天打1折。
商家的預測是：由於是讓人吃驚的銷售策略，所以，前期的輿論宣傳效果會很好。抱著獵奇的心態，顧客們將蜂擁而至。當然，顧客可以在這打折銷售期間隨意選定購物的的日子，如果你想要以最便宜的價錢購習，那麼你在最後的那二天去買就行了，但是，你想買的東西不一定會留到最後那兩天。
實際情況是：第一天前來的客人並不多，如果前來也只是看看，一會兒就走了。從第三天就開始一群一群的光臨，第五天打6折時客人就像洪水般涌來開始搶購，以後就連日客人爆滿，當然等不到打1折，商品就全部買完了。
那麼，商家究竟賠本了沒有?你想，顧客紛紛急於購買到自己喜受的商品，就會引起搶購的連鎖反應。商家運用獨特的創意，把自己的商品在在打5、6折時就已經全部推銷出去。「打1折」的只是一種心理戰術而已，商家怎能虧本呢?
二、一件貨
對買新產品的商家來說，最吸引顧客的無非是「新」，如何再在「新」上繼續作文章呢?
義大利有個萊爾市場，就是專售新產品的。有些新產品很暢銷，許多顧客搶著購賣，沒搶到手的，要求市場再次進貨，可得到的回答竟是：很抱歉，本市場只售首批，買完為止，不再進貨。
對此，有些顧客很不理解，還向旁人訴說。但從此以後，來這里的顧客中意就買，決不猶疑。不難看出，萊爾市場的「割愛」是個絕妙的創意，它能給顧客留下強烈的印象——這里出售的商品都是最新的;要買最新的商品，就得光顧萊爾市場。
這真是「新」上創新的創意!
三、明虧暗賺
日本松戶市原市長松本清，本是一個頭腦靈活的生意人。
他經營「創意葯局」的時候，曾將當時售價200元的膏葯，以80元賣出。由於80元的價格實在太便宜了，所以「創意葯局」連日生意興隆，門庭若市。由於他不顧賠血本的銷售膏葯，所以雖然這種膏葯的銷售量越來越大，但赤字卻免不了越來越高。
那麼，他這樣做的秘密在哪裡呢?
原來，前來購買膏葯的人，幾乎都會順便買些其它**，這當然是有利可圖的。靠著其它**的利潤，不但彌補了膏葯的虧損，同時也使整個葯局的經營卻出現了前所未有的盈餘。
這種「明虧暗賺」的創意，以降低一種商品的價格，而促銷其它商品，不僅吸引了顧客，而且大大提高了知名度，有名有利，真是一舉兩得的創意!